工程部岗位职责42393

1、工程部岗位职责工程技术方面:a）具体负责本单位质量管理体系的运行和持续改进，并对本单位所属项目质量管理体系实施情况进行监控；b）在公司的授权范围内组织实施内部审核，负责对纠正措施和预防措施的有效 性进行跟踪验证；c）牵头组织本单位所属项目实施策划、项目人员组建、解散，资源配备，项目实施过程的协调、检查、考评、验收，组织审核和收集、整理、传递、归档工程资料， 并负责归档记录的控制，组织对业主投诉或抱怨的处理及竣工后服务、回访保修；d）负责组织本单位所属项目实施策划，编制项目实施策划书，确定项目管理 目标；e）负责编制年度施工计划，组织对公司重点工程检查、本单位直管项目进度协调与检查， 实施项目经

2、理月报制度，协调解决工程项目管理中的重要问题；f）负责顾客满意度、工期目标、环境目标指标的监视、改进，组织对本单位所 属项目部基础、主体分部和单位工程验收和业主投诉或抱怨的处理，监督本单位所属 项目对特殊过程进行确认、连续监控，进行产品和检验状态标识、成品防护，并对实 施情况进行监控；质量方面：a）参与本单位投标工程的招标评审、投标策划，负责工程技术标的编制；b）负责国家和地方、行业的技术、质量方面的标准、规范、规程、图集的识别与收集，将标准规范清单传递到分公司有关部门和本单位直管项目，并对其标准、规范使用及其它技术文件的控制情况进行监控；c）监督本单位所属项目做好图纸会审、方案编制及技术交底

3、工作，负责审核本单位所属项目中一般工程的施工组织设计， 组织编制本单位直管项目中重点工程施工 组织设计，并对项目技术文件的控制情况进行监视；d）组织实施公司科技发展规划、科技推广示范工程，负责组织工艺标准、工法的编制、推广与实施，并解决本单位所属项目实施中复杂的技术问题；e）参加本单位所属项目质量、环境、安全事故的调查处理，具体组织编制所属项目提出的技术处置方案及纠正预防措施， 审核项目提出的技术处置方案及纠正预防措施，并监督技术处理方案及纠正预防措施的实施。技术方面：a）参与本单位投标工程的资格预审、投标策划、标书及合同评审，参加本单位所属项目实施策划，组织制定项目质量目标，参加审核项目实施

4、策划书，审批本单位所属项目项目检验和试验计划，并监督实施；b）负责按标准、规范、程序对本单位产品和服务实施过程进行抽查，对本单位所属项目重要隐蔽工程、分部工程、单位工程质量和竣工验收等质量保证资料进行审 核，参与地基基础与主体结构和单位工程验收，对工程质量情况作出评价，对项目施工过程检验、不合格品控制情况进行监控；c）组织贯彻质量法规，编制本单位直管项目创优计划和申报优质工程，检查重点及创优工程质量和质量保证资料情况，参与本单位直管项目质量事故、 严重质量事故、重大质量事故的调查处置，并负责组织纠正结果验证；d）组织本单位全面质量管理推进，做好QC成果的发布和向上级推荐优秀成果，组织质量标准规

5、范及管理体系文件的培训；e）负责本单位质量信息的收集、交流、分析，参与环境因素和危险源辨识与评f）负责对本单位和所属项目试验工作、统计技术应用，并负责质量、环境、职业健康安全技术和管理方面的纠正措施和预防措施的控制；g）负责建立本单位监视测量装置管理台帐，并对项目及分包方质量监测装置的 控制情况进行监控审批:编制:工程部部长岗位职责1、确保分公司各项管理制度在本部门内部得到全面落实；2、负责编制完善本部门内部的管理制度、工作流程，报批后，监督 实施；3、依据分公司年度经营计划，制定本部门工作目标及计划并全面负 责部门的工作；4、协调部门内部及本部门和其他部门的关系保障业务顺利开展；5、负责审核

6、施工组织设计、施工方案、项目临建方案；6、负责创优申报工作；7、及时了解各项目的工程、质量、工期情况，根据分公司的要求对 项目进行检查和监督。&编制工程部门的月工作计划和月工作总结上报主管领导。9、参与投标工作，对技术人员编制的技术标根据投标文件的要求进 行审核把关。10、负责统一购买和调配测量仪器。11、完成领导的交办的其它工作。编制人：批准：技术、统计员岗位职责1、负责分公司各项目施工进度情况与总计划计划集中对比分析工期滞后情况。 负责管理本部门统计工作，搜集审核基层上报的专业统计资料，准确、全面及时编制 定期报表，并按时报送上级和主管部门。2、负责分公司质量、环境、职业健康安全管理体系的

7、运行和持续改进，并对本 单位所属项目三个体系实施情况进行监控；在公司的授权范围内组织实施内部审核， 负责对纠正措施和预防措施的有效性进行跟踪验证。3、组织对业主投诉或抱怨的处理及竣工后服务、回访保修；负责分公司在施工程顾客满意度、工期目标、环境目标指标的监视、改进，组织对本单位所属项目部基 础、主体分部和单位工程验收和业主投诉或抱怨的处理，监督项目对特殊过程进行确认、连续监控，进行产品和检验状态标识、成品防护，并对实施情况进行监控。4、组织分公司全面质量管理推进，做好 QC成果的发布和向上级推荐优秀成果， 组织质量标准规范及管理体系文件的培训。5、负责国家和地方、行业的技术、质量、环境和职业健

8、康安全方面的标准、规 范、规程、图集的识别与收集，将标准规范清单传递到分公司有关部门和本单位直管 项目，并对其标准、规范使用及其它技术文件的控制情况进行监控。6组织实施分公司科技发展规划、科技推广示范工程，负责组织工艺标准、工 法的编制、推广与实施。7、组织项目创优计划和申报优质工程，检查重点及创优工程质量和质量保证资 料情况。批准：质量管理岗位职责1. 负责分公司使用的质量管理体系文件控制；2. 组织贯彻国家和地方质量法规、标准，负责分解考核分公司 质量目标；3. 配合上级做好分公司内部质量体系内审工作，实施质量管理 体系持续改进；4. 负责对工程质量进行监视和测量，提供满足顾客要求的证据;

9、5. 严格执行施工验收规范，质量标准和质量管理制度，对关键、 特殊过程进行跟踪检查，和质量体系运行的日常管理；6. 负责分公司TQC活动的开展。批准:编制：测量管理岗位职责1. 严格遵照测量工作实施细则进行测量工作，认真细致负 责分公司测量工作的控制，建立分公司监视和测量装置台帐及 检定或校准计划台帐。2. 使用的监视、测量类计量器具应按监视和测量装置控制程 序规定按期校准或检定；并保持相应记录，以保证其校准状 态得到识别；3. 监视和测量设备的购买和验收，封存和启封、报废，储存、 搬运应严格遵守公司监视和测量装置管理制度。4. 根据监视和测量设备检定或校准计划台帐，在监视和测 量装置到期前一

10、个月通知项目计量员，外送检定或组织校准。编制：批准:1、根据部门工作目标及计划，全面完成本岗位工作；2、参与检查考核项目工程资料整理完成情况，检查工程施工与技术 资料的同步状态，及时掌握各项目施工资料状态，并进行检查、验证；3、负责监督、指导项目资料员在工程施工全过程中资料搜集、 整理。4、 督促、协助项目对竣工后的工程资料及竣工图纸进行整理、立卷, 完毕后及时移交公司档案室；5、做好有关工程技术资料的归档、保存和借阅管理，并按有关工程 技术的重要性进行分类、编号和登记。6、完成领导交办的其它工作。7、收集竣工工程的备案及报优资料并整理归档。编制：批准：出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂

11、，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈 于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德， 恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏， 以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为 宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每 与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛 下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 ET臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈， 三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际， 奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明； 故五月渡泸，深入不毛