关于企业安全文化

1、关于企业安全文化 有位学者说过这样的话:“关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。”一、对企业安全文化的理解到目前为此,对于企业安全文化尚没有一个明确的定义。笔者认为,它是企业在长期安全生产和经营活动的实践中,逐步形成的,或有意识塑造且又为全体职工接受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范;是企业的安全生产奋斗目标、企业安全进取精神;是保护职工身心安全和健康而创造的安全而舒适的生产和生活环境及条件;是能够有效防灾避难的应急的安全设备和措施等形成的企业安全生产的形象;是安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质和企业的安全风貌等企业安全物

2、质因素和精神因素的总和。由此可见,企业安全文化主要表现为员工的安全意识,企业的安全氛围、安全理念。二、公司安全文化建设的现状分析公司具有有毒有害、易燃易爆、高温高压等不安全因素存在,所以对安全生产倾注了大量的人力、物力和财力。公司多年来在安全管理工作方面积累了丰富的经验,取得了一定的成绩。特别是在“723”、“827”等事故发生以后,进一步积极夯实安全管理基础,不断积累并形成了符合公司安全生产管理实际的安全文化。1.管理者的安全文化建设开展安全管理工作,领导的重视十分重要。公司各级领导对安全工作给予了高度重视和大力支持。公司领导亲自深入基层宣传安全,大会小会强调安全,这对员工安全意识的培养大有

3、裨益,提高了员工对安全价值观的认同度,使员工在潜移默化中关注安全、重视安全、维护安全、渴望安全。总的来说,公司在安全生产上步调比较一致,存在较好的工作环境。特别是“723”、“827”等事故发生后,各级决策者和管理者在思想上和行动上对安全更重视,在安全与产量、质量、效益、进度发生矛盾时,基本上能够坚持把安全放在第一位,各级安全技术管理人员也能够比较大胆独立开展工作,从而开创了公司安全生产的良好局面。2.班组及职工的安全文化建设班组是企业的细胞,是企业最基本的组织,公司充分认识到提高安全的工作氛围应该以班组建设为基础。公司在班组安全文化建设中遵循了零事故、危险预知、全员参与这三个原则,开展了三级

4、安全教育、特种作业培训、全员安全教育、班组安全活动、技能比武、岗位练兵、消防训练、危害因素识别、应急预案演练、持证上岗、风险抵押考核等,注重班组和职工的安全技能的提高和安全意识的培养。现在公司部分装置、车间推行的“5s”管理、定置管理、精细化管理等活动,都很好地推动了班组的安全文化建设。3.生产现场的安全文化建设公司在生产作业现场采用规范的安全标语、安全标志、事故警示牌等宣传安全。针对事故多发生在直接作业环节特别是检维修现场的情况,公司狠抓直接作业环节的管理,严格执行重大作业报告制度,加强直接作业环节监控,搞好现场文明生产、文明施工、文明检修的标准化工作,保证作业环境整洁、安全。同时,严格加强

5、对外来作业人员、外来实习人员的安全教育和现场监督,认真告之作业场所的危害因素和应急措施,现场还按照规定设置了逃生通道和风向标。公司相关管理部门严格按照国家法律法规和标准要求,不断改善劳动条件,加强环境监测和职业病的防治,积极落实事故防范措施,预防人的不安全因素,有效地避免了生产安全事故的发生。4.人文环境的安全文化建设公司能以良好的安全技术措施和安全管理措施为基础,创造和改善安全生产的氛围与环境。各级管理人员能够运用各种传统安全宣传手段,如墙报、安全生产警示周、安全生产月、冬季安全生产无事故竞赛、安全演讲比赛、事故通报等创造良好的安全生产氛围。此外,安全文艺(晚会、电影、电视)活动、“三查找”

6、活动、安全合理化建议征集、安全警语征集等,都在公司内营造了良好的安全生产氛围。5.安全文化建设的不足文化是人们活动的产物,有活动,就有文化形成。公司的安全文化建设根植于传统的国企安全文化,在很多管理模式上还带有很深的计划经济的烙印。目前公司还未把分散的安全要素进行有效整合,形成安全生产内在的、长效的约束机制,员工还不能真正自觉地从内心深处认同安全文化,归属安全文化,还未把安全文化内化于心、外化于行、固化于制。安全文化建设中的不足,主要表现在以下几方面:安全教育的形式不够多样,还不能满足员工岗位安全实际需求;安全氛围不够浓厚,全体员工认同、接受安全价值观的程度还比较低;在安全文化建设过程中,还存

7、在那种“讲起来重要,做起来次要,忙起来不要”的假重视现象,部分领导干部和员工还没有完全将安全文化融合于各项工作之中。我们的直接作业环节管理还存在漏洞,各类规章制度的落实不能到位,管理的有效手段不够,缺乏创新精神。各部门间理解和配合还不够,安全管理还存在“一头热”现象。三、对公司安全文化建设的建议1.要不断提高管理者的素质管理者的素质是安全文化建设的重要因素。经理是安全生产第一责任人,处于核心地位,是安全生产的最关键因素,经理提倡什么、反对什么,决定着一个单位的安全风气。其他的领导者是管理的中坚力量,既是管理者,又是安全生产的执行者,他们的安全理念和身体力行对企业安全文化的发展以及员工的安全行为

8、有着很大影响。笔者认为,管理者要真正掌握安全生产方针政策、法律法规、标准和相关安全生产规章制度,工作中做到有章可循,有法可依,绝不违章指挥和强令冒险作业;其次,要刻苦钻研业务,提高安全管理技能,不断更新安全观念,积极支持配合hse贯标认证工作,使安全管理更科学化、规范化,绝不能存在侥幸心理,真正做到安全讲起来、做起来、忙起来都重要。2.提高hse管理人员的素质要搞好安全文化,必须有一支高素质的专(兼)职骨干队伍。hse管理队伍水平的高与低会直接影响企业安全文化建设的发展。因此,培训和造就一支高素质的骨干队伍是目前急需解决的问题。总体来说,目前公司hse管理人员综合素质不够高,人员的配置还没达到

9、最优化,人员的专业素养还有待进一步提高。目前企业的培训很多,但真正针对hse管理的培训却少得可怜,仅有的培训往往又仅限于安全、消防的取证培训。因此,在hse专业管理人员的培训方面还应该加强。另外,相比于其他企业,公司hse管理人员的物质待遇与工艺、设备管理人员的差距还比较大。笔者认为,提高hse管理人员的待遇可以在一定程度上改善hse管理人员的构成,吸引更多的专业技术人员加入到hse管理队伍中来。3.强化员工的安全意识只有意识上安全,才会行为安全;只有行为安全,才能保证安全制度落到实处。员工安全意识的强弱,安全文化素质的高低,直接决定安全生产的具体过程和结果。所以我们一定要注重职工的安全知识、

10、安全技能、安全意识的培养,注重员工的法制观念、职业道德的培养。要注重培育员工正确的安全思想作风和安全价值观,为员工生命健康安全提供一个良好的人文环境。在员工的安全意识培养方面我们可以充分利用日常的教育方法,使员工能够牢固树立居安思危、防微杜渐的意识。另外还可以把安全教育外延到8小时工作外,拓展到职工家属的安全意识培养中,在全体员工及其家属中形成一张充满温情的安全网,形成一种“安全第一”的氛围。4.提高操作者安全文化素质员工安全意识和安全技能的提高是企业可持续发展的重要保障。要发挥各类宣传媒体的作用,针对不同专业、不同岗位,有计划、有重点地进行安全知识、安全法规和遵章守纪教育,使员工从更深层次理

11、解各自岗位安全的内涵,知道怎样做安全、怎样做不安全。目前我们迫切需要提高操作者对生产工艺的驾驭能力,提高操作者的安全生产理论知识和安全生产探索与实践操作技能,提高操作者预防预控的综合技能,提高操作者应急处理能力;另外对管理人员、操作人员,特别是关键岗位、特殊工种人员,要进行强制性的安全意识教育和安全技能培训,使员工真正懂得违章的危害及其严重后果,提高员工的安全意识和技术素质。5.狠抓安全制度的建立健全和落实各项安全生产规章制度是安全生产的运作保障机制的重要组成部分。人的行为的养成,一靠教育,二靠约束。约束就必须有标准,有制度。目前公司的安全生产规章制度比较全面,而且日趋完善。但还应从以下几方面

12、完善:制度的落实,做到行禁止;制度的宣传教育,不能让制度仅仅存在于文件夹中,要让制度真正发挥其应有的规范作用和约束作用。要进一步完善安全奖惩机制,充分调动员工参与安全管理的积极性和能动性。6.完善hse体系管理hse管理体系本身就是企业安全文化的体现,所以我们要大力推进安全管理体系建设,切实提高体系运行质量。要积极推进hse贯标认证工作,让hse管理体系融入企业安全文化建设中。在安全生产和经营活动中,要逐步形成良好的hse表现准则,有意识地塑造具有公司特色的hse观念和意识,务实的作风和态度,健全的管理机制及行为规范;要树立和表现保护环境的社会责任感,积极创造安全而舒适的生产和生活环境,配备防

13、灾避难应急的安全设备和设施,更要把hse观念从单纯的生产安全扩展到生活、生存安全和环境领域,把事后管理转变为事前预控作为以人为本进行安全教育的出发点。7.积极推进物态安全本质化人机物环系统安全本质化是企业长期追求的目标,也是企业安全文化建设的必然要求。要抓紧隐患项目治理,对于安全隐患的治理,要定人、定时、定措施加以整改,不留死角;按照国家及行业标准,结合岗位实际需求配备必须的劳动防护用品;根据生产作业场所需求配备安全技术装备,淘汰不符合安全要求的设备、设施,从硬件上为安全生产提供有力的保障;大力推广和开发应用安全新技术、新产品、新设施,使生产设备设施具有可靠的安全品质特性;加大环境保护、职业卫生防护资金的投入,不断改善劳动条件和作业环境,加强尘毒治理,为员工创造一个安全、文明、优美、舒适的工作和生活环境,同时对社会负责,树立良好的社会形象。8.构筑大安全格局安全是一种管理,安全文化是安全管理的延伸与扩展。就安全管理而言,它绝不仅仅是安全主管部门的事,如安全管理中的安全宣传、机械设备、劳防用品、“三废”处理、基建工程、环境监测、工伤保险等工作与各职能部门直接相关。所以应该积极呼吁各相关部门按照目前运行的hse管理手册和程