人力资源中心人员编制与岗位说明书

1、精品文档一、人力资源中心部门人员编制部门岗位2014 年编制职级在编人员缺编备注人资中心人力资源总监110人资中心招聘主管110人资中心培训主管110人资中心薪酬主管110人资中心绩效主管101人资中心招聘专员110人资中心员工关系专员101人资中心人力资源专员110二、人力资源中心部门组织架构与责权部门人力资源中心部门负责人文桃花直属领导总裁部门组织结构图部门编制： 8 人人资总监总监级： 1 人主管级： 4 人招聘主管培训主管薪酬主管绩效主管招聘专员员工关系专员人资专员专员级： 3 人1参与制定集团发展战略和目标规划，制定集团的人力资源战略、规划和管理体系2根据集团管理组织架构，进行部门职

2、能研究与职务分析，落实定编定岗工作职责3编制年度招聘计划及实施计划，有效匹配人力资源4根据集团发展状况和各部门、子公司的培训需求，制定年度培训计划和预算方案，并负责方案的管理和实施人才梯队建设.精品文档5建立集团及下属子公司绩效考评体系，推动有效运行，并不断完善人才任用机制6根据集团人力资源状况结合人力市场、劳动政策等行业特征，健全薪酬福利管理制度7组织实施企业文化建设及团康活动的开展8指导、支持、协助下属子公司的人力资源工作开展并审核、监控下属子公司组织结构、人员编制、薪酬福利、奖惩方案、管理制度等人资工作执行情况1架构 / 编制调整建议权和审批权2人员聘用 /员工辞退审批权3人员转正 /内

3、部调动（升 / 降 /平）审批权权限4劳动合同是否续签/假期申请审批权5人员薪资 /培训申请决定权6人力资源管理制度解释权相关说明编制人数8审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期三、人力资源中心部门人力资源总监岗位说明书职位名称人力资源总监所在部门人力资源中心岗位定编1职级编制日期1. 在结合集团发展战略下，制定人力资源政策和发展计划，为公司决策提供人力资源信息支持。工作概要2. 统筹完善集团招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系各个专业模块体系建立。工作关系内部工作关系1. 各部门2.各子公司直接上级总裁本岗位外部工作关系1. 各政府事业单位2. 各合作单位直接下级：人力资源中心全体人员.精品文

4、档工作职责与权限职责表述工作任务说明1.按照集团总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划职制定集团人力资源方确定集团及各子公司的组织架构，人员编制计划及人力成本预算责2.针和战略一3.拟定集团、子公司人力资源目标和规划，并制订中、长期人力资源发展计划关键绩效考核指标：明确组织架构、人员编制、人力成本及中长期发展计划4. 组织各专业模块人员拟定各项人力资源管理制度职完善集团人力资源制5. 根据制度流程执行各项具体人力资源事务责度建设二关键绩效考核指标：人力资源制度的建设与执行6. 拟定人力资源各模块工作目标、工作要求，并分派团队任务职团队管理和工作辅导7. 辅导和激励团队成员完成人力资源各模块

5、工作任务，达成工作目标，并提出专业性的建议责8. 搭建和谐、团结的工作氛围，加强部门凝聚力建设三关键绩效考核指标：人力资源各模块工作目标制定、任务分派、业务辅导和激励、团队氛围营造9. 为公司重大决策提供人力资源信息支持职公司内部沟通工作10.与分管领导对接人资中心工作责11.四协调各部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的开展关键绩效考核指标：与分管领导沟通情况、与平级部门沟通情况12.执行国家和地区相关法律法规职合法用工13.确保公司各项制度符合法律法规要求责14.健全劳动合同管理，合法用工五关键绩效考核指标：制度合法化、劳资关系合法化职指导、支持、协助子公15.对各下属子公司人力

6、资源规划提出专业建议16.确定各下属子公司人力资源事务目标并及时跟进效果责司人力资源事务开展六关键绩效考核指标：子公司人力资源目标拟定、人力资源规划指导职位权限1. 集团组织结构规划权2. 集团人力成本预算和控制权3. 集团各部门招聘需求、培训需求、人员异动、绩效、薪酬、激励方案等各项人力资源事务审核权4. 部门各项费用预算和支出的审核权5. 人力资源各项制度的拟定权、修订权、执行权6. 部门成员工作效率、工作态度、工作行为等管理权7. 下属子公司重大人力资源事项及核心人员人事的审核权任职资格教育水平大专及以上学历专业要求人力资源管理、工商管理、行政管理、心理学、劳动经济法等相关专业获取证书高

7、级人力资源管理师优先培训经历受过人力资源、劳动法规、现代管理、领导能力等方面培训优先.精品文档经验要求八年以上企业人力资源工作经验，三年以上人力资源部门管理经验1. 熟悉人力资源各模块专业知识2. 熟悉劳动法等相关法律法规知识要求3. 熟悉现代企业管理4. 熟练操作常用办公软件1. 具备较强的沟通能力能力要求2. 具备较强的分析、洞察能力和严谨的思维能力3. 较强语言、文字表达能力四、人力资源中心部门招聘主管岗位说明书职位名称招聘主管所在部门人力资源中心岗位定编1职级编制日期根据集团公司经营发展战略，协助人力资源总监制定人力资源招聘规划。负责完善和监督执行集团的招聘工作概要制度及流程，根据年度

8、招聘计划，为集团公司招聘甄选各类合格人员，并对各部门、子公司的招聘工作提供及时有效地指导和帮助。工作关系内部工作关系直接上级人力资源总监1. 各部门2.各子公司本岗位直接下级：招聘专员外部工作关系1. 招聘渠道等相关合作单位2. 相关政府单位工作职责与权限职责表述工作任务说明职1.根据公司的战略要求和人力资源规划，搭建并完善招聘管理体系2.制定和修订招聘管理制度、流程，呈报上级审批完善集团招聘体系责3.贯彻、执行通过审批的招聘制度和流程一关键绩效考核指标：拟定和贯彻招聘管理制度、流程职4. 根据人员编制表及部门招聘需求编制年度招聘计划责招聘计划制定5. 根据公司年度招聘计划分解为季度、月度及周

9、招聘计划二.精品文档关键绩效考核指标：制定年度招聘计划6.招聘渠道管理，利用网络、社会招聘等各种招聘渠道满足公司的人才需求职7.针对集团招聘岗位进行简历甄选、初步面试、推选需求部门复试等工作招聘管理责8.完善集团后备人才选拔方案和人才储备机制三关键绩效考核指标：招聘渠道及成本、简历帅选及面试流程、人才选拔方案及人才库建立9. 管理和指导招聘专员完成招聘任务职其它10. 与各下属子公司招聘人员招聘业务对接责四关键绩效考核指标：子公司招聘业务对接、招聘专员任务辅导职位权限1. 人员甄选的决策权2. 招聘成本控制权3. 特殊岗位甄选建议权4. 招聘工作的组织执行权5. 管理下属考核权6. 招聘渠道提

10、案权任职资格教育水平大专及以上学历专业要求人力资源管理、工商管理、行政管理、心理学、劳动经济法等相关专业获取证书人力资源管理师优先培训经历受过人力资源、面试技巧等相关培训优先经验要求五年以上工作经验，其中三年以上招聘岗位工作经验1. 熟悉人力资源各模块基本知识2. 熟悉劳动法等相关法律法规知识要求3. 熟悉招聘理论和流程4. 熟悉各种招聘渠道和面试技巧5. 熟练操作常用办公软件良好的沟通表达能力、分析判断能力、识人用人能力、组织协调能力、计划执行能力、团队合作能力及能力要求人际交往能力五、人力资源中心部门培训主管岗位说明书职位名称培训主管所在部门人力资源中心岗位定编1职级编制日期工作概要根据集

11、团公司经营发展战略， 协助人力资源总监制定人力资源培训规划。负责建立集团培训体系，制定集团年度培训计划并组织实施，为实现集团经营发展战略目标提供人才保障。工作关系.内部工作关系直接上级人力资源总监1. 各部门2.各子公司本岗位直接下级：无工作职责与权限精品文档外部工作关系1. 相关合作机构职责表述工作任务说明职1.根据公司的战略要求和人力资源规划，搭建并完善集团培训体系2.制定和修订培训管理制度、流程，呈报上级审批完善集团培训体系责3.贯彻、执行通过审批的培训制度和流程一关键绩效考核指标：拟定培训管理制度、流程4.开展年度培训需求调查职培训计划制定5.根据年度培训需求调查拟定年度培训计划、年度

12、培训预算责6.根据公司年度培训计划分解为季度、月度培训计划二关键绩效考核指标：年度需求调查、年度培训计划拟定7.内部讲师挖掘、内部讲师教材开发/ 授课管理职培训管理8.内训、外训实施跟进和管理责9.培训教材、考核试卷等培训资料存档案管理三关键绩效考核指标：培训计划达成率、培训资料完整率、内部讲师授课达成率10.开发和讲授新员工、通用类课程职11.与各下属子公司培训业务对接，协助各子公司培训体系搭建其它责四关键绩效考核指标：新员工入职培训率、下属子公司培训业务对接职位权限1. 培训管理建议权2. 培训机构选择建议权3. 培训效果评定权4. 培训工作的组织执行权5. 培训计划制作建议权6. 培训预

13、算建议权任职资格教育水平大专及以上学历.精品文档专业要求人力资源管理、工商管理、行政管理、教育学、劳动经济法等相关专业获取证书人力资源管理师、企业培训师、教师证优先培训经历受过人力资源、TTT等相关培训优先经验要求五年以上工作经验，其中三年以上培训岗位工作经验1. 熟悉人力资源各模块基本知识2. 熟悉劳动法等相关法律法规知识要求3. 熟悉培训实施理论和流程5. 能独立开发和讲授通用类课程6. 熟练操作常用办公软件良好的沟通表达能力、分析判断能力、演讲能力、组织协调能力、计划执行能力、团队合作能力及人际能力要求交往能力六、人力资源中心部门薪酬主管岗位说明书职位名称薪酬主管所在部门人力资源中心岗位

14、定编1职级编制日期工作概要根据集团公司经营发展战略， 协助人力资源总监制定人力资源薪酬福利规划。负责起草公司年度薪酬和福利计划；负责起草、修订公司薪酬和福利管理制度。工作关系内部工作关系直接上级人力资源总监1. 各部门2.各子公司本岗位直接下级：无工作职责与权限外部工作关系1. 各相关政府单位2. 各相关合作机构职责表述工作任务说明1. 根据公司的战略要求和人力资源规划，搭建并完善薪酬福利管理体系职完善集团薪酬福利体制定和修订薪酬福利管理制度、流程，呈报上级审批责2.系一3.贯彻、执行通过审批的薪酬福利制度和流程关键绩效考核指标：拟定薪酬/ 福利管理制度、流程.精品文档4.建立薪酬福利统计台账

15、，定期编制薪酬福利统计报表，并进行分析职薪酬福利管理5.办理集团员工社保、公积金、意外保险等各种业务责6.办理集团员工转正定级、异动、定薪、调薪、福利变更等业务二关键绩效考核指标：薪酬福利台账、保险公积金办理、人事异动/ 薪资 / 福利调整7.建立和管理集团全体人员、子公司高管人员人事档案职基础人事信息管理8.负责集团、子公司高管签订 / 续签劳动合同，建立合法劳资关系责9.定期编制集团及各下属子公司人事报表，并进行分析三关键绩效考核指标：人事档案、劳动合同、人事台账10.制作集团工资月报表，协助财务中心按时完成工资发放职其它11.对接各下属子公司薪酬福利模块业务责四关键绩效考核指标：工资报表

16、、子公司对接职位权限1. 薪酬福利设置建议权2. 薪酬福利水平知情权3. 绩效考核结果知情权4. 激励措施建议权任职资格教育水平大专及以上学历专业要求人力资源管理、工商管理、行政管理、劳动经济法等相关专业获取证书人力资源管理师优先培训经历受过人力资源、薪酬福利设计培训优先经验要求五年以上工作经验，其中三年以上薪酬福利岗位工作经验1. 熟悉人力资源各模块基本知识2. 熟悉劳动法等相关法律法规知识要求3. 熟悉薪酬福利设计理论和流程4. 熟悉社保办理流程5. 熟练操作常用办公软件良好的沟通表达能力、分析判断能力、组织协调能力、计划执行能力、团队合作能力、人际交往能力及能力要求保密意识七、人力资源中

17、心部门绩效主管岗位说明书职位名称绩效主管所在部门人力资源中心岗位定编1职级.精品文档编制日期根据集团公司经营发展战略，协助人力资源总监制定人力资源绩效规划。负责建设集团绩效管理体系、组工作概要织实施公司日常绩效管理工作、实施绩效监控、为公司各部门在绩效管理工作方面提供专业技术支持。工作关系内部工作关系直接上级人力资源总监1. 各部门2.各子公司本岗位直接下级：无工作职责与权限外部工作关系1. 各相关合作机构职责表述工作任务说明1. 根据公司的战略要求和人力资源规划，搭建并完善绩效管理体系职完善集团绩效体系2.制定和修订绩效管理制度、流程，呈报上级审批责3.贯彻、执行通过审批的绩效制度和流程一关

18、键绩效考核指标：拟定绩效管理制度、流程4. 编制集团、子公司绩效考核工作规划、 相应的绩效考核发展目标和年度的绩效考核工作计划，并制定细化的季度、月度计划职绩效考核实施管理5.建立绩效考核体系，确定集团绩效考核方式，并负责集团考核的实施、管理责6.根据公司业务发展和岗位要求设置有利于公司整体绩效提升的关键考核指标二7.主导实施各类员工绩效考核工作，协助各部门、子公司完成考核的开展关键绩效考核指标：绩效计划拟定、绩效指标拟定、考核实施8. 建立绩效考核的信息系统、为公司薪酬宽带、培训需求、人事异动、人力资源决策等提供参职绩效考核信息管理考依据9. 负责绩效考核资料的汇总及整理工作，及时编制绩效统

19、计报告和分析报告责三10. 收集、汇总、分析部门、子公司对考核方案的意见并持续优化绩效评估体系关键绩效考核指标：绩效考核资料汇总、绩效统计/ 分析报告编写11.组织实施绩效评价面谈，并及时上传、反馈考核意见工作职其它12.对接各下属子公司绩效模块业务责四关键绩效考核指标：绩效面谈、子公司绩效对接职位权限1.KPI 指标值制定建议权2. 考核原始数据审核权3. 绩效考核结果知情权4. 绩效考核方案建议权.精品文档5. 绩效考核过程监控权任职资格教育水平大专及以上学历专业要求人力资源管理、工商管理、行政管理、劳动经济法等相关专业获取证书人力资源管理师优先培训经历受过人力资源、绩效管理培训优先经验要

20、求五年以上工作经验，其中三年以上绩效岗位工作经验1. 熟悉人力资源各模块基本知识2. 熟悉劳动法等相关法律法规知识要求3. 熟悉绩效考核理论和流程4. 熟练操作常用办公软件良好的沟通表达能力、分析判断能力、组织协调能力、计划执行能力、团队合作能力、人际交往能力及能力要求保密意识八、人力资源中心部门招聘专员岗位说明书职位名称招聘专员所在部门人力资源中心岗位定编1职级编制日期工作概要根据招聘计划协助招聘主管为集团、子公司招聘合适、优秀的人才，确保各部门需求人员及时到位。工作关系内部工作关系1. 各部门直接上级招聘主管外部工作关系1. 各相关合作机构2.各子公司本岗位直接下级：无工作职责与权限.精品

21、文档职责表述工作任务说明1.定期更新招聘信息，维护公司招聘网站职2.搜集和筛选简历，对简历进行分类，安排初试和面试考核招聘实施3.责组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求一4. 协助各下属子公司完成高管、核心技术等关键岗位招聘关键绩效考核指标：招聘信息更新、简历筛选分类、面试/ 复试安排、关键岗位招聘5.搜集符合公司岗位需求的人才简历，建立人才简历库职6.建立面试人员简历 / 填写的表格 / 考核试卷等相关资料档案招聘资料管理责二关键绩效考核指标：简历库建立、面试人员资料档案建立7.对高管、核心技术等关键岗位入职人员进行职前背景调查职新员工入职报到管理8

22、.通知新入职人员报到，安排入职人员职前体检责9.在 OA系统上发布新入职人员信息，向总裁办申请开通新员工OA账号，办理工牌三关键绩效考核指标：关键岗位背景调查、入职报到、职前体检、开通OA账号、办理工牌10.协助上级制定和完善与招聘有关的流程、规章制度职11.与各下属子公司招聘业务对接其它责12.完成上级安排的其他临时性工作任务四关键绩效考核指标：协助制度拟定、下属子公司对接、临时性任务完成职位权限1. 招聘渠道建议权2. 招聘制度、流程建议权3. 初试者面试决定权任职资格教育水平大专及以上学历专业要求人力资源管理、工商管理、行政管理、心理学、劳动经济法等相关专业获取证书助理人力资源管理师优先

23、培训经历受过人力资源、招聘技巧培训优先经验要求二年以上招聘岗位工作经验1. 熟悉人力资源各模块基本知识2. 熟悉劳动法等相关法律法规知识要求3. 熟悉招聘理论和流程4. 熟悉基本的招聘渠道和面试技巧5. 熟练操作常用办公软件良好的沟通表达能力、分析判断能力、识人用人能力、组织协调能力、计划执行能力、团队合作能力及能力要求人际交往能力.精品文档九、人力资源中心部门员工关系专员岗位说明书职位名称员工关系专员所在部门人力资源中心岗位定编1职级编制日期工作概要协调员工关系， 促进员工职业发展成长，创建和谐通畅的内部沟通渠道，营造具备高度凝聚力的优秀企业文化工作关系内部工作关系1. 各部门直接上级人力资

24、源总监外部工作关系1. 各相关合作机构2.各子公司本岗位直接下级：无工作职责与权限职责表述工作任务说明1. 管理和优化员工关系管理体系，建立和谐、愉快、健康的劳资关系2. 组织开展员工满意度调查，分析、反馈调查结果职3.负责试用期员工访谈、离职访谈，分析访谈记录并制定相应对策员工关系管理4.处理员工冲突等突发事故，协助解决员工投诉和劳动纠纷责一5.主导关爱基金委员会日常事务开展，开展专项关爱基金资助活动，召开关爱基金评选会议6.及时接待、处理员工申诉关键绩效考核指标：满意度调查、员工关爱制度、试用/ 离职访谈、处理突发事故、关爱基金、处理申诉7.协助总裁办、 品牌部开展公司企业文化建设工作，营

25、造符合企业文化的员工工作环境和氛围职8.拟定文娱团康活动年度计划和预算团康活动组织责9.组织安排各种员工文娱团康活动开展（如生日会、各类球赛等）二关键绩效考核指标：协助企业文化建设、文娱团康活动年度计划/ 预算拟定及组织实施协助上级 / 同事完成其它的临时性任务职其它责三关键绩效考核指标：临时性任务完成职责四关键绩效考核指标：.精品文档职位权限1. 员工关系工作计划权2. 突发事故处理权3. 文娱团康活动计划权、组织权任职资格教育水平大专及以上学历专业要求人力资源管理、工商管理、行政管理、心理学、劳动经济法等相关专业获取证书助理人力资源管理师优先培训经历受过人力资源、员工关系管理培训优先经验要

26、求二年以上员工关系或企业文化岗位工作经验1. 熟悉人力资源各模块基本知识2. 熟悉劳动法等相关法律法规知识要求3. 熟悉员工关系管理理论和流程4. 熟练操作常用办公软件良好的沟通表达能力、分析判断能力、组织协调能力、计划执行能力、团队合作能力、人际交往能力及能力要求亲和力十、人力资源中心部门人力资源专员岗位说明书职位名称人力资源专员所在部门人力资源中心岗位定编1职级编制日期工作概要工作关系内部工作关系1. 各部门2.各子公司直接上级人力资源总监本岗位直接下级：无外部工作关系1. 各相关合作机构.精品文档工作职责与权限职责表述工作任务说明1.按照员工考勤管理制度督促、检查集团各部门员工上下班考勤

27、职2.及时统计和处理考勤异常信息，提醒和督促漏打卡者在OA系统提出签卡申请考勤管理3.汇总当月考勤数据（包括事假、病假、调休、年休等），制作考勤月报表交予薪酬主管责核算工资一4.对考勤的原始数据进行存档关键绩效考核指标：考勤制度的执行、考勤异常处理、考勤报表制作、考勤数据分析、考勤原始数据存档5.每月汇总部门办公用品需求信息，并向行政办提出购买申请职其它6.负责收集部门人员双周报，统一汇总后交予人力资源总监审核责7.负责集团内部招调工业务办理二8.协助部门领导及同事完成各项临时性任务关键绩效考核指标： 办公用品申请、双周报收集、内部招调工业务办理、临时性任务协助职位权限1. 考勤制度修订建议权

28、2. 考勤制度执行监督权3. 考勤数据提交权4. 考勤异常处理权任职资格教育水平大专及以上学历专业要求人力资源管理、工商管理、行政管理、心理学、劳动经济法等相关专业获取证书助理人力资源管理师优先培训经历受过人力资源培训优先经验要求二年以上人力资源岗位工作经验1. 熟悉人力资源各模块基本知识2. 熟悉劳动法等相关法律法规知识要求3. 熟悉员工考勤管理流程4. 熟练操作常用办公软件能力要求良好的沟通表达能力、分析判断能力、计划执行能力、团队合作能力、人际交往能力及亲和力.精品文档.精品文档爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。最高贵的复仇

29、是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。.精品文档人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，心里一直装着你其实是难得。动了真情，情才会最难割；付出真心，心