5s管理与推行实务手册1

1、5S工作经济责任制度考核细则 实施集团公司“关于进一步加强5S工作通知书（结合2006 55号精 神，不断提高公司现场文明生产管理水平，努力提高员工素质，改善和增 强企业形彖，这些规则是专门制定的。 1. 基本管理评估 有下列情形之一的，责任单位违反“第1号”规定的情况，应处以 行政处分和处罚50-100元，扣减责任单位100元-200元： （1）5S工作管理网络，规章制度，管理和考核标准不健全，没有按 照福西特的要求和管理规定建立或配备专职或兼职管理人员；拒绝执行 Fawcett发布的5S匚作指令，任务或执行方式不到位 （2）没有5S工作促进计划或措施；不遵循“分级管理，分公司负责” 的原则

2、，履行各职能部门和车间的5S工作职责；责任范围未划分或清楚的 地方；分阶段的工作目标尚未完成的地方； （三）不按照“三定四不推”（“三定”，即：设定措施，定时间，定人 员；“四不推”，BP：个人可以解决的团队不会转移到团队，可以解决问题 的团队将不会转移到专业工厂，专业工厂也不会转移到公司，公司也不会 转移到YT0集团）。o （四）未按照公司要求认真组织开展5S工作宣传活动，营造5S工作 氛围； （5）未按照Fawcett公司的要求制定5S教育培训计划或未能按照计 划认真组织实施，教育培训效果不佳（通过抽查，提问，评估的方法）o 2. 生产现场评估（包括辅助生产现场，仓库等，下同） 有下列情形

3、之一的，责令其扣减并处100元至200元罚款： （一）生产场地，通道没有划分，划分，作业区域，场地，设备没有 按照福西特的要求做标记； （2）生产现场不需要的固定资产没有及时处置，没有处置的资产没有 标识，没有人负责管理（防盗，拆除，定期维护）；不清理生产现场的生产 材料，每周清理不需要的废料。生产现场没有及时清理。暂时不需要且无 法及时处置的废料没有被放置和标记。生产现场长期存放废料，未使用或 无用的物品； （三）擅自占用通道或消防通道长时间存放物品和用具，或者在通道 或消防通道中从事生产经营的； （iv）生产现场的各种用具，材料，制成品，半成品，工具，辅助设 备，吊具，物品，消防设备箱，消

4、防栓箱，水枪，软管，工具箱等都有没 有受到管理，混乱，肮脏，锈，如果缺陷严重，则表明设备已严重损坏， 无法及时维修。 （五）不及时清除生产现场，通道，地板，墙壁，门窗等脏物，垃圾 和加工垃圾; （为设备和设施未按照流程布局规定进行设置，未按规定维护，脏污, 锈，缺陷，运行，运行，滴落和泄漏严重或状况不佳；能源管网及辅助设 施，接地装置未按规格安装；工厂的汽车状况不佳，卫生状况差；机动车 无序占用道路和公园的； （七）仓库中的物品没有分类和放置以进行管理，并且仓库杂乱，不 安全且卫生状况差； （八）房屋，墙壁和房屋构筑物未按要求及时拆除；车间雨水泄漏不 能及时修复； （加地板不平坦，有绊倒坑，洞

5、，沟渠，水池等的防护围栏和覆盖物有 缺陷； （X）披露，张贴或未清除的披露到期；在非吸烟区发现非法吸烟和烟 头。 3. 评估共享场所（指办公室，更衣室，值班室，手术室，会议室等） 有下列情形之一的，责令其扣减并处以50元至100元罚款： （1）墙壁和天花板脏污，随意书写和张贴，垃圾和废物，脏污，生锈 或损坏的灯，风扇，空调，消防设施，管道等；电器和电线散落，不符合 电气规格； （2）遗弃的设施和无用的物品不能及时清除，文具，文件，书籍，电 话，衣架（衣服），鞋帽，袋子，袋子，毛巾，抹布，报纸架（报纸）， 热水瓶，水杯，盆架，桌子，椅子，沙发，茶几和其他用品未固定放置， 烟头被随机丢弃； （3）

6、室内环境，门窗，传真机，计算机，复印机和其他办公设备及物 品脏污。 4. 评估其他工作 （1）未能按要求建立和完成部门5S工作管理文件，检查记录，信息 不完整，不正确或不正确或与工作场所的实际情况不一致，未能总结5S工 作的改进结果时，责任单位50将被扣除和罚款-100元； （二）未按要求参加5S工作培训，无故没有参加有关会议，或者迟到 的，处以每人50元的罚款； （3）如果未及时报告工作结果，将处以责任单位罚款20-50元。 5. 所有单位均遵守罚款通知书罚款金额应统一转移至财务部门，并分 別核算5S工作奖励不得用于其他目的。 六，5S工作阶段目标评估 （1）对于在评估中获得80分以上的单位，奖励部门100元； （2）评分60分-79分的单位，奖励部20-50元； （2）评估分数为