劳务招投标工作流程

1、劳务招投标工作流程一、劳务招投标工作的目的劳务招投标时施工总承包企业， 根据建设主管部门有关规定， 组织劳务分包企业进行任务投标的活动， 要达到优选队伍， 杜绝使用信用不良队伍， 保证工程“安全、质量、工期”要求，控制人工成本，保障队伍稳定的目的。二、劳务招投标工作内容预审拟选投标人资格、发布招标文件、解答投标人提问、接受投标人投标、召开开标会、评价投标人投标文件、确定中标人、签订分包合同办理备案手续。三、劳务招投标管理工作流程如图2 一1 所示对招投标的控制，要抓好两个环节。其一“投标资格预审，保证入围规范” 。目的在于把好进口关，保证参加投标人的素质，形成高水平投标队伍间的竞争，达到优中选

2、优。其二“开标工程监控，保证过程规范” 。做好开标工作，在“公开、公平、公正”的原则下，保证开标过程的规范化。资格预审审查的内容包括： 拟投标企业须首先提供企业资质、 营业执照、施工业绩等资料， 同时依据工程需要、 企业情况会同技术、 生产等相关部门进行实地考察，并将投标资格预审表报主管领导审批，资格预审：根据招标发标：制作招标文需求对拟选投标人进件向拟投标企业发行资格审查并审批放招标文件并答疑合同：中标结定标：依据“专家评标、果后 30 日内，定量打分、领导定标”签订劳务分包的原则由主管领导根据合同，办理合评标报告确定中标人、同备案手续中标价格评标：根据招标文件中载明的评标标准由评标专家库中

3、的专家进行评标投标：投标企业根据招标文件要求报送投标文件开标：在公司招投标管理机构的监管下进行开标图 2 一 1 劳务招投标管理工作流程图四、实现对分包成本控制的有效手段招投标过程需依据北京市建设工程专业劳务发包承包交易中心要求， 填写相关表格完成招投标材料的“四个备案” ，包括：备案一：招标登记备案( 1）编制 专业劳务分包工程招标方式抄报表（2 份）( 2）出据建设单位提供的 建筑工程施工许可证 （复印件即可） ( l份）( 3）提交一级市场（总包、专业承包）中标通知书（复印件即可） ( l份）( 4）填写 拟选投标人名单 （ 1 份）备案二：招标文件备案招标文件包含内容：工程概况、现场简

4、介、招标要求、报价要求、工程款结算与支付投标须知、开标须知、评标和中标须知备案三：招投标情况书面报告备案( 1）填写 投标报名表（自制 1 份）( 2）编写劳务招投标过程书面情况报告（1 份）( 3）归集投标单位编制的 专业项目投标书 或 劳务项目投标书 （3份）及中标人的投标文件( 4）填写 专业工程标底报备表或 劳务工程标底报备表（2 份）( 5）归集 开标会议签到表（ 2份）( 6）填写 开标记录表（2份）( 7）编制 评标报告 （ 1 份）( 8）评委打分表及汇总表（1 份）( 9）编制 决表报告 （ 1 份）( 10）总包单位发出 专业、劳务中标通知书（3份）( 11）评标委员会名单

5、（自制1 份）备案四：分包合同备案( 1）总包单位发出 专业、劳务中标通知书（ 3份）( 2）中标单位与总包单位签订分包合同（合同备案）注：全部表格均需加盖本单位有效红章，复印无效。五、劳务招投标具体操作程序：如图2一2所示同时填写：填报专业劳务分包工程招标方式抄报表 ，说明分包工程概况：总包中标通知书和施工许可证填报拟选投标人名单，报邀请投标人名单。同时填写：开标记录表开标会签到表留存：投标企业的投标书标底报备表同时填写：书面情况报告评标报告中标通知书预审：实地考察入围的外施企业的在施工程。 留存其企业资质、 营业执照、施工业绩等资料报人力中心审查。发标发标：召开发标会议。向经审查合格的外施

6、企业发放招标文件，接受投标人提问，书面说明投标要求并将答复意见送达所有投标人。开标开标：招标人持标底文件组织开标。投标人持投标文件授权委托书、 身份证等参加开标，宣读标书。评标评标：抽取评标专家，组织召开评标会议，确定中标企业，并于 30 日内签订分包合同。备案签订合同并备案：在签订合同后 7 个工作日内到交易中心进行备案。 图 2 一 2 劳务招投标具体操作程序图招标文件内容：工程概况现场简介招标要求工程款结算与支付投标须知开标须知评标标准和中标须知注意：开标会时， 须携带法人授权委托书及被授权人的有效证件。投标文件要求一式三份封存完好（一正两副）。合同附：四大员复印件中标通知书花名册如图

7、2 一 2 劳务招投标具体操作程序图表 2 1 分包单位投标资格审表招标单位联系人联系电话工程名称工程暂估价计划开标时间计划开标地点预审情况预审单位发包单位意见集团意见资质资金注册资金拟派队长作业等级联系方式负责人签字：（盖章）负责人签字：（盖章）本表格一式两份，并附企业营业执照、资质、队长作业等级、安全许可证复印件及施工业绩证明表 22分包队伍资源情况表企业名称队长姓名年度参建工程联系电话在京近三年施工业绩总包企业承包面积作业等级所获奖项备注人员类别人员组成人员数量持证情况设备类型自有机械设备情况设备数量质量状况表 2 3 专业与劳务项目施工招标评标计分标准表一 投标报价评分表（ 100 分

8、）代码 A1评标得分：标序项准评分标准号目分投-7% -6% -5% -4% -3% -2% -1% 0% 1% 2% 3% 4% 5%标 1001报分价10093.386.78073.366.76053.346.74033.326.720注：投标报价在 -7%5%之间为有效标，超出此范围为废标，不得分。表二 投标书相应程度评分表（100）分（代码 A2）评标得分：标序项准评分标准号目分质量60有施工质量保障措施， 措施科学，承诺完成质量目标得60 分；依次排列，1目分没有质量保障者不得分。标工40需用想有那个方法计算该工程工期，承诺工期用时最少者得40 分；依次2分排列，不承诺不得分。期表三

9、 投标人业绩及实力综合评价表（100 分）（代码序项标准项目标准分号目分投获工程质量奖20 分奖1标情人况业绩突击队10 分2100 分同类工程施工经验20 分1企业资质等级10 分项目经理等级10 分投选2标派管理人员比例10 分人队特种作业人员持证实伍10 分率3力情况操作工人持证率10 分A3）评标得分：评分标准参加投标的队伍： 近两年内有 1 项工程获得国家级奖得 20 分；近两年内有 1 项工程获得北京市级奖得 10 分；同一工程获得两项以上奖，按最高奖计分；没有不得分。参加投标的队伍： 近两年内被评为北京市优秀青年突击队得 10 分，没有不得分。近两年有 1 项得 10 分，有多项

10、得 20 分，没有不得分。二、三级得 5 分，一级得 10 分。二、三级得 5 分，一级得 10 分。5%8%得 5 分，高于 8%得 10 分，低于 5%不得分。100%得 10 分，不足 100%不得分。大于等于 90%得 10 分，大于等于80%得 5 分，小于 80%不得分。表四施工保证措施评分表（ 100）分（代码 A4）评标得分：序项标准项目标准分评分标准号目分1质量保障措施20 分好一般差20 分10 分0 分2劳动力计划安排20 分科学较科学不科学施20 分10 分0 分3工100 分安全文明施工25 分可行较可行不可行方25 分10 分0 分4案材料节约措施20 分有效较有效

11、无效20 分10 分0 分5生活管理方案15 分合理较合理不合理15 分10 分0 分表五 得分计算机权值取定表评标总得分：序号项目取值备注K1投标报价得分K2对投标书响应程度I=A1*K1+A2*K2+A3*K3+A4*K4K3投标人业绩及实力K1K4:仅值代码K4施工保证措施K1+K2+K3+K4=1表 24报价记录表投其中单价地下/ 地上标投投总价单序标标综钢脚元号 单 代人材机合木壮瓦其方让质 工/合筋 砼手位 表工料械计工工工他用利量 期立价工架工方米12345678910表 25分包招标文件会签表工程项目分包内暂估价容质量要求计划工资质要期求编制部门主编制编制时人间会签意见部门主管领签字：年月日导项目经理部签字：年月日新进场队伍的管理一、“新进场队伍”概念：凡未参加上一年度劳务分包企业及施工作业队信用等级评定，不具有当地建筑业主管部门或其委托的建筑业专业协会核发的劳务企业及施工作业队信用等级的专业或劳务施工队伍。由于各地建筑主管部门和施工总承包企业难以掌握新队伍的全面情况，尤其要做好摸底和考核工作， 按当地信用评价办法进行初审评定， 核定暂评等级， 避免信用不良队伍未经考核进入当地建筑市场。二、新进场施工作业队信用等级评价程序当年准备进入当地建筑市场施工，应按下列程序进行信用等级暂评。具体程序如图23 所示。无“施工作业队信用等级证书” 也未参加公司上年资