检修专责岗位规范

1、检修专责岗位规范所属部门检修部 热工分场岗位类别管理岗位代码RG-05岗位等级15直接上级岗位主任、生产主管直接下级岗位无任职资格要求专业（工种）名称执工专业要求必须对口学历或技职（技能）要求具有大专或中级职称岗前培训1. 相关本岗位工作的现代化管理知识。2. 握电力企业工作标准。3. 熟练掌握火力发电厂生产过程。4. 熟悉电业安全工作规程的有关部分。5. 熟练掌握热控专业理论、技术。经验要求具有从事技术管理工作三年以上的工作经历。技能要求1. 具备较强的组织领导能力。2. 具备较强的综合协调能力。3. 具备果断的应变能力。4. 具备一定的语言表达及文字撰写能力。5. 熟练掌握热控系统与热力系

2、统相关的知识。6. 掌握火力发电企业主要设备参数、性能和各项技术 经济指标。7. 熟悉电力生产的运行规程、检修规程。&熟练掌握热工主要设备的工作原理。9. 了解国内外本专业先进技术和发展趋势。10. 掌握一门外语，能阅读和翻译与本专业有关的技术 资料。11. 掌握计算机基础知识，熟练使用各种常用应用软件。身体条件健康工作条件时间特征口班工作场所的固定性固定职业危害因素无协作关系直接业务关联的部门或岗位生产技术部、物资供应部、银燕公司、企管审计部、修 造公司及其他分场。直接业务关联的外部机构无岗位描述岗位核心价值为了保证所辖设备安全、经济、稳定运行，通过协助生产 主管对分场设备进行大、小修及技改

3、管理，为分场经营指标的 完成提供技术、质量、组织保障。位职责心责1. 负责协助生产主管抓好生产、技术管理工作。2. 负责协助生产主管编制、实施生产工作计划。规责职业行为禁区1.2.3.4.负责组织编制备品备件计划。负责监督验收检修工作的施工质量。负责缺陷管理，设备改造及合理化建议等工作。负责组织建立健全木单位各种技术资料。违章指挥1. 有权对职工技术考核和技术等级提出意见和建议。2. 有权指导班组技术管理工作。心权3. 有权对班组布置检修任务，并对各班组安全、检修作业质量加以监督及验收，对不符合标准的有权提出返工和批评意见。般权1:2.3进行备/瞩羸术问题1.参加生产早会。按时参加，认真听取厂

4、布置生产任务2.每天巡视现场设备。掌握设备缺陷情况及时，处理方案得力。工作标准每R工作工作内容3.掌握设备缺陷情况。暂不能消除的缺陷组织落实安全防范措施。4.掌握当天检修项目进行重要检修项目亲临现情况。场，帮助解决技术问题。5.监督检查各岗位工作质形成绩效考核意见，做量。到公正详实。6.检修繁忙季节每天召开 班长会议,指导布置协调当天工 作。检修工作严格按照施工 网络计划进行。7.当日工作小结。当日工作客观写实，第二天工作安排有序。1.编制周检修工作计划。按时上交、符合现场实 际需要。每2.参加生产部召开的检修周计划会。平衡本单位生产工作。周3.参加包片班组安全活动。经常性做指导性发言。I4.

5、安全生产劳动纪律检查。每周至少两次。作5.组织消除设备缺陷。设备缺陷消除率100% o6.组织实施设备大小修。设备完好率100% o每1.监督指导各班组定期工监督指导到位，检查考月作的实施。核认真。工作2.参加生产部召开的检修 月计划会。平衡本单位下月检修生 产任务。3.参加分场安全月分析会。据木月发生的不安全现象提岀预防、改进意见。4.审批月检修计划并组织计划客观实际，完成率实施。100% o5.汇总月备品配件加工计8.汇总月备品配件加工划，审核加工图纸，联系委托加计划，审核加工图纸，联系工。委托加工。6.至少参加一次所辖班组9.至少参加一次所辖班安全活动。组安全活动。7.统计本月分场发生的

6、缺及时、准确，以班组为陷。单位上报生产部。1.监督布置每季度的定期监督指导到位，检查考工作。核认真。每季创建f漣查扌旨导学习型文明班组考评制度透明，考评程序规范工3 认真组织落实本单位春秋两有计划、有总结、认真检作季安全大检查工作。查不漏项。4.组织监督标准仪器送检送检及时，不发生漏检工作。现象5.主抓合理化建议、技术 革新、修旧利废、经济技术创新 活动。每季一次6.冬季组织防寒工作、夏季组 织防汛工作。及时、有效。每年工作1.编制年度检修计划、重 要检修项目及有关方案.资金计 划。数据准确，结合实际，合理安排。2.组织设备修后质量验收。执行分场相关验收标 准。3.发生不安全事件组织调 查分析

7、原因。按“四不放过“原则，提出防范措施。4.做好固定资产管理、经 济核算工作。定期进行经济分析问题原因，提出改进措施。5.实施费用指标和技术经 济指标管理。费用指标不超支、技术经济指标修后好于修前。6.科技项目及合理化建议管理结合本单位实际情况积 极组织提出方案并实施。7.组织、监督、指导各班 组日常维护、小修、大修工作。有计划、有措施，督促到位，检查考核认真。8.对设备大、小修和改进 工程的技术管理的质检进行验 收。检查考核认真。9.审批各班组维护、小修、 大修材料计划。根据生产实际，审批物资及数量，及时提交。10.汇总年备品配件加工计 划，审核加工图纸，联系委托加 工。审核认真，联系、上报 及时。11.制定各班组定期维护项目和周期。结合生产实际，不漏项。12.统计全年发生的缺陷及 漏点的处理情况。认真做好工作写实记 录。13.建立建全和整理分析保 管本单位技术档案、检修与试验 记录、技术总结和设备变更等技 术资料。及时、准确、不漏项。14.主抓经济性评价。按相关要求执行。15.协助落实安全性评价。按相关要求执行。16.协助落实29项反措。按相关要求执行。17.负责落实与本岗位相关 的“星级企业”创建活动。按相关要求执行。2&年末撰写工作总结并制定下一年度的工作计划。总结出经验，找出