样品管理控制流程_第1页
样品管理控制流程_第2页
样品管理控制流程_第3页
样品管理控制流程_第4页
样品管理控制流程_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、目的规范样品的管理操作,确保样品得到有效的控制,从而确保工程,生产和检验有据可依。1适用范围适用于本公司所有样品的采集、制作、管理及使用全过程。2定义样品:由客户提供或由公司授权人员签发的,用于工程,生产或检验人员检验时作为参照使用 的某种产品的认可实物。3 职责3.1 工程部3.1.1 负责供应商样品的确认、承认、测试测量和签署。3.1.2 负责提交客户样品的制作,试模样品,材料的内部评估、承认和签署。3.1.3 负责客户签署样件要求的信息获取,样品的验证确认。3.1.4 负责样品结构,性能,外观及颜色的确认。3.1.5 负责生产样品,限度样品的样品签署。3.1.6 负责工程样品档案的建立,

2、保存管理。3.1.7 负责客户签署样品接受的登记 , 样品复稿的封存保护。3.2 质量部3.2.1 负责协助工程部对供应商样品的确认、承认、测试测量和签署。3.2.2 负责协助工程部向客户提交样品,材料的测试和检验。3.2.3 负责样品的使用,归还和有效周期的管理。3.2.4 负责质量样品档案的建立,保存管理。3.3 市场部3.3.1 负责样品提交客户的确认,客户产品的信息沟通,获取。3.3.2 负责客户签署样品接受的登记 , 样品原稿的封存保护。3.4 采购部3.4.1 负责供应商提交样品信息要求的沟通,获取。3.4.2 负责向相关部门 (工程部 / 质量部等) 送交供应商的提交样品, 协助

3、工程部和质量部建供应商提交样品的相关资料和信息。5、作业 程序内容5.1样品收集 :5.1.1 由客户或工程部 / 市场部提供样品来源。5.1.2 工程部和品质部收到样品后,经工程部主管和质量部主管确认,然后进行封样。5.1.3 由公司授权人签发的特殊情况下的让步接受,暂收样品。5.2样品的分类 :5.2.1 供应商样品 :指由供应商制作提供,由我公司确认签发的样品,供供应商生产,检验和本公司工程、质量检验和追溯时的参考依据。5.2.2 客户样品: 指经由客户确认签发的, 用于指导本公司工程设计开发, 生产及验收参考标准的样品。 包括:色板,结构,电路,功能等。 ( 也称外来样品 )5.2.3

4、 自制样品 :指由本公司工程部、 质量部确认签发的样品, 供生产, 检验参考使用 (也称生产样品 )。5.2.4 临时样品 :因生产异常时与客户样品存在差异时,经客户认可暂时接收,或由工程部,品质部认 可可让步接收的样品。5.3 样品管理 :5.3.1 供应商样品a. 当采购部开发新的供应商或供应商材料、生产工艺变更时,由采购部要求供应商附自检报告,材质证明送样进行确认。b. 采购部接到上述供应商的报告,材料样品时,转给工程部进行确认。工程部进行样品(5PCS以上)检测,包括材料的适配动作,适时安排由生产制造部门进行试用,合格后工程部进行样品 确认。c. 工程部应把对样品的确认与测试记录在样品

5、确认单上,工程部确认0K勺话,须完成供应商样品确认单的制作,并将样品确认单转给采购,若确认NG工程部将该供应商提供的所有资料和样品退还给采购部,经确认变更影响客户产品特性或客户有要求材料变更时由工程部 依据工程更改通知单交客户承认。d. 若供应商材料样品经检验测试合格,工程部将样品确认单原件发回供应商,副本两份, 一份给采购部,一份给质量部。工程部与质量部依据要求建立供应商样品清单进行管理。若 不合格,则将相关结果告之供应商并给予说明,若供应商要求样品全部退回,那么工程部应将所 有供应商送样品资料与样品进行全部退回。e. 质量部接到采购部转来的上述供应商的报告,环保资料应登记到环保测试信息清单

6、,内容包括供应商名称、物料名称、物料编号、测试日期、测试机构、报告编号、报告有效周期、报告有效期、测试项目、报告有效测试结果、下次索要报告时间、MSDS(化工品)、结合供应商样品清单 , 作为以后供应商送货的依据。f. 当样品的保管存放受到温湿度、光度等储存条件的限制,工程部和质量部应在样品清单 中规定样品的有效周期,并按其要求和条件进行防护、标识、储存管理。有效期满后,损坏,丢 失、报废应要供应商重新提交并承认。5.3.2 客户样品 :a. 新产品在导入前,为确保生产预期产品符合客户的要求,由市场部,工程部与客户沟通确认 样品的要求信息(包括样品的实物、数量、种类、型号、其它实配件、测试件、

7、产品图纸)、各 类信息要求无误后进行签收。b. 市场部保存客户样板的原版书面资料,样品由工程部保存原版,并对签收的客户样品及配套 零件进行客户样品清单登记。内容包括客户名称、样品编号、客户的物料编号、收到时间、 预计归还时间、保管人、使用部门、样品备注要求说明。并在实物上编号,标识。当只有一件客 户样品时,由工程部专管。c. 使用客户样品的部门,应做好使用、储存的标识、防护、维护管理。客户存在“孤板”或高 价值样品,应由使用部门指定专人负责,同时对借用和归还的样品要进行书面登记。d. 样品进行归还时,由市场部,工程部依据客户样品清单进行核对,样品及其配套零部件应完整无误。e. 当使用部门发生丢

8、失,损坏客户样品时,应使用正式的联络方式通知客户,并依据客户的要求采取补救措施和改善措施,适时变更客户样品清单。5.3.3 自制样品:a. 新产品导入时 / 量产过程中,因生产和检测需求,追溯的样品由工程部签发(包括结构,功 能、颜色、性能及印刷效果位置或激光打标位置等样品)。b. 简单样品(不需要借助模具)可由工程部独立制作,测试,并提交客户认可,在制过程要形成文字记录,必须对所制样品进行编号,并进行自制样品清单登记。c. 借助于模具,治具制作的样品,应由工程部,品质部,生产部同时参与,制后应按控制流程进行产品的测试,评估。合格后并对所制样品进行编号,并进行自制样品清单登记。d. 样品制作合

9、格后,由工程部,市场部提交客户进行确认。送交样品要有3 件以上,确保送交的样品合格。工程,品质部门各持一份。5.3.4 临时样品:a. 因生产异常出现与客户样品存在差异时,因生产需求由工程部/ 品质部签发限度接收样品,工程部和质量部共同签发:结构、功能、外观、色差样品。b. 临时样品需注明限度接收内容 /批次/数量/期限,当限度批次 / 数量/ 期限达到需求时,此样品由品质部作报废处理。c. 临时样品由质量部保管并妥善存放,不用存档记录。5.4 样品附件资料的管理 : 保存、管理,样品资料包括向客户进行材料样品承认时提交的环保测试、证明材料、样品确认单:以 下统称样品附件资料。5.5 样品的借

10、用:5 6样品编制规范,标识卡规范:5.6.1 样品编码编制规范 :型号一E1版本:A/B/C流水码:001-999 类 另U: E-工程,Q-质量,C-客户,S-供应商型 号:JFZ171H/JFZ173/JFZ2902P54m自制样品标识卡562样品标识卡规范:客户样品标识卡a.客户样品标识卡,自制样品标识卡与供应商样品标识卡的规格为_GB2312,字体大小为9。74 X 54mm字体规格为仿宋b.客户样品标识卡行头采用颜色为!,,其余行的颜色均为。c.自制样品标识卡行头采用颜色为凰-V其余行的颜色均为|。d.供应商样品标识卡行头采用颜色为9,其余行的颜色均为。a.工程更改通知单相关支持记录保存期限主要保管部门

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论