6S管理的作用_第1页
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文档简介

1、6s管理的作用 6s管理是企业现场各类管理的的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。6s管理在推行过程，通过开展整理、整顿、清扫、安全等基本活，使之成为制度性的清洁，最终提高员工的业务素养。因此，6s管理对企业的作用是基础性的，也是不可估量的。6s管理是环境与行为建设的国际性管理文化，它能有效的解决工作场所凌乱、无序的养况，能有效的提升个人行动能力与素质，有效的改善文件、资料、档案的管理，能有效的处理工具、物品、器械的管理，使工序简洁化、人性化、标准化、节约时间，提升工作效率，有效提升团队业绩。我们可以具体从以下几个方面的来概括6s管理作用。1、提升企业形象，实施6s管

2、理，有助于企业形象的提升。 因为整齐的清洁工作环境，不仅能使企业员工的士气得到激励，还能增强顾客的满意度，从而吸引更多的顾客与企业进行合作，并能迅速提升企业的知名度，在同行中脱颖而出。因此，良好的现场管理是吸此顾客、增强客户信心的最佳广告。此外，良好的形象一经传播，就使6s管理企业成为其他企业学习的对象，因此我们完全可以说6s管理是最佳的推销员。2、减少浪费 企业实施6s管理的目地之一就是减少生产过程的浪费。工厂中各种不良现象的存在，在人力、场所、时间、士气、效率等多方面结企业造成了很大的浪费。企业通过对6s管理的实施可以达到提高效率、减少场场浪费、降低不必要的材料及工具的浪费，减少寻找的浪费

3、，减少工作差错、降低成本，其直接结果就是为了企业增加利润。因此我们说6s管理是节约能手。3、安全保障的基础 降低安全事故发生的可能性，这是很多企业特别是制造加工类企业一直寻找的重要目标之一，6s管理可以从三个方面保障企业的安全：遵守作业标准，不易发生工作事故；所有设备都进行清洁、点检，能预先发现存在的问题，从而消除安全隐患；消防设施齐全，消防通道无阻塞，万一发生火灾或地震，员工生命安全保障大幅度提升。6s管理的实施，可以使工作场所显得宽敞明亮，地面上不随意摆放不应该摆放的物品，通道通畅，各项安全措施落到实处，并且6s管理的长期实施，可以培养工作人员认真负责的工作态度，这样也会减少安全事故的发生。所以我们把6s管理说成安全专家。4、标准化的有效推进 标准化是制度化的最高形式，它是一种非常有效的工作方法，有效的使用标准化可以使工作更便捷、高效、稳定。6s管理强调作业标准化。并养

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