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1、“精细管理”是安全制胜的法宝 古人曾说:酷烈之祸,多起于玩忽之人;盛满之功,常败于细微之事。通过领会这句话的内涵,我就能深刻体会到细节在事物发展的进程中的重要性。工作中细节决定成败,安全上细节决定安全,尤其在煤矿中工作,每一时,每一处,每一个细节都要小心谨慎,才能避免事故的发生。 从事煤矿工作,井下生产条件比较恶劣、生产环节复杂、战线长,职工素质参差不齐,管理者只有把握好对每个人的管理,注重每一个细小的环节,才能避免事故的发生。在井下工作中每名职工都应时刻做到上班1分钟,认真60秒。哪怕是忽视一秒钟,事故就有可能发生。 据资料显示,煤矿事故的发生,尽管有各种各样的偶然因素,但其中80%的煤矿事

2、故都是由三违导致,而三违的原因都是因为作业人员工作中马虎大意,心存侥幸,漠视细节造成的。百分之一的疏忽,就有可能演变成百分之百的安全事故,一次次血的教训说明了不注重细节是煤矿事故频发的主导诱因,更验证了细节决定成败这句话的正确性。我曾经看过一则报道中曾说道,美国等国家的煤炭生产百万吨死亡率仅为0.03,为什么发达国家的在煤矿生产中能有这么好的成绩,关键原因就在于他们注重生产中的最细致的管理,对过程中的细小违章行为都进行最严厉的处罚,甚至上升到刑法的高度。只有抓好安全工作中的每一个关键,将问题和隐患消灭在萌芽状态,才能杜绝事故的发生。 现如今,煤炭企业也越来越意识到细节管理的重要性,许厂煤矿作为

3、集团公司在济北建设的第一座现代化矿井,随着井田的延伸、生产战线的拉长,煤层赋存条件越来越差,安全的压力越来越大,在这种情况下,要实现企业的科学发展、安全发展、可持续发展,就要不断完善管理机制、细化管理措施、提升管理境界和管理标准,就要不断引入先进的管理理念,为此,先后实施了rec精细控制管理、安全积分制考核,推行了内部市场化、标准成本控制和全面预算管理,开展了学习型组织创建,导入五精管理,打造五精化样板矿,这些管理手段的实质都是精细管理。 细节虽小,关系成败,细节决定安全生产的成败,由于因其小往往被人忽视,掉以轻心;因其细往往让人感到繁琐,不屑一顾。这些小事和细节往往就是安全生产的关键和突破口。安全虽大,成于细节。安全工作千头万绪,但千丝万缕都归根于细节管理,只有把细节管理好,才

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