年度新版关于改作风联系群众自查报告汇编

1、年度新版关于改作风联系群众自查报告汇编 ，杜绝违纪违规现象的出现。 二、落实行动抓执行一是以电子化政务服务大厅建设为重点，提升服务水平。我镇将群众办事的窗口全部集中到政务大厅，为群众提供一层楼办理，一站式服务。不必要的办事程序不断精简，办事时间缩短，设立了首问责任岗专人为办事群众做好引导，同时电子化监督工作人员的工作态度和工作实效，提升为群众服务的水平。二是以民主评议基层站所为平台，强化机关效能建设。为切实提升机关效能建设，大力促进基层站所工作人员转变作风，强化服务发展、服务群众的意识，镇纪委分批次对我镇基层站所进行民主评议，以群众直评为主要形式。去年已完成了农林站和社事中心的评议，今年，我镇

2、将对建环中心、卫生院、十中的评议，强化群众监督，加强机关效能建设。三是以打造廉政景观为契机，推进廉政文化建设。镇把廉洁文化建设作为推进反腐倡廉的基础性工作来抓，投入资金50余万元，深入推进一街一线一园为主体的廉洁文化景观建设。一是打造一街。以镇南北干道为载体，建设廉洁一条街。二是打造一线。以沿江路沿线为依托，建设廉洁沿江线。三是打造一园。以永兴村村级服务中心为圆心、聚居点范围为半径，打造新村聚居点廉洁文化园。三、完善制度抓长效一是文建明工作法本土化，创新考核六制。创新机关职工考核体制，按工作对日常工作、目标工作、创新工作、中心工作、应急工作、年度工作进行考核，实行拉大差距、以奖代罚的方法，打破

3、了公务员吃大锅饭的格局，落实责任、落实任务，实行一岗多责、统一调配，激发干部职工的干事热情。二是建立重点项目上五个一制度。202x年，全镇将中心工作科学划分为17个大项，每个项目坚持一个项目，一个分管领导，一套项目班子，一个工作方案，一抓到底。各项目分管领导与参与人员双向选择，进一步激发全镇职工在各自项目上比工作进度、比工作质量、比工作成效。三是建立镇纪委派驻工程项目廉洁工作组，人员组成为：镇纪委委员2人。派驻纪检小组下设工作组，工作组组成为：镇财政所1人、镇建环中心1人、甲方现场代表1人。采取机构公开、职责公开、人员公开、监督电话公开的四公开的方式，走进工地，抓廉政建设、抓源头治腐。四是建立

4、项目资金审核五表三支笔制度。成立镇工程项目建设资金审核领导组，对工程项目建设进行监督和管理。工程项目资金审核支付五表三支笔制度，即工程项目资金支付申报采取承建方、监理方、业主方、镇纪委、镇财政五表逐步申报审核，由项目分管领导、镇长、党委书记三支笔签字支付的方式，严把工程项目建设六关，对所有政府投资的工程建设项目进行全程、全面的监督和管理。五是严格政府采招制度。专门成立了采招中心，负责组织政府物资采购工作。采招中心组织采购组采购。属区级政府采购的，由镇采招中心报区级政府采购中心采购；由镇级政府采购的，由镇采招中心组织采购组采购；单价在200元以内的后勤物资、办公用品、各类用具等，由镇后勤中心自行组织采购。同时在机关管理、公务接待上，制定了派车单、用烟用酒用餐申请单、后勤管理办法等一系列措施严格执行，打造风清气正的廉洁。四、取得的实效今年1-4月，全镇召开会议9次，比去年同期减少了53%；文件108个，简报2个，比去年同期分别减少了10%、33%；公务接待14000元，同比减少了56