售前岗位职责及要求（共12篇）

1、售前岗位职责及要求（共12篇） 第1篇：售前技术支持岗位职责及要求售前技术支持岗位职责:1、调查、了解、分析总结客户需求；2、制作（系统）首页小样，演示讲解设计方案、用户现场答疑；3、引导客户确定及系统风格、版式设计方案；4、搜集整理客户资料，合理分类、协助设计部完成项目；5、耐心、细致的妥善处理售前、售中客户的各类问题;6、日常与技术部门充分沟通各项目的进度、质量、回款情况任职要求：1、有亲和力，善于维护和保持与客户的良好关系；2、具有较强的沟通协调能力及工作主动性，踏实肯干，具有良好的团队精神；3、熟悉计算机操作及office、PS相关软件运用，了解、服务器搭建、系统集成等基础架构。工作流

2、程1、售前技术支持在商务人员签单后第一时间（或在合同签订时）与客户对接，了解客户需求（重点），写成文件形式让客户签字。2、向客户推荐同行模版供客户选择。3、根据客户需求完成TOP图。4、根据客户需求选用模版，做好首页风格小样设计。5、向客户讲解首页设计，完成首页风格设计确认书。6、与客户沟通，完成资料的收集并移交技术部。7、与技术部门充分沟通了解各项目的进度、质量、回款情况。第2篇：售前、售后技术支持岗位职责1.负责公司产品的演示,演示文档的收集、整理和制作。2.负责公司的产品转化。3.负责对销售人员的产品知识培训。4.能独立参与公司项目的招投标，有讲标的经验。5.负责将产品信息及市场信息及时

3、向公司相关部门反馈。第3篇：高级售前工程师岗位职责1.支持销售活动，协助销售代表与客户交流，向客户讲解公司产品和技术方案。2.充分理解客户需求，进行项目售前技术方案的细化工作,制作项目投标书,为项目投标做好技术材料准备。3.参与竞标，向相关人员介绍产品技术细节以及投标技术文件的答辩。4.对销售人员进行定期培训，增强销售人员的市场拓展能力。第4篇：售前行业顾问岗位职责负责数字电视应用软件、数字电视机顶盒的售前技术支持，包括：制定售前技术支持方案、客户前期技术交流、编制解决方案、标书制作的讲解。第5篇：售前客服岗位职责售前（中）客服岗位职责一、如何定义售前（中）客服售前服务是我们在顾客未接触产品之

4、前所开展的一系列刺激顾客购买欲望的服务工作。售前服务的内容多种多样，主要是提供包括产品成分、产品功效、适用肤质、使用方法、注意事项、物流选择、到货时间等一系列的产品信息和服务保障问题咨询回复。售前服务的主要目的是协助客户做好全面的需求分析，使得我们的产品能够最大限度的满足用户需要，同时也使客户收获到最为优惠合适的产品。二、售前（中）工作开展的意义1、塑造品牌（店铺）形象对于一个电子商务而言，客户看到的商品都是一张张的图片，既看不到商家本人，也看不到产品本身，无法了解各种实际情况，因此往往会产生距离感和怀疑感。这个时候，客服就显得尤为重要了。客户通过与客服在网上的交流，可以逐步的了解商家的服务和

5、态度以及其它，客服的一个笑脸（旺旺表情符号）或者一个亲切的问候，都能让客户真实的感觉到他不是在跟冷冰冰的电脑和网络打交道，而是跟一个善解人意的人在沟通，这样会帮助客户放弃开始的戒备，从而在客户心目中逐步树立起品牌（店铺）的良好形象。2、提高成交率现在很多客户都会在购买之前针对不太清楚的内容询问商家，或者询问优惠措施等。客服在线能够随时回复客户的疑问，可以让客户及时了解需要的内容，从而立即达成交易。有的时候，客户不一定对产品本身有什么疑问，仅仅是想确认一下商品是否与事实相符，这个时候一个在线的客服就可以打消客户的很多顾虑，促成交易。同时，对于一个犹豫不决的客户，一个有着专业知识和良好的销售技巧的

6、客服，可以帮助买家选择合适的商品，促成客户的购买行为，从而提高成交率。有时候客户拍下商品，但是并不一定是着急要的，这个时候在线客服可以及时跟进，通过向买家了解购物需求等督促买家及时付款。3、提高回头率当买家在客服的良好服务下，完成了一次良好的交易后，买家不仅了解了卖家的服务态度，也对卖家的商品、物流等有了切身的体会。当买家需要再次购买同样商品的时候，就会倾向于选择他所熟悉和了解的卖家，从而提高了客户再次购买几率。三、售前（中）客服的工作内容1、熟悉产品，了解产品相关信息。对于客服来说，熟悉自己店铺产品是最基本的工作，客服是联系店铺和客户之间的桥梁，一旦这个桥没搭好，也许你就永远失去了这个客户。

7、对于产品的功效、成分、注意事项等要做到了如指掌，尤其是新上线单品（新组合），这样才能流利解答客户提出的各种关于产品的信息。2、接待客户。作为售前客服来说，最好要热情、活变。一个优秀的客服懂得如何接待好客户，同时还能引导消费者进行附带消费。对于那些讨价还价的客户，首先需要阐明我们店铺立场：所有产品均为官方正品，品质绝对保障，店铺有相应统一的优惠促销，已经是最为实惠的了。如果客户非的纠缠在价格这个因素上，看情况决定是否接下这单生意，就算最终给客户优惠了，也要顺水推舟让客户觉的这个优惠来之不易，是店铺对他个人的特殊优惠。接待方式，一是利用阿里旺旺、QQ等即时通讯工具和客户进行沟通；另外一种则是接听客

8、户打进来的电话。对于电话沟通，要求客服更具活变性，毕竟你无法像在旺旺上一样，拥有足够的时间进行思考。3、营销。客服工作最为重要的一部分，就是做好关联营销工作。在顾客的咨询购买过程中，我们有义务告知店铺目前促销活动内容，为其规划好最为实惠购买方案。同时，我们应该梯度有序地劝诱顾客购买量更多价更高的商品，尤其需要强调店铺满就送活动，从而提升客单价。注意：由于促销活动赠品属系统自动识别，购物金额需达到活动界线才可获得赠品，一分都不能少。4、掌握店铺整体动态，有任何异常情况需及时向店长反馈。5、客户下单付款，与客户核对产品及收件信息，并告知相关的发货流程、到货进度等情况。6、修改备注。有时候客户订单信

9、息，或者是收件信息有变，那么作为客服来说，你就有义务将变动反馈出来，一般情况下，默认用小红旗来备注，里面写上变动事由，修改人工号和修改时间，这样，变动情况就一目了然了。同时，需了解该订单目前在erp系统的进度，及时与相关人员做好交接工作。7、发货通知。对于拍下商品未付款的客户，如果旺旺在线的客户，可以在下午的时候，给客户发个信息就说快到截单时间了，如果现在付款的话，今天就可以发货。这是“催单”，对于客户来说，有些客户可能下单后忘记付款了，然后慢慢就忘记这回事了，你稍微提醒一下，让他想起这回事，这样的话，等于又多拉了一个客户。对于那些没打算购买，只是一时冲动拍下的客户，可以手动关闭订单，虽然淘宝

10、系统到时候会自动关闭，方便其他同事工作，重复拍下的订单类似此法，关键要跟客户联系一下，问清楚购买意向。8、订单跟进。我们有义务保证所售产品完整无损的派送至顾客手中，针对快递途中出现的所有情况、问题应该积极努力地予以关注和处理。如果顾客需要了解到货进度，我们要根据对应物流单号在线查询到结果，告知顾客进展及大约到货时间。包裹出现非正常滞留时，直接致电当地邮局11185服务电话，进行相应了解和跟进。快递途中，出现改签、撤件、押件等情况（未进入当地派送流程），把相关信息告知给售后同事。9、Cod订单处理。关于淘宝网货到付款功能，很多买家并不清楚其的含义，直接选用货到付款，等收到货物的时候，一看价格比上

11、贵一些，于是会认为店铺是在欺骗他，拒收订单。拒收订单，我们需要多支出一些快递费用，但是客户在心里认为你是在欺骗他的话，我们失去的可能就是一群客户了。所以，对于客服来说，一看到货到付款的订单，需要立即联系买家，告知货到付款交易还需要支付一定比例的快递服务费。如果买家同意发货到付款那就可以通知cod的同事打单发货了，否则就需要重新下单。另外，顾客在下单同时，需要留意店铺支持货到付款物流是否可到该地址。10、洽谈结束问卷调查及评分提醒。在洽谈聊天结束前，想顾客发送调查问卷，让顾客对你的此次服务进行满意度调查。热情地感谢顾客此次光临，并提醒顾客，在针对交易进行评分的之前，有任何问题都是随时可以联系售后

12、客服解决，如果满意我们的商品，麻烦三项均给予我们五分鼓励。告知顾客，凭五分满意评分截图，下次购物可以享受减价五元的优惠。第6篇：售前经理岗位职责推荐售前经理及系统集成项目经理岗位责任版本1.0编写人：日期-03-31售前经理岗位职责 岗位名称：售前经理直接上级：技术总监/销售总经理/公司总经理 直接下属部门/岗位：售后工程师 本职概述：负责为销售人员提供技术支持和为客户提供技术服务，协助销售人员完成销售任务，实现既定的利润目标 职责与岗位描述：职责一：负责提供技术以及方案咨询服务1.为用户提供技术发展和技术应用咨询 2.为用户撰写技术应用方案职责二：进行客户交流，总结客户需求，挖掘潜在需求1.

13、协助销售同用户交流，发现用户需求 2.研究用户行业，挖掘潜在需求3.基于公司的技术方向，就技术问题和用户进行交流 职责三：负责在投标工作中撰写技术方案，引导技术方向1.基于用户需求撰写技术方案 2.引导用户认同技术方案3.协助销售人员签订商业合同和技术合同 4.投标时，负责标书技术部分，讲解标书 职责四：协助销售维护客户关系1.不定期和客户方技术人员进行沟通 2.快速帮助客户解决小的技术问题职责五：负责系统安装、测试与技术培训工作1.指导或参与用户软件的安装2.指导或参与软件系统的测试和测试总结 3.参与为用户提供技术培训，编写培训资料 职责六：负责售前的管理工作1.制定售前工作计划2.分配小

14、组成员的服务支持任务，指导、协调和检查下属人员完成工作 3.拟定本组费用预算，控制预算4.组织对下属的业务技术培训，提高小组成员的专业服务水平 5.推进组内的团队建设和文化建设系统集成项目经理岗位职责 岗位目标：完成系统集成项目实施任务；完成本项目管理工作；协助售前支持；保证ISO9001质量体系实行；响应客户的服务请求，协调合作伙伴提出技术响应方案；参与并促进公司企业文化建设；职责一：负责带领项目组成员按计划完成系统集成项目实施任务1.参加项目启动会议2.进行工程实施前期的客户关系协调、需求分析、现场环境勘察，组织进行技术实施方案的编制3.编制实施计划，启动项目实施，安排组织人员实施项目。

15、4.跟踪实施过程，保证实施质量，解决实施中的问题难点。 5.制作项目实施文档并保存。6.完成周报日志的编写并定期向上级汇报。 7.组织实施对客户的培训。8.负责组织项目的验收，协助销售的后期工作。职责二：负责对外技术支持与售后服务工作1.负责组织并安排人员完成项目的售后服务工作，与客户协调售后服务期内的问题、需求并制定解决方案。2.对项目方案及系统体系架构提出建议。职责三：负责组织项目组人员的工作安排、人员管理1.组织项目组人员的培训 2.项目组人员需求计划3.听取、总结项目组人员的工作汇报，并就项目的实施情况进行有效的沟通。 职责四：参与营造公司文化氛围，执行、推广、强化公司的核心价值。职责

16、五：负责相关工作成果和过程数据配置的管理权限1.对系统集成部门制度建议2.系统集成工作流程建议并规范，监督实施 3.技术规范修改建议4.产品体系结构建议，并对具体项目实施的控制、监督。 5.项目组人员、设备调度技术总监技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，制定技术业具有深入理解，对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。职务名称技术总监 直接上级总经理或CEO 直接下级技术部经理、质量管理部经理 本职工作负责公司产品开发及质量管理工作岗位定义技术总监（Chief Technology Officer，CTO，又常称为技术官或首席技术官）是企业团体里的高阶主管职位之一，是企业内负

17、责技术的最高负责人。这个名称是在1980年代时从美国开始兴起，起源于一些有大规模投资在研究与发展（R&D）项目的大型公司，如通用电气（General Electric, GE），美国电话电报（AT&T）与美铝（ALCOA），主要责任是将科学研究成果转为营利项目。1990年代，因计算机和软件公司热门，很多公司把CTO的名称给予管理计算机系统和软件的负责人。有时CTO和CIO（Chief Information Officer，是信息管理最高负责人）是同一个人（尤其在软件公司），有时CTO会归于比较精通科学技术的CIO手下。在不同领域的公司，CTO工作性质不同；即使在同一领域，工作性质也可能大不相

18、同。一般CTO会有以下责任：* 长期技术方向（战略性） * 短期技术方向（战术性）* 管理研究对公司经营活动和营利的影响 * 公司中使用的软件 补充一点：通过我的求职过程发现，时下IT行业的技术总监是一个比较混乱的称呼。 大型公司，总监的上级是CEO，下级是部门经理；大部分公司是把部门经理或者以前的技术主管叫做技术总监，有的公司甚至把一个类似于组长的叫做总监！比如天天周末购物返现网这家公司，就是这个现象。各位求职者面试过程中一定要问清组织结构。岗位要求一、全面负责技术部工作，直接对总经理负责。二、参与公司发展战略和计划的制定。三、参加公司会议，将工作落实到位。四、加强技术队伍建设和管理。五、制

19、定技术目标和工作方案。六、组织网络开发工作的实施。七、加强部门合作，提供技术支持。八、加强计算机使用的管理。九、参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划。十、负责网络安全管理。十一、对公司机密负有保密责任。 十二、积极完成其它临时性工作。业务职责1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。3、组织不合格品的审理工作。4、组织技术、产品开发与创新。5、组织建立并实施质量体系。6、公司标准化、计量管理工作。7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作

20、。10、公司保密工作。管理职责1、组织建设（1）参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）确定下级部门的组织结构； （3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。2、招聘及任免 A、用人需求（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试（1）进行直接下级岗位的初试；（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）确

21、认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。3、培训（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； （2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。4、绩效考评（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）根据总经理确认的绩效考评1 原则，与人力资源1 部经理商讨并确定绩效考评方法。技能要求软件系统的架构设计、系统分析、软件实现、性能优化等各个环节及流程；2研发过程管理和控制，包括进度安排和控制、风险控制、质量管理、配置管理等；具备较强的研发过程管理和控制的技能，包括进度安排和控制、风险控制、质量管理、配置管理等。能力要求强烈的责任心和良好的挫折承受能力；较强的创造

22、能力、抽象思维能力、归纳能力、逻辑分析能力、学_能力、项目管理能力；良好的语言表达及沟通能力、拓展力及组织协调力，良好的职业素质；具备对工作流程的塑造和改造的能力。 薪资行情薪资水平因公司所在行业和公司自身规模的大小而不尽相同，中小企业的技术总监的薪酬相对要低一些。平均而言，国内知名公司的技术总监一般年薪范围在20-60万元左右，相关专业技能的经验越丰富年薪越高3 。 职业发展路径 技术总监是企业团体里的高阶主管职位之一，是企业内负责技术的最高负责人，类似总工程师。技术总监需要有多年的行业内技术开发工作经验，精通行业相关技术及了解同行技术发展状况，并且还要有一定的技术前瞻性和团队领导能力。其一

23、般是由技术部经理、研发部经理、质量管理部经理发展而来，经过努力可以向主管技术的副总经理、甚至总经理的方向发展，也可以利用自身的技术优势、积累的人脉关系和资金，进行自主创业。第7篇：售前职责售前工程师岗位职责一、主要工作内容：1、指导并协助销售部人员，以对公司销售业务发展方向提供咨询。2、完成相关产品/方案宣传资料的撰写、产品/系统演示等工作。3、配合公司营销人员完成相关项目的打单。负责所有的售前支持工作，包括与用户的技术交流、技术方案编写、技术方案宣讲等。4、配合公司营销部门完成相应项目的投标。标书的技术应答、系统软硬件配置、公开报价、讲标答标等工作。5、配合销售团队提案及客户竞标。6、配合公

24、司渠道人员做好与合作伙伴、原厂商等的技术交流工作。二、详细工作内容：1.从技术层面了解公司主营产品的特点，根据客户需求，与销售共同面见客户，从技术角度阐述产品的特点（针对渠道客户）。2.能独自完成简单方案的编写，根据销售的货单和客户的需求，能给出简单的解决方案，满足客户的需求。3.能根据公司的业务快速认知新产品，对新产品抱有信心，学_其技术原理，了解产品本质特点和优势，并能将新产品融入到原有解决方案中。4.熟悉解决问题的流程方法，遇到技术难题能与厂商做有效沟通，能快速找到解决问题的方法。5.能够熟练讲演ppt，宣传公司的产品，吸引客户。具体的工作过程可按以下内容进行，以服务器存储售前工程师为例

25、：n 作为服务器、存储相关的硬件售前工程师，想要从对服务器，存储初步的了解到成为这方面专业的售前工程师需要一段长期的学_和积累的过程。作为售前工程师，工作职责主要是根据本公司销售人员以及最终用户的项目需求编写项目方案，应对项目需求，有的项目需要讲解方案。对于大型1 项目需要提前编写竞标标书。同时，对于硬件产品本身的参数特点要尽可能的熟记，熟练掌握公司经营的服务器，存储的相关知识，要做到对应项目需求给出需要采用哪个品牌的哪种类型的硬件产品n 学_的过程从整体方案入手，先对方案的编写有个整体的概念，例如编写方案需要先分析项目背景，然后项目需求分析，项目方案设计（根据项目预算，尽可能给出两套项目方案

26、，即简单成本低廉的方案和安全性高，易扩展的方案）。n 对方案有了整体的了解后，开始学_目前主流的方案有哪些及涉及到的关键技术，例如，部署个企业私有云，我们需要采用服务器虚拟化技术，为了数据安全我们会采用容灾技术（同城容灾和异地容灾），链路负载均衡和广域网加速等技术都会融合到部署企业私有云的网络中。n 应对以上方案技术，我们的具体学_过程要有条理性的进行，例如服务器虚拟化技术是应对什么问题的，采用服务器虚拟化有哪些好处，做服务器虚拟化有哪些厂家，他们各自的优缺点是什么。然后举一反三的去学_其他技术，例如灾备，桌面虚拟化，应用虚拟化等。n 学_了方案技术之后，我们需要养成一种学_惯，即记录这些方案

27、的主要内容，同时把方案中设计的技术名词进行深入了解，例如HANA是一个软硬件结合体，提供高性能的数据查询功能，用户可以直接对大量实时业务数据进行查询和分析，而不需要对业务数据进行建模、聚合等，Hadoop即HDFS是分布式文件系统，有高容错性和高吞吐量，为海量数据提供存储和计算。n 了解了方案和技术后，我们开始具体学_产品，即服务器和存储，服务器方面要知道服务器有哪些品牌，主流的型号及和其他厂商对应的型号是什么，例如IBM的主流服务器是3650M4，用的是E5-2600V2系列的CPU，内存最大可达到768G等参数，对应的华为品牌服务器为RH2288，DELL为R720和R720Xd、及HP的

28、DL388P等，在存储方面我们同样按这样的方式2 去学_存储，例如，存储分为高端，中端和企业入门级的低端存储，做存储的主要厂商为EMC，HP，Netapp、IBM和华为，这些厂商有哪些型号的存储，对应友商的是什么型号的存储，各自的优缺点是什么。n 经过前期的理论学_之后，我们要适应公司目前的项目和发展方向，进行投入工作，例如公司目前在做京云瘦客户机的产品，我们则需要把工作重点放到京云产品上，了解产品参数，学_产品部署配置，分析产品和同等品牌如锐捷，Wyse的优缺点，JC-Vlink和思杰的虚拟化有什么不同等内容。 n 为了能给客户做出更专业的技术方案，和为公司创造更大的价值，我们可以参加专业的

29、存储NA和NP考试。n 整个的学_和积累过程，都是为了能成为专业的售前工程师，能编写出专业的项目方案。这就需要我们不断的练_编写集成方案，协调销售同事，为他们的客户编写初步的方案建议书。三、工作流程1、工作线索获得2、电话拜访3、上门拜访4、销售经理评估5、售前派遣，产品及方案宣讲6、新需求满足，规划，测试7、进一步与销售进行会议沟通8、项目方案制定，配置，产品定型，风险估算9、项目管理部进行报价10、售前进行标书（方案）技术部分制作11、项目投标，中标12、项目移至售后部门3四、岗位要求：1、硬性要求：1） 宣讲能力：必须为普通话，或当地人员能顺畅交流的语言（如粤语，四川话，上海话），但推荐

30、以普通话为主，语言应平顺自然，有亲和力，不应生硬，卡顿。建议每分钟为70-90字幅度，不应过快或过慢 ,需要至少在15分贝以上，在30人以上的场合需要适当增加。2） 行为仪态：至少需要带领的服装，深色裤子以及皮质鞋类；禁止无领背心，裤衩，拖鞋运动鞋等着装。正式场合需着正装（正式场合如：公众讲座，客户多人中小型会议，推荐首次拜访也着正装）。头发指甲等仪态仪貌需符合公司员工标准。站立和坐姿需端正，不得背对客户宣讲，不得只看PPT宣讲，需要有目光交流，手势交流，语言交流以及流程控制。3） 写作能力：需至少具有500字/天方案的编写能力，建议具有1000字/天方案的编写能力（不外出的情况下）；需要熟练

31、使用Office软件（PPT，Word，Excel，Project，Visio）；原则不允许出现错别字，最低要求是不得超过5%。不允许出现同一段落内无故串行，字体不一致，表格排列混乱等基本文章排版问题。4） 归纳能力：能够根据PPT提示给予讲解（预先讲稿或临场发挥均可）；能够听懂客户所述语言，并给予解释。2、沟通要求：1） 需要有危机意识，在项目前期沟通上应该首先自身产品出发满足客户需求，如无法满足则可以使用自身或者销售熟悉领域的产品或方案满足客户需求。2） 推荐方案时，需要与销售先行洽商，制定大致的宣讲范围，尽可能先行了解客户需求（如销售也不清楚，或者第一次拜访，则最好了解销售推荐过哪些方案

32、，或者直接与客户联系一下，了解客户的主要需求，以先期进行材料准备。） 3） 需要了解客户组织架构，以针对不同的岗位人员有不同的宣讲方法和沟通手段 针对技术人员（工程师级别）就要尽可能多做产品特点和技术的售卖工作；4 针对中层人员（科长，处长级别）则要突出产品易维护性和性价比高（性价比高非价格便宜）的特性；针对领导则要切中要害，准备在有限时间内（一般为10-30分钟），突出我方最大优势（公司优势，产品优势，品牌效应，成功案例），并需要有充分互动以能够实现一锤定音的效果。PS：建议见客户领导，必须有销售主管以上同事配合协同。3、产品要求：1） 售前工程师需要在2个月以内，至少具备2款硬件产品，1款

33、软件产品（或者增值产品）的实施能力2） 售前工程师需要在3个月以内，至少了解并能宣讲10款产品的介绍或方案 3） 售前工程师需要在6个月以内，能够完整沟通并了解1个行业客户的成功案例，包括组织架构，系统架构，产品对应需求点，解决了何种问题，后续的拓展等。 4） 售前工程师需要在6个月以内，至少参与过3个10万以上的项目测试和方案编写。4、方案要求：1） 售前工程师在2个月以内，需要至少了解并能编写1套完整的客户解决方案，该方案至少涉及3款以上产品（单纯的产品介绍不算）2） 售前工程师需要在6个月以内，至少能够编写1套针对自身行业客户的成功案例解决方案模板，该方案需切合行业特点，针对该行业的问题

34、是用对应产品加以解决。3） 原则上，方案已贴合客户需求为准，不应在乎价格层面和存货层面问题，但建议先了解客户预算，或告知客户大体的方案费用区间（一般为List价格）以给销售予以还价的机会和空间，存货则根据需求定义，如果需求满足则以存货产品优先，如需求不满足则不考虑存货。5、集成要求: 1） 在进行集成项目时，需要有效进行项目评估，对客户进行引导和方案梳理，规避不利于我方项目进行的时间安排，产品技术安排。但对于个别关键点需求满足必须实现。5 举例：某客户需要使用链路负载均衡功能，但又不希望用F5，因为费用差异较大，对应产品中NetScaler和RedWare也可以实现链路负载均衡，但技术难度较大

35、，针对此问题就必须与相关产品技术确认后，再进行客户需求满足，但原则上该问题需要满足客户需求，只是需要为项目实施人员争取相对较多的技术应对时间和难度降低。举例：某客户接受我方的存储灾备+虚拟化的解决方案，但是时间周期只有1周，这时需要与销售和项目部进行沟通，确认满足该客户的实施时间后再进行引导，以避免项目成本过高导致项目风险提升。2） 在预计项目有最终落地可能性时，需及时需项目部经理进行沟通，通知其项目的时间计划，客户关系，项目大致需求，使得项目部经理可以进行项目评估和项目准备。3） 项目的交接和二次项目进入项目正式交接阶段需要邮件正式将原有方案，标书等移交给项目部，项目交接建议在中标后进行正式

36、文件发送，但先期文件及项目沟通需要至少在项目投标前7天与项目部进行沟通。项目二次开发，需要等销售和项目组的确认，原则项目实施阶段，项目组负责项目的实施工作，该期间的产品引入时间由项目组负责。并由项目组告知销售进行相关配合。五、考核标准： 前两个月：（1）能完成全方位解决方案和服务器优缺点宣讲（2）具有服务器安装系统，存储服务器连接，存储安装的能力及Citrix XenDesktop简单的部署能力。（3）完全符合听说读写基本能力 前三个月：6 至少了解并能宣讲10款产品的介绍或方案（包括Citrix XenDesktop，瘦客户机（AOC、京云）行业解决方案、负载均衡、上网行为管理、WAF、DD

37、OS 及除NetApp和DELLEqualogic之外的SAN存储型号及大致配置） 前六个月：（1）能够完整沟通并了解1个行业客户的成功案例，包括组织架构，系统架构，产品对应需求点，解决了何种问题，后续的拓展等。（2）编写1套针对自身行业客户的成功案例解决方案模板，该方案需切合行业特点，针对该行业的问题是用对应产品加以解决。 前九个月：可按照流程主导项目进展，配合项目售前工作。六、任职资格：1、计算机相关专业本科以上学历。2、熟悉主流厂商的网络、主机、存储、备份设备。3、熟悉主流系统软件、数据库软件、中间件软件特性及部署方式。4、熟悉主流行业的一般IT架构，熟悉TCP/IP网络，能够独立调试设

38、备。5、能独立进行方案设计，具有云计算和虚拟化的相关经验。6、能够独立进行需求分析和解决方案编写。7、热爱本职工作，懂得感恩、珍惜，有较强的学_能力，有较强的责任心及良好的团队合作精神，思路清晰，组织和沟通能力和文字表达能力。七、培训成长计划售前人员刚进入公司，无论他曾经是否从事过这方面的工作，都需要遵守公司的售前成长计划。按照公司的培训过程逐渐的成长和提高自己。我们制定的成长计划分为两大部分，即技术培训和技能要求。在培训方面会涉及到方案培训，硬件（服务器、存储）培训和网络培训。 方案培训7 安排全方位解决方案培训，全方位解决方案包括六部分，云架构，信息安全、运维与数据保护、终端管理，机房建设

39、和人工服务。六部分内容即可融合公司的所有产品。深刻理解方案的内容及原理，将成为今后工作的主要内容。（1）云架构解决方案（云架构往小了做可以用服务器虚拟化，往大了做即是真正的企业私有云）讲解什么是服务器虚拟化、桌面应用虚拟化，采用这两种技术的好处，它们适用于的行业，最重要的点既是实现原理。讲解时要配置原理图，讲解好处时需举例来说明。（2）思杰的桌面虚拟化（Citrix XenDesktop）的方案培训，讲解桌面虚拟化产生的背景，应用桌面虚拟化的优势，与其他桌面虚拟化软件如VMware View的区别及部署原理和简单的实施方法。（3）信息安全解决方案（一种防攻击防病毒的解决方案）讲解时需要适应当前

40、的网络发展，讲解当前有哪些攻击（例如DDOS攻击），及有哪些病毒防护（WAF防护、邮件防护），讲解的主要内容即为攻击方式，防护方法。讲解时尽量用图例来说明。（4）运维与数据保护解决方案（即备份、容灾方案）为了避免天灾人祸造成的数据丢失，危害企业正常运营的情况发生，或者说尽可能少的发生。企业都会选择备份或者容灾的方案。讲解时需要介绍方案的实现原理、方案用到的备份软件、容灾的级别，同城灾备和异地灾备的区别等内容，最好把公司做过的灾备方案引入课程中做讲解。（5）终端管理解决方案（瘦客、云终端）IT的发展方向既是企业后端运用服务器虚拟化，再加载桌面应用虚拟化、客户终端使用瘦客户机这样一个即高效又节约成

41、本的方案。讲解时注重瘦客与PC对比有哪些优势或劣势（配置低，不适于高要求办公或个人客户使用），主要适用于什么行业、什么岗位。（6）机房建设解决方案（高中低三种机房构建）根据企业的需求和预算，构建机房大致可分为三个等级。讲解出三个等级需配置什么设施，机房会达到一个什么样的效果。8 （7）人工服务解决方案（即维护保修客户产品）我们从售卖产品到部署实施，再到维护保修，可提供一系列的需求提供。讲解时注重我们可以提供哪些维护项，怎么能把客户使用原厂的维保想法转向用我们来维护的技巧、再讲解怎么收取维护费用等内容。售前技能：（1） 在全方位解决方案培训完成后、售前要理解上述每一个方案所讲的内容，可独立进行各

42、方案的讲解。（前期可以出现内容理解不完全准确的情况）（2） 服务器虚拟化、桌面应用虚拟化、灾备方案需懂原理，瘦客需会配置部署。参考资料：全方位解决方案PPT。公司培训平台D:视频培训资料产品培训视频 硬件培训内容简介：服务器、存储知识介绍，服务器存储的作用，简单的实施操作演练。主流型号、配置、各品牌厂商服务器存储的优势、特别是SAN存储。（1） 讲解四大品牌（IBM、HP、DELL、华为）的品牌历史及全产品线家族。 （2） 讲解服务器的作用是什么（即提供服务，例如WEB服务器，FTP服务器，域控服务器，邮件服务器等提供的是哪些服务）（3） 讲解不同配置的服务器适合做什么应用（例如配置高的服务器

43、可做数据库服务器，比较安全）（4） 讲解PCIE加速卡，冗余SD卡保护，ILO，IMM等功能作用。（5） 讲解服务器如何安装操作系统，如何使用配置工具，如何对ILO、IMM等登录使用。（6） 讲解各品牌存储的型号，（如IBM V7000，Netapp FAS OR DELL Equalogic）9 讲解存储与服务器连接方式，不同方式优缺点（例如光纤连接速度快，但价格高。）（7） 讲解存储管理软件的使用方法（8） 演练存储与服务器的连接，及多路径软件和存储管理软件的安装 售前技能：（1） 了解四大品牌服务器，存储的型号，熟记主流服务器的配置参数。 （2） 掌握数据库服务器，文件服务器等的作用，掌

44、握服务器与存储的连接方式以及能够根据客户需求，给出准确的服务器配置。（3） 具有服务器与存储连接的实施能力。 （4） 能够独立安装存储管理软件、多路径软件。（5） 会使用管理软件（包括MDisk的创建，主机的创建和Lun到主机的映射等内容）请参阅资料：产品培训销售代表产品培训体系IBM培训资料IBM-L1培训文件服务器基础概览.pptx公司培训平台D:视频培训资料销售人员产品培训体系培训视频 公司培训平台D:视频培训资料产品培训视频 网络培训内容简介：网络产品在IT架构中起着至关重要的作用，了解网络知识对于售前工程师的工作开展起着至关重要的作用。 （1） 讲解华为，思科主

45、要的网络产品型号（2） 讲解网络的基础知识（如路由协议RIP、OSPF）熟知TCP/IP协议，OSI七层架构模型，VLan划分等内容。10 （3） 讲解简单的路由配置，FTP、DHCP等（4） 讲解其他网络产品，如网康、f5、riverbed等。（5） 专业网络方向售前，可接受华为的HCNA和HCNP的培训课程，学_专业的路由，交换机知识和配置调试方法售前技能：（1） 专业网络方向售前，会配置和调试交换机（2）非专业方向售前，了解上述的网络协议、网络基础配置。（3） 了解网络产品（网康，f5，riverbed）的功能及在IT基础架构中的部署位置。参加考试：参加公司组织的网络方向的培训及考试参考

46、资料：公司培训平台D:视频培训资料销售人员产品培训体系培训视频 公司培训平台D:视频培训资料产品培训视频 成长总结：为了能够更好更快的胜任售前岗位，主要需要明确学_发展的步骤：首先，应该明白当前IT架构的组成，明白IT设备的作用，在架构中的位置。能根据公司主营产品了解应用需求和产品的对应，至少应该明白实现一个功能需要什么产品。第二步，了解产品的详细功能，了解产品的参数的意义，需要明白实现某些功能需要怎么样的参数配置，了解不同型号设备的应用场景的区别。能够针对不同的需求给出相应的产品选型。第三步，明白不同厂商的同类产品的区别特点，能够详细说明这些产品的不同11 之处，比如某些负载均衡设备，为什么

47、选这款不选那款，它们的区别是什么。如果给客户推销的产品和客户的意愿不一致，如何通过产品特点引导客户。12第8篇：售前技术支持工程师岗位职责1.负责售前技术规划设计、招投标方案设计、深化设计。2.根据公司的技术定位和战略发展方向，与营销人员紧密配合。3.完成安全项目的各项售前技术支持工作，并协助营销团队完成既定销售目标。4.支持销售人员完成各行业的售前技术服务工作，包括技术交流、方案制作、投标和演讲等等。5.协助销售部销售人员完成项目销售工作。第9篇：区域行业售前经理岗位职责1.负责区域内的售前支持。2.负责对区域销售及售前工程师的培训。3.区域市场活动的支持。4.负责标准方案的具体编写及总部典

48、细案例在区域的推广。5.负责行业标准、规范的收集、整理、分析及推广。第10篇：售前客服工作职责和要求淘宝售前客服工作要求及职责一 售前客服的要求：1 仔细，有耐心，有责任感。 2 打字速度快，有亲和力。3 善于言谈和表达自己，和客户能够迅速的聊起来，观察能力强，敏感度高。 4 熟悉掌握产品各项属性。5 主动性强，主动推荐，挖掘客户需求。二售前客服的职能售前客服，是网店的形象，和客户直接交流的重要角色，首要的工作就是要做好消费者购物的引导工作，做到“不放过每个进店的客户”，并且尽可能提高客户进店购物的客单价，提高全店的转化率。三 售前客服的每日工作流程1 进入后台，查看前一日的所有订单，是否有异

49、常的订单（含申请退款的订单）2 查看工作台的留言，有客户留言的话，不管对方是否在线，一定要及时回复，以便客户上线后可以看到。客户留言的问题要及时的解决。3 售后问题做好简单记录，并发给售后服务做好存档记录，以便后期查询4 客户拍下之后，12小时之内没有付款的，应该及时和客户联系，适当的催单。四 售前工作注意事项和必做内容1 售前客服在工作期间，必须细心，有耐心，自己工作的阿里旺旺必须设置自动回复（没有客户进来的情况下，暂时离开位置，需要将旺旺挂起）响应率和态度都要做到好，只要是前来咨询的客户（广告的阿里旺旺除外），都必须加阿里旺旺好友，并进行营销，备注，以便做后期潜在客户的营销。2 在接待客户

50、的时候，不得擅自的将自己的客户转给其他人，以免给客户造成不良的印象。 3 和客户聊天的过程中，要保持良好的心态，面带微笑，把客户视为自己的朋友一样，不同的客户，采用不用的聊天方式去沟通，引导客户下单，有机会再向客户推荐其他热销，或者是关联的产品4 商品在下单之后，一定要和客户核对一下收货的信息是否准确无误，在客户比较好沟通的情况下，并且有强烈欲望要去关注我们的活动信息的，可以推荐客户关注我们的微博，或者是微信平台。5 未及时回复或未成交顾客，主动与买家交流，争取再次营销机会，对于不在线买家，技巧性留言促成第2次营销；6 合理运用旺旺表情，有的时候一个表情可以抵拒一句话，了解顾客需求，问出顾客需

51、求点，有针对性的进行营销介绍，投其所好，不要与顾客纠缠一个问题，不要过多解释，让顾客不饶人，学会引导，售前过程中不得过多牵扯售后问题；7 如果遇到发货物品被安检部门没收的这样子情况，应该首先跟快递公司协商，并确认责任人让快递公司赔偿损失。然后再跟客户联系，协商事情的处理方法（退款、换货、赠礼品）； 8 耐心回答客户的问题。第11篇：对于售前工程师岗位职责的认知对于售前工程师岗位职责的认知从上世纪末开始，随着IT产业产品选择面变得更加宽泛，用户对于产品开始有了自己的需求，这时，特别是当产品和用户需求脱节时，销售人员的工作就不好做了。于是，我们进入了“解决方案”的时代，“卖产品”不再能满足客户的需求，只有对用户的需求做出反应才是真正的产品，就出现了P