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文档简介

1、2021年二中教职工绩效奖考评办法一、基本原则1、为加快收入分配制度改革,强化教职工工作质量意识,打破平均主义,适度拉开收入差距,以奖励先进,鞭策后进。2、注重业绩和服务质量,按考核分数高低确定绩效奖等级。3、坚持公开、公平、公正。二、资金来源市财政下拨的每学期人均_元的绩效工资。三、等级设置设三个等级:A、B、C三等,A等_元,指标数为年级(部门)该类教职工数的20;B等_元,指标数为年级(部门)该类教职工数的60;C等_元,指标数为年级(部门)该类教职工数的20.四、考评办法(一)高考、中考学科教师绩效奖考评(考评部门:各年级)由各年级管理小组牵头,根据金瑞二中高(初)中学科教师个人质量考

2、评方案进行考评,教师考评分数由教务处提供给年级,年级根据教师考评个人学期积分高低按2:6:2的比例分别评定教师绩效奖ABC等级并报校办汇总,提交校长书记办公扩大会讨论通过。(二)考查学科(音、体、美、微)教师和教辅、后勤、保卫、校办人员绩效奖考评考查学科1、考勤(_分)(考核部门:校办)(1)旷课一节扣_分,迟到早退一次扣_分;(2)学校会议、年级会议、早晚自习、学校重大活动、教研活动、_备课缺席一次扣_分,迟到早退一次扣_分;(3)不按要求坐班,行政查岗发现每缺席一次扣_分,迟到早退一次扣_分(4)事假每学期达_天的为_分,每请事假_天扣_分。2、工作质量(_分)(考核部门:教务处、考核小组

3、)(1)考查学科教师考核由教务处负责,教辅、后勤、保卫、校办人员考核由校办负责,分别进行考核。(2)考核分三个等级:优_分,中_分,差_分3、服务态度(_分)(考核部门:教务处、考核小组)采取民意测评,分三个等级:好_分,中_分,差_分4、工作量(_分)(考核部门:总务处、考核小组)满工作量标准:校级干部_节,中层正级_节,中层副级_节,一般教师_节。超工作量按满工作量计算。未满工作量的按比例扣分。教辅后勤保卫校办1、考勤(_分)(考核部门:校办)(1)旷课一节扣_分,迟到早退一次扣_分;(2)学校会议、年级会议、早晚自习、学校重大活动、教研活动、_备课缺席一次扣_分,迟到早退一次扣_分;(3

4、)不按要求坐班,行政查岗发现每缺席一次扣_分,迟到早退一次扣_分(4)事假每学期达_天的为_分,每请事假_天扣_分。2、工作质量(_分)(考核部门:教务处、考核小组)(1)考查学科教师考核由教务处负责,教辅、后勤、保卫、校办人员考核由校办负责,分别进行考核。(2)考核分三个等级:优_分,中_分,差_分3、服务态度(_分)(考核部门:教务处、考核小组)采取民意测评,分三个等级:好_分,中_分,差_分考核程序1、全校分考查学科(音乐、体育、美术、信息技术)教师组、教辅组、后勤校办保卫组三个单位考核,考查学科教师组、教辅组责任考核部门是教务处,后勤校办保卫组责任考核部门是总务处。2、考查学科(音、体

5、、美、微)教师由教务处牵头考核。“工作质量”_分和“服务态度”_分进行民意测评考核,学校考核小组(校领导、处室主任、年级负责人组成)进行民意测评占60,所任班级学生民意测评占40。3、教辅、后勤保卫校办人员的“工作质量”_分、“服务态度”_分和三组人员的“是否服从工作安排”_分考核由校办牵头,召开校长书记办公扩大会,全体校行政、处室主任、年级负责人参与民意测评,评分材料由校办分类收集后分别交教务处和总务处。4、考查学科教师、教辅人员、后勤保卫校办人员的考勤分由校办分别提供给教务处和总务处计分考评。5、教务处、总务处对考核对象所得分数统计,终端数据(纸质稿要有主管领导签字)交到校办汇总,提交校长书记办公扩大会讨论,按2:6:2的比例分别评定绩效奖ABC等级。(三)校办拟文全校公示绩效奖评定结果,财务室根据等级造表报市财政核

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