员工面谈记录表三篇_第1页
员工面谈记录表三篇_第2页
员工面谈记录表三篇_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、员工面谈记录表三篇第 1 条员工面试记录、员工面试记录、表面面试时间、面试地点、被面试者、被面试者、工作面试内容1、为了更好地了解您的培训需求，您能先介绍一下您目前的工作内容吗？ 2、“你对这段时间的工作感觉如何？”3、你通常如何管理你的工作？哪些项目通常会占用你每天更多的时间？ 4、工作时你遇到的最大难题是什么？ 5、你认为怎样才能更好地提高你的工作热情和创造力？ 6、结合你的工作内容。你认为哪种训练能帮助你提高成绩？请写下您认为最紧迫的三个培训重点 7、您参加过哪些与工作相关的课程 8、您的个人发展目标是什么 9、您可以接受的工作日 / 周末 /全天 /全天学习时间是多少？ 10 = 0

2、工作日的晚上 +其他工作问题和建议为培训面试对象签名第 2 条 2 员工面试记录表员工面试记录表目的 使员工尽快了解公司的规章制度和企业文化，熟悉部门和工作方式、内容和流程，最终成为一名具有良好职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。 预期效果 1、关注员工的感受，了解他们的个人发展方向；2、观察、对新员工工作习惯的判断、工作心态、发展潜力和价值取向，并及时提醒和评价；3、提高员工与公司和部门之间的理解和期望；4、及时了解当前工作中存在的问题并采取措施。 注 新员工的面试应根据新员工融入公司的情况和工作发展的需要分批进行。每次面试都必须填写这份备忘录。访谈主要从以下几个方面进行1、自

3、从你加入公司以来，你对公司的初步看法是什么？2、公司的规章制度是否已经阐明？你在人事管理和部门接受过培训吗？你能接受对这些系统的任何建议和意见吗？3、你认为你目前的知识和技能能胜任目前的工作吗？你想要什么样的培训？ 4、你认为公司给你提供了机会吗？你认为它适合你的工作任务吗？您的直接上级 (团队领导、主管、经理 )是否对您进行了培训，培训是否到位，培训持续时间是否为 6、您是否发现了工作中的任何问题，您是否及时向您的直接领导汇报了，您的领导是否及时处理了您的问题 7、您当前的工作职位是什么，以及您当前的工作任务 (指标 )是否明确。你认为公司设定的指标合理吗 8、目前工作中有什么困难？ 9、你

4、认为公司最能吸引员工的地方是哪里？公司需要在哪里加强10、对公司有什么意见和建议？三篇文章、三份员工面试表、员工面试表、员工面试表所在部门的名称、 当前工作面试时间、 面试地点、面试主题 (请选择 ) 每日近期工作情况、思想动态、意见和建议、近期工作计划、需要帮助等。；辞职原因、意见和建议、工作交接等。 ；完成评估工作计划、对评估的意见和建议、个人改进或工作计划等。；对关键问题的理解、对问题的意见、意见和建议等。访谈记录由受访者在签名日期、受访者的初步意见、 签名日期、接受意见或结果、签名日期、接受日期、确认日期、监督日期、深入理解日期、拒绝日期、请求指示日期和接受日期进行确认(如有必要 )1、员工面试记录表

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论