牧场管理标准（实用实效）

1、牧场管理标准（实用实效）年 月 日 发布 实施-牧场管理公司公司工作标准目录前言、3牛场场长工作标准、4副场长工作标准 、5办公主任工作标准 、6牛场技术员工作标准、7牛场资料员工作标准、8牛场配种员工作标准、9牛场兽医工作标准10牛场挤奶员工作标准11牛场库管员工作标准12牛场成乳牛饲养员工作标准14牛场后备牛饲养员工作标准15牛场犊牛饲养员工作标准16牛场食堂人员工作标准17公司管理制度标准目录一、请示报告制度 18二、周计划总结制度19三、登记统计制度20四、值班制度 21五、工作交接制度22六、印章介绍信制度24七、合同管理制度25八、保守商业机密制度26九、车辆管理制度27-牧场管理

2、公司、请销假制度28一、资产管理制度29二、采购管理制度31三、防疫管理制度32四、挤奶操作管理制度34五、挤奶设备维护保养35六、挤奶设备清洗制度36七、牛奶冷储运管理制度37八、安全协议制度38九、员工守则 39二、用工标准 40二一、通讯费报销标准41二二、差旅费报销标准42二三、薪酬管理制度 43二四、宿舍管理制度 47二五、作息时间制度 48-牧场管理公司前 言为了加强基地的规范化管理，完善各项规章制度，促进发展壮大提高经济效益，特制定工作标准，明确各岗位工作职责与权限、工作内容和权限。基地牛场员工必须遵守本规定，倡导一盘棋的思想，严禁任何单位、个人做有损公司利益、形象、声誉或不利公

3、司发展的事情。通过发挥全体干部员工的积极性、创造性，提高管理人员经营管理水平，不断完善基地的管理体系。提倡员工刻苦学习技术，提高员工的整体素质和业务水平。奶牛场的各岗位职责和工作标准是对工作的规范和要求，各岗位依照标准进行操作和管理，在实际生产中，对执行工作标准比较突出的人员每季度或年终实行奖励，对执行工作标准较差或不执行人员，按情节轻重，给予20-1000 元的罚款或辞退等处分，严重者将按照国家的有关法律法规处理。牛场场长工作标准1 职责与权限1、1 在集团总部的领导下开展工作，场长是牛场的第一责任人。1、2 负责牛场的生产经营、行政管理的全面工作。1、3 对牛场的安全、防疫、防火等工作负领

4、导责任。1、4 对牛场的副职有举荐和建议权，对本单位基层班组长有聘用权，对牛场职工有绝对指挥权。1、5 对牛场的采购（包括饲料和设备及小型基建改造）需要提供采购计划，在经过总部审批后交由指定的采购人员采购，对低值易耗品（单件物品价值低于200 元，总采购量不超过500 元。）有采买权。对生产急需购买的小型设施和配件有先买后批权（指等审批手续就会影响正常生产的特殊情况下，但必须向主管领导电话沟通，同意后方可购买） 。2 工作内容与要求2、1 按时召集牛场办公会，传达、贯彻、执行总部的决议和精神。适时召开场委会和工-牧场管理公司作例会，及时研究并解决牛场生产和经营中存在的问题。2、2 制定牛场的年

5、、季、月生产经营计划，按时布置、检查、总结计划执行情况并及时向上级部门汇报。2、3 做好牛场的生产管理和新技术、新工艺的实施应用，严格控制生产成本，努力完成上级下达的生产指标和技术指标。2、4 每月20 号前做好下个月的采买计划，并报总部职能部门审批，总部职能部门在下月1 号以前审批完毕，并通知牧场。2、5 每日、每周向总部汇报牛场产量、牛群异动、牛奶销售等情况。月、季、年以报表的形式将以上数据资料报总部。2、6 对生产一线的职工进行岗前培训，对技术人员进行业务培训，努力提高员工的业务水平和整体素质。2、7 负责牛场的牛奶销售和牛奶质量控制。2、8 负责制定本场规章制度、工资分配及奖罚方案。牛

6、场副场长工作标准1 职责与权限1、1协助场长做好生产及后勤管理工作。1、2主管牛场技术、劳资员、库管员、核算员和后勤班组工作。1、3负责牛场的生产交通安全工作，做好防火、防盗工作。2 工作内容与要求2、1全面做好牛场的一切后勤服务工作。2、2按照总部的要求，协助场长，制定牛场工资分配方案。2、3参与解决企业内部劳动纠纷，协助办理协保、内退、退休人员的相关手续。2、4及时做好饲草、饲料和物资的贮备与供应，保证生产正常进行。2、5监督、检查电工维修组、警卫、司机、积肥组、食堂、锅炉工和服务员的工作，发现问题及时解决，重大问题必须当日向场长汇报。-牧场管理公司2、6执行场部的决议，定期向场长汇报工作

7、。2、7完成场长交办的其它工作。牛场办公室主任工作标准1 职责与权限1、1 在场长领导下开展工作。为牛场健康发展保驾护航，为保障牛场正常生产提供服务。1、2 做好场长的参谋。1、3 对牛场干部的任免有建议权，对员工的奖罚有监督权。1、4 对牛场的经营状况有知情权，对牛场的不良情况有监督举报责任。2 工作内容与要求2、1 负责牛场的后勤保障工作，以及员工的吃、住、行。2、2 负责与当地政府、百姓的沟通和矛盾的解决。2、3 负责组织安排牛场员工招工、招聘，岗前培训、技术培训、及规章制度的落实。2、4 协助场长做好饲草料的收储和各种物资的采购管理工作。2、5 负责牛场生产和员工的安全，做好牛场防疫、

8、防火、防盗工作。2、6 负责牛场的宣传工作和企业文化建设。2、7 积极配合上级每季度、年度对场领导班子成员的考评。-牧场管理公司牛场技术员工作标准1 职责与权限1、1 负责牛场的饲养管理、牛奶质量控制和奶牛保健工作。1、2 负责牛群的周转和奶牛饲料质量和营养分析工作2 工作内容与要求2、1 在场长的领导下开展工作，做好牛组人员的管理工作，主抓牛场的技术工作。2、2 掌握牛群的基本情况和奶牛饲养管理的基本知识，合理调配奶牛日粮，做好成本控制。2、3 加强奶牛的饲养管理，严把饲料质量关，确保奶牛采食优质全价饲料。2、4 每月按时做牛群饲料消耗统计分析表，并按时报场长和总部。2、5 掌握奶牛的挤奶技

9、能和挤奶机的工作原理与操作，做好牛奶质量控制工作，认真抓好牛奶质量控制的每一环节。2、6 做好后备牛、泌乳牛、干奶牛的分群和转群工作。2、7 监督检查饲养员、挤奶员、制冷员、饲料加工员、接产员、资料员、配种员和兽医的工作情况，保证各项饲喂程序、操作规程和技术规范执行到位。2、8 督察生产车间、挤奶厅和生产区的环境卫生和牛体卫生，加强防疫消毒工作。2、9 监督检查干奶牛的停奶工作，保证按时、按要求停奶。2、10 加强资料分析工作，根据牛群日常管理和生产情况、繁殖和健康保健状况等资料及时进行分析，发现问题，及时向场长汇报，并帮助解决。2、11 协助场长做好职工技术培训，提高职工素质。2、12 认真

10、学习，转变观念，不断创新，提高奶牛饲养管理水平。2、13 做好其他生产辅助性工作。-牧场管理公司牛场资料员工作标准1 职责与权限1、1 负责奶牛场奶牛资料的收集，档案的建立、填写和保管。1、2 负责各种奶牛资料的汇总和生产技术报表。1、3 负责日常资料的积累和电脑的输入。1、4 对自己的工作质量负责。2 工作内容与要求2、1 要真实、及时、清晰、全面地填写谱系，并妥善保管。2、2 按时收集和填写各种生产技术资料，要求资料齐全。2、3 每天统计、汇总生产日报，并及时上报总部。2、4 犊牛出生后及时建档，断奶时称重、测量体尺。2、5 每月定期测量后备牛的体尺、体重（6 月龄、12 月龄、15 月龄

11、）。2、6 每月定期测量泌乳牛的日产奶量。2、7 每月取奶样一次做 DHI 测定。取样时奶量按3：2：2 的要求取样，保证样品准确、结果真实可靠。2、8 每月月底统计当月的生产情况，汇总生产技术资料，按时填写、上报各项报表。2、9 各项报表要求数据准确、真实可靠，字体工整、清晰。2、10 随时统计分析生产资料，为领导管理提供依据。2、11 年底做好全场生产技术指标完成情况的汇总。-牧场管理公司牛场配种员工作标准1 职责与权限1、1 负责牛场配种工作，牛群的选种选配计划和年度配种计划的制订，以及牛场各项繁殖指标的完成。2 工作内容与要求2、1 按时制订选种选配计划、逐月配种计划和年度配种计划。2

12、、2 按照年初的生产计划，安排好配种工作，确保完成各项繁殖指标。2、3 做好选种选配工作及冻精的入库、出库和正常使用工作。2、4 做好配种用药的计划和使用工作。2、5 负责奶牛的发情观察、发情鉴定、人工受精、妊娠诊断、繁殖疾病的治疗和产后监控，月底做好总结。2、6 做好发情观察，确定发情牛只。2、7 及时输精，确定发情牛只及时输精，输精时严格消毒规范操作。2、8 坚持产后监控，加强产科病的治疗，促进产后的恢复。2、9 对于产后繁殖机能恢复不正常牛只应查明原因，采取相应措施。2、10 按时做好妊娠检查。2、11 流产牛应有组长签字，分析原因。2、12 及时填写配种记录，整理配种资料，相关数据及时

13、报给资料员，月底进行总结和分析。按时做月报并交于本场场长和总部。2、13 做好配种组的“日事日毕，日清日结”工作，对出现的问题主动向有关部门和人员反映或解决。2、14 搞好环境卫生，保持室内清洁卫生，药品、器械摆放整齐。-牧场管理公司牛场兽医工作标准1 职责与权限1、1 负责牛场的兽医工作和全场的消毒防疫工作。2 工作内容与要求2、1 按照年初的生产计划，安排好兽医组的生产活动，确保牛群的整体健康。2、2 负责奶牛疾病的预防、治疗、免疫注射和检疫工作以及全场的消毒防疫工作。2、3 坚持查槽制度，做好常见病、多发病的监测、预防和治疗工作，隐性乳房炎检测每月1-2 次，酮病产后1012 天检测，坚持常年牛群修蹄工作，春秋两季集中突击修剪一次。2、4 按时填写病历和处方，相关数据及时报给资料员，月底进行总结和分析。2、5 做好春秋两季布病、结核、副结核病的检疫，以及五号病、炭疽、IBR 的免疫注射。2、6 严格药品使用规定，遵守药品