2011年创建“活力和谐企业”工作总结

1、创建活力和谐企业 唱响企业发展旋律八达机电有限公司创建“活力和谐企业”活动工作总结八达机电有限公司创建于 1993 年，坐落在浙江省瑞安经济开发区毓蒙 路 8 号，是一家集研发、生产、销售为一体的国家级高新技术、国家无区域 性企业。主要生产“ BAD”A 牌微型电动葫芦、电动绞盘等系列产品。公司资 产总额超亿元，厂房建筑面积 4.9万川,公司现有员工320人，其中党员20 名，预备党员 4名，入党积极分子 6名，另有申请入党者 6人， 2010年主营 业务收入值 19536 万元。公司 2010 年通过“温州市活力和谐企业”复评， 系温州市“五个一批”重点企业和瑞安市大集团培育企业、温州市轻工

2、百强 企业、温州市功勋企业、工业企业三十七强企业、浙江质量奖、国家高新技 术企业、浙江省纳税AAA级信誉企业、经营AAA级诚信企业、银行资信“AAA” 级企业、全国创名牌重点企业。公司是全球最大的“单相电动葫芦”制造商，属国家钢丝绳电动葫芦行 业标准起草单位之一，拥有“浙江省单相电动葫芦技术研发中心” 。公司生 产的“ BAD”牌单相微型电动葫芦 PA系列产品，填补了国家微型起重设备 的空白，获得 15 项国家专利，同时被列入“国家重点新产品”和“国家级 星火计划项目”，先后获得“温州名牌产品” 、“浙江名牌产品” 、“温州知名 商标”、“浙江知名商号” 、“浙江著名商标” 、“国家专利产品”

3、 、中国驰名商 标、中国驰名商标等荣誉自从 2008 年以来，公司积极响应上级党组织号召，成立由董事长任组 长，党支部牵头负责，各群团组织、各部门车间负责人共同参与的“活力和 谐企业”创建工作领导小组，把创建“活力和谐企业”作为企业发展头等大 事，列入党支部重要议事日程。通过两年来的创建和完善，各方面工作都取 得了前所未有的好成效，达到了上级规定的各项要求，得到了上级组织部门 的好评， 2009年被授予“温州市第二批活力和谐企业”。 2010 年活力和谐 企业的创建工作主要表现在以下几个方面：一、在生产经营管理方面。 公司组织结构合理，法人治理结构健全，实 行董事会负责制， 并建立了党支部与董

4、事会理论学习联合会、 职工代表大会、 厂务公开、员工合理化建议制度，完善了民主决策机制和内部管理机制。在 薪酬制度上我们推行了绩效考核制度 , 通过考核让员工的工资更透明化， 提高工作效率。在生产管理上采用先进的科学的 6S 管理制度，使生产流程 有条不紊的进行， 从根本上保证了产品的质量， 2008 年荣获“浙江省名牌产 品”。在安全生产、资源利用效率方面走在同行前列，拥有“浙江省机械制 造行业安全生产标准化企业”的荣誉称号。公司在成立之初就奉行“以人为 本、诚信经营”的经营理念，得到了广大客户的好评。二、在企业发展潜力方面。企业走过多年发展历程，逐步摸索出企业发展规律和积极挖掘企业潜 能，

5、使企业从小到大、从弱到强的过程，主要采取的方面措施：积极做好产品认证工作，为了拓宽产品销售、打开欧美主要市场针对需 求国讲究产品注重认证的特点，通过不懈的努力，企业产品先后通过了欧盟CE、“ EMC、德国“ GS、美国“ UL” 、加拿大“ CUL认证和欧盟“ WEE”、“ROHS绿色双指令认证。在国内还通过了 ISO9001: 2000质量 管理体系认证，ISO14001环境体系认证和GB/T28001职业健康安全管理体系 认证。由于取得了必需“绿色通行证”产品销售量订单逐年快速增长，目前 产品远销欧美等 50 多个国家和地区，产品销售量在国内外占有率达50%以上。 2010 年实现社会生产

6、总值 21658 万元，销售收入 19536 万元，利税计 1091.63 万元，年产量、出口额等名列全国同行业（钢丝绳微型电动葫芦行 业）第一。积极做好科技创新工作:公司继续报放巨额资金，开展自主创新工作。 确定今年开发三种新产品、目前已获得 15 项国家发明专利， 2007年度被授 予浙江省 企业技术中心，被浙江省科技厅认定科技中小型企业，并积极与浙 江大学合作建立“教育部计算机辅助产品创新设计工作中心八达产业基地” 并于 2009 年研发成功新产品“智能割草机”，通过企校合作路子，提 高了企业自主创新的能力。目前企业拥有科技术人员 1 50多人，大专以上学历 100多人，其中高级 职称

7、16 人，每年科技报入占销售收入比例为 4%。由于科研人员足够，科研 经费到位，对新产品研究开发、工艺改进和技术创新目的明确收到了一定成 效。目前公司主导产品“单相电动葫芦产品”填补了国家微型起重设备的空 白，同时被列入“国家重点新产品”和“国家级星火计划项目”，先后获得“温州名牌产品”、“浙江名牌产品”、“温州知名商标”、“浙江知名商 号”、“浙江著名商标”、“国家专利产品”、“中国驰名商标”等荣誉三、在职工利益维护方面。 企业创业初期倡导“我为企业”的思想，而 今企业本着“企业为职工”的宗旨。公司实行 6S 管理制度后，有效改善了 员工的生产生活条件，成立女职工委员会，制订女工劳动保护制度

8、，建立了 工会与企业集体合同协商机制， 处处为职工着想，在生产过程中始终坚持 “安 全第一、生产第二”的原则。按规定积极为职工办理各种保险，目前目前参 保的比例为 45.6%，自行参保的占 5.7%，农村医疗保险的占 9.2%。每年由公 司工会无偿提供体检，不断改善职工的生产和生活条件。成立职工生产管理 委员会，联合劳动争议调解委员会解决劳资纠纷，企业成立以来还未发生劳 资矛盾和未了结的涉法纠纷。企业用工合法，职工薪酬得到落实。每年年终 公司工会还及时对困难员工进行了慰问。四、在企业文化建设方面。 公司的企业宗旨为“诚信、和谐、开拓、创 新”。在文化建设方面积极融入和谐元素，调动员工的参与积极

9、性。在新厂 房里，公司投资 20 多万元建造了高档次的篮球场，同时还增设图书室、阅 览室、乒乓球室、棋牌室、健身场所等，为职工创造良好的成长空间。经常 性通过文化阵地宣传先进员工事迹，为打造培育凝聚人心、催人奋进的企业 精神打下了很好的基础。 开展了形式多样的文化活动， 如举行车间拔河比赛、 元宵猜灯谜活动、技能比拼大赛等等，同时踊跃参加市委、市政府组织的瑞 安市“活力和谐企业”一系列活动，展示了职工风采和企业形象。公司还谱 写了“八达之歌”， 创办了“企业简报” ，开通了“企业网络”，申建了“八 达党校”，创办了“八达机电网络商学院”并制订了企业文化发展规划，有 力地促进了企业文化建设。五、

10、在人才队伍培养方面。 公司改“走出去”为“请进来”和“自我挖 掘”的战略，将人力资源战略贯穿于企业经营过程的方方面面， 2010 年公司 创办了“八达机电网络商学院”，培训就达 1000多人次。 2008年 8月引进 深圳中旭西点执行力培训，持续 3 个月，力图打造企业式西点执行力团队， 与党务工作相结合， 旗帜鲜明地发挥党管人才、 党育人才、党聚人才的作用。 建立党组织对企业干部推荐考察制度，建立专业的人力资源管理团队，建立 人才信息数据库，遵循严格的招聘和选拔程序，注重职工培训及其职业生涯 规划，进一步激发人才工作热情。六、在社会责任履行方面。 企业合法经营，热心社会公益事业，积极参 与“

11、光彩事业”、就业与再就业工作及村企共建、扶贫帮困、回报社会等各 项活动， 2006年和 2007年公司总共为红十字会、湖岭镇、武警、飞云镇和 企业当地老人协会等捐献 100多万元， 2008年 5月 12日四川汶川大地震， 公司全体领导和员工共捐款 12 万元，为灾区的重建贡献了微薄的力量，得 到社会各界的积极好评。 2010 年捐赠社会慈善事业 44.8 万元。公司的诚 信经营为企业带来良好利润的同时， 也为公司赢得了社会的信任， 2008 年被 浙江省国税和地税同时认定为 AAA级纳税信誉企业。此外，在社会综合治理 方面取得一定成效，被瑞安市政府评为市级平安示范企业。七、在党的自身建设方面

12、。 企业重视党建工作，从经费、时间、场地等 方面为党组织开展活动提供了有力保障； 建立了党政一体的展示厅和党工团 活动室以及电教培训室，赋予了企业党组织在调动全体职工积极性、加强文 化建设、培育团队精神、开发人力资源、理顺内外关系和维护管理秩序等方面发挥作用的基础条件。党员队伍结构合理，发展党员工作规范，各项工作制度健全，群团组织配套，党建带工团建设成效明显。公司党支部树立了党建工作“要做就要做到最好”的精品理念，紧扣“活力和谐企业”目标，通过实施系统化的“精品党建”工程，以“一心两点”模式为框架，打造共建共管的精品机制；以复合式人才梯队为核心，打造素质优良的精品团队；以 学习型企业建设为抓手，培育人企合一的精品文化，充分彰显党组织的生命 力和影响力，为企业和谐发展注入了新的活力。近三年内八达机电有限公司没有发生下列情形之一： 生产和销售假冒伪劣商品的；主业或主要产品属于国家、省、市产业导向淘汰类目录的； 发生严重税收违法行为的； 发生人员死亡或社会影响重大的生产 （经营） 安全责任事故的；发生重大环境污染事故的；严重违反劳动保障法律法 规且受到行政处罚的；发生社会