2011工作总结市东分局

1、市东分局 2011年工作总结及 2012 年工作思路报告2011 年，分局坚持科学发展观，认真贯彻落实宝鸡供 电局年初“两会” 、 年中工作会议及四季度工作会议精神和 各项部署要求，以安全稳定为基础，以落实两个 1 号文件为 主线，坚持“六个抓手” ，深化“两个转变” ，推进依法治企， 加强标准化建设， 从而促进安全生产、 营销服务、 企业管理、 电网建设改造、 “四好”领导班子建设等方面均取得了丰硕 成果，圆满完成了年初既定的各项目标任务。一、 2011 年重点工作任务完成情况 （一）主要经济技术指标完成情况1、主要经济指标- 售电量： 1-11 月份完成售电量 36576.51 万 kWh

2、 ， 同比增长 8.33% ，完成年度下达计划值 41600 万 kWh 的 87.92% 。- 平均电价： 1-11 月份完成 平均电价 438.09 元 /K.KWH ，较年度下达指标 432.78 元 /K.KWH 上升 5.31 元 /K.KWH 。- 线损率： 截止 11 月，公农网综合线损率完成 8.11% ， 较计划指标值 10.98% 下降了 2.87 个百分点。- 电费回收率： 100% 。- 多经收入： 截止 11 月，完成经营收入 3549.57 万元， 完成年计划 3000 万元的 118% 。2、电网运行指标- 电压合格率： 截止 11 月，分局综合电压合格率完成 9

3、8.34 ，较计划指标值 98.21 上升 0.13 个百分点。- 供电可靠率： 城镇供电可靠率 99.9647 ，农村供电 可靠率 99.9473 。- 配网设备完好率： 100% 。3 、安全生产指标 分局全年安全生产态势平稳， 截至 11 月 30 日，实现安 全生产连续运行 5391 天。（二）开展的主要工作 1、落实安全风险管控活动要求，实现安全生产平稳 可控（ 1）狠抓安全生产责任制落实 。严格落实安全生产责 任制，层层签订安全生产责任书，编制分局领导、管理人 员参加班站安全活动记录表，分局领导和管理人员坚持每 周下班站参加安全活动，及时收集整理安全生产工作建议和 意见 32 条，

4、办结 26 条，其余 6 条正逐项办理；坚持 “四不 放过”原则，及时分析处理违章行为和发生的设备障碍、异 常，每月定期召开安全分析会，分析安全管理中薄弱环节和 作业风险，制定预防与整改措施，强化监督，闭环管理，今 年，分局共组织开展工作后评估 37 次；坚持安全生产重奖 重罚原则。全年，分局领导和管理人员共下现场安全监督检 查 279 人次，查处违章行为 18 起，处罚 22 人次，处罚金 额 3480 元。制定并下发了分局线路设备重大隐患巡查报 告奖励办法，兑现三起报告线路安全隐患人员，尽早发现 并及时消除线路设备中存在的安全隐患。（ 2 ）春、秋两季安全大检查活动成效显著。分局结合 电网

5、实际，认真制定两季检修工作计划，统筹安排，跟进落 实，突显集约化、精细化管理要求。春、秋两季检修期间， 组织对辖区 10KV 线路及设备进行了全面巡视，共巡视线路 3960km, 综合开展 29 条线路检修消缺工作，查出缺陷 119 处，消除 110 处，缺陷消除率达 92.4% ，有效提升了分局线 路设备运行水平。组织对 652 户专变客户进行了全面检查， 对存在问题的 75 户进行督促， 对存在安全隐患的 25 户下发 了隐患整改通知书。目前， 50 户已按要求完成了整改。春、 秋安活动得到了省公司及宝鸡局检查组的充分肯定，春安及 百日劳动竞赛活动获宝鸡局第三名。（3）安全风险管控活动扎实

6、开展，特色突出。积极开 展省公司“两个规范”宣贯学习，严格分局春、秋季检修、农网改造、台区整治、标识完善、客户工程现场管控计划， 落实上级安全管理制度，从现场勘查、前期准备、 “两票” 填写、危险点分析预控、安全措施审核与执行、安全设施标 准化、工作后评估等全过程严格执行规范化管理，坚持分局 领导班子成员到位工作现场，有效提升现场标准化作业水 平。修订完善了设备风险库 ，对 2006 年分局安全性评价 查出的 189 个问题整改完成情况进行了汇总， 完成分局县供 电企业安全性评价工作，以得分率 92.54% 的成绩通过省公 司专家组检查验收。组织修订了分局车辆管理制度 ，根 据供电所实际制定了

7、供电所机动车辆管理办法 ，严格周 用车计划，规范用车申请、派车审批程序，组织开展业务技 能培训 2 次，加强驾驶员行车安全教育， 1-11 月份共出车 台班 3325 个，安全行驶 283811 公里。（4）“安全生产大整顿”等专项活动达到预期效果。结 合春、秋两季大检查， 扎实开展了 “安全生产月” 、“学反措、 查隐患、抓整改” 、“安全生产大整顿”等专项活动，全面梳 理管理制度，深入查找问题，制定了分局安全生产禁令 。 组织开展标准化作业现场演示，召开反违章座谈会，开展大 讨论活动，修订各类应急现场处置方案 8 个，开展大面积停 电、配网设备停电、防汛、突发群体事件、新闻事件等应急 演练

8、，收效明显。2、围绕农网改造升级工程，巩固运行管理基础，实现生产运行平稳有序(1) 组织实施了新一轮农网改造升级工程。 今年以来， 分 局抓住新一轮农网改造升级工程实施机遇，重点解决配网过 负荷、“卡脖子”、农村“低电压”等现象，提高供电可靠性， 扩大农村电网改造覆盖面，满足广大客户的用电需求。截止 目前，分局 2010 年农村电网改造升级工程项目已建设完成 23 个单项工程 (91 个子项目工程 )的工程建设，完成 12 个 乡镇所在地和 90 个村低压电网改造工程， 新建和改造 10 千 伏线路 66.62 公里，新增、更换配变 52 台 / 8345KVA ，治 理“低电压”台区 123

9、 个，用户 9361 户，低电压比例由原 来的 13% 降为 5.7% ，完成工程投资 2478 万元，解决了县 功、千河、贾村、周原等地供电半径长、末端电压低、配电 变压器容量过小等用电问题。迎接了省发改委网改工程专项 稽查，得到检查组的充分肯定。(2) 隐患排查治理及防外破工作推进有力。 组织对分局防 外力破坏管理办法进行了重新修订，突出了供电站(所)和 各村组联防机制。截止 11 月底，先后组织开展了线路夜巡 合计 152 条 /96 次，接点测温 100 处 /55 次，配变负荷测量 245 台 /42 次，及时采取有效防范措施更换过负荷配变 15 台，对城区 2 台业扩变低压线路进行

10、了分网。今年以来，通 过对电力线路定期巡视和对电力线路通道内公路、建筑施 工、道路开挖等安全隐患摸排统计，共查出安全隐患 8 处， 整改 8 处。对宝汉高速公路建设等重点防范单位下发安全告 知书 3 份，签订安全协议 2 份。截止 11 月底，分局未发生 由于外力破坏引起的配网停电事件。（3）电网迎峰度夏、防汛工作有效开展。修订完善分局 防汛现场处置方案，并组织开展培训和演练。共巡视重点防 汛区 35 处，查处隐患 19 处，完成赤东线等 4 条线路的 16 处电杆迁移、加固工作，以及西秦等 4 条大负荷线路 LH 更 换和保护定值调整，悬挂喷刷杆号牌 621 基。成功应对了 “7.28 ”、

11、“8.1 ”、“9. 5”、“9.15”、“9.19”、“11.19 ”防汛 应急处理及抢修工作，对全局防汛物资进行了排查、补充和宀完善。（ 4）培训工作收效明显。 依据局 2011 年年度培训工作 总体安排，及时编制下发分局培训计划及冬暑期培训活动安 排，全年共开展各类培训共计 31 项，专题培训 16 项，全体 职工集中学习 4 次，外出培训 7 次，其它各类培训共计 186 次，共对 10 个专业面进行了 1433 人次、8965 学时的培训， 达到了全员参与的目的，分局职工业务技术水平得到有效提 升。3、围绕营销专项活动，提升营销服务质量，确保行风 测评第一目标顺利实现（ 1）营业普查

12、、用电检查工作成效突出。 3 月 15 日至 9 月 15 日，分局组织开展了对专变用户的营业普查、用电 检查专项工作，改变以往由班站自行开展活动的模式，抽调 专业人员成立检查小组，对电价、变压器容量以及计量故障 等问题进行了彻底排查和整改，共计追补电费 37.3 元，为 企业挽回了损失。（2）扎实开展客户春、秋安检查整改工作。春、秋季 安全大检查期间，分局组织对辖区所有专变客户线路、设备 进行了检查，共下发客户秋检计划 75 户，整改问题 89 条， 为今冬明春电网安全稳定运行打下了坚实基础。 对赤沙电站 等3 家小水电站和陈仓区医院等 4家医院安全用电情况进行 了检查，向 3 家应急发电机

13、未按要求配置的医院下发了隐患 整改通知书，全年共发出隐患通知书 19 份。通过安全检查， 完善了高危及重要客户基本信息台帐及重要客户应急预 案资料库，对客户安全隐患整改情况进行跟踪检查，形成常 态客户安全管控机制。（3）客户受电工程“三指定”治理、供电检查工作开 展顺利。今年在上级的要求逐渐更加清晰、明确的情况下， 分局对 2010 年以来的业扩资料和客户工程资料进行了反复 多次整改，对 115 户资料从业扩报装时间节点有无超时限、 业务办理时间有无逻辑错误、客户业扩报装与工程手续办理 时间衔接是否恰当等多方面内容进行了自查整改。多次迎接 了省公司、宝鸡局的检查，受到了检查组的充分肯定。（4）

14、业扩报装集中攻坚月活动取得显著成绩。专项活 动启动后，分局整体联动，坚持主动上门积极与客户沟通， 注重加强内部协调，强化过程管控，切实做到了新装客户报 装快、验收快、接电快、投运快。分局报装接电完成率累计 值由 60% 提升至 92% 以上。（5）深化“为民服务创先争优”活动，积极履行企业 社会责任。 精心组织圆满完成了 “元旦”、“春节”、“两会”、 “五一节”、“高考”、“中考”、“国庆节”等各类节假日及多 次政府大型活动期间的值班保电工作，保证了分局供电区域 内维管线路设备以及重点保电机构和城乡居民生产、生活用 电。今年，分局共收到客户送来锦旗牌匾 6 面，感谢信 4 封， 被陈仓区政府

15、荣记抗洪救灾先进集体三等功一次，连续六年 获陈仓区公共服务行业行风测评第一的好成绩。4、扎实开展农电专项活动，促进标准化供电所建设（ 1）稳步推进标准化供电所建设。开展慕仪等7 所标准化供电所创建工作，完成慕仪、双白杨所环境改造、功能 设置、国网标识应用推广、办公设置配置等工作，顺利完成 桥镇供电所综合楼主体封顶、房屋内外粉刷和防水处理工 作；制订分局供电所绩效考核实施细则分局农电工绩 效考核管理办法（试行） ，严格季奖发放，对供电所绩效考 核实施细则进行补充，完善了季奖考核内容及标准；积极开 展农电员工“四定”工作和岗位技能达标测试，深化农电工 岗位薪点工资制，使供电所标准化建设稳步推进。（

16、 2）认真开展农电营销专项活动。深入分析0.4KV 线损管理现状， 确定司家崖、 洞坡等 7 个台区为重点治理项目。 先后开展临时用电、农电工自用电及计量、电费电价专项等 检查工作，共普查 5377 户，对查处电价执行不到位、临时 用电管理不规范、接线差错等问题进行了整改，共追补电量 15.84 万 KWH 、补收电费 10.8 万元。对慕仪等高损台区跟 踪抄表，置换卡式表 5632 户，新架设配变 2 台、增容配变 1 台，容量共计 730KVA ，规范了 8 个村 33 个台区用电秩 序和用电性质。落实局 2011 年营销农电暨行风建设工作会 议要求，对分局管辖范围内电杆上的表箱进行了迁移

17、，共完 成杆上表箱迁移 2973 面，涉及户数 11358 户，完成表计置 换 1.584 万块，重新与客户签订了供用电合同。（3）扎实开展供电所管理专项整顿活动。认真贯彻落 实省公司电视电话会议精神，制定了分局实施方案，召开动 员大会，与各供电所所长签订了供电所管理专项整顿责任 书。认真开展供电所人员集中培训三期 288 人次。由分局 领导带队分四组对 23 个供电所 290 名农电员工进行了考评， 结合考评情况，对 20 名供电所员工的岗位进行了调整，其 中所长 7 人（提拔 2 人、免职 1 人、降职 1 人），组长 5 人 （提拔 2 人、免职 1 人），配电营业工 8 人，与 8 人

18、解除了 劳动合同， 对 72 人 182 个抄表收费台区进行了调整。 同时， 对农电工劳动合同履行情况进行了检查。通过供电所管 理专项整顿活动的开展，供电所员工思想认识明显提高，工 作作风得到有效改进。（4）开展“走基层、察实情”活动，为基层供电所解 决实际问题。分局领导带队走访基层供电所，采取和职工座 谈、发放调查问卷等形式，掌握员工思想动态，解决实际问 题。对职工薪点工资执行中的意见和建议进行答复和宣讲， 明确 10 日前必须拨付工资，对 23 个供电所配发竹梯 254 付，对照局标准配发农电员工劳保用品。对阳平供电所在座 谈中提出的 13 个问题，农电科对 23 个供电所全面进行了排 查

19、，逐一落实责任和时限，目前已解决问题 9 个，对移民新 村无线路、配电室年久失修、危房、漏雨严重等问题，制订 了整改计划，逐步进行解决。5、扎实开展标准化建设，深入推进依法治企 认真落实宝鸡局办字 1 号文件精神和省公司、 宝鸡局标 准化建设工作推进会有关要求，按照分局标准化建设工作实 施方案，严格工作标准、管理标准、技术标准的修订和宣贯 工作，完成了分局 “三重一大”实施细则 、接待工作管 理办法、合同管理办法 、舆情管理办法 、资金审批和 财务报销管理办法、固定资产管理办法及各专业面等 12 项管理标准、制度规范的修订工作。认真抓好工程建设、 营销管理、财务审计等三个领域的专项治理工作，建

20、立完善工程建设项目各项资料，对照项目下达文件，严格费用专款 专项使用。认真开展财务稽核工作，迎接了农电财务审计。 扎实开展“小金库”专项治理和财务审计自查自纠工作，规 范内部管理，防范经营风险。清仓利库，对废旧物资进行专 项清理，完成各类物资的建档、分类统计和汇总，物资效益 明显提升。6、深入开展突出矛盾和问题排查治理专项活动取得实效自“深入开展县供电企业突出矛盾和问题排查治理专项 活动” 全面启动以来，分局高度重视，认真及时贯彻会议 精神，按照省公司、宝鸡供电局专项活动总体部署和要求， 全面统筹、突出重点、以“扎实排查，彻底整改，规范管理， 促进企业健康发展”为主题，以“四结合两推进”为工作

21、方 法确保专项活动稳步推进。截至 11 月底，分局已完成了 31 项问题的整改工作，其中个性问题 5 项、共性问题 26 项， 现已完成全部问题全面闭环管理的建档工作。活动期间，共 迎接上级检查 7 次，召开专题会议 21 次，制作展板 6 面， 编发简报 14 期，下发活动动态 27 篇。7、加强党建和队伍建设，全面推进党建和分会标准化 建设加强党建基础，构建“大政工”体系，充分发挥战斗 堡垒作用。 一是 分局党支部紧密结合全年重点工作安排，整 合支部、分会、团青工作要点，对“三重一大”、“三会一 课”、规章制度、企业文化建设等资料进行了整理归类，完 善党员活动室和职工之家设施，挖掘全体干部

22、职工的潜力， 充分体现整体效应，引导分局职工积极向上，为推动分局科 学发展提供强大的思想政治保障。 二是 以建设“学习型党组 织”为载体，围绕“创先争优”活动和“电网先锋党支部” 创建工作，深入推进“学习提升工程”，组织开展各种形式 的专业知识、 廉政建设、 法律法规培训， 提高员工综合素质。 三是 开展纪念建党 90 周年系列活动，实行“党员承诺制”， 举办职工红歌赛、建党 90 周年图片展等活动。 四是 适时开 展各类文体活动， 促进企业和谐发展。 坚持员工生日送祝福、 看望慰问住院职工和为退休、困难、生产一线职工送温暖、 送清凉活动；落实个人劳动安全保护，统筹安排现场工作， 合理调整工作

23、时段，为一线职工配发必须的劳动防护器具和 安全生产工器具。通过系列活动的开展，真正让职工共享企 业发展成果。七一前夕，分局党支部再次被省公司党组表彰 为“电网先锋党支部”。二、工作中存在的主要问题和困难 回顾全年工作，在看到成绩的同时，我们也要清醒地认 识到，我们的工作与上级的要求还有一定的差距，还存在以 下问题：1、现场安全管理需进一步加强 ， 现场违章行为时有发 生，特别是外委施工现场安全管理，还需进一步加强。2 、运行管理水平还有待提高。特别是应对自然灾害、 外力破坏、树线矛盾、线下施工的针对性措施采取不力，还 需进一步增强。3、农电基础管理水平不高，还没有形成充分、完善的 激励约束机制

24、。三、2012 年工作思路和重点工作2012 年，分局继续坚持以科学发展观为指导，认真贯 彻宝鸡供电局的各项工作部署，以推动“五大体系”建设、 全面落实“五统一”要求为主线，着力抓好安全生产、营销 服务、农电管理和新一轮农网改造升级工程建设，强基础、 提素质、抓执行，努力把分局建设成为适应创新发展、职工 放心满意的和谐县级供电企业。1 、抓好安全生产工作。 强化安全风险管控，落实安全 生产责任制，加大“问责”和考核以及反违章工作力度，坚 持隐患排查治理常态化，加强对大负荷线路设备的监测、检 修与维护，保证作业安全；扎实开展春秋两季安全大检查及 各类专项活动，完善现场应急处置方案，认真开展冬夏两季 培训练兵活动，提升人员业务技能水平和综合素质。2 、全力加快电网建设。 按照电网规划超前开展项目可研、前期工作，确保规划、计划、实施统筹推进；认真实施 新一轮农网改造升级工程 2011 年项目，确保施工安全、工 程进度和施工质量，全面提升配网健康运行水平。3 、逐步提高营销服务水平。 认真落实新“三个十条” ， 积极开展接电项目专项检查，加快业扩报装速度，加