2018邮政竞聘演讲稿

1、范文最新推荐2018邮政竞聘演讲稿邮政竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位领导、同志们，大家好！首先，我衷心地感谢州局党委和县局领导为我们创造这样一个公平、 公正、公开的机会和舞台，供大家展示才华。我希望能够以参加竞聘 为契机，在竞争的环境中百尺竿头更进一步，提升和重塑自我！ 我叫余洁。今天，我之所以来到这个考场，参加竞聘副局长这一职位， 是因为内心中强烈的进取心在驱动着我奋发向上， 为了邮政事业的发 展继续奉献自己的力量，为了体现自我的人生价值，更驱动着我要抓 住这次宝贵的机遇而来到这里。参加这次竞聘我觉得我有以下六点优 势：第一、熟悉邮政业务，了解国家法规和邮政规章，具有一定管理能力。 这主要得

2、益于，一是三次在校学习的机会， XX邮电技校、XX邮电职 工中专校、XX邮政电大，通过在校系统的学习，掌握了比较扎实的 邮政业务知识。二是参加工作以来，大半时间都在生产第一线，1997年走上管理岗位后，在不同的岗位上，积累了一定的管理知识和经验。 第三、我有虚心好学开拓进取的意识。我热爱所从事邮政事业，在工 作中，能自觉涉猎各方面的信息和知识，从未间断过学习和提高。我 能够在工作中坚持原则，凡是决定的事要干就干到底，具有能干事、 干实事、干成事的工作韧劲，勇于实践的开拓精神。近十年来，我经 历了从县局经营部到综合办公室再到监督检查部等岗位角色的转变， 掌握了邮政企业经营管理等多个方面的专业技能

3、， 较好地完成了各岗 位的工作任务。2003年担任县局监督检查部工作以来，始终以饱满 的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感，认真贯彻落实邮政规 章制度。有热情，业务能力强，工作主动有条理，注重团队精神。在 局领导和同志们的大力支持和通力协作下， 正是由于在工作中对自己 的严格要求，勤勤恳恳，为人正直，谦虚谨慎，坚持原则，不计个人 得失，不畏困难，在对待每一项工作都一丝不苟的严谨态度和好学好 钻的工作韧性，使我局在资金安全、服务质量、通信质量等方面得到 有效控制和不断提咼，连续五年未发生资金票款案件和邮政通信安全 事故。虽然搞监督检查工作得罪过一些人，但这是我职责所在，所谓 人在江湖，身不由

4、已。对此，我别无选择，也无怨无悔。第四、我有雷厉风行求真务实的工作作风。由于职务岗位的不断变化， 提高了我对整体工作的驾驭能力。十几年从事邮政管理工作的经历， 培养了我办事不拖拉的工作习惯，造就了我惟真、惟实的工作态度。 自己在综合信息、分析问题、判断事务、决策指导方面的能力有了明 显提高，对于工作我一丝不苟，始终坚持从实践中来到实践中去的工 作方法。在处理问题当中我本着理论与实践相结合的原则， 慎重地提 出意见和方案，稳妥地实施和推进。第五、我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从进局工作那 天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标， 那就是：无论什么工作，干就要干得

5、最好，我自信自己的能力，任何 工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！同时，我思想活跃，勤学善 思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，多年来我没有停滞 过对思想观念的更新改造，按照与时俱进的要求，时刻提醒自己在经 营上要不断寻求新思路，在管理上要不断总结经验，学会了用发展的 眼光来看待和解决实际问题。这方面经验的积累和创新是我参加此次 竞聘的信心之源。第六、我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于 律己的工作作风。在工作中我能够以诚恳的态度对待人， 以相同的标 准看待自己和别人，同大家建立了深厚友谊。我十几年如一日，在自 己的岗位上兢兢业业，保质保量地完成每一项工作。我重原则、

6、讲党 性，一丝不苟地开展工作，同时注重团结同志，从不搞无原则纠纷， 也不拉帮结派，德昌全局上下对我的工作业绩和人格品质都有充分的 肯定和好评。夸夸其谈不是我的工作作风，求真、务实、创新才是我 所追求的永恒主题。对于我今天竞聘的岗位，我深知任务艰巨、责任 重大。经过认真思考，我觉得要想胜任这一岗位，我应做好以下五个 方面工作。一是在新的工作岗位上我首先还要加强学习，学习政治经济理论，学习科学的领导方式和工作方法，向书本学习，向实践学习，向老同志 学习，提高自身的政治素质和业务素质，以适应新岗位的工作需要。 二是处理好与领导和同志的关系，摆正自己的位置，要带头搞好团结， 起示范作用，工作上做到到位

7、而不越位，补台而不拆台，想局长之所 想，为局长分忧解难，当好助手和参谋，深入基层调查研究，掌握第 一手资料。廉洁自律，快节奏、高效率抓工作，形成讲实话，办实事， 求实效的工作态度和实事求是解决实际问题的工作作风，在职工中树 立起自身的良好形象。三是要走在全局工作的前面，把所负责的工作按条块梳理展开， 以经 营工作为中心，根据企业的实际制定自己的工作计划， 对待工作要分 工明确，做到责、权、利清晰。在实际工作当中既要当指挥员，为下 属想招数，出路子，在处理一些较重要的事务中又要当战斗员，充分 调动下属的积极性和创造性，为全局各项工作的开展奠定坚实的基 础。四是在领导的威严度和亲和度上，找到与下属

8、交往的切入点，协调好 内外关系，以德服人、以才量人。增加工作的透明度，做工作有计划、 有落实，有检查、有抽查。做到可越级检查而不越级指挥，可越级汇 报而不越级请示，形成政令畅通的良好局面。五是要以人为本，充分调动职工的积极性，针对目前邮政服务对象层 次普遍提高的情况，对职工加强业务知识、营销知识、理论知识多层 面培训，培养学习型企业。搞好员工的技能练功，提高员工的技能。激发员工的爱岗敬业精神，使得人人有危机感、紧迫感、责任感，培 养出一只素质高、业务精，有向心力、凝聚力、善于打硬仗的职工队 伍，来圆满的完成全局的各项工作目标。我出生在一个普通工人家庭，从一名普通知识分子逐步走上管理干部 岗位，

9、我深深的懂得，一份权力，更是一份责任。我深知员工利益高 于一切这一道理。如果有幸得到大家认可，无论在思想上、还是行动 上，我都要以员工的利益为出发点和落脚点。上岗后要以服务为目的, 吃苦在前，享乐在后，不能有任何私心杂念，公正廉明，做好表率作 用。各位领导、各位评委，如果我能够竞职成功，我一定不辜负各位领导 和同志们对我的期望，保持谦虚谨慎、廉洁奉公、无私奉献和团结同 志的工作作风，创造性的开展工作，为邮政事业的发展贡献自己的聪 明才智。同时我也深知“不可以一时之得意，而自夸其能，亦不可以 一时之失意，而自坠其志。”这句千年古训的道理，竞聘上岗有上有 下，无论上与下，我都以这句话自勉，上不喜，

10、下不悲，一如既往的 勤奋学习、踏实工作，为邮政事业的发展尽职尽责、尽心尽力，再立 新功。再次感谢州局党委和各位领导给予我这次参加竞聘的机会，谢谢大家！2018邮政竞聘演讲稿二 00 三年 度 个人述职&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp;&n bsp;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp;&n bsp ;&n bsp;&n bsp;&n bsp ; &n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp

11、;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&nb sp ;&n bsp;&n bsp ;&n bsp;&n bsp ;&n bsp;&n bsp;&n bsp ;&n bsp;&n bsp;&n bsp;    2003 年即将过去，回顾一年的工作，有很 多感概，2003是我全面主持投资公司总经办管理工作的一年。也是 自己在行政管理经验与能力方面得到提升的一年。我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对公司行政事务、总务后勤的全面 管理与监控。这一年的工作中，感受到在公司领导的帮助、同事们的 支持下自已所取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努

12、力 取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留 下的遗憾，感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留 下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我主要从以下 四&n bsp;个方面进行述职述职，请公司领导及各位同事给予指正。        做了 哪些工作 &n bsp;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp;&n bsp ;&n bsp; 工作中的感悟 M         对本 人评价  &n

13、bsp;      明年工 作思路、&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;  2003年所做的工作（一） 确定思路，明确目标年初， 根据公司领导整体要求，我制定了总经办2003年度工作计划并在2002年对总经办提出“三服务、四标准化”的基础上确定了 2003年的工作重点即以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”建设为目标，全面提高“三服务”水平，做到管理、事务、服务 一体化的整体目标。实现管理

14、、事务、服务的一体化我认为是总经办 工作的重要目标，管理弱，水平上不去，事务弱，效率上不去，服务 弱，形象上不去。只有用强化管理带动整体工作，用搞好事务推动整 体工作，用规范服务贯穿整体工作，才能不断提高办公室工作水平， 保证各项决策的贯彻实施。在确定了总目标后，按月进行了跟进、分 解、落实。  （二）  以CI为平台，规范公司行政事务管 理&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp;为进 一步 升华公司的经营理念，创造 和形成统一的公司形象，以 CI规范管理为平台，积极推进公司规范 化管理包括：1、统一规范公司行文格式，制定模板，大力推广，统 一形象。对

15、公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式，制作成 电子版模板，全面推广，使公司机关公文质量有了明显提高。各事业 部分公司在公文的规范化意识上也明显进步。2、统一办公事务用品制作对各分公司信纸、信封、笔记本、合同书封套、纸杯、手提袋、 台签纸、等按CI手册进行了统一要求和制作。3、以招标为手段，降 低各项行政管理费用 在去年对办公事务用品招标的基础上， 今年又要求对车辆维修、计算机、网络设备、外设及耗材统购方面、 绿化美化等有关大额费用支出方面进行了招标。通过招标比价，不但费用有了明显降低，而且提高了服务的频次与质量。4、我们根据公司整体要求，对行政制度进行了全面、系统的修订，同时下

16、发了8个文件模板、84种表格，从形式上对全公司的行政工作进行规范，有效地提高了公司机关及各事业部行政工作的水平与质量，提高了工作效率。 （三） 发挥部门整体优势，认真对待每一项工 作&n bsp;总务后勤工作是总经办管理的组成部分之一， 他们担负着公 司大量的事务性工作，因其工作的繁杂性、重复性的特点使得其工作 人员容易产生懈怠。而如果他们的工作出现问题势必会影响到公司的 整体形象，因此，加强对服务人员、保卫人员的管理、及平常工作的 关心，健全岗位责任制、明确职责范围，使得各项工作规范化、制度 化，才能造就一支作风硬、高水平的后勤服务人员。1、 大楼 3名服务人员

17、承担着大楼楼道、12个卫生间、4个会议室、投资公司 及各事业部9名领导办公室的卫生清扫工作。为保证工作按时按质 完成，要求服务人员每天9： 10分上班，周六轮流加班。服务人员不 仅承担着卫生清扫工作，还承担着公司接待任务。今年因优化了接待 工作流程公司如有重大接待工作，一个电话、一张接待通知单，服务 人员就会从欢迎牌到会议室的布置全面完成。另外对会议室的使用、 会议室费用的消耗服务人员都进行了认真的登记核算分解。一年下 来，各事业部、各部门会议费用使用情况一目了然。为促进员工技能 的多样化，在一定程度上减少其工作单调和枯燥的感觉，今年对大楼和餐厅服务人员采取了职务轮岗的办法。 对门卫保卫班长实

18、行了竞聘 的办法。通过竞聘，激发了他们高度的工作热情，公司乱停放车位的 情况有人制止了，人员进出认真登记如有遗漏严格考核了。 尤其在今 年非典期间，服务人员保卫人员体现出了对工作高度的责任心，认真登记进出人员，每周一会，每周一训，每月一考工作井然有序，保证了公司生产经营的顺利进行。 （四） 加大检查指导职 能，搭建行政管理平台根据公司整体要求， 我认为总经办在做好投资 公司行政业务的同时，重要一个职能是制定政策、制定规章制度并保 证整个公司行政办公系统顺畅有序、保障公司生产经营顺利进行。做 为投资公司总经办必须纵向深入各事业部及分公司，监督检查指导其 各项行政工作能否按公司

19、制度要求规范运作，是否为生产经营搭建好 了管理平台、服务平台、信息平台。今年三次到   9个分公司 对行政工作进行了检查。一方面对行政业务工作进行了检查，更重要 加强对行政人员的业务工作的指导及对公司工作理念的宣传。作为一名合格的行政人员我认为品质比能力更重要，热情比经验更重要，。（五） 提升业务素质，营造学习型团队行政工作繁琐、事务 性工作较多，做为行政管理人员，有时容易陷入事务堆里而得不到提 升，而部门整体水平的高低取决于部门每位员工的的工作水平，提高部门人员的工作能力尤为重要。今年在建立部门学习型团队和倡导快 乐的工作方面做了一些努力。希望每个人在自已的工作中能感受到

20、工 作的乐趣和自身能力的提升。如我在部门内部组织了把信交给加细 亚做一个合格的屯河人等的讨论和演讲活动。对部门人员都安 排参加了本专业的培训。并坚持召开周例会，通过相互交流学习得到 共同进步。平时注重给大家创造学习的机会，并努力发挥每个人的长 处，如部门原临时工电工王军，因其本人比较爱学习，在工作中多压 重担，多给机会锻炼，8月份，在番茄事业部的招聘中，被优先聘用。 今年部门人员新增管理人员四名，在工作中一方面注重对他们的培 训，一方面多加授权，本人在平时工作中，比较注重业务学习，结合 专业学习了企业行政办公国际化管理，并对自己所学内容制成幻 灯片与大家共同分享，通过学习找到了自己在工作中的差

21、距和不足，。  （六）     维护制度的权威， 保证制度有效执行今年年初，公司领导提出创建制度文化，在公司内 部重点组织了制度建设和流程重组。 企业的制度文明不但体现在有良 好的制度建构上，做为总经办一项重要职能就是让制定好的制度得到 良好的执行，如考勤的制度、双文明检查制度、办公用品领用的制度 等，在制度执行的过程中，往往伴随着人情关系和特殊情况，我们一 方面要求严格按制度办事，但也为公司制度如何更好的适应公司的发 展、如何更人性化的管理带来的思索。  二、 &n bsp;&n bsp ;&n bsp ;&n

22、bsp ;&n bsp;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp;&n bsp; 工作创新意识我认为，工作创新并不是执意的一种创造，更重要的是 体现的一种工作激情，一种激发自我潜能、提高工作价值的热情，今 年在工作中，我在此方面做了一些努力，也希望对行政管理工作中能 有一些新的突破。（一）  在公司领导的授权下，对进出 口公司用车制度进行了改革，制定了车改方案，并认真贯彻实施。（二）   以问卷调查的形式，了解员工的满意度指数今年我们 对番茄事业部、糖事业部、果业事业部共   11个公司300多名 员工进行了满意度问卷调查，

23、做这次问卷基于两种考虑。一是当好使 参谋助手作用。及时掌握动态，能向领导提供准确、全面的信息。第11 / 17二，问卷调查的内容大都是关系到员工切身利益如心情是否舒畅、工作环境是否舒适的小问题，看似小问题，是否处理得当会影响到公司 的整体形象，影响到员工的整体士气。想通过问卷，既找到公司在管 理方面存的优势，更发现工作中的劣势，并达到最终改进的目的。如 在问卷中，我们了解到大家对加班、调休的问题比较关注，在今年制 度重新修订过程中，我们重新做了调整，不做一刀切的规定，由各事 业部根据产业实际情况自行制定。 （三） &n bsp;&n bsp;&n bsp;&n bsp;组织对各事业部

24、、分公司行政管理人员 的业务技能培训因公司组织机构的变化， 各事业部及分公司行政人员 大都是新手，工作中达不到高质量的工作标准，制度理解的不统一， 造成工作质量、服务质量不到位。因此只有提高行政管理人员的业务 素质和理论修养，才能保证为公司更好的发展提供基础服务平台。11 月，对各事业部的48名行政人员第一次组织了为期 3天的业务技能 培训班，通过培训，提高了行政人员的专业技能，建立了行政管理系 统沟通交流 的 平台。 &n bsp; 三 、 &n bsp;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp;&n bsp;

25、 工作中的感受1、作为一名合格的行政人员我认为热情比经验更重要， 品质比能力更重要。平凡的行政工作有时需要更加投入一种工作热 情。2、总经办主任处于双重角色，一是“总管家”和“不管部”的 双重角色一是“领导”和“被领导”的角色，善于当好领导，当好服务员，。把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，不揽权，不越权。3、做为聪明人，首先必须是有心人，无 论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕 是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新 月异，从改变中找到创新。4、  总经办主任必须要有强 烈的时效观念、意识，求真务实、雷

26、厉风行的工作作风，要善于“分 身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为， 有所不为。5、 作为办公室人员要有奉献精神，没有奉献精神， 服务就没有积极性、行政工作人员要有主动性和创造性，没有吃苦耐 劳的作风，没有无私奉献的精神，是难以胜任办公室工作的。&n bsp;四、&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ; 自我评价：优点：（一） 具有严谨细致的工作作风， 吃苦耐劳的奉献精神。（二） 心胸开阔，待人真诚（三）&nbs

27、p; 在工作中有创新意识 在工作中没有畏难情绪，注重在工作中有所创 新。我觉得，任何人不论干什么，必须要找到一个支点、找到一个你 愿意为之付出、和奉献的理由。这样，你才会有更多的激情，才能更 认真的投入。尤其对行政工作而言。不足之处1、综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性，存在手软现象。2、因对部门人员激励办法少，在工作中表现执行力不到位。3、在工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题，不够冷静。4、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面17 / 17范文最新推荐&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n

28、 bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp; 2004年工作打算1、对2004年行政工作我主要分了七大块，一是行 政系统建设，二是公共关系建设，三是 CI品牌形象建设、四是档案 管理，五是信息化建设，六是总务后勤管理、七是部门团队建设2、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用，发挥部门团队的合力，重点做好后勤保障的服务职能，继续加强对各事业部、分公司 的业务指导职能，以CI品牌形象为契机，以沟通为工具，创立公司 良好的公共关系网络，认真投入信息化建设，以信息化建设为入口， 提升公司整体管理水平，3、提升个人工作管理能力，为适应公司快 速发展做出自已的贡献。我

29、曾经喜欢这样一句格言，在知识的山峰上 攀登地越高，你领略的风景也越壮观，有时，我想我可能还在半山腰 或者更低，有时常感觉自已被上面拉着，被下面推着在努力的前行， 我希望自已能更强壮一点，更稳健些，能看清目标，并为后来人踏出 一条新路。以上是我2003年的工作述职，我也特别想借助这样一个 机会，感谢公司领导给我一个施展自已才能的平台，感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助。竞聘中学校长演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:我是来自*中学的（职称）*。从事教育职业已经13个年头了。今天站在这里，我一方面感到非 常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我一生中最美好的青春年华都 是在教育战线上度过的。正是出于对教

30、育事业深厚的感情和对自己能 力的自信，今天，我勇敢地走上竞聘演讲台，积极参与学校校长的竞 聘。下面，我简单的介绍一下自己，让大家对我有一个更加全面的认识 和了解。我今年33岁，中学二级教师。？年前，我从*毕业后迈向神圣的 讲坛。从此，教育成了我生命中的一部分。在这宝贵的13年中，我担任过* 。凭借着虚心好学、开拓进取的创新意识和雷厉风行、 求真务实的工作作风，我以实力赢得了大家的认可。今天之所以走到 讲台上参加*中学校长的竞聘，除了我深深爱着教育事业之外，还 源于以下几点优势：一是我具有先进的办学思想。我认为，办学思想是一名校长的教育 理念、信仰、价值观在学校工作中的体现，是校长的智慧和创造才

31、能 的展示；办学思想不完全是一个根据文件怎么说就怎么做的问题，而是在实践上级文件中体现他的计谋、策略和韬略。在教学管理过程中， 我不断学习，坚持与时俱进，善于把当前各种先进的教育思想转化为 办学思想与实践，这为下步工作打下了基础。二是我具有专业扎实的理论知识。我毕业于 *。多年的不间断学习和工作实践，使我积累了丰富的教学理论知识，对教育学、心理学、范文最新推荐教育教学管理理论都有了较为深入的认知。我还掌握了信息技术教育 的基本知识和技能，这都为我做好以后的工作奠定了基础。三是我具有较丰富的工作经验。我于 92年参加工作，虽然我今年 才33岁，但我有13年的教龄，13年的工作经历，使我积累了丰富 的工作经验。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当 成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合 的资源。当然，我也更清楚，成绩也好，经验也罢，它只能说明过去，并不 能证明未来。如果领导们信任我，让我走上*中学校长的领导岗位，我将努力做 到以下几点：第一，在人格和工作上展示魅力。陶行知先生说：“校长是一个学 校的灵魂”。这实际上是突出校长的魅力对管理好学校的重要作用。 我认为，一个好校长必须是一个政治过硬、道德高尚的贤者；一个乐 学好问、知识渊博的智者；一个多谋善断、讲究艺术的