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文档简介
1、精品合同推荐2019年凤羽小学年度学校工作总结这篇关于2019年凤羽小学年度学校工作总结,是特地为大家整 理的,希望对大家有所帮助!凤羽小学年度学校工作总结我校以“三个代表”思想和十七大精神为指导,进一步贯彻落 实科学发展观,在各级政府和区教育局的正确领导下,在全体教职工的努力下,以创合格学校为目标,以落实教学常规为重点, 以提高教学质量为中心,以创建绿色学校为契机,在“求真务是, 创新立业,扎实工作,奋发有为”的校园氛围里,朝着“办学品 牌化,教学特色化,管理人性化,校园生态化”的目标阔步前进。一、扎实工作,保持学校良好发展势头我校紧紧围绕年度工作目标,扎实、全面抓好学校管理工作,高质量巩固
2、和普及九年制义务教育, 学校的小学“四率”继续保 持100%学校教学质量稳步提高,满足群众希望子女接受优质 教育的愿望。此外,我们还克服各种困难,积极吸纳外来务工农民工子弟来校就读,并对贫困生的学习、生活、经济给予帮助和 照顾。同时我们还注重对教师队伍的管理和校园建设,学校的社会声誉日益提高,学生人数不断增加,目前我校有在校学生 438 人,10个教学班,教职工30人。二、加强班子建设,提高工作效率学校不断加强班子的自身建设,以“勤政廉洁、高效务实、服 务群众”作为每一个班子成员工作的目标。我们班子成员数量相对较少,任务重,很多成员身兼数职,同时每个人还担任着数学 等学科的教学任务,但班子成员
3、分工明确,各司其职,以学校大 局为重,在工作中找到自己的位置,做到在思想上“合心”,在 工作上“合力”,在行动上“合拍”。三、落实教学常规,提高教学质量本学年是我校实施教学提质规划的第二年,学校以教导部门为 主,通过扎实的课堂教学,狠抓教学常规,改革分配制度,积极 开展教研活动,深入开展改革课堂教学结构模式的实践活动,推进素质教育,提高教师特别是青年教师的业务水平和素质,使教育质量又上了一个新台阶。(一)、加强教学常规管理,健全落实各项制度和工作。1、坚持巡堂检查制度。行政领导坚持轮值巡堂,每天一至二次 的巡堂,检查督促执行教学常规情况, 及时发现、纠正违规行为, 及时解决问题。2、备课批改集
4、中检查制度。本学期分别在期初、期中和期末进 行三次备课和作业批改情况检查活动,全体老师基本达到要求, 能认真备课和批改作业,总评达良好以上。3、随堂听课制度。行政组成员,坚持下班随堂听课,尤其是对 下学期新来的8位教师,行政实行包干制,在开学的第一周跟踪 听课,并做到当堂评课。本学期,我校所有老师,不论年龄,不 论在职或代课,每人上了至少一节公开课。 由于学校对课堂的重 视,教师课堂教学有效性不断提高, 有相当一部分老师的课评为 良好以上。通过深入课堂听课,促进了老师对教材理解、把握能 力和课堂教学技能的提高。(二八大力推进课程改革,提高教育教学质量1、继续深入学习、解读并践行新课程标准学校围
5、绕新课程改革,通过教师自学、讨论、写心得体会、外 出培训教师回校作专题汇报等形式, 使全校教师在各种学术研讨 中吸收、消化新的教改信息和教育理论,逐步确立全新的教育理 念,然后指导自己的教学实践。本学年,我们在新课程理念方面重点研讨了四个方面的问题。第一、新课程提出的三维目标如何在课堂教学中进行有效的落实。第二、新课程背景下如何提高课堂教学的有效性,第三、新课程背景下的语文教学。第四、课改背景下教学评价的研究。2、努力提高教育教学质量本学期我校全面落实教学工作的“十字方针”。即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。把“十字方针”作为我校强化教学质量 的重大举措,并在教学活动的各个环节与层面加以体现。本学期重点做好了以下几块工作:一是全面提高智育工作的水平。教育质量是学校的生命线,也是社会关注的焦点。全体教师坚信课堂是学校落实素质教育,落实新课程标准的主阵地,提高教学质量的根本途径在于深化课堂 教学改革。所以,本学期的教学研究紧紧围绕新课程标准而展开, 探索合理的备课方案,具体说来,优化教学设计,引导学生主动 学习、自主探究、合作学习。针对我校今年上学期六年级测评不 理想的现状,学校多次召开质量分析会, 并对下学期的毕业班连 续召开两次家长座谈会,制定提质计划,力
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