培训学校教务述职报告(20210224035108)

1、培训学校教务述职报告 培训学校教务述职报告 我有缘牵手 xx ，从此开始了 我的 xx 旅程。在这里，我不仅获得了成长，更多得是获得 了共同奋斗的伙伴们。 一路走来， 我们有过欢笑， 有过矛盾， 可幸运地是我们从未放弃过彼此。我的领路者李老师，开心 快乐的余老师，细腻的郭老师，颇具喜感的周老师，温柔细 心的孟老师，认真勤奋的晋老师，一直对我们鼎力支持的王 老师，他们无疑都给了我无限的关心与鼓励。因为有他们， 我知道我不是一个人在奋斗。面对发单时的一次次拒绝，一 次次奋勇向前，我明白了，只要我们肩并肩，一切困难都不 是困难，成功举办了两场大型的活动。而我更是时刻以一个 教师的身份来约束自己，鞭策

2、自己 ; 时刻遵循单位的规章制 度对自己严格要求，因为无规矩不成方圆。我力争在各个方 面跟上伙伴们的步伐，努力提高自身素养和业务水平，服从 领导的工作安排，和老师们做好招生、教学的各项工作。以 下就是我这一年来工作的经验总结，以及我对下学期教学工 作中的一些计划：一、积极参加培训，不断地学习，所以我在教授手脑说 唱英语以及手脑演写作文的时候，从教材中汲取营养，从课 外获取精华，认真学习怎样做一名好教师。二、求实创新，认真开展教学、教研工作 1、课前准备：备好课2、周三、周四、周五坚持说课，过课，以及再次过课因为我们明白教学的提升才是我们最终的目的。3、组织好课堂教学，关注全体学生，做好课后辅导

3、工 作。三、加强反思，及时总结教学得失（ 二 ） 本年度教学过程中，我还存在很多不足之处，有以 下几点：1、对教学的理论学习还不够深入，需要进行反思。2、教学实践中应用还不到位。3、教学中有特色、有创意的东西还不够多，游戏、教 具不够创新，今后还要努力去创新。4、工作的主动性不够强，有拖延现象，也有待于今后 工作中的进一步改正加强。（ 三 ） 今后教学努力方向1、课堂纪律把控有度2、加强自身基本功的训练，课堂上做到精讲精炼3、注重师生的情感交流4、和家长成为朋友5、对学习有困难的孩子更多一些关心，多一些爱，再 多一些耐心，使他们在各方面有更大进步6、让课堂中每一个环节都发挥重要作用XX年我们已

4、经步入，它是我们新的开端。 这一年我们一 定团结协作，共同拼搏。1、新的一年，我想熟悉我们 xx 的每一门课程，并且带 好手脑说唱英语和演写作文，尽自己最大的努力，为我们的 学校创造最大的价值。2、积极参加并准备这一年度的所有招生工作以及相关 活动。3、认真遵守单位各项制度，积极参加教学教研工作， 服从学校的各项安排。俗话说“团结就是力量” ，我相信新的一年里，我们一 定会前途无量，一定会红红火火。培训学校教务述职报告 各位领导，老师们：上午好 !作为一名业务副校长，要说在这一学期做了多少工作， 一时还真是难述其祥，因为很多具体工作都是教导处几位主 任去实施的，他们才真正为我校的教学工作付出了

5、辛劳和汗 水。在此，我仅就我做的一些工作简述如下：作为业务副校长，我首先明确职责，定好方位，密切配 合校长开展学校工作，并适时提出合理化建议。其次，以强 烈的事业心和责任心狠抓业务工作，立足本职，谦虚谨慎， 放手于主任，依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转。再者，从大局出发， 坚持原则， 出以关心， 调配各科任教师， 配合校长建立正常有序的教学秩序。教师的责任决定教育的未来，也是一所学校成功与否的 关键。打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理 念。在管理方面我经常提“引领”一词，包括政策导向（ 制度建设 ） ，文化引领 （ 办学理念 ） 及人文关怀。尽管我做得很 不够。具体做了以下几

6、方面的工作。1、完善教学管理制度 制定了教师教学奖励制度和毕业班教学奖励制度 完善修订了教师业绩考核方案 出台了一系列教学常规检查细则。 各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又 广泛咨询教职工的意见。最后经教代会表决通过抒以实施的。 努力做到客观，可行有效。让教师们也觉得较合理，气顺。 我深知，要想真正做到管理育人， 服务育人， 用制度规范人， 约束人，鞭策人。制度的制定，首先得从广大教师的利益出 发，去维护他们的权利，解决他们心头的顾虑和疑云，努力 给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心，通 人气，极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。积 极营造一种敬业乐业的良好的教

7、学风气和氛围。2、注重教师培训 根据校长的指导思想，鼓励教师通过各种渠道参加培训。 教育局通知的每次外出学习的活动，我都积极请示校长，安 排教师参加，以此来更新教师教育教学理念，提高教师自身 素质。还让外出学习的教师回校后写出学习心得，并在本学 科范围内汇报学习情况，以让广大教师逐步认同新课改，践 行新课改。3、重视教师学习 鼓励教师积极参加业务学习，去年暑假为规范全员网上 学习， 我们还制订了 优秀学员评选方案 ，每次业务检查， 业务学习作为一项重要项目，目的就在于打造一支学习型、 理念新、业务精的教师队伍。4、注意教师培养 我们开展多样化的教学活动。为教师展示自我创设平台， 我们上学期举行

8、了英语教师基本功大赛，创新课评比活动和 教案设计评比等活动。 优中选优， 再组织同科教师予以听评。 我校向上级推荐的参选教师，都能取得了好名次。这些教师 在平时的教学中也能起到典范作用。1、从课堂教学入手，全面提高教学质量。 教学质量是学校的生命线，这也是社会、家长和学生关 注的焦点。“不栽梧桐树，引不来金凤凰” ，这是一个很简单 的道理，没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量 不高的学校里去的。所以，我们必须提高教学质量，也必须 义无反顾地进行新课改，从课堂入手。上学期，我们分别以级部和教研组为单位，组成以级部 主任和教研组长为主的评价小组，进行了多种形式的听课， 评课。在我县大力提高

9、教学成绩的形势下，为打消老师们的 疑虑，顺利推行新课改， 我是整日忧心忡忡， 进行教师座谈， 小组座谈， 多次给主任开会， 甚至深入到级部给教师们开会， 谈思路，交流教学方法，探索教学模式。在所教的班级，我 带头创新课堂模式，讲公开课，增强课堂趣味性，赢得了学 生的爱戴， 也取得了较好的成绩。 我还经常深入到班听评课， 上学期我累计听课 50 余节。最终效果，六年级取得了一定成效 （ 实验级部 ） ，但还需 要坚持。2、认真抓好周查月结工作，做到教学精细化管理。 为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成，加 强检查分析的力度，有问题及时整改。教导处和级部严格备课、上课、作业及批改、测试、学

10、 案、计划、学习笔记等各个环节的管理，进行抽查或普查， 检查后及时总结，并与相关教师交换意见，有效促进了我校 教学质量的提高。该项工作也受到教办视导小组和县教研室的好评。3、落实毕业班工作，确保毕业班教学质量。 毕业级部是突显我校教学质量的一个龙头单位，它直接 关乎着我校在社会、 家长和上级主管部门的整体形象， 因此， 我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。我做了以下几项工作。 协助校长，选配级部负责人和科任教师，尽量做到搭 配合理，结构科学，便于工作起来顺心，顺手。 制定奖励方案，提前明确奖励政策，以便老师们工作 起来有方向有干劲，同时强化老师们的事业心和责任感。 召开教师座谈会，明确

11、目标，研究方法，交流经验， 分析形势找出问题，并研究解决 （ 平时经常和马主任、彭主 任商讨初三工作 ） 。 座谈学生，摸清学情和教情（每天早晨早操前到教学 楼一楼转一圈，查看学生学习情况 ） 。 重视体育，信技和实验教学。4、格外重视艺体工作，促进学生全面发展。 艺体工作在某种程度上讲是一个学位的门面，也是管理中的一个软肋。上学期我们单独抽出一位主任来负责艺体和 功能室工作，这方面产生相当大的改观，老师们有目共睹。我们主要做了三个方面工作，一是加大听课、评课力度 和课堂规范管理 ; 二是进行了音体美信的期末考试 （ 教导处 主持 ）; 三是在全体 音体美信教师的努力下，搞了一系列的 艺体活动

12、，如拔河比赛，中学生篮球赛、冬季长跑比赛等。5、功能室充分发挥了它们应有的作用，并在各级检查 中为学校赢得了很好声誉。6、其他教学活动，如英语单词大赛，英语短文背诵比 赛，各年级数学英语学情抽测，期中期末考试的组织等，都 耗费了教导处几位主任的大量心血。近学期末，校长外出学习，我又替校长在校主持了两周 的学校工作，除忠于职守，谨慎处理好日常事务外，又遇上 了教师上访和迎接市局长专项调研两件急事。因能力有限， 心理压力很大，幸亏有全体老师们的支持和所有干部的维护， 尤其是建军校长的鼎力相助，算是平衡渡过，不负所托，同 时也感受到校长工作之不易。1、缺乏创新意识， 由于从事教学管理多年， 一味求稳， 所以在很多事情的处理上缺乏开拓精神。2、关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致。3、由于事务繁杂，在个别情况下处理问题可能犯急躁 主义，尤其是抓教学这一块