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文档简介
1、龙湖地产管理创新与运营体系构建规律(1天版)一. 课程价值与背景: 价值:拓展地产企业经营创新思维的管理课程。 背景:标杆地产企业龙湖,不仅有着惊人的成长速度,更有管理的稳健与行业一流的高收益、高知名度、高客户满意度高、高品牌忠诚度。其管理内功的深厚,令人赞叹向往。本课程首次从管理创新的角度解析龙湖模式成功的基本规律“守正出奇”!。作为龙湖地产管理演变的浓缩版,精炼介绍了龙湖初创期与扩张准备期间,面对不利条件如何通过差异化的创新观念和实践,逐渐打造企业核心竞争力。 关键词:管理创新、运营体系构建二. 课程时间 1天(6小时)三. 课程特点:1. 糅合专业与管理,适合地产企业各专业、综合板块干部
2、的共同参与;2. 重视与学员的互动,重视标杆企业与行业普遍实际问题的对照,有对比,才有深刻认知与感受。3. 把复杂的运营流程梳理出核心的管理规律,能够较快提升地产干部对运营管理综合了解、认识的高度、广度和深度,对照企业的现状,有助于找到借鉴、改善的方向和对策;四. 课程大纲(一) 地产标杆的样板价值与核心规律(二) 龙湖地产初创期的经营困境与管理创新1. 何为企业管理模式的创新?企业管理创新的策略选择差异化2. 龙湖地产管理创新实践 龙湖地产初创期的差异化选择3. 管理差异化-龙湖突破之道 观念差异化、HR管理差异化 营销产异化、服务差异化 客户关系管理差异化、核心战略差异化4. 龙湖地产创新
3、实践的阶段成效(三) 龙湖地产成功的基本规律研讨(四) 龙湖成长期成长期管理模式的基本规律1. 龙湖成长期的新问题与对策2. 管理“复制”的根本何在?3. 龙湖“管理工程”建设的基本方法与核心内容(五) 龙湖运营管理体系构建规律解析1. 龙湖运营模式的整体框架2. 龙湖运营模式构建的关键之一:运营计划管理的演变3. 龙湖运营管理的关键之二:流程体系建设思路与方法工具4. 龙湖授权体系建设规律 5. 龙湖合同与成本管理体系建设规律6. 知识管理简介(六) 运营有效的配合龙湖操心员工的修炼(简介)(七) 龙湖运营精细化支撑企业全国扩张的成效(八) 开放研讨与答疑五. 部分学员感受与反馈: 老师通过
4、龙湖的实际操作经验,深入浅出讲解。让本人详细了解了龙湖做大做强的根源,对以后工作中的方向方法有很大帮助。 管理创新并非空中楼阁,关注客户,关注市场就能找到创新的灵感。 孙老师的课程解析把标杆带下了“神坛”,让我们对一流地产企业不再是仰视,而能够有比较全面的认识。 对企业建立可持续扩张的“内功修炼”,其思路、方法,我们深有感触,深刻、实用; 标杆企业能够把握每一个机会,实现创新和跨越式发展,其背后没有神秘,关键把握“守正出奇”; 标杆企业整个开发,管理流程制度完整而细致但并非一蹴而就,而是通过企业文化及认可该企业文化的人来建设和执行,并不断总结提升而达成,值得我们学习。观念视野均有冲击。 精细化
5、管理和一流的执行力其实来源于每个“操心的员工” 管理复制的“DNA”说到了点子上,文化、人员、流程三要素必须整合,才能有效! 创新的背后其实是企业文化,龙湖八大原则 坚持企业的“正道”,创新经营竞争的“奇招”,品牌塑造就是两者的结合 制度建设、人才培养要有根“企业文化”! 龙湖运营模式的构建方法浅显明白但功力深厚,精细化落到实处,值得借鉴学习 “弹性梯度原理”了不起,能够将企业管理的弹性应变与刚性执行有积结合,实实在在书本想不到的精髓!【联系方式】 孙凡老师联系电话 QQ:370090034 孙凡老师助理电话 QQ:4709032 重庆融韬企
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