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文档简介

1、20XX 年述职述廉报告南通市纤维检验所所长 施平平20XX 年 1 月)各位领导、各位同志:20XX 年在局党组的正确领导下,纤检所全体职工围绕全局中心工作,把质监系统“五”规划作为出发点和落脚点,以与时俱进的思想, 奋发有为的精神, 真抓实干的作风, 不断提高职工的素质和工作质量,扎实有效地开展各项工 作,齐心协力谋发展、服务企业创新意,圆满完成局党组交 给的各项工作任务。我所全年完成收入 657.93 万元,人均创收(按在职 18人计算) 32.9 万元,其中,行政事业性收入、罚没收入、实 业收入 474.93 万元,公检收入 183 万元。 与 06 年同期相比 增长 22.72% ,

2、全年结余 207 万元,与去年同期相比增长16.15% 。成绩的取得是全所上下务实奋进, 开拓创新的成功 实践,凝聚着全所职工的辛苦和智慧。与此同时,离不开市 局的领导,离不开市局各处室的关心,借此机会,向在座的 各位表示衷心的感谢!业务工作方面:、实现主辅业务换位,积极拓展检验业务 一)积极稳定棉花公检业务1、我所继续把本地区经营性棉花公证检验作为重要责任来履行,严格按照规定程序操作。一是加强检查,强化考 核;二是定期交流,统一目光。我们每季度都参加中纤局、 省纤检所组织的比对交流,每次反馈的信息较好,相符率较 高。一年来,没有被中纤局、省纤检所扣分罚款通报,全年 完成了 1123 批次计

3、3.78 万吨的棉花公检量。2、积极推进棉花仪器化公检。 07 年省发改委批准我市10 家棉花加工企业列入仪器化公检的行列。 为了帮助企业各 项工作落实到位,顺利通过 7 月份国家发改委的验收。宣传棉花公检的意义和目的,派出技术骨干常驻企业,巡回 走访为企业解决技术问题;二是及时与农发行沟通召开加工 企业座谈会,帮助企业落实贷款事项;三是组织人力配合发 改委对 10 家棉花加工设备改造企业情况进行了逐一巡查, 确保改造工作顺利进行。 7 月份 10 家企业顺利通过省发改委 验收。为了落实中纤局、省纤检所的要求,确保仪器化公检 落实到位,从 9 月份开始,我们一方面组织人员学习、培训 技术要领,

4、另一方面,积极组织人员上机检测。由于工作量 大、人员少,棉检室的同志们放弃了所有休息日时间,加班 加点。值得一提的是,纺织室的同志们在完成本室任务的同 时,服从所里调度,积极参与检测,至 12 月底共检验 1.4 万吨棉花,位居全省之首。二)做大纺织品及各类纤维制品的检验业务我所坚持纤维和纺织“两条腿”走路,始终把继续做大纺 织检验市场作为全所的奋斗目标,以满足客户需求为核心不 断优化业务,把开拓纺织品及各类纤维委托检验业务落到实 处。同时改进服务方式,在保证检测质量的前提下延伸服务 范畴,以优质服务留住客户,以质量信誉发展客户。我所今 年共接受客户委托检验纺织品 3822 批,比去年同期增加

5、11.8% ,收入增加 11.4% ,接受消费者咨询 1155 批次,完 成定期抽检 172 批次,完成抽检率 82.7% 。三)认真完成棉花标准的仿制和考试样品的制作南通是全国棉花标准留样基地,我所承担了具体的义务 和技术工作,协助中纤局做好全国棉花品级实物标准仿制工 作。我所领导精心组织,克服工作量大,人手紧的困难, 是承担了长三角地区棉花实物标准仿制任务 989 套;二是继 续为上海、浙江仿制新标准 195 套;三是制作全国棉花口岸 实物标准 70 套;四是为今年棉花注册检验师全国所有考点 制作品级考试样 175 套。四)积极拓展检验业务精心组织,协助中国工程院姚穆院士研究的“国棉自动配

6、 棉系统科研项目”试验,这项试验对我们来说, 举足轻重, 是 名利双收的好机会,既打造品牌,又为我们生存奠定了好的基础。为此,全所上下都非常重视,所长室精心布置,落实 专人,专门设备, 为国家重点科研项目检测提供准确的数据, 到 12 月底已完成试验量的四分之一。二、加大执法力度,依法履行监管职能 我所以危及市民健康的安全质量指标为重点,大力开展对絮用制品、纺织品、服装产品安全质量的专项执法检查, 起,其中絮用制品查处案件 2 起,棉花查处案件 9 起,纺织 品查处案件 3 起。严厉查处安全质量欺诈行为。全年我所共办理各类案件14一)组织专项检查,促进纺织品市场环境的净化为杜绝一些存在质量隐患

7、、而消费面又较广的产品对消费者的侵害,我所增加对相关商场的检查频次,并针对市场 监管的热点和空白点开展了一系列的专项检查活动。一是对 妇女文胸、 家纺等组织了 3 次专项检查; 二是在元旦、 春节、315 ”活动期间开展絮用纤维制品专项执法检查; 三是对国 家抽检不合格产品 6 家家纺企业进行监管和复查。二)牢固树立优质服务品牌为了维护学生的合法权益,我们加大了对大专院校学生公寓的床上用品的监督抽查。检查了一市六县勤工俭学办、 南通大学、南通纺织职业技术学院、江苏省南通商贸高等职 业学校、南通航运职业技术学院和南通大学生公寓开发管理 有限公司等单位的学生床上用品,对产品不合格的企业进行 立案查

8、处,切实有效维护了学生们的合法权益。几年来,由 于这项工作成效显著,我所一直被省局授予“青少年维权岗” 称号。三)加强质量规范监管,提高企业质保能力我所按照中纤局的统一部署,对本地区生产、销售、仓储和使用的棉花加大了监督检查力度。一是继续开展本地区 棉花加工企业的监督和管理工作, 共出动执法人员 260 人次, 检查企业 44 家,检查棉花 4700 吨,对参与棉花加工设备改 造工作的情况进行了跟踪调查;二是对本地区企业使用的棉 花质量加强监管,查处 1 起销售以次充好的棉花,罚款金额4 万元,确保了企业的用棉质量;三是协助省纤检所,开展 全省棉花质量收购加工专项检查,抽查 9 家企业,除 1

9、 家质 量与标识稍有偏差,提出整改外,其余企业情况良好。我们 还将企业信息一一登记,加入台帐保存,确保了监督检查的 时效性和准确性。因此,我们的监督工作得到了省纤检所的 认可。四)加强协作,扩展服务,提升执法监督的有效性1、紧密合作、提升优势。我所注意加强与相关执法部门的合作,提高执法打假的有效性。一是针对“黑心棉”制假 售假的企业大多在城乡结合部的实际情况,主动争取和当地 政府及技术监督部门的支持,协同作战,挥出重拳;二是对 南方市场、南通大学附近销售点的检查中发现有 4 家经销点 经营劣质棉胎, 对其进行了查处同时没收 65 条不合格棉胎。2、强化服务、扩大影响。我所遵循“服务民众、服务社

10、会”的理念在加大执法力度的同时注重服务功能的发挥。在春茧收购前帮助企业配备合适的收购、加工设备和计量检 测仪器,开展鲜茧收购人员的培训考核工作,为企业提供相 关的检验标准和资料。二是大力宣传纺织品质量理念,努力 营造注重产品质量的社会氛围,针对阶段性执法检查情况帮 助企业强化自我质量监控,并组织相关法律法规和技术标准 的宣贯, 免费培训人员 228 人次。三是共同把关, 全面服务。配合商场管理层对销售企业的产品质量把关,纺织室 3 次分 别为文峰大世界、百货大楼营业员讲授纺织基础知识和服装 商品知识,提高销售企业的进货验收能力等,把质量监管工 作落到店堂和柜面。、加强内部管理,建设和谐纤检今年

11、,我所继续以创建文明单位为抓手,完善了各项制度建设,开展经常性的教育和制度化的日常检查监督,通过 加强自律和自觉接受社会监督,推进政风行风建设,使内部 管理更趋科学和合理。一)创建文明单位,建设和谐纤检我所是连续 6 年的省级文明单位,多年的工作实践,我们深深体会到,文明单位不仅是一项政治荣誉,更是综合实 力的体现。 年初, 我们根据局党组的要求, 把党风廉政建设,作风建设放在十分突出的位置,所领导班子专门研究作风建设工作,并与业务工作一起部署、起检查、一起考核。我们开展了“珍惜今天,幸福明天”的大讨论,通过组织开展创 建“文明科室”、“文明岗”以及“青少年维权岗、”“你的衣着,我的 牵挂”等

12、活动,继续打造纤检品牌。 我们组织职工开展各类文 化娱乐、外出参观和服务社会的活动,引导职工树立良好的 职业道德,陶冶职工的社会主义情操。一年来,没有一位职 工发生违法违纪的行为,确保了班子的团结和职工队伍的稳 定。二)加快人才培训,提高队伍整体素质为适应实施“人才强检”的战略需要,我所着力改善人员的综合结构,为本所的持续发展储备人力资源。运用本所的 培训机构,有计划地对职工进行技术技能培训,组织纺织室 全体人员去苏州纤检所参观学习,提高职工的综合素质。全 年参加棉检师、质量检验师、仪器操作员、内审员培训共有20 人次。三)加强检测投入,提高检测能力为了提高检测能力和检测水平,今年我们加大了基

13、础建 设、仪器设备等方面的投入,根据棉花质量检验体制改革的 需要,我们投资 25.6 万元完成实验室的改造, 此外还投入部 分纺织仪器设备。 9 月份, 又顺利通过国家实验室管理评审, 确认项目 137 个。廉政建设方面: 强化教育,铸牢拒腐防线一是抓好日常教育,经常性组织干部职工学习中央、省、市关于深入开展党风廉政建设的工作要求,以及政策和领导 讲话,及时结合文明行业创建工作,不断深化廉政教育、职 业道德教育、诚信教育和社会主义荣辱观教育,引导职工加 强自律、遵纪守法、诚实文明。通过身边发生的事,常念“紧箍咒”早打 创新意二是抓好重点教育,定期开展节前教育,严把逢年过节 关,狠抓重点岗位。重

14、点人员,重点环节教育,我们组织全 所职工观看警示片, 预防针,浇注“防腐剂。引导全体职工树立大局意识、 识、法律意识、责任意识、文明意识和形象意识,算好政治 账、经济账、名誉帐、家庭账、亲情帐、自由帐和健康帐, 做到廉洁自律,严格履职,友情服务,多做贡献。三是强化自身建设,确保事业发展的基础牢固。纤检事 业发展,离不开一个稳固的领导集体。一年来,我们仍然把 加强领导集体的向心力、凝聚力、提高领导集体谋发展的能 力,作为班子建设的首要目标。为了实现这个目标,我们逐 步健全了民主生活会制度和每周所长会议制度,坚持了行政 例会制度,坚持重大问题的决策、人事调整、重要资金分配 集体研究、集体决策制度。

15、强调班子成员的带头示范作用, 在工作上凡要求群众做到的,班子成员首先做到。始终以一 级带一级干,一级做给一级看的实际行动,着力营造团结拼 搏、开拓进取、文明和谐的纤检文化氛围。一年来,我和班子其他成员坚持廉洁从政,严格执行党员廉政建设责任制的有关规定。1、能带头执行廉法自律的各项规定,不存在违反检查 考核的 12 项规定的情况, 力争做到不该去的地方坚决不去, 不该吃的坚决不吃,不该拿的坚决不拿,不该参与的坚决不 参与。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己 首先不做。2、能够树立好领导就是服务的理念,能处理好权力与 责任的关系,从思想意识上行动上时时以党员标准衡量自 己,不搞例外, 不搞特殊化, 敢于说给群众听, 做给群众看。3、能够严格执行财务有关规定,精打细算,用好“一支 笔”,把好财务关。通过财务审计,全年未发生任何违法违纪 的现象。存在的问题: 从创新的要求看,新思路、新措施还不够多。形势在发展,情况在不断地变化,特别是纤检

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