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文档简介

1、JBT1998工艺管理导则总则工艺治理导则总则前言本标准是对JB/Z 338.1-338. 1488工艺治理导则的修订,修订时只作了编辑性修改, 要紧技术内容未改变。本标准自实施之日起,同时代替JB亿338. 1338. 14-88。本标准的所有附录均为提示的附录。本标准由机械科学研究院提岀井归口。本标准负责起草单位:机械科学研究院。本标准要紧起草人:马贤智、李勤、石俊伟、吴诚、杜善义。1范畴本标准规立了企业工艺治理的差不多任务、工艺工作内容、工艺治理组织机构及人员配备和企业各 有关部门的工艺治理职能。本标准适用于各机械制造企业。2引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准

2、的条文,本标准出版时,所示版本均为 有效。所有标准都会被修订.便用本标准的各方应探讨便用下列标准最新版本的可能性。JB/T 9167- 1998工艺装备设il治理导则JB / T9169. 2 一-1998工艺治理导则产品工艺工作程序JB/T9169.31998工艺治理导则产品结构工艺性审査JB/T9169.41998工艺治理导则工艺方案设讣JB/T9169.51998工艺治理导则工艺规程设讣JB/T9169.61998工艺治理导则工艺左额编制JB/T9169.91998工艺治理导则工艺验证JB/T9169.10-1998工艺治理导则生产现场工艺治理JB/T9169. 111998工艺治理导则

3、工艺纪律治理JB/T9169. 121998工艺治理导则工艺试验研究与开发JB/T9169. 131998工艺治理导则工艺情报JB / T9169.141998匸艺治理导则工艺标准化3工艺治理的差不多任务3.1工艺工作是机械制造业的基础工作,贯穿于企业生产的全过程。是实现产品设讣、保证产品质量、 进展生产、降低消耗、提高生产效率的重要手段。为了更好地发挥工艺工作的作用、增强企业应变能力, 企业必须加强工艺治理。3.2工艺治理的差不多任务是在一定生产条件下,应用现代治理科学理论,对$项工艺工作进行打算、 组织和操纵,使之按一建的原则、程序和方法和谐有效地进行。4工艺工作的要紧内容4.1编制工艺进

4、展规划4. 1.1编制工艺进展规划的原则与要求4. 1.1.1为了提高企业的工艺水平,适应产品进展需要,各企业都要结合本企业的情形编制工艺进展规 划,并应纳入企业总体进展规划。4. 1.1.2编制工艺进展规划应贯彻远近结合、先进与适用结合、技术与经济结合的方针。4. 1. 1. 3编制工艺进展规划必须有相应的配套措施和实施打算。4. 1.2工艺进展规划的种类a)工艺技术措施规划,如新工艺、新装备研究开发规划,技术攻关规划等:b)工艺组织措施规划,如工艺路线调整规划,工艺技术改造规划等。4. 1.3工艺进展规划的编制程序工艺进展规划由企业的技术总负责人组织有关部门参加,且以工艺部门为主进行编制。

5、编制完成后 需经归口部门和谐和企业领导批准。4.2工艺试验研究与开发见 JB/T9169. 12。4.3产品生产工艺预备4. 3.1新产品开发和老产品改进工艺调研及改进产品的工艺考察见JB/T 9169.2。4.3.2分析与审査产品结构工艺性见 JB/T9169.3。4.3.3设计工艺方案见 JB/T 9169. 4。4.3。4设计工艺路线见JB/T 9169.2。4。3.5设计工艺规程和其他有关工艺文件见 JB/T 9169. 5o4.3.6编制工艺立额见 JB/T 9169. 6。4.3.7设计制造专用工艺装备见 JB / T 9167。4.3.8进行工艺验证见JB/T 9169.9。4.

6、3.9进行工艺总结见 JB/T 9169. 2。4.3.10进行工艺整顿见JB/T 9169.2。4。4生产现场工艺治理见 JB/T 9169. 10。4.5工艺纪律治理见贝 /T 9169. llo4。6工艺情报治理见 JB/T 9169. 13。4.7开展工艺标准化见JB/T 9169. 14。4.8制楚各种工艺治理制度明确各类工艺人员的职责与权限。a)b)c)d)e)f) g h)5工艺治理组织机构和工艺人员配备5.1为了加强工艺治理,提高工艺水平,企业应建立健全统一、有效的工艺治理体系。5.2企业应本着有利于提高产品质量和工艺水平的原则,结合本企业的规模和生产类型,建立健全有效 的工艺

7、治理机构.5. 3企业应依照产品复杂程度和工作任务大小配备齐相应素养和数量的工艺人员。6企业有关职能部门的工艺职能6.1工艺治理是一项综合治理各有关职能部门都应依照加强工艺治理的要求,在厂长和总工程师的直 截了当领导下完成各自的工艺职能。6.2企业各有关职能部门的要紧工艺职能:设计部门应保证产品设计的结构工艺性:设备部门应保证工艺设备经常处于完好状态:工具部门应按工艺要求及时提供合格的工艺装备:物资供应部门应按工艺要求提供各种合格的材料和外购件:生产、打算部门应按工艺文件要求均衡地安排生产;检验部门应负责生产现场工艺纪律的监督;计量部门应负责计量器具的周期检定与配置:质S治理部门应与工艺部门和生产车间共同搞好

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