XXXX年会计年审答案

1、XXXX 年会计年审答案A宪法B中华人民共和国公司法C中华人民共和国公司法等有关法律法规和企业内部操纵基本规范D企业内部操纵差不多规范2、企业应当按照国家有关法律法规的规定，明确 （ D ）的职责权限、 任职条件、议事规则和工作程序，确保决策、执行和监督相互分 离，形成制衡。B 董事会、经理层D 董事会、监事会和经理层A 董事会、监事会C 监事会、经理层3、（ A ）对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权A 董事会 B 监事会 C 经理层 D 高层治理人员4、（ B ）对股东（大）会负责，监督企业董事、经理和其他高级 治理人员依法履行职责。C 经理层D 高层治理人员A 董事会 B 监事会

2、5、企业应当按照组织架构的设计规范，对现有治理结构和内部机构设置进行全面梳理，确保本企业（D ）符合现代企业制度要求。A治理结构B 内部机构设置C 运行机制等D 治理结构、内部机构设置和运行机制6、企业组织架构调整应当充分听取（ B ）的意见，按照规定的权限 和程序进行决策审批。A 董事、监事、高级治理人员B 董事、监事、高级治理人员和其他职员C 监事、高级治理人员和其他职员D 董事、监事判定题1、企业组织架构设计，是按照国家有关法律法规的规定，明确董 事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则、确保决策、执 行和监督相互分离，形成制衡。（“）2、企业应当定期开展对组织架构的评估，以发

3、觉组织架构存在的 缺陷并进行改进。3、股东大会享有法律法规和企业规章规定的合法权益，依法行驶 企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权。 （V）4、内部审计机构享有特定情形下对被审计单位采取临时性强制手 段的权益。（X）5、组织架构指引着力解决企业应如何进行组织架构设计和运行， 如何加大组织架构方面的风险管控， 核心是防范和化解各种舞弊风险。 （X）6、组织架构的运行从治理结构的层面来看应关注其合理性和运行 的高效性，从内部机构层面来看应关注董事、监事、经理等的任职资格及 履历情形和他们的运行成效。 （X）试题讲解选择题1、为了（ D ），制定企业内部操纵应用指引第 2 号进展战

4、略A 促进企业增强核心竞争力B 促进企业增强可连续进展能力C 促进企业增强竞争力和进展能力D 促进企业增强核心竞争力和可连续进展能力2、企业内部操纵应用指引第 2 号进展战略按照（ B ）制 定。有关法律法规B 有关法律法规和企业内部操纵差不多规范 有关法律法规宪法3、董事会应当严格审议（ D ）提交的进展战略方案，重点关注其 全局性、长期性和可行性。C 经理层D 战略委员会A 股东大会 B 监事会4、由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等 因素发生重大变化，确需对进展战略作出调整的，应当按照 （ B ）调整进展战略。A 规定权限 B 规定权限和程序C 规定程序 D 有关权限

5、和程序5、进展战略，是指企业在对（ A ）进行综合分析和科学推测的基 础上，制定并实施的长远进展目标与战略规划A 现实状况和以后趋势B 经营状况和资金状况C 资产状况和负债状况D 盈利状况和亏损状况6、（ C ）应当加大对进展战略实施情形的监控，定期收集和分析 有关信息，关于明显偏离进展战略的情形，应当及时报告。A 股东大会 B 董事会 C 战略委员会 D 监事会 判定题1、核心竞争力是指能为企业带来有关于竞争对手存在竞争优势的能 力。（X）2、许多企业以失败、破产而告终，缘故专门多，但都喝内部操纵不力 有关。（X）3、战略规划是企业进展战略的核心和差不多内容，是为了实现进展目 标而制定的具体

6、规划，表明企业在每个进展时期的具体目标、工作任务和 实施路径。（X）4、企业的进展战略方案经董事会审议通过后，无需报经股东（大）会 批准。（X）5、事后评估是对进展战略实施后成效的评估， 是战略调整的重要依据。（X）6、 要确保进展战略有效实施，加大组织领导是关键。（“） 试题讲解选择题1、企业内部操纵应用指引第 3 号人力资源所称人力资源，是 指企业组织生产经营活动而录（任）用的（ D ）A 董事、监事B 监事、高级治理人员C 董事、监事、高级治理人员D 董事、监事、高级治理人员和全体职员2、为了促进企业加大人力资源建设，充分发挥人力资源对实现企业发 展战略的重要作用，制定（ B ）A企业内

7、部操纵应用指引第1号一一组织架构B 企业内部操纵应用指引第 3 号人力资源C企业内部操纵应用指引第4号一一社会责任D 企业内部操纵应用指引第 2号 进展战略3、企业（ D ），应当切实做到因事设岗、以岗选人，幸免因人设 事或设岗，确保选聘人员能够胜任岗位职责要求。A 聘用中层B 选拔高级治理人员C 聘用中层及以下职员D 选拔高级治理人员和聘用中层及以下职员4、企业应当建立选聘人员（ A ），对试用人员进行严格考察A 试用期和岗前培训制度B 试用期考试C 岗前培训制度D 面试制度5、企业应当制定各级治理人员和关键岗位职员定期轮岗制度， 明确（C ）等，形成有关岗位职员的有序连续流淌，全面提升职员

8、素养A 轮岗周期、轮岗方式B 轮岗周期、轮岗人员C 轮岗范畴、轮岗周期、轮岗方式D 轮岗范畴、轮岗周期、轮岗人员判定题1、企业在确定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互 分离的要求(“)2、人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。(V)3、企业的机构和人员设置与内部操纵目标的实现无关，因此机构人员的设置对企业而言无关紧要。(X)4、授权批准制度应明确规定有关授权的权限、程序、责任、和有 关的操纵措施，规定经办人员的职责范畴和工作要求，治理者不必在授权 范畴内进行审批，刻意超越权限审批。 (X)5、绩效考评要与薪酬挂钩， 切实做到薪酬安排与职员奉献相和谐， 高管人员能够获得

9、专门高的薪酬，然而要与他的实际奉献相匹配。 (V)6、企业应当加大银行预留印鉴的治理。财务专用章应当由专人保 管，个人名章应当由本人或其授权人员保管，不得由一个人保管支付款项 所需的全部印章。 (V)试题讲解选择题1、企业应当设置( A )，负责企业安全生产的日常监督治理工作。A 安全治理部门和安全监督机构B 安全治理部门和安全监督人员C 安全监督机构和安全监督人员D 安全治理部门、安全监督机构和安全监督人员2、社会责任要紧包括安全生产、产品重量、环境爱护、资源节约和(D )A 依法缴税C 服务股东B 服务社会D 促进就业与职员权益爱护3、企业安全生产措施不到位，责任不落实，可能会导致企业发生

10、 （B ）A 企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产B 发生安全事故C 职员主动性受挫D 白费材料4、企业应当按照国家有关环境爱护与（ C ）的规定，结合本企业 实际情形，建立环境卫生与资源节约制度A 企业会计制度 B 企业内部治理制度C 资源节约 D 会计法5、企业应当重视资源节约和资源爱护，着力开发利用（B ），实现低投入、低消耗、低排放和高效率A 市场经济B 可再生资源C 不可再生资源D 打算经济6、（ C ）是企业生存和进展的内在动力A 安全生产 B 产品重量C 爱护职员合法权益 D 环境爱护判定题1、 企业能够与职员通过私下协商不与职员签订劳动合同。（X）2、企业制造利润或者实现股东财宝最

11、大化是企业进展的唯独目 标，承担社会责任则是政府的情况。 （X）3、企业履行社会责任总能给企业带来正面的社会形象。4、企业对外公布社会责任报告，应聘请独立第三方出具审验声明 或报告，然而有专门情形的事后，能够由企业自身出具报告。 （X）5、企业社会责任的总体目标确实是注重经济效益与自身的进展， 实现企业与环境和谐进展。 （X）6、企业对外公布社会责任报告，应聘请独立第三方出具意见，或 者聘请大中型会计事务所进行审验并出具审验声明或报告，然而有专门情 形的事后，能够企业自身出具报告。 （X）试题讲解选择题1、企业文化建设要做到与（ D ）有机结合 A 企业理念 B 企业愿景 C 企业使命2、企业

12、培养的企业文化应该具备的特点是（ D A 向心力 B 以企业为核心 C 促进企业长远进展 D 具有自身特色3、可能导致企业并购重组失败的缘故是 （ C ） A 缺乏主动向上的企业文化B 缺乏诚实守信的经营理念C 忽视企业之间的文化差异和理念冲突D 缺乏开拓创新、团队协作和风险意识4、企业应当培养的经营理念的特点是（ B ） A 体现企业特色B 诚实守信C 风险防范措施D 主动向上5、企业经营治理行为要与（ B ）一致 A 企业制度 B 企业文化 C 企业目标D 进展战略D 企业环境6、企业文化包括企业共同遵守的（ A ），以及在此基础上形成的 行为规范A 价值观、经营理念、企业精神B 价值观、

13、世界观、人一辈子观C 岗位职责、有关制度D 运作程序判定题1、企业应当促进文化建设在内部下层级的有效沟通，加大企业文化的宣传贯彻，确保下层职员遵守。（X）2、企业在对企业文化建设工作以及取得的进展和实际成效进行检 查评估时只需要关注董事、监事、经理和其他高层治理人员在企业文化建 设中的责任履行情形就能够了。 （X）3、企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队 所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。（“）4、企业应当加大文化建设， 培养主动向上的价值观和社会责任感， 倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团结合作精神，树立现代化治理理 念，强化风

14、险意识，董事、监事、经理层及其他高级治理人员应当在企业 文化建设中发挥全面负责的作用。 （X）5、职业操守与职员的行为守则属于内部环境要素中的企业文化。X）6、兼并重组中的风险并不包括在企业文化需要关注的风险之内。（X）试题讲解选择题1、（ D ）负责资金活动的日常治理，参与投融资方案等可行性研究A 董事长 B 监事 C 经理 D 财会部门2、企业应当按照批准的投资方案，与被投资方签订投资合同，明确出资（ A ）、金额、方式双方权益和义务等内容A 时刻 B 地点 C 利息 D 本金3、企业应当加大对投资项目的会计 系统操纵，按照对被投资方的 阻碍程度，合理确定（ C ）政策，建立投资治理台账

15、A 投资 B 投资协议 C 投资会计 D 持股比例4、企业财会部门关于被投资方显现（ B ）、市价当期大幅度下跌 等，应当按照按照统一的会计准则制度，合理计提减值预备 A 财务前景看好B 财务状况恶化C 营销旺盛D 产销增长迟缓5、对投资项目应进行严格的可行性研究与分析，是对投资方案的 （ B ）C 决策D 审批通过A 拟定 B 可行性论证6、企业投资出现出随意、无序、无效的状况，导致投资失误和企业 生产经营失败，这是属于（ C ） 投资与筹资在资金数量、期限、成本与收益上不匹配的风险 投资活动忽略资产结构与流淌性的风险 缺乏严密的申请审批制度和不相容职务分离制度的风险D 缺乏严密的投资资产保

16、管与会计记录的风险判定题1、企业在营运过程中，资金显现短缺闲置的，在确保安全性和流淌性的前提下，能够通过购买国债等多种方式，提升资金效益。（“）2、企业在营运过程中显现临时性资金短缺的，能够通过长期价款 等方式猎取资金。（X）3、资金活动内部操纵的总体要求中，科学决策是核心，制度建设是基础，风险操纵点是重点，业务流程是关键，资金集中治理是方向。（X）4、投资于筹资在资金数量、期限、成本与收益上不匹配的风险要 求企业通过投资保持合理的资产结构在保证企业资产适度流淌性的前提下 最求最大赢利性。 （X）5、在市场经济条件下， 大多数公司企业经济业务活动从筹资开始， 此项操纵内容要紧包括短期筹资，长期

17、负债筹资，权益性筹资（指发行股 票）,以及相应发生的债主权益和投资者权益。（“）6、资金活动内部操纵的总体要求中，科学决策是核心，制度建设是基础，风险操纵点是重点，业务流程是关键，资金集中治理是方向。（X） 试题讲解选择题1、重要和技术性较强的采购业务，由（ C ）A 董事长决策和审批B 总经理决策和审批C 专家论证，集体决策和审批D 请购部门论证、决策、审批2、请购环节的要紧风险是（ A ）A 缺乏采购申请制度，可能导致采购物资过量或短缺，阻碍企业正常 生产经营B 需求或采购打算不合理、不按实际需求安排采购或随意超打算采购，甚至与企业的生产经营打算不和谐等C 供应商选择不当，可能导致采购的物

18、资质次价高，甚至显现舞弊行 为D 采购定价机制不科学，可能造成企业资金缺失3、（ D ）是采购决策最关键的环节，也是最终确定供应商，签订采购 合同的依据B 供应商的选择D 价格谈判A 采购方式的选择C 验收程序A）B 询价方式D 直截了当购买方式4、大宗采购应当采纳（A 招标方式C 定向采购方式5、 企业财会部门对有验收报告而未有发票的采购项目，应当（C ）A 暂不入账B 付款时入账C 暂估入账D 案按预付款金额入账6、下列哪一个是属于治理供应过程的（B ）A 确定采购渠道B 投保等事宜C 检验接收D 支付款项判定题1、采购打算安排不合理，市场变化趋势推测不准确，可能导致采 购物资质次价高，显

19、现舞弊或遭受欺诈的风险。（X）2、关于超预算和预算外采购项目，应先履行预算调整程序，有具备相应审批权限的部门或人员审批后，再行办理请购手续。（“）3、 企业发货部门应当对销售合同进行审核，并组织发货。（X）4、收受回馈，中饱私囊是指运输部门为了中饱私囊，在运输途中 转移材料，而对公司上报，谎称损耗。 （X）5、治理供应过程中有可能遇到的风险有运输方式不合理，忽视运输过程保险风险，可能导致采购物资缺失或无法保证供应等。（“）6、物品采购、储备、使用人同时担任账务的记录工作，付款审批 人和付款人同时办理需求供应厂商与采购谈价业务，在企业中不应该显现 这种不相容职务未予以分离的情形。（“）试题讲解选

20、择题1、企业应当强化对生产线等关键设备运转的监控，严格（ A ）， 实行岗前培训和岗位许可制度，确保设备安全运转A 操作流程 B 岗位责任 C 爱护保养 D 大修制度2、定期对固定资产技术先进性评估，结合盈利能力和企业进展可持 续性，资产使用部门按照需要提出（ D ），与财务部门一起进 行预算可行性分析，并通过治理部门的审核批准A报废方案B保养方案C大修方案D技改方案3、 企业应该建立固定资产清查制度，至少（C ）全面清查，保证固定资产账实相符，及时把握资产盈利能力和市场价值A 三年一次 B 两年一次 C 一年一次 D 半年一次4、关于重大固定资产处置，应当考虑聘请具有资质的中介评估机构进 行

21、资产评估，采取（ D ）或联签制度D 集体审A 董事长审批 B 总经理审批 C 财务部门审批5、属于无形资产风险的是无形资产（A ）A 缺乏核心技术B 积压或短缺C 使用效能低下D 爱护不当6、财务部门组织固定资产使用部门和治理部门定期进行清查，明确 （ A ），确保实物与卡片、财务报表相符D 清查措施A 资产权属 B 制度 C 清查方法 判定题1、存货盘点清查一方面是要核对实物的数量，是否与有关记录相 符，另一方面也要关注实物的质量，是否有明显的损坏。 （“）2、企业应当建立固定资产清查制度，至少每半年进行全面清查。（X）3、企业应当按照单项资产建立固定资产明细账，详细记录各项固 定资产的来

22、源、验收、使用地点、责任单位、运转、修理 、改造、折旧、 盘点等有关内容。 （X）4、固定资产更新改造不够、 使用效能低下、 爱护不当、 产能过剩， 可能导致企业法律纠纷，缺乏可连续性进展能力。 （X）5、盘点清查环节的要紧风险是：存货盘点清查制度不完善，打算 不可行，可能导致工作流于形式，无法查清存货真实情形。（“）(X)6、无形资产处置环节的要紧风险时：无形资产内含的技术未能及 时升级换代，导致技术落后或存在重大技术安全隐患。试题讲解选择题结合企业生产能力进而为能实现1、 销售打就是指在进行（D ）的基础上， ，设定设定总体目标额及不同产品的销售目标额，该目标而设定具体营销方案和实施打算，

23、以支持以后一定期间内销售额的实现A 市场调查 B 客户分析 C 市场分析 D 销售推测2、按照有关价格政策，综合考虑（ D ）、企业财务目标、营销目 标、产品成本、市场状况及竞争对手情形等多方面因素，确定产 品基准定价A 出厂价格B 批发价格C 零售价格D 基准定价3、企业应当建立逾期应收账款催收制度， （ B 的催收A 会计部门）应当负责应收账款B 销售部门C 仓库部门D 信用治理部门4、企业由（ DA 信用治理部门）负责开具销售发票B 销售部门C 仓库部门D 会计部门5、需要赊销的商品，应该由（ B ）按照客户信用等级审核，同时经 过具有相应权限的人商品C 销售部门D 仓库部门A 财务部门

24、 B 信用治理部门6、销售政策和策略不当，市场推测不正确，销售渠道治理不当等，可能导致（ A ）B 物资缺失D 客户服务水平低下A 销售不畅C 销售款项不能收回判定题1、企业应当指定专人通过函证等方式，不定期与客户核对应收账款，应收票据，预收账款等往来款项。（X）2、对不符合信用条件和超信用额度的销售项目能够有具有相应权 限的人员进行审批。 （X）3、销售退回必需经销售主管审批前方可执行。（“）4、在销售谈判中，谈判人员一样可由销售部门负责人指定一名销 售业务员和一名销售内勤（设置法律部门的可由法律服务部派出一名谈判人员）参加与客户的谈判。（“）5、企业对核销的坏账应当进行备查登记，做到账销案

25、存；已核销又回收时及时入账，防止形成账外资金。（“）6、逾期 3 年讲的应收账款符合坏账缺失计提条件的能够作为坏账缺失。试题讲解选择题1、研究开发内涵中“三新”是不包括（ D ）A 新技术 B 新工艺C 新产品D 新方法2、对立项项目进行可行性论证的专家小组成员不包括（D ）A 技术专家 B 治理专家 C 财务专家 D 审计专家3、企业研发活动的最终目的是（ B ）A 奉献社会 B 转化为经济效益C 申请专利 D 打跨对手4、研究项目审批过程中，应当重点关注研究项目促进企业进展的必 要性、（ D ）的先进性以及成果转化的可行性 A 材料 B 产品C 标准D 技术5、建立研发项目治理制度和（ D

26、 ），建立信息的反馈制度和研发 项目重大事项报告制度等，严格落实岗位责任制。 A 岗位制度 B 奖惩制度 C 工作量D 技术标准C 资产流失D 研发失败6、多个研发项目同时进行时，相互争夺资源，显现资源的短期局 部缺乏，可能造成（ B ） A 权属不清 B 研发效率下降 判定题1、企业应当建立研究成果爱护制度， 禁止无关人员接触研究成果。 （V）2、研究成果的开发应当一步到位，开发成功即大规模投入生产， 迅速占据市场。（X）3、企业对核心研究人员的治理，要建立研发项目核心人员的岗位 责任制，同时还要建立与研发人职员作业绩挂钩的业绩考核体系。 （V）4、企业研发活动的最终目的是转化为经济效益。

27、（V）5、研究项目托付外单位承担的，应当采纳招标、协议等适当方式 确定受托单位，签订外包合同，约定研究成果权归属，研究进度和质量标 准等有关内容。（V）6、企业关于通过验收的研究成果，能够托付有关机构进行审查， 确认是否申请专利技术、商业隐秘等进行治理，不用赶忙申请专利。 （X） 试题讲解 选择题D 风险的规律性C ）审批。1、工程项目风险的特点不包括（ A ） A 单一性 B 覆盖性 C 有关性2、重大和专门项目的可行性研究报告由（ A 全国性工业公司 B 全国性专业公司C 国务院D 各省、市、自治区3、工程招标的原则不包括（ C ）A 符合招投标法的规定 B 公平、公平、公布C 投标单位不

28、得少于 2 家 D 合理设定中标条件4、工程项目建设时期可能面临的要紧风险不包括（D ）A工程项目进度风险B工程项目安全与质量风险C工程项目成本风险D工程项目费用风险5、企业收到承包单位的工程竣工报告后，应当及时编制（A ），开展竣工决算审计，组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收A 竣工决算 B 工程项目概算C 工程项目预算 D 交付使用资产明细表6、（ C ）是项目投资者和施工单位估算工程费用并据此确定工程标底B 预算定额C 施工图预算D 施工方案A 设计概算判定题1、重大的项目变更应当按照项目决策和预算操纵的有关程序和要 求重新履行审批手续。因工程变更等缘故造成价款支付方式及金额发生

29、变 动的，应当提供完整的书面文件和其他有关资料，并对工程变更价款的支 付进行严格审核。（“）2、未经工程监理人员签字， 工程物资不得在工程上使用或者安装，不得进行下一道工序施工，不得拨付工程价款，不得进行竣工验收。（“）3、 关于工程项目决策失误应当进行责任追究。（“）4、企业应当建立规范的工程项目归口治理制度，指定专门机构归 口治理工程项目。（“）5 在工程项目竣工决策时期，一样要通过工程验收、 竣工决算、决 算审计、竣工结算等环节。（X）6、在确定中标人之前，企业能够与投标人对投标方案、价格等进 行谈判。（X）试题讲解选择题1、公司担储存在的要紧咨询题不包括（A 担保风险观念淡薄B 担保行

30、为不规范C 没有制定或遵守担保政策D 严格按照担保业务流程执行担保业务2、企业能够提供担保的担保申请人有（A、符合国家法律法规和本企业担保政策的B、资不抵债、经营风险较大的C、进入破产清算的D、存在经济纠纷，面临诉讼可能承担较大赔偿主责任的3、担保是指企业作为担保人按照（ A ）、自愿、互利的原则与债权 人约定当债务人不履行债务时，按照法律规定和合同协议承担相应 法律责任的行为D 协作C 公布A 公平 B 公平4、企业办理担保业务的第一道关口是（B ）A 调查评估 B 受理申请 C 审批 D 进行日常监控5、如果被担保企业的担保业务符合企业关于反担保规定的，企业应该 要求申请人提供（ D ）D

31、 反担保A 担保 B 保证C 承诺6、（ C ）是担保企业决定是否提供对外担保的依据A 担保项目的审批结论B 担保项目整体风险评判C 担保项目评估的结论D 现场观看情形判定题1、严禁未经授权的机构或人员办理担保业务。2、关于审批人超越权限审批的担保业务，经办人应当拒绝办理。（V）3、担保是按照公平、自愿、互利的原则与债权人自愿达成的，它 是有独立性的特点。（X）4、企业作为第三个为债务人提供担保时，常用的方式有保证和抵 押。（X）5、担保合同中的内容应明确担保人的权益、义务、违约责任等有 关内容。6、当项目不符合国家法律法规和本企业的担保政策的时候，不能 提供担保，然而如果是本企业发生过担保纠

32、纷妥善解决的，能够连续担保 业务。（X）试题讲解 选择题1、 与企业日常生产经营有关的外包业务，不包括（A ） A 购买 B 可行性研究 C 托付加工 D 客户服务2、企业选择外包承包方的标准不包括（ D ） A 外包承包方信誉 B 外包承包方以往的业绩C 外包承包方财务是否稳固D 外包承包方与本企业主管的关系B ）B 及时终止合同D 进行评估，限期整顿3、有确凿证据表明承包方存在重大违约行为，导致外包业务合同无法 履行的，企业应该（A 连续执行合同 C 修改合同4、制定业务外包实施方案，是指企业按照年度生产经营打算和（ D ），结合确定的业务外包范畴，制定实施方案 A 董事会会议决定 B 股

33、东大会决定 C 经理会议决定D 业务外包治理制度5、按照企业会计准则制定的规定， 结合外包业务特点和企业治理机制，建立完善外包成本的会计核算方法，进行有关会计处理，并在B ）进行必要、充分的披露A 实施方案中 B 财务报告中C 董事会会议上D 股东大会上6、在向承包方结算费用时，应当按照（ C ），严格按照合同约定的 结算条件、方式和标准办理支付D 领导批示A 外包方案 B 承包合同C 验收证明判定题1、为降低成本，提升竞争力，企业应当将核心业务实施外包。（X）2、对外包承包商选择是外包决策顺利实施的重要保证，该环节的 缺失是泛滥外包案例失败的重要缘故。 （X）3、企业在与承包方签订合同时，需

34、要考虑一些专门情况，如承包 方方面的风险，外包业务的质量标准等，同时在质量操纵的时候要以监督、 检查为主。（X）4、企业应建立完善的业务外包治理制度，规定业务外包的范畴、 方式、条件、程序和实施内容，在外包中，要权衡利弊，幸免核心业务外 包。V）5、在外包的分类中，一样分为重大业务外包和一样业务外包。（V）6、外包的会计操纵要注意加大核算与监督以及费用核算工作。（V）试题讲解选择题1、（ A ）负责组织领导财务报告的编制、对外提供和分析利用等相 关工作A 总会计师或分管会计工作的负责人 B 总会计师C 分管会计工作的负责人D 企业负责人2、（ D ）对财务报告的真实性、完整性负责A 总会计师或

35、分管会计工作的负责人 B 总会计师C 分管会计工作的负责人 D 企业负责人3、以下关于资产负债表编制有要求讲法错误的是（ D ）A 企业选择各项资产计价方法应前后一致，不得随意变更B 企业不得提早、推迟或不确认负债C 严禁虚增或虚减负债4、企业编制财务报告，应当重点关注会计政策和（C ）A 会计计量 B 会计准则 C 会计估量 D 会计方法 5、 （ C ）或分管会计工作的负责人应当在财务分析和利用工作中发挥 主导作用 A 董事长D 所有者权益由实收资本和资本公积构成B 总经理C 总会计师D 财务主任6、债务重组、非货币性交易、公允价值的计量、收购兼并、资产减值 等的会计处理不合理，会导致会计

36、信息扭曲，无法如实反映企业实际情 况，属于（ B ）环节的风险A 制定财务报告编制方案B 重大事项的会计处理C 清查资产核实债务D 结账判定题1、会计工作的负责人对财务报告的真实性、完整性负责。 （X）2、企业应当按照法律法规和国家统一的会计制度的规定，及时对 外提供财务报告。3、企业对外报送的财务报告应当有去也负责人、总会计师或分管 会计工作的负责人和财务部负责人签名并盖章。 （V）4、财务报告的结构分析要紧是分析企业的资产的分布，负债水平 和所有者权益结构。 （V）5、负责内部操纵评判的部门包括授权的内部审计部门或者授权专 业机构。（V）6、财务合并报表要紧反映企业财务状况、经营成果、现金

37、流量的 情形。（V）试题讲解选择题1、预算业务不相容职务分离操纵要点不包括（ D ）A 预算编制与预算审批职务B 预算审批与预算执行职务C 预算执行与预算考核职务D 预算考核与预算编制职务2、企业董事会审核全面预算草案时，应注意的方面不包括（B ）A 预算的科学性和可行性B 预算的多少C 与企业进展战略相和谐D 与年度生产经营打算相和谐3、在什么情形下企业不能够进行预算调整（ D ）A 国家法规发生重大变化B 重大自然灾难C 市场环境发生重大变化D 治理者的个人意愿4、企业董事会审核全面预算草案时，应当重点关注预算（C ）和可行性，确保全面预算与企业进展战略、年度生产经营打算相和谐 A 合理性

38、 B 合法性C 科学性D 群众性5、（ A ）是企业实施全面预算治理的起点A 预算编制 B 预算分析 C 预算执行 D 预算考核6、（ D ）是编制全面预算的关键和起点A 产品成本预算B 生产预算C 销售费用预算D 销售预算判定题1、预算目标不合理，编制不科学，可能导致预算治理流于形式。 （X）2、总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企 业的全面预算治理工作组织领导。（“）3、企业编制全面预算应该遵循重要性原则，对重要的项目和业务 要进行预算的编制，而不重要的则能够不编或者少编。 （X）4、以预算期间可能发生的多种业务水平为基础，分别确定与之相 应的费用数额而编制的、能使用多种

39、业务量水平的费用预算，我们称之为 滚动预算。（X）5、企业应建立预算执行情形内部审计制度，预算委员会通过定期 或不定期的组织预算审计，审计的方式有全面审计和专项审计。 （X）6、全面预确实是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动所做的预算安排。（“）试题讲解选择题1、 合同治理中应关注的要紧风险不包括（D ）A 合同订立的风险B 合同履行的风险C 合同纠纷的风险D 合同解除的风险2、下列哪项合同应该归工程治理部门负责（ C ）A 审计业务合同B 运输合同C 建筑部门合同D 产成品销售合同3、 合同治理从大的方面能够划分为合同订立时期和（B ）时期A合同谈判B合同履行C合同调查D合同结算B

40、 ）负责办理4、合同结确实是合同执行的重要环节，一样由（A 合同承办部门B 财会部门C 有关生产部门D 合同治理部门C ）对合同履5、企业应该建立合同履行情形评估制度，至少于（行的总体情形和重大合同的家庭情形进行分析评估 A 季度末 B 半年末C 每年年末D 两年6、 下列不属于合同订立时期的环节的是（D ）A合同调查B合同谈判C合同签署D合同登记判定题1、关于阻碍重大，涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同，组 织法律，技术，财会等专业人员参与谈判，必要时可聘请外部专家参与有 关工作。（“）2、合同是企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设置、 变更、终止民事权益义务的协议。（“）3、合同

41、纠纷经协商无法解决的，应当按照合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。（“）4、对方守约的情形，应当按合同协议条款商定收取守约金，守约 金有余以补充丧失时，应当要求对方抵偿丧失，必要时应采取相应的顾全 方法。（V）5、企业应至少每年年末对合同履行的总体情形进行分析评判。 （V）6、协作履行原则是指当事人依合同约定的标的、质量、数量，适 有当主题在适当的期限、地点，以适当的方式，全面完成合同义务的原则。（X）试题讲解选择题1、企业内部信息传递按沟通的方向分，不包括（D ）A 向上沟通 B 向下沟通 C 水平沟通 D 自上而下2、全面预算在反映企业以后期间经营状况和成果时需要编制的报表不 包括（ C ）A 估量损益表 B 估量现金流量表C 估量所有这权益变动表D 估量资产负债表C 审计委员会D 审计委员B ）相结合，并随着环境和3、审计委员会在对举报投诉进行调查处理时，其调查结论要交给 （ C ）处理 A 高层治理人员 B