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文档简介
1、人力资本:human ca职员申诉grievancepital工作投入 work/job e失业 unemploymentngagement病假工资sick pay治理过程 manageme工会 trade unionnt process人性化治理 humanize直线治理者line mad managementnager住房补贴subsidized职能治理者staff mahousingnager集体谈判collective职能操纵functionalbargainingcontrol充分就业full empl人事职能staff(servioymentce)function就业立法emplo
2、yment劳动力 labor(work)folegislationrce企业家的entreprene劳资关系labor relaurialtions工业行动industrial公平就业机会 equalactionopportunity谈判工资negotiated反雇佣鄙视行为 affwageployee health and safetyirmative action人力资源管理常见英文词汇雇员健康与安全 emate市场工资率 market r工作标识 job identification工作概要 (综述 ) job工作分析 job analysissummary知识、技能、能力Methods
3、 of collectinKSAg job analysis informatio n:inteiview 、 questionaires 咨询卷法、 observation 观 看法、 participant dairy/log s 工作日志写实法、 positi职位弱化Dejobbing扁平化组织organization工作扩大化flattenejob enlon analysis questionnairePAQ 职位分析咨询卷 工作描述 job descriargement工作轮换 Job rotati onption工作讲明 job specif ication无边界组织 bound
4、ar yless organization工作丰富化 job enr工作承担者 在职 位)者 job incumbent/hichmment流程再造 reengineeringolderon权限 authority 工作权限 Authority o继任、接班 successif incumbent富余 redundancy 人员流淌 turnover人员调配 /配置图 pe聘请 recruitment人力资源规划及补充rsonel replacement chart 人员储备开发记录 personel inventory and devHR planning andrecruiting人力资源
5、需求elopment record人员配置 staffing eqonal need/demand人力资源供给onal supply(企业)内(外)perspersuation劳动生产率vity资格数据库productiqualific供给 Supply of inside/o职位空缺vacancy/utside candidateopen/openingMethods of predictin填补职位空缺 fill opg employment needs:trenden positionsanalysis 趋势分析、 rati工作公告job postingo analsis 比率分析、 A
6、人事记录personnelscatter plot 散点图 、 usirecordng computer to forcast P技能库skill bankersonel requirments继任打算succession正规教育 formal eduplanningcation申请者群an applic行业体会 industry eant pool部ations inventoryxperience就业服务机构 (中介 )employment agency 校园聘请 college rec非定向/非结构化面试 nondirective/unstructur ed interviewrs/ex
7、ecutive recruiters评判面试appraisal举荐 referralinterview上门求职 walk-in情境面试situational网上聘请 recruitinginteriewon the internet行为面试behavioralinterview甄选 selection压力面试stress inte面试 interviewrviewective/structured interview工作申请表 applicat工作有关性面试 job-定向 /结构化面试 dirruiting猎头公司 head hunteion form工作样本work sarelated in
8、terview系列化面试 serializemple评判中心assessmentd interview心理面试psychologcenterical interview背景调查background个人面试personal ininvestigation 效度 validity 信度 reliabilityterview小组面试panel interviewview集风光试 mass inter企业大学 corporateuniversity企业内部开发中心 i培训与开发 trainingn-house development centand development上岗培训 employeeer
9、sorientation/orientating emp loyees培训需求 training ne eds工作手册 workbooks 子任务 subtasks低产出 low output 基层 lower level在职者 job holdersTraining methods:on-t he-job training(OJT)、模拟 培训 simulated training 、 学徒 apprentlceship trainin绩效评估 performan ce appraisal强制分布法 forced distribution method行为锚定评判尺度 b ehavioral
10、ly anchored ratin g scal (BARS)维度 dimension目标治理 managem ent by objectives (MBO)职业生涯治理 carrermanagement咨询专家 counselingg角色扮演 role playiexpert/consultantng行为塑造 behavior薪酬、补偿 compens ationmodeling奖励与福利 incentivespay structuand benefits 酬劳 remuneration 薪资调查 pay survey 内在的 intrinsic 外在的 extrinsic 工资结构1.人力
11、资源治理 :(Hu man Resource Manageme nt ,HRM)人力资源经理 :( human resource manager) 高级治理人员 :(executre工资等级工资范畴pay gradepay rangeive)职业 :(profession) 道德标准 :(ethics) 操作工 :(operative em货币的 monetary 差不多工资 base paployees)专家 :(specialist) 人力资源认证协会 :(tay基准单位可变工资宽带薪酬benchmarkvariable pbroadbandinhe Human Resource Cert
12、ification Institute,HRCI)2.外部环境 :(external environment)内部环境 :(internal environment)小时工资hourly pay政策 :(policy) 企业文化 :(corporateoff带薪休假paid timeculture)目标 :(mission)descrianalysispecifi股东 :(shareholders) 非正式组织 :(informal organization)跨国公司 :(multination al corporation,MNC)治理多样性 :(managin g diversity)3.
13、工作:(job) 职位:(p osti ng) 工作分析 :(job s)工作讲明 :(jobption)工作规范 :(job cation)工作分析打算表 :(job analysis schedule,JAS) 职位分析咨询卷调查 法:(Ma nageme nt Po siti on Description Questionnaire, MPDQ)行政秘书 :(executive secretary)地区服务经理助理 :(a ssistant district service m anager)4.人力资源打算 :(Hu man Resource Planning,H RP)战略规划 :(
14、strategic p lanning)长期趋势 :(long term trend)要求推测 :(requiremen t forecast)供给推测 :(availability forecast)治理人力储备 :(mana gement inventory)裁减 :(downsizing) 人力资源信息系统 : (Human Resource Informa tion System,HRIS)5.聘请 :(recruitment) 职员申请表 :(employe e requisition)聘请方法 :(recruitment业务知识测试 :(job kmethods)内部提升 :(Pr
15、omotionnowledge tests)理交流平台!From Within ,PFW)工作公告 :(job postin人力资源治理英文词g)汇广告 :(advertising)高级治理人员 :(execut职业介绍所 :(employive)ment agency)职业:(pro fessi on)专门事件 :(special ev道德标准 :(ethics)ents)操作工 :(operative employ实习:(internship)ees)6.选择:(selectio n)专家:(s pecialist)选择率 :(selection rat人力资源认证协会 :(the He)
16、uman Resource Certificati简历:(resume)on Institute,HRCI)标准化 :(standardizatio外部环境 :(external environ)nment)有效性 :(validity)内部环境 :(internal environ客观性 :(objectivity)ment)规范:(norm)政策:(p olicy)录用分数线 :(cutoff s企业文化 :(corporate culturcore)e)准确度 :(aiming)目标:(missi on)analysis) description) specificatio股东(shar
17、eholders) 非正式组织 :(informal org anization) 跨国公司 :(multinational c orporation,MNC)工作:(job) 职位:(p osti ng) 工作分析 :(job 工作讲明 :(job 工作规范 :(job n) 工作分析打算表 :(job anal ysis schedule,JAS) 职位分析咨询卷调查法 : (Management Position De scription Questionnaire,M PDQ)行政秘书 :(executive secre tary)地区服务经理助理 :(assista nt distr
18、ict service manage r)战略规划 :(strategic planni ng) 长期趋势 :(long term tren d)治理人力储备 :(mana gement inventory) 裁减:(dow nsiz ing) 人力资源信息系统 :(Huma n Resource Information S ystem,HRIS)聘请方法 :(recruitment methods) 内部提升 :(Promotion Fro m Within ,PFW)广告 :(advertising) 职业介绍所 :(employment agency) 专门事件 :(special ev
19、ents) 实习:(internship) 选择:(selecti on) 选择率 :(selection rate) 简历:(resume) 标准化 :(standardization) 有效性 :(validity) 客观性 :(objectivity)规范:(n orm)录用分数线 :(cutoff score) 准确度 :(aiming) 业务知识测试 :(job knowl edge tests)求职面试 :(employment int erview)非结构化面试 :(unstructure d interview)结构化面试 :(structured int erview)小组面
20、试 :(group interview)职业爱好测试 :(vocationalinterest tests) 会议型面试 :(board intervi ew) 组织变化与人力资源开发 人力资源开发 :(Human Re source Development,HRD)训练:(coachi ng)辅导:(me ntori ng)经营治理策略 :(business g ames)案例研究 :(case study) 会议方法 :(conference met hod)角色扮演 :(role playing)在职培训 :(on-the-job training ,OJT)企业文化与组织进展 企业文化
21、 :(corporate cultur e)组织进展 :(organization de velopment,OD)调查反馈 :(survey feedbac k)质量圈 :(quality circles) 目标治理 :(management by objective,MBO) 全面质量治理 :(Total Qual ity Management,TQM) 团队建设 :(team building) 职业打算与进展 职业:(career) 职业打算 :(career plannin g)职业道路 :(career path)叙述法 :(essay method)职业进展 :(career d
22、evelop集中趋势 :(central tenment)酬劳:(co mpen satio n)自我评判 :(self-assessment)直截了当经济酬劳 :(direct职业动机 :(career anchors)financial compensation)绩效评判间接经济酬劳 :(indirect fi绩效评判 :(Performance Anancial compensation)ppraisal,PA)非经济酬劳 :(no financial小组评判 :(group appraisacompensation)l)公平:(equity)业绩评定表 :(rating scales外
23、部公平 :(external equity)method)内部公平 :(internal equity)关键事件法 :(critical incid职员公平 :(employee equitent method)y)排列法 :(ranking method)小组公平 :(team equity)平行比较法 :(paired comp工资水平领先者 :(pay leadarison)ers)硬性分布法 :(forced distrib现行工资率 :(going rate)ution method)工资水平居后者 :(pay foll晕圈错误 :(halo error)owers)宽松:(le nien cy)劳动力市场 :(labor marke严格:(strict ness)t)反馈(degree feedback)工作评判 :(job evaluation) 排列法 :(ranking method)分类法 :(classification met频率 :(frequency rate)hod)紧张:(stress)因素比较法 :(f
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