公园夜景景观亮化施工组织设计

1、*湖公园夜景照明工程施工组织设计*科技发展有限公司2010年9月1日目录一、编制依据及目的（一）编制依据（二）编制目的二、工程概况三、施工管理目标（一）质量控制管理目标（二）工期控制管理目标（三）安全生产（四）文明控制管理目标四、工程施工总体规划五、施工组织管理技术措施（一）项目组织机构（二）管理技术措施六、施工方案七、施工进度计划及工期保证措施（一）施工进度计划（二）保证工期措施八、施工质量保证措施（一）质量管理机构（二）质量管理制度（三）施工执行的标准、规范要求（四）加强工序质量控制和自检、自控九、文明施工和安全生产措施（一）保证体系（二）文明施工与环保措施（三）文明施工检查一、编制依据及

2、目的（一）编制依据1. 工程地理位置情况2. 设计资料3. 甲方要求4. 工程总体进度要求5. 建设工程质量管理条例 （国务院令 279 号）6. 建设工程安全生产管理条例 （国务院令 393 号）7. 建设工程项目管理规范 （ GB/T50236-2001 ）8. 建筑工程施工质量验收统一标准 （ GB 50300-2001）9. 建筑装饰装修工程质量验收规范 （ GB 50300-2001）10. 施工现场临时用电安全技术规范 （ JGJ46-2005）11. 建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001）12. 国家及省、市和当地现行的有关施工现场管理的基本标准和条例（二）编制目的本

3、施工组织设计是对南昌县澄碧湖公园夜景照明工程有施工组织、施工管理、劳动设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全文明施工措施等方面作详细而周全的设计规划，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，工程理更加合理有效。二、工程概况（一）工程地点： *公园。（二）工程规模：灯光凉亭6 座，庭院灯、景观灯、灯光小品等666 盏（座），水际线 3899 米，桥体亮化20 座，管理房、廊亭亮化等。（三）工程工期：2010 年 10 月 30 日前完工。三、施工管理目标（一）质量控制管理目标:确保工程质量达到合格标准。（二）工期控制管理目标：确保在36 日历天内完成。（三

4、）安全生产：1.车间控制障碍和人身轻伤，不发生人身重伤和设备事故；2.班组控制异常和未遂，不发生障碍和轻伤。产控制管理目标（四）文明控制管理目标严格按国家、省、市、地方有关规定文明施工。四、工程施工总体规划对于工程我们予于高度重视，组织技术精湛、管理严密、施工经验丰富的施工队伍。加强对施工质量、安全文明施工等方面的管理。1、灯具加工：本公司车间做金属结构加工的主要场所。为了充分利用车间设备齐全，吊装方便等工作条件好的优势，能在车间处理的尽可能在车间加工制作。大构件不便于运输的，在车间分体加工，然后到现场组装。2、基础：1）经现场勘察，部分灯具的基础可以利用，不能利用的，重新浇筑基础。2）利用原

5、有基础的有南苑广场入口6 盏多头景观灯、网孔柱灯、花盆灯、原有庭灯基础经处理后可以利用，其它均重新浇筑。其中南苑广场大柱灯，地上混凝土台拆除，地下基础挖出，原地重浇基础。3）利用原有基础的，地脚螺栓锈蚀严重，用角磨机切除，然后重做一个地脚板与原有地脚螺栓焊接，在地脚板上重新焊接地脚螺栓。3、现场安装：使用吨吊车吊装和人工搬运安装相结合。4、现场布置：根据现场情况，选择便于车辆通行，能够临时堆放成品或半成品的工作场所作为现场临时工作区。5、施工人员生活区：租用永久性住房做施工人员临时生活区。五、施工组织管理技术措施对于该工程我们给于高度重视，组织技术精湛、 管理严密、 施工经验丰富的施工队伍。加

6、强对施工质量、安全文明施工管理等方面的管理。（一）项目组织机构在本工程施工中， 我公司将组织按项目管理的原理，组织项目施工与管理，建立以项目管理为核心的项目班子，履行工程承包的权力和义务。1、目部组织机构 :项目部组织机构网络图见下图：2、管理人员配置项目经理 * ，技术负责人 * ，施工员兼技术员 * ，质检员 * ，材料员* ，安全员 * ，预算员兼资料员 * 。3、施工队伍配置：施工队伍分成三个组。1）灯具加工组：约40 人，在公司生产车间，加工灯具，并负责景观灯、凉亭的现场安装工作。2）基础施工及庭院灯安装组：负责基础浇筑、电缆敷设、电缆检查、*盏单臂灯和 * 盏双臂庭院灯安装；3）水

7、际线等灯安装组：负责水际线、管理房亮化、门廊亮化、廊亭亮化、亲水平台亮化、五座桥亮化灯具的安装；3、主要职能岗位职责（ 1） 项目经理岗位职责 确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定的规范和规定。 贯彻项目质量安全目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。 主持全面工作，确保全面履行项目合同。 定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。 认真贯彻执行国家有关的方针、政策、法令、法规，围绕质量方针和目标及本项目的创优规划，开展经营管理工作。 主持整个项目的验工计价工作，督促解决预算工作中出现的问题。 组织应用统计技术做好计划统计工作，使计划统计及时，准确、齐全，为

8、项目经理提供可靠的调控和决策依据。 做好成本管理工作，科学利用资源，制订节约，节支制度。公司设经质材工财后计营管料程务勤部部部部部部部项目经理部项目经理项目技术负责人施材安技质资预机工料全术检料算管员员员员员员员员三个施工组项目部组织机构网络图认真贯彻执行IS09002 有关标准。（ 3）施工员的岗位职责负责编制单位工程施工进度计划，按月提出劳务， 材料和设备计划， 并组织实施。负责按期与甲方代表办理签证和隐蔽工程记录工作。负责单位工程的质量，安全管理检查和验收工作，及时收信整理各项资料。负责单位工程的经济核算，工程成本管理。负责签发任务单、审批作业层工资及其它收入，负责建立职工考勤表。负责按

9、分部分项班组进行技术、 质量、安全交底、 组织开展单位工程创优活动、并检查落实。认真贯彻执行IS09002 有关标准。（ 4）质检员岗位职责熟悉图纸、规范、验评标准和施工操作规程，并按照国家质量标准、施工规范认真检查工程质量、材料质量，做好检测工作。对操作班组进行质量交底， 现场跟踪检查， 对工程关键部位和薄弱环节重点检查，督促班组进行质量自检、互检、交检，健全“三检”制度，下发质量整改单，督促落实整改。指导班开展QC 小组活动，并检查活动成果。负责质量检查资料的收集、整理归档工作， 做到及时、准确无误、 完善。参与进场材料检验、申报、参与工程质量的验收与评定工作。认真贯彻执行IS09002

10、有关标准。（ 5）材料员岗位职责施工前协同施工员搞好现场仓库、材料堆放专场和道路布置规划。负责该项目的物资供应，机械设备的管理，并对其工作质量负责。负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、以放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。组织对供方的评价，严格控制顾客提供的产品质量。认真贯执行IS09002 有关标准。（ 6）安全员岗位职责认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。严格按设计文件、 技术文件、 工艺要求和有关标准， 组织对检验及状态控制，并对其工作质量负责。全面负责本项目的安全、质量工作，提交工程质

11、量检验分析报告。组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管理。认真贯彻执行IS09002 有关标准。（二）管理技术措施为保证工程顺利开展， 完成制定的各项工程目标， 公司制定了具体贯彻落实加强工程工管理的各项制度。1、 贯彻执行图纸会审制度为更好地让施工人员了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误， 专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前，要严格执行会审制度。2、执行施工组织设计的交底制度经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理主持，项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底，介绍工程特点、 施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面

12、布置等。3、施工作业指导书的编制与管理对施工难度较大、 技术复杂的分部分项工程或新技术项目为对象编制施工作业指导书。4、 执行技术交底制度在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、 施工工艺、 工程难点及施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有数。5、 执行施工记录制度工程施工记录， 由项目部各专业责任工程师负责逐日记载，直至工程竣工，人员调动时，应办理交接手续，以保证其完整性。做好隐蔽工程的记录工作。6、 执行技术复核制度在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和

13、使用。当复核发现差错应及时纠正，方可施工。7、执行会议协调制度：定期召开会议，汇集各方面的问题，探讨解决办法，使工程得以顺利开展。六、施工方案（一）灯具的加工制作：主要施工顺序为： 放样下料加工组装焊接喷沙喷漆布线安装灯具等主要工序。施工过程中要注意以下问题：1、放样时，车间主任组织车间相关人员放样，然后上报工程技术负责人，经确认后方可下料。2、各专业要与结构专业密切配合，在加工过程中，充分考虑布线，预留穿孔洞。布线时，从孔洞穿线时，要垫橡胶带，以免电缆电线外皮划破。3、电缆电线敷设时要进行绝缘、导通性测试。布线、喷漆后，不要进行焊接工作， 如果特殊情况确实需要焊接时，要对电缆加保护装置，焊后

14、要重新喷漆处理。4、灯具安装前要做检测，检查其绝缘是否达到设计要求，同时要做通电试验，提前排除损坏的灯具。导线接头要严格按电气安装验收规范执行。（二）基础主要施工顺序为：定位放线复核开挖支模浇筑。注意事项：1、基础浇筑时，地脚螺栓丝扣要用PVC 管套上，以防粘混凝土；2、地脚栓孔位要准确，符合图纸要求；3、电线穿管方向正确；4、基础平整；（三）电缆线路的安装1、原有检测： 用 500V 兆欧表摇测计划利用的原有电缆，发现满足不了电气绝缘要求的，报监理工程师，经确认后预以更换；2、新铺电缆：按照电气图，遵照电缆施工规范，敷设电缆；绿化地穿PVC管，过路破路面，穿钢管敷设。2 、施工的安全注意要点

15、采用撬动电缆盘的边框架设电缆时，不要用力过猛， 也不要将身体伏在撬杠上面，并应采取措施防止撬杠滑脱、折断。拆卸电缆盘包装木板时，应随时清理，防止钉子扎脚或损伤电缆。敷设电缆时，处于电缆转向拐角的人员，必须站在电缆弯曲弧的外侧，切不可站在弯曲弧的内侧，防止挤伤。人力拉电缆时，用力要均匀，速度应平稳，不可猛拉猛跑，看护人员不可站在电缆线的前方。电缆穿保护管时，送电缆人手不可离管口太近，防止挤手。使用电气设备、电动工具要有可靠的接地（接零）保护措施。打眼时要戴好防护镜，工作地点下方不得站人。（四）投光灯、泛光灯等安装包括投光灯、泛光灯、LED灯投光灯、洗墙灯、LED管灯安装。1、根据图纸，现场定位；

16、2、泛光灯和投光灯根据现场情况，制作角钢支架， 刷防腐漆后固定安装；3、洗墙灯 LED管灯直接用膨胀螺栓或胀塞螺钉固定安装；4、注意事项：1）根据安装场所及设计要求检查灯具是否符合要求，各种灯具的质量是否合格。2） 根据图纸准确确定安装位置，弹线并做好记号, 并保证安装效果统一整齐。确保安装每个固定点牢固, 防震 , 确保使用过程中安全, 不松动。（五）水际线安装：1、租用 * 公园游船作为施工平台，条件较好的使用挂；2、电源使用发电机，6 台；3、施工工艺：弹线定位打孔安装铝合金导轨布电缆、电线、网线地面组装镶嵌灯（80 米一段） 测试安装灯具安装开关电源和控制箱接线调试；4、注意事项：保证

17、水平一致；安装牢固；输入输出方向不要反向；电源正负极接线正确（六）景观灯的安装：1、安装准备工作：根据安装场所及设计要求检查灯具是否符合要求，各种灯具的质量是否合格。2、根据图纸，找正方向，螺栓紧固，垂直度符合要求；七、施工进度计划及工期保证措施（一）施工进度计划1、总工期确定为36 天。2、本施工进度计划是以实际有效的工作日作为计算依据，不包括其他专业的延误和不可预见因素的影响。（二）、保证工期措施公司高度重视本工程，派精干的管理人员组成项目管理班子，制定出合理完善可行的具体、分部施工计划，切实保障工期。1、项目经理加强协调，加强生产组织力度，对材料供应，部门配合、施工从总体上控制，以保证质

18、量及工期。2、指派专人专门负责制定施工进度计划并负责检查、协调、控制。3、每天开协调会来检查日施工生产情况，对施工出现的问题随时进行协调、解决。4、加强计划准备工作，解决技术问题、工序交接、物资准备、机械调配、其它作业条件等问题，不打无准备之仗，使工程顺利进行。6、进度计划层层控制，专人把关，根据总进度计划，制定阶段计划，保证完成各个阶段的工程量。保证工程项目资金、物资供应、人员、机械的及时到位。详细用工和人员使用计划拟投入劳动力计划表*公园夜景照明工程单位： 人工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-56-1011-1516-1718-2223-2728-30管理人 8121212121212员

19、电工12101010108锻工0800000造型工0300000力工0101551000不锈钢 000155010制作工板金工00010305钳工02101030安装工0088828电焊工0325300氩孤焊 0004305工搬运工057215015起重工0000503拟投入的主要施工机械设序机械或型号国别产额定功生产用于施工数量制造年份率（ KW）备注号设备名称规格地能力部位1剪板机QC12Y-6X3201 台上海2002 127板材下料0用2折弯机WD67Y= 100T1 台上海2002 125折边用，3卷板机WG-E1 台南昌2002 123制作部件4烤漆房2T-A 型1 个山 东 邹2

20、002 107喷漆、烘烤平5弯管机型SA-3 大型1 台广 东 省2006.57弯大直径立式大型佛山钢管6弯管机WG=C3 台南昌2002 55弯曲环管2002 37电焊机ZX54 台上海2001 107155焊接制作ZXG-400用8氩弧焊机IGBT9 台上海20013不锈钢板长沙20023下料用20039等离子LGK8型4 台上海20036切割不锈钢板海南5下料用10气泵W-0.36/85 台上海200315配套喷漆下料海南7用11钻床YB2 7632 型3 台天津2003 102 5地脚板制作12砂轮机MQ30202 台北京2004 22 2制作部件13坡口机610B 型4 台吉林200

21、32 2倒坡口用14 无齿锯J3G-WQ-4005 台吉林20032 2切断下料用八、施工质量保证措施（一）质量管理机构质量管理机构图项目经理技术负责人专职质检员班组长技术员施工员施工班组全员（二） 质量管理制度1、为保证达到合格质量目标，制定各级岗位责任，实行工程项目经理全面责任，项目总工、施工员、质检员、材料试验员技术员各负其责，以提高工作质量，保证工程施工质量。2、施工过程中接受业主、监理部门的调度、监督以及施工中的检查。3、制定和健全各岗位职责。4、重点加强制定和监督作业班组长质量岗位职责。（三）施工执行的标准、规范要求国标电气装置工程施工及验收规范GB50303-2002 建筑电气工

22、程工质量验收规范 。DBJ01-26-1996建筑安装分项工程施工工艺规程（第四分册）。DBJ01-41-1998工程建设监理规程DBJ01-51-2003建筑工程资料管理规程 。建筑电气通用图集 。（四）加强工序质量控制和自检、自控为了到本工程的质量目标，特制定如下具体质量技术保证措施：1、 工序由技术负责人向施工员、质检员、作业班和工人进行交底记录。测量仪器必须经过专业部门调整校正， 以检定合格后才能投入使用。 用于测量轴线的钢尺必须讲师检定合格， 并妥善保管以达到使用同一把钢尺放线， 每次测量需要复核工作。2、 场施工员严格按施工组织设计（方案）、设计图纸、规范施工，质检员跟踪检查监督：

23、3、工序未经检验合格之前不得转入下道工序，本项目不存在紧急放行和例外转序：4、作业人员须经专业培训或技能考核后方可上岗。电工、焊工、架子工、机械操作工等特殊工种必须持证上岗。5、作业人员严格按施工方案、技术交底操作，并做好自检担供下道工序操作人员：6、执行材料进场和二次检验制度7、加强成品保护；，九、文明施工和安全生产措施（一）保证体系1、按规定建立施工安全监督机构，建立安全保证体系，建立安全管理制度，并将安全监督机构、安全保证体系、主要项目施工技术措施、安全措施等有关的资料提交业主工程技术部审查备案。安全领导小组项目经理项目技术负责人安全值班员安全值班员技术员施工员班长施工班组全员2、工程项目经理对本工程的安全生产负全面的责任。严格按照规范、规章制度进行施工现场的安全生产和文明施工管理。严格按照安全保证体系流程图执行。3、程施工中执行以下安全标准：安全施工技术措施管理细则施工用电安全管理实施细则建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93 ）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）4、实安全管理制度，明确各个岗位的安全责任，使安全措施得到层层落实。5、据工程实际情况，制定的主要的安全落实有：（1）加强现场