手抓饼模型--代理成本问题探讨(职场经验)

1、本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激!手抓饼模型-代理成本问题探讨（职场经验）由于企业经营权与所有权的分离，在企业中存在着两个利益主体股东和管理层。由于他们各自 有自己的利益取向，所以造成了在一些问题上利益的冲突， 为了防止管理层利用信息不对称以损害 股东利益为代价给自己谋福利的行为的发生， 股东们通常都会通过文件或是机构来限制管理层的行 为。但是，由于市场变化的客观复杂性，再周密的合同也必须留给管理层一定的自我决策空间。于是，利用剩余控制权为自身牟福利的现象是股东们无能为力的，这也就产生了学术界所说的“代理成本”。在思考代理成本问题时，我联想到了一个小吃一一手抓饼，它们之间存在

2、着相通的地方。剩余控制权就是手，股东利益就是饼。“手抓饼”中手抓的饼越多，也就意味着代理成本越大。手抓饼模型在这一模型中存在着两个要素“手”和“饼”。我们研究的目的就是寻找方法使得手抓饼发生的 频率变小或是手抓的饼变少。手抓饼是个过程，并且它是可以重复发生的。所以，我将其分成了三个部分来考虑：1.抓饼时的心态2.抓饼的结果3重复发生的抓饼行为。手抓饼时会有什么心态呢？我想它是动力与压力的交集。既然想抓饼，那么就说明饼是可口美味，唾手可得的。由于手抓饼的客观存在是由经营需要造成的， 所以我们不可能在手与饼之间隔上层防 火墙，因为这将使企业运营丧失效力。如果从压力方面考虑，我想抓饼人的压力来源又可

3、分为自身 与外界。抓饼人本身之所以有压力，我想可能是因为害怕他的行迹败露而丧失了抓饼人的身份，亦或是抓饼人本身对自己的高素质要求一一不会去贪图饼的美味。这就给我们提供了思路：寻找那些保守、不敢冒险或是人品好的人来担当这个角色。 来自外界的压力就是指那些不给抓饼人机会的外 界因素。这时候抓饼人之所以不抓饼是因为他没有出手的机会，那么，既然你拥有抓饼的权利又怎么会没有出手的机会呢？恐怕是因为有人在时刻盯着你，而且这个人是绝不会与抓饼人形成战略同盟的，并且一旦发现你抓饼的行为将立即报告给饼的拥有者一一股东。这也给我们提供了解题思路： 选择一个与股东“哥俩好”的，又能对抓饼人活动了如指掌的人监视其活动

4、。（可能有人会想到监 事会，但很抱歉，它恐怕不能满足前面提到的两个条件。如果让我选择， 我更愿意上演“无间道” 的好戏。）一次抓饼的结果无非有两个，抓多或抓少了。抓多的人胃口大，抓小的人胃口小。为什么有胃口 大小之分？恐怕这是源于欲望与被满足的欲望之间的差距一一未被满足的欲望。这又给我们提供了解决思路：寻找欲望相对较小的管理者或是满足管理者的大部份欲望。对于前者，我们会说这种人没什么追求，没什么野心，所以往往他们不被重用；而对于后一种情况，则是企业惯用的伎俩，通 过薪酬等一些手段让能够抓饼的人觉得很满足，使饼的美味对其丧失价值。但是大家应该注意到， 欲望是个可以变化的概念，通常情况下它都是伴随

5、着一次次的激发而得到膨胀。所以大家在用人时 应该注意一一人是会变的。既然开始抓饼了，那么你拜天拜地地希望他只抓一次也是不现实的。在多次的抓饼行为中，抓饼 人可能越抓越大，可能越抓越小，可能每次大小都差不多，也可能是无规律的抓。我这里就重点说 说“越抓越大”的行为。胆敢越抓越大，这就说明了抓饼人肆无忌惮的心理，因为他的行为没有知 道或是即便知道了那个人也约束不了。这中情况是股东最害怕的，因为他们先前无法及时察觉抓饼人的行为，等到“纸包不住火”的那 一刻，已经太晚了。安然的案例大家应该记忆犹新，管理层为了实现他们的个人价值而置股东利益 于不顾，进行财务造假，谎报业绩。他们的抓饼行为就是越抓越大，直

6、到一发不可收拾的典型代表。 对此种行为其实没有什么很好的解决之道，因为“越抓越大”行为之所以能发生就是因为抓饼人权 利大到了一手遮天的地步。如果抓饼人是一个个体，我们可以分散他的权利；如果抓饼人是一个群 体，我们就要防止“战略同盟”的形成。（比如缩短各重要岗位的任期，经常进行岗位轮换） 手抓饼问题的最终解决之道：颠覆人们对权利的认识，变抓饼权利为护饼责任。前面我论述过“分 苹果”的例子。“让后吃苹果的人动刀”，这里有 2个利益体，都是以争夺苹果为目标。动刀的权 利给了一个人，而先选的权利给了另一个人，动刀的人稍微切的有点不公平，那么他的利益随即将 被先选的人侵占。也就是说，当动刀人把苹果恰好切

7、为2部分的时候，拥有先选权利的人其权利名 存实亡。而动刀人把苹果切为一大一小2部分的时候，先选的人才运用自己的权利给自身带来利益， 与此同时给动刀人带来一小部分的利益损失。正因为选择人利益总不会比动刀人少，所以他的选择 权利也是时断时续的。实际上，动刀的人才是真正决定自己利益的人，他知道一旦做不好，他的利益将马上得到合法的侵犯。正是在这种心态下，他才不敢怠慢，因为稍有怠慢，自己就要吃亏。这 反映了一个心态的问题。不同与以往大家所熟悉的模式，看着碗里的想着盘里的，碗里的绝对是自 己的，因此这时候权利是用来获取盘子里面的， 拿不到算完，起码还有碗里的，因此这里的权利是 带有投机性质的。而在动刀人眼中，他动刀的权利不是一种投机，而是一不小心就会招来惩罚的负 担，这就彻底颠覆了人们对权利的理解。因此这里就出现了双手博弈的问题，弓I入一个若隐若现的手成为先选择人，当抓饼人运用权利抓 饼的时候无形的手出现，狠狠的排他一下，打伤抓饼人的手。（这里必须说明一下，分苹果问题是为了分苹果，而手抓饼问题是为了不抓饼。 那么，为了能够很好的运用分苹果的理念，这里将抓饼 的权利物化为苹果）如此一来无形的手得到了抓饼人抓饼的权利。我们可以设立这样的机制：由A担当负责人，B担当其助手，当B发现A的抓饼行为后马上由B担