工段年终总结

1、工段年终总结导语：年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和 经验教训、今后努力的方向。下面就由XX 为大家带来工段年终总结范文，欢迎阅读！工段年终总结范文 1 回顾过去的一年。烧成工段在 公司领导的关怀和烧成车间的正确领导下，经过工段全体员 工的共同努力，以设备管理为抓手，通过点检、定查、勤维 护“三位一体”的工作方式，积极做好各项工作，较好的完 成了全年生产的各项任务。总结过去的一年，我们主要做了以下几个方面的工作： 安全是生产的生命线，没有安全就没有生产。本工段清 醒的认识到安全的重要性。我工段坚持走“安全生产、预防 为主”的方针，时刻把安全放在第一位。每次工段召开安全 例会都要根据当时

2、情况，布置安全任务，并且认真记录每周 安全例会的内容。每次检修抢修时，计划工作的同时也要考 虑安全措施。另外在兄弟单位及上级安全部门的帮助下，通过自查、 自检整改了很多的安全隐患。今年公司现场管理达标验收，烧成工段积极配合公司搞 好现场管理工作。 解决了一个又一个难题， 设备的“跑、冒、 滴、漏”以及现场卫生，为此，整个工段付出较大精力，最 终现场管理取得较大成效。 烧成工段的设备都是大型重要 设备，如：预热器、窑、篦冷机等。这些设备的正常运行是 窑运转率的可靠保证。烧成工段借鉴其他工段的好经验、好 办法，结合自身的特点，不断摸索和充实，建立了一套具有 特色的管理体系。并且围绕公司下达的硬性指

3、标。从人性化、 精细化、诚信化三个管理方面入手，突出“认真”、“严格” 四字。以设备管理为抓手，以做好润滑工作为突破口，发动全体职工，认认真真、扎扎实实地做好润滑工作， 减小了机械设备的非正常磨损。从而大大地减小了故障率， 提升了运转率。我们要求每位员工在检修过程中都要发挥作 用，利用节能限产期间的检修工作，群策群力，努力仔细地 排查故障隐患。使每次检修更彻底、更完善。使我们的工作 效率和技能一次比一次更进步。我工段响应全国性的节能减排的号召，坚持不懈地开展 勤俭节约工作，完善节约各项制度和奖励措施。 并从杜绝“跑 冒滴漏”工作做起，采取勤查、勤修、勤维护的方法。做到 不浪费水、不浪费气、不浪

4、费热、不浪费电。开展节约一分 钱、节约一张纸、节约一度电的活动，达到了严格控制成本 的效果。在公平、公正、公开的分配原则下，每次的工资及其他 指标的奖励，都通过预分配，并张榜明示。在员工无异议的 前提下报生产部核准发放，进一步加强了工段的凝聚力和管理自信心在新的一年里，我们希望公司继续给予大力支持，使我 们保持高昂的生产热情和积极性，让我们不断发扬成绩，纠 正错误，振奋精神。继续抓安全、抓生产、抓效益。为 * 水泥有限公司的美好未来，做出自己应有的贡献。工段年终总结范文 2 20xx 年即将过去，新的一年又 即将来临。过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑 也有泪水。 20xx 年，在领导

5、的正确指导下，在同事们的积极 支持和大力帮助下，本着踏实做事，认真工作的原则，较好 地完成了自己所承当的各项工作任务。现将工作情况总结一 下：1. 个人方面：在段长这个岗位有一年多时间了，我一直 严格要求自己， 认真对待自己的工作。 并不断改进工作方法， 提高工作效率。努力提高自身综合素质，通过虚心地向相关 同事请教学习，并将知识运用到实际生产工作中去。2. 人员管理方面：强化管理，加强思想教育，不断提高 员工思想素质。员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想 状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。本段每月定期 组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的 命运和公司紧密的联系起来，同

6、时把员工的工作表现和奖惩 制度有机的结合起来，让大家认识到只有通过自己不断的努 力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热 情，促进了车间工作的顺利开展。在人员变动和产线员工极 不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力， 但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗 中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任 本岗位工作，3. 生产方面：在即将过去的一年里，公司受到国际环境 的影响一直被亏损、停产、没有订单困扰着。在上半年生产 天威。巨力组件时我们知道每一个订单都来之不易我们会珍 惜每一次的机会，最后我们出色的完成生产任务得到了厂家 的认可。 7 月与中电

7、投合作生产组件。由于工期短扩产的需 要。大批新人员上岗，由于操作手法不熟练，出现了大量碎 片、垃圾。掉角等问题， 带领各工序的班长和员工认真研究， 手动线加强单串焊员工的质量意识，对单串焊人员进行焊接 手法及焊接质量培训，加强拼接员工对整体焊接质量的检查。 自动线加强焊接机和返修人员的操作技能，监督员工自检和 互检。在后期的生产中减少了这种现象。近期通过夏普的验 厂我们意识到与领先行业的差距，我们要不断提升产品质量， 不断满足客户需求，建立优质品牌。这是我们与之长期合作 的立足之本，决不能因为产品质量问题影响公司信誉，导致 客户流失。4. 降低成本：在当今光伏产品市场竞争日益激烈的情况 下，成

8、本就成为了企业的立足之本。我们段从节约每一滴水 每一度电做起，例如：提高层压机的产能把不必要开启的层 压机关掉。做到人走灯灭等措施降低成本。5. 安全生产：我们将安全生产纳入了日常的管理工作之 中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作 工正确操作生产设备，发现问题及时处理。1. 努力提高自身工作能力；协调能力；领导能力；加强 学习提高素质。2. 接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象，应变能 力差，对员工，班长进行定期的考核，提高员工的心理素质 和操作技能。让这个团队高效保质保量完成生产任务。创建 一个团结向上的先进团队。3. 严把质量关：加强员工的质量意识，严格按生产工艺 执行，

9、做好生产内的自检与互检，及时统计生产过程出现的 问题，协同其他部门有针对性的拿出改进措施，使不良率逐 步降低。4. 节能降耗，降低成本。从我做起，节约一滴水，节约 一度电。 要求广大员工从实际出发， 无论是在生产或生活中， 都要注意节能降耗，从每个人做起，从身边做起，从点滴做 起，从举手之劳做起。 节能降耗是公司长期发展的重要工作， 节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更好的 明天5. 加强设备操作人员对机器使用前、使用中、使用后对 设备进行例行检查，并作日检记录，通过日常检查维护，及 早发现事故和故障苗头，及时处理，防止重大事故的发生6. 配合车间搞好 6S 管理，做到安全生产文明生产。在 人人心中树立安全就