工程质量管理实施方案

1、工程质量管理实施方案一、工程概况：本工程位于深圳市宝安区松 岗镇 碧头工业区，碧头车 站 的西 侧，位于规划的松福大道与朗碧路交叉口的西北 侧 长度约 1179m,宽度约324mo本次我部承担车辆段咽喉区范围内J1K0+000J1K0+760）全部土建及装修施工 任 务，咽喉区长 755. 16m、宽约120. 2296. 4m,桩基础25 72根,承台1979个, 盖体结构为单层框架结构，净高9m,分为4个小区；盖内外共14 个单体工程，即综合楼、牵引变电所、压缩空气站、调机工程 车 库、污水处理站、材料棚、物资库、联合功率试验间、试车机 具间及跟随所、洗 车机库、附属生产用房、涂装间以及2

2、个门 卫。总建筑面积约1 4 2 5万平方米，总造价约9亿元。二、工程质量管理目标1、单位工程一次验交合格率1 00%；优良率90%以上，配合建 设单位全线创优；2、无重大质量事故发生；3、多创优质、 样板工程。成立质量管理领导小组三、为加强武广客运专线 XXTJ-川标一项目队四工区施工项目的质量管理、强化质量监 控、严格 质量程序、规范质量行为，实现集团公司“兑现合同承诺，留 下时代精品”的质量目标，对本工区施工 项目的质量工作 进 行全面的领导。质量管理领导小组组长：经理 副组长：总工、副总工 物质计施综资量划工合 设安财技办备全务术工部部部部室质量管理小组成员名单：组长：唐武斌副组长：常

3、晓 义陆仁宗组员：四、质量保证体系1 建立完善的质量 保证体系按照IS09002标准和集团公司质量体系要求，切 实贯彻执行局集团“兑现合同承诺、留下时代精品”的 质量方针，建立质量体系和工区主任质量责任制，明确工 区主任、工区总工程师、各级管理、检验、试验、技术、 操作人员的质量责任，明确各职能部门的质量职责，明确 项目施工全过程中应进行质量监控的环节和质量监测 点，制订具体的监控措施，明确执行者和检验者，用工 序质量保 证项目质量，以工作质量来保 证工程 质量，并 以样板开路，实现质量一次成优、整体成优的目标建立健全质量保证体系，明确质量体系要素的职能分配，贯彻 国家有关质量的法律、法规，定

4、期召 开质量会议，研 究项目施工质量管理 工作，发现 问题，及时处理解决。逐级签订质量承 包合 同， 使各级明确自己的质量目标，制定 各自的质 量规划， 达到全员参加,全面管理的目的，充分 做到“工程质 量，人人有责”。2.质量保证体系图见图(1)； 表(2) o3.质量体系要素在工区各部门的分配见职能分配表见4工序质量控制及 检验程序 见图(3)1、质量保证体系 质量保证体系 目标管理经济保证思想保 证质量检查组织 保证施工中质量质量信 息管保 障体系 体 系体系 保 证体系 保证体系 理保证体系 体 系质量信息 经济责任方针、目施工组织政治思想 项目指挥健全职能反 馈网络 制标制度设计工作

5、长负责制机构信息资源 熟练技术单位时间组织施工QC领导标准工程包干小组下达TQC教育各T目标部Q施建质监 原材料质施工调度、C工设检理 量保证基本奖金队领单单单单包干负导位位位位制 各机械保 证责小全面 质量定部分项工程人组管理对队质量检查设备使用人员素质和策负 信息管理包干 技术的保证 措责员Q施人试验计量C质量保证检验、计量 岗位责任小信息传递制 组质量竞赛员目标落实工艺保证 工序质量奖 惩制度质检查保 证项目指挥量原材料质检提高质量工班或个信息反 馈量保证查意识、管人质量责任员理水平和考核制度保证完成工程企业素质生用班工质量检查产 组 项目指挥信岗技奖过户检 班实行奖惩息长诊断位术2、质

6、量体系要素职能分配表职能 部门序综工计物试合程统资要素称名办技财设验公术务备 号室部部部室 1管理职责职责权限3合同评审4设计控制（本要素不作要求） 5文件和资料管理6采购7业 主提供产品控制（如果有）8产品标识和可追溯性 球 Kk Kk 9过程控制Xk Xk 10检验和试验11检验、测量和试验设备的控制12检验和试验状态 13不合格品的控制 14纠正和预防措施15搬运、贮存、包装、防护和交付16质量记录的控制承 17质量审核承 18 培训 19 服务 20统计技说明：表示主管部 门，表示相关部门3、工序质量控制及检验程序图 技术交底开工 准备测量放样 不合格查找原因，进行整监理工程师 查验合

7、格否？改合格 返 工或返修工序施工施工班组自检工序施工质量检查工序交接检查项目部抽 检不合格合格否？合格填报工序质量检验单报送监理工程 师验收不合格合格否？1、工区经理质量职责(1)、对工区各部门及各施工作 业区的工作质量和工程质量负全面领 导责任; 、主持质量工作会议，认真学习并贯彻国家和上级颁发的工程质 量管理的 方针、政策、法令、各种制度、规定及措施，确定创优目标，制定创优 计划。、组织定期和不定期质量检查，抓好典型，开展创优活动。行使质 量一票 否决 权，兑现质 量奖罚规 定，对质 量问题 分析原因作出决策；、推行 全面质量管理，督促指导施工队开展质量管理小组活动，总结推广质量管理 经

8、验。2、工区总工程师质量职责、在工区主任的领导下，对工区质量管理工作 负责具体的组织和 指导；、组织工程项目设计文件会审，主持编制并实施项目施工组织设 计和质量计 划；、指导学习有关的设计，施工标准和规范以及施工技术，并经常了解贯彻 落实情况，组织开发和应用“四新”成果，组织开展 创优活动和质量管理小 组活动，确保创优目标的实 现;、组织实施质量检查，落实质量、计量、试验、测量管理 办法，处理 工区质量事故；、考核外部独立分包队伍施工能力，对不合格 的队伍或人员提出再培训或清退等意见。3、专业工程师 质量职责、贯彻执行国家和上级颁发的工程质量管理的法令法 规和本单位制订的质量管理办法；、对职工

9、进行质量 教育，积极开展创优工程活动；、严格按施工规范、 验标、设计图纸及操作规 程组织施工，正确处理质量与 进度，效益的关 系，组织均衡生产、标准化作业、文明 施工；(4)、随时掌握工程进度和质量状况，检查督促“三检制度的落实，针对存在的质量问题及时采取措 施并认真加以解决；、组织并主持对单位、分部、分项工程进行评定，督 促填写质量评定表；、及时表扬质量好的班组、个人，对违反操作 规程、 忽视工程质量者，责令限期改正或返工，对发生的质量 事故，及时上报不得隐瞒。4、技术负责人质量职责 、将施工规范、规程、技术规定、质量标准、施 工措 施向施工队进行书面交底，并在实施工程中进行检查督促、指导;

10、、负责隐蔽工程的检查报验，参加质量检查和 质量评定，填写质量评定表;、经常了解施工 现场设计标 准，施工规范的实 施情 况，对违章施工的单位和个人，应及时制止，直 至责令停工、返工。5、专职质 量检查员的质量职责 、对工程质量有直接监督检查把关的责任；、监督检 查对上级有关质量保证方面的方针、政策、指示及现 行规章制度、措施等的贯彻执行情况;、进行定期与不定期的质量检查，质量等级评定，并对 隐 蔽工程 进行检查签证 、检查施工组织设计，施工工艺和有关质量保证措施的 落 实，消除质量隐患，审查已完工程 质 量，签证验 工计 价报表；、对违规施工的情况，提出纠正意见和要求，遇有 严重影响后续工序质

11、量的情况，责令停工并及时报告； 、按规定提供质量统计报表和相关资料;、质量检查人员有下列失职情况者，要追究责任: 、对损害质量的情况不加制止，酿成质量事故 者; 、未认真进行隐蔽工程检查签证，酿成质量事故者; 、发现质量事故后，不如实报告或对事故单位 及责任人 进行袒护者；(D、验工签证是不按规定进行严格审查造成较大经济损失者。6、安全质量部的质量职责、贯彻执 行国家和 上级有关工程质量的方针、政策，规范、标准和各项 制度，并以此为依据，对设计文件审核、技术交底、材料 试验、施工操作和质量检验评定进行监督检查;、开展保证工程质量的宣传教育工作，使职工牢固树立“质量兴业”的思想，督促 协助开展“

12、三 检”工作;、认真组织并参与定期和不定期的质量检查评比，提出 检查 方案，评分标准和 评比办法、奖 惩办法，检查后及 时下发质量检查通报;(4)、按规定及时向上级质量部门报告质量情况 和质量报 的工程项目进行质量审查签证;表，参加质量事故的调查处理；、负责对验工计价、遇有违反施工程序和不按设计图纸，规范施 工以及使 用的材料和 设备 不合格等影响工程质 量的行 为时，及 时制止。7、施工技术部的质量职责、及时组织设计图纸 的会审，明确设计意图，结 构尺 寸和技 术要求，避免因施工图差错造成质量问 题；、负责各种定型图纸的采购、分发，及时通知施工单位 清理和禁用已明确作废的图纸；、确定切合实际

13、的施 工工艺和操作方法，准确 掌握施工中的各种技 术参数, 及时解决工程质量方面的技术问题;、参加质量检查，出席质量分析会 议，对工程质量中出 现的大、重大事故和缺陷，提出处理方 案和措施;、组织参加竣工项目的内外业移交工作，与有 关部门共 同研究工程 质量存在的技 术问题，组 织妥善 处理；、组织测量班负责全管段的复测，施工测量和竣工测 量工作确保 测 量成果，满足设计 及测规的要求；、测量人员必须按测规”要求实施测量作业，不得使用 违反测量技术的测量方法； 、未经换手测量和复核，无法确定测量成果准确性的 下道工序或部位暂缓施工;8、物资设备部质量责任:、按设计、施工要求采购建筑材料，及时通

14、知试验室进 行检验试验，并提交外购构件、配件及 有关材料的产品合格证，材质报告或技术证书;、按设计计划提出的 材料品种、规格、数量进 行采 购供应，避免混供；、汝善储存保管各种原材料，对超期使用的水泥、化工 原料，应及时请试验 室进行鉴定，并提 出 处理意 见； 、对试验不合格的材料，应隔离存放，作出明显标识， 并做好记录；9、试验员质量职责：(1) 、根据国家和行业有关标准，结合本工区施 工的实际情况及时进行各种原材料的试验，选定配合比；(2) 、掌握工程进度，做好施工中需要控制的各 项试验 工作并参与工程 质量检查 和质量事故的调查处 理;(3) 、做好资料的整理、统计、上报、归类存档工作

15、；(4) 、对试验 中发现的不合格品，及 时通知物 资 设备 部按有关规定进行处理。六、质量管理制度1、编制作业指导书及技术交底制 度：每项工程开工前，专业工程师根据设计及技术要求编 写作业指导书，并向全体施工人员进行技术交底，讲清该 项工程的设计要求、技术标准、功能作用及与其它工程 的关系，阐明施工方法和注意事项等，使全体人员在 彻底了解施 工 对 象和掌握施工方法的情况下投入施工。2、二检制度：二检即：施工中进行自检、互检、父 接检。工序父接检即：每道工序完成后，必须进行合 格检 验，并经监理签证，做到上道工序不合格，不准进入下道 工序。工序交接制度 坚持做到：“三不交接”、“五不施 工”

16、 0 “三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技 术人员验收合格不交接；未经专业技术人员验收合格不交 接；施工记 录不全不交接。“五不施工”即：未进行技术 交底 不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩 撅和 资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验的不合格者不施工;上道工序不 经检查 签证不施工。3、隐蔽工程检查签证制度:凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、工区逐级进 行自检，自检合格后填写检验申请报告，连同有 关 资料，呈报检验签证。末经监理工程师签认，不得进行下 道工序施工。如遇特殊危及作 业安 全的情况，也须在自检 合格，资料齐全的情况下，电话征求监理工程师或业主现 场代表同意，方

17、可进行工程掩蔽，然后办理补签手续。4、测量资料换手复核制度：外业测量及资料由专业人员 进行，复核后交工区总工程师审核，并报监理工程师验证。现场有关测量 桩撅标记必需定期复核 检测，确保测量 控制到位。5、 施工过程的质量检验制度：施工过程的质量检测按三 级进行，即：“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三 级。施工 队试验员负责 跟 踪检 测，工区现场试验 室负 责复检及配合监理进行抽检，通过对如移动模架造桥机 拼装、静予 压 试验、混凝土施工、张拉、压浆等关 键项 目施 工 过程的质量检测达到及 时了解工程 质量状态， 解决存在问题的目的，使项目质量一次达 标并 为验 收时 质量检验打下良好基础。

18、6、建立原材料半成品、成品采购及验收制度：原材料 采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质 量、标准及工程招标技术规范要求精心选择合格供应 商，同时执行严格质量鉴定和质量检查，并按规定进行 复试、检验，确认达标后方可接纳使用。所有采购的 原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进行进场验 收，核 实质 量证明文件及 资料，对于不合格或 证明资 料不齐全的材料，不许验收进场。所有进场材料必须标 识，确保不误用、混用工程材料。7、仪器设备的标定制 度：各种仪器、仪表如全站仪、经纬仪、水准仪、钢 尺、油压表、千斤顶、压力机、锚具、磅秤等均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负责计

19、量工作，设立帐卡档案，监督和 检查。仪 器由工地 试验 室和相关部门指定专人管理。8、施工资料管理制度： 设立专职资料员，及时收集、整理原始施工资料（含照 片、录象带）分类归档。数据记录应 真实可 靠。文件记录 和整理工作由工程 项目（单位工程）负责 人填写整理， 工程结束时装订成册。质检工程师将全部工程质量保证 文件和记录汇编成册，施工资料编撰做到与工程施工 同步，工程竣工 时竣工文件同时移交 业主，作为工程移 交不可缺少的组成部分。同时保留一份完整的文件记 录，按规定进行内部存档。9、坚持持 证上岗制度：主要工序、工种如 钢筋工、焊 工、电工、浆砌工、混凝土工、木工、架子工、各种司 机、试

20、验员、材料员、核算员、工程技术人员、工区负责 人等均 需考核，合格者持 证上岗，以保证 工序、工种的 操作和管理质量。10、实行质量一票否决制：工区施工项目全过程实行质量一票否决制。派具有资质 施工经验的技 术人员担任质检 工程师，负责内部质检工 作，并赋予质检工程师一票否决的权力。凡进入工地的 所有材料、半成品、成品，质检工程师同意后 才能用于 工程。对工程验 收，必须经过质检工程 师的签认。凡需 经监理签 认 的项目，必须经质检工程师检验合格后 方可 上报。质检工程师还 拥有对工程施工中的违章 操作， 不合格 工程纠正和临时 停工及相应处罚 权。12、测量 及试验控制：（1）用全站仪进行工

21、区施工项目的控制测量，并与相 邻标段进行校核，结构物的测量、放样除换手测量外，每 次的测量记录必须经两个以上人员复核后方可交给施工 单位。（2）试验员按试验规程规定作好各项试验工作和 质量检验工作，严格遵守职责，指导督促施工队做好质量 工作。特别加强对混凝土强度的检测，确保 混凝土的质量 绝对达标。七、关键项目的质量保证措施箱梁施工采用定型钢模板，模板采用专业工厂加工，确 保模 板质量，浇注施工中，实行专业测 量跟 踪监测，及 时对中线、标高进行调整。确保 板缝严密，板面 光洁， 模板钢度好，不产生局部变形。八、保证质量的测量控制 措施（一）、测量控制方案1、工区设测量班，负责工区施工项目的中

22、线、高 程控 制 测量和施工放样，测量班归口施工技术质量部管理，采用全站仪、经纬仪和精密水准仪 进行本工区的导线点、中 线、高程的复测；确保中线位置、方向、结构物位置和高 程准确。2、大桥和特大桥分别采用三角网闭合导线控制测量。3、桥梁的高程控制测量用光电三角高程的形式用导线 点作 为传递 高程点，和平面控制同时实施。（二）、保 证措施：1、配齐测量人员、测量仪器、测量用具及交通工 具。2、测量仪器用 专用库房存放，专人保管、专人使用。3、各种测量仪器定期送有资格的计量单位进行检测、 检修，确保仪器仪表的精度。4、测量原始资料必须记录真实，清楚、不得涂改，记 错需要重写的应在写错的数字上划一杠

23、作废，将正确 的写在下面。5、坚持换手复测制度。6、各种测量资料 必须保存完整，整理成册，分类 分项存档。三、主要仪器表 序号仪器型号精度等级数量备注1全站仪2, 2mm+2pplm 2经纬仪 2” 1 3 水准仪 3. Omm/km 2四、施工测量与施工放样程序图会同设计单位、业设计单 位处理主、监理现场接桩监理工程师抽检进行复测、复核整理复测资料 报送复测成果有有无设计问题无施工放样、填报 “施工放样报验单” 不 合监理工程师审核格合格否合格分 项或分部工程 施工 施工测量与施工放 样检验 程序图 九、 保证质量的试验措施（一）、试验 方案1、特大桥工点 设试验养护室。2、配施工项目所需仪

24、表和各试验设施，大桥施工安排 试验员跟班作业。（二）、工作职责1、承担水泥、钢 材、粗细骨料、锚具、混凝土及 水 泥浆配合比设计及品质的鉴定和送检。2、鉴督、指导工区施工项目的试验工作。3、作好复 查工作，配合监理作好现场质 量的抽复查工作。4、填写试验报告及各类试验数据台帐记录。5、对各类试验仪器及计量仪表的管理、标 识、保养 及送检。6、制定 试验 制度、纪律、组织学习 工程试验 的试验 步骤与方法。（三）、试验项目及频率1、现场检）则 序号项目名称检验项目检测次数备注1混凝土抗压 强度不同强度的混凝土随机制取试件2水泥浆抗压强度2、原材料检验 材料检测序号检验项目检测频率数量次数1水泥同

25、品种、同标号、同一进场时每200T抽检一次2钢材同规格，同级别、同一进 场时间每60T抽检一次。3 3细集料同品种同产地每400m检查一次4 3粗集料同 品种同产地每400m检查一次5外加剂根据工程需要检验6石材进场及材质变化时检 验7混凝土配合比按不同强度等级、不同材料分别设计8砂浆配合比按不同强度等级、不同材料分 别设计十、质量通病防范措施（一）质、量通病的种类：（一）、混凝土构物及小 型构件工程：混凝土结构及小型构件的质量通病主要表现在3个方面：1、在外观上，不光洁，有蜂窝麻面2、在结构尺寸上，按验标检测，不在允许范围之内；3、混凝土强度不够；4、预埋件忘记安装；（二）防、范质量通病的具

26、体措施：对混凝土结构物及小型构 件质量通病的防范措施1、对外观上不光洁、有蜂窝麻面的防范措施：a、对截面尺寸较大的结构物，采用整体拼装钢模，板缝贴粘胶带，保证大面绝对平 整。b、振捣安排专人定位振捣，责任到人，确保振捣到位密实。2、在结构尺寸上，按验标检测，不在允许范围之内的质量通病防范措施：a、在模板加工制作前，对模 板加工人员进行技术交底，确保模板结构尺寸准确，对模板的厚度、模带、连接件 按混凝土最大灌筑高度的侧压力检算。b选择大刚度支撑、支架、确保支撑、支架在混凝土压力 下不变形，不折断、不跑模；不出现缩 颈和措台，对盖梁 支架基底进行夯实和硬化处理，确保基底不下沉。c、浇灌混凝土时派专

27、人看模，发现问题及时采取补救措 施，严防跑模、漏浆。d、测量人员跟班作业，随时检测结构物的垂直度、高度。3、混凝土强度不够的防范措施:a严 格配合比，严格计量，拌合站按配合比料单 配料，在计量器具检验合格后，严格按计量配料。拌合站无配料单不拌料，施工队 无拌合站合格混凝土料单不接料。b、按确定的混凝土运输和浇筑程序执行，为了防止混凝土 离淅,浇筑高度大于2m时采用串筒 或溜 槽，必要时在溜槽 或串筒底人工复拌后再分散。c、混凝土浇筑完成后，派专人进行覆盖和洒水 养护。4、预制梁及小型构件送有专业执照的厂家加工，在加 工期间派专业技术人员到现场监制。5、对 梁部、防撞 墙、墩帽、盖梁上的预埋件，

28、在 进行 该项目施工时，技术 人员跟班作业，及时提醒指导施工单位将预埋件安装完成，并确保位 置准 确。和机械 运行路线。(三)、工程质量 检查评定1、工程质量检查(1) 开工检查A.符合施工程序，开工报告已批复。B设计文件，施工图 纸，施工组织设计经审核并满 足施工需要。C.施工前的工地 调查和复测已完成，并符合要求。D 各种技术交底工作已按规定执行。E.采用的新技术.新工艺已能掌握运用。F.施工人员，机械设备，原材料符合要求，并能满足施工需要。(2) 竣工检查A.核对各部位 结构尺寸，完成工程数量及质 量是否符合合 同和 设计及规范验标要求。B.规定的各种竣工资料是否齐全达标。C复查评定 记

29、录，核定质量等 级。若发现问题应列项处理，限期完成。(3) 隐蔽工程检查A.所有隐蔽工 程在覆盖前，先由工区质检工程师 检 查，自检 合格后，填写工程 检查证，再邀请监 理工程 师 复核签证。影响安全的 隐蔽工程，签证 后应立 即封 闭，防止地质变化危及安全。B.如发现 地质与设计不符 时，应立即报告工区 总 工，由总 工视情况邀 请设计监理建设单位共同研究，办理变更设计手续。C.隐蔽工程 检查证用黑色墨水填写或打印一式三 份，字体 要工整，数据准确。（4）“三检”制A.自检：分操作人员和班组自检。班组长在每日收工 前对完成工作量进行一次自检，作好记录。B.互检：由施工队组织对同一工种或多工种进行不定期相检查，取长补短，共同提高。C.交接 检：由施工队组织对 同一工种的多班之 间 上 下 班之间或多工种上下 工序质检进行交接检查。（5）定期质量检查 工区每周由安全质量部门带队，各 有关业务部门、施工队负责人及技术人员对在建工程进行 检查，检查前根据施工进展情况，确定检查内容，评比 方法，奖惩标准，并下发检查 通知。检查后在现 场及时作出讲评，对发现的问题提出处 理意 见 及整改措施、期 处罚落后。2-工程质量检 验