版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、实施项目经理岗位的基本职责实施项目经理负责项目管理与过程监控,与客户领导层及项目组人员交流沟通,保证项目实施效果与质量。下面是为您实施项目经理岗位的基本职责。实施项目经理岗位的基本职责1前期:1、对所实施项目的内容、范围、周期、难度、成本、甲方要求等因素充分认识到位;2、根据签订的合同、技术协议内容编写项目整体实施计划;3、有需要时,参与商务部/产品部项目前期项目调研、设计方案编写等工作;4、配合集成部完成系统环境搭建、服务器调试等工作。中期:1、根据产品部提供的设计方案,对用户需求进行详细调研、分析、确认,编写项目实施方案;2、按照项目实施方案,指导项目成员完成平台建设、基础信息设置;3、实
2、时掌握项目组重点、难点工作以及用户满意度情况,有异常情况及时向上级反馈;后期:1、完成系统整体调优,与甲方共同完成系统评审;2、按照甲方要求,结合公司内部规定,编写各项验收材料,完成验收工作。实施项目经理岗位的基本职责2职责:1、对企业进行相关软件理论培训;2、为客户安装协同办公系统软件,对客户进行操作培训,做好技术支持;3、帮助企业用户对软件进行实施,引导实施过程;4、为客户提供软件的产品功能咨询、上线实施、需求规格;5、为客户提供相关的管理咨询和指导;6、指导客户按照软件产品中既定的业务模式和流程进行软件项目的实施。任职要求:1、本科以上学历,企业管理、计算机、电子等相关专业优先,特别优秀
3、的可放宽至全日制大专;2、两年以上企业管理软件(OA/ERP/CRM/HR)项目实施经验者优先,有OA软件或系统办公系统实施工作经验者优先;3、精通ERP的基本原理,具备软件应用领域业务知识,熟悉企业管理咨询或企业管理软件行业特点,对管理软件行业项目实施熟悉;4、性格外向,理解客户需求和掌控客户能力强,具备项目实施和项目管理经验;具备良好的演讲、谈判技巧。实施项目经理岗位的基本职责3职责:1、 负责用友ERP-NC管理软件项目的项目管理与实施工作;2、 负责项目管理与过程监控,与客户领导层及项目组关键人员交流沟通,保证项目实施效果与质量;3、 管理项目团队,协调与安排团队成员的工作,保证项目团
4、队工作的效率;4、 带领实施顾问进行客户需求调研、制定实施方案,保证客户NC系统上线使用,提供日常业务支持等5、 参与部门内部培训、项目管理知识体系建设等相关工作任职资格:1、大学本科(含)以上学历,财务、企业管理、信息管理相关专业者优先考虑;2、有3年以上的ERP软件项目管理与实施工作经验,有APICS证书、CPA证书、PMP证书者优先考虑3、对财务、供应链、生产制造等ERP软件项目实施的相关业务知识有一定了解,能与客户良好沟通,并提供一定程度的业务管理意见与建议;4、具备良好的团队协作精神、敬业精神,责任心强、工作积极主动;5、具备良好的沟通能力、表达能力、亲和力,并能在一定压力下工作。实
5、施项目经理岗位的基本职责4职责:1、 负责与实施项目客户单位进行全方位的沟通;2、 收集并分析第一手资料,制定实施方案,安排实施计划;3、 跟踪、保障实施进度,按周汇报;4、 负责项目按预定目标完成部署上线,且负责配合项目整体验收;5、 总结项目实施经验,形成项目知识库;6、 具备实施工程师各项职责,同时指导实施工程师进行实施工作。任职要求:1、 熟悉Java、熟悉Oracle等数据库2、 沟通能力、协调能力、责任心和执行力3、 积极主动、团队合作4、 项目管理(PMP)或计算机相关专业证书实施项目经理岗位的基本职责5职责:1、负责项目的需求分析、设计、开发、测试、发布等过程的管理,管理和控制项目开发的范围、进度、质量、风险;2、协调项目中涉及到的各种资源,确保项目通过验收并成功交付;3、负责组织和制定项目开发计划,量化任务并合理分配,协调相关工作;4、参与前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定、功能需求的调研与评审;5、对负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,及时与公司各部门进行沟通,有效把握用户需求,管理与控制需求变更。职位要求:1、计算机相关专业本科(211/985)及以上学历,3年以上软件开发、企业信息化相关工作经验,具备项目管理经验者优先;2、具有出色的沟
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026-2027学年海南省三沙市高考物理考前最后一卷预测卷(含答案解析)
- 2026年短视频推广一季度工作总结
- 工厂品质巡检员2026年二季度日常品控巡检工作总结
- 暑期校外培训机构安全管理课件
- 2026 年新学期:小学开学第一课探索新知保持好奇心
- 2026年秋季大学开学第一课 心理健康与适应新环境课件
- 绿茵场上的成长学分试题集(七)高位守成知识卷·第三轮观察篇-正式版
- 胆囊结石切除术后护理常规
- 运动康复答辩
- 黄褐斑综合治疗方法
- 电厂统计分析培训
- GB/T 25606-2025土方机械产品识别代码系统
- TD/T 1033-2012高标准基本农田建设标准
- 购售电公司管理制度
- GB/T 44034-2024铁矿石矿浆的取样方法
- TCUWA40055-2023排水管道工程自密实回填材料应用技术规程
- 严重创伤患者紧急救治血液保障模式与输血策略中国专家共识(2024版)
- 健康产品营销策划方案(2篇)
- SYT 6169-2021 油藏分类-PDF解密
- (正式版)YBT 6161-2024 超(超)临界高压容器焊接用钢盘条
- 石油钻井八大系统2
评论
0/150
提交评论