项目部工作计划与项目部技术员工作计划汇编

1、项目部工作计划公司部门的工作计划是怎样的呢，下面就介绍下某名企部 门的工作计划:公司 十届一次职代会暨XX年工作会”的胜利召开，给*md人带来极大的欢欣鼓舞。为 了切实落实该会精神的宣 贯工作，不走过场，项目部结合节前的工作安排，把宣 贯活动和主 管以上管理人 员年终述职报告会结合起来，取得了意想不到的效果。述职会结束之后，项目部经理*、党工委书记*、现场经 理*与大家一起全文学 习了 *总经理的把握方向 聚 焦目标 扎实推进“ 15+10战略 领悟责任 精益求精 倾心打造md知名品牌行政工作报 告， *书记还对报 告中的有关内容做了重点 讲解和阐述。在座谈 中，*经理要求大家 对照职代会精

2、神和*总的报告，结合自己的述 职情况，找差距悟不足，结合*项目谈体会谈感想，结合自己 的本职工作深刻领会职代会精神和王 总的报告。通过热 烈的讨论，大家普遍感到开拓了视野, 看清了方向，把握了目 标，对自己肩负的责任感到更重大了，对今后的任务有了更清醒的认 识，对md事业的明天树立起了更加 坚定的信心和决心。为了把职代会和报告的精神落实 到今后的工作中，贯穿在项目建设的每一个环节中, 贯彻在每一个员工的实际行动中，项目部领导班子对今年的工作 计划做了及时的修整和完 善。XX年是*#5机组投产年，也是#6机组安装高峰年，今年 总的工作目标是：以md人哲学 为指导，认真贯彻落实公司职代会和工作会

3、议精神，紧紧围绕工程进度这条主线，实施md 品牌战略，抓住安全管理和质量管理两个工作重心不 动摇，科学组织、精心安排，促进项 目 管理各项工作有序健康地 发展。具体贯彻 落实措施如下：、全面贯彻职代会精神，做好md人哲学的践行和落地，收获绿 色*写作，是一种心情在总结去年工作基 础上，持续深化md人哲学践行工作，学习 公司总部和兄弟 项目部的先 进经验，今年将组织开展 三个一 ”活动：组织一次md人哲学知识 竞赛；组织一次对照哲学、规 范日常行为的活动；组织一次践行md人哲学评选 活动。通过 活动，重点、系统地把握md人哲学实 践篇中的观点、思路和原则，用以指导、检验 各项工 作，并在实践中不

4、断积累案例；促使新、老员工逐步理解、认同md人哲学的理念和原则，并向核心分包 队伍延伸。在此基础上，进一步丰富和 发展企业文化，逐步形成具有本 项目特色的文化，从而尽快将 企业文化转化为组织行为和员工行为，实现各级员工 把握目标、领悟责任、掌握方法、自我 管理 的目的，为公司三年内力争升 级换版做出应有的贡献。、真诚服务客户，和谐各方关系，继续营造良好的外部环境坚决贯彻 客户为尊”的核心价 值观，把握住 服务态度、服务效率、服务质量、服务 反馈” 的服务要素，随时掌握客户需求，以真诚的心、实在的行，赢得客户真正信赖。在去年良好关 系的基础上，继续保持与甲方、监理、设计、制造厂的沟通，与地方政府

5、各级职能部门的协调,本着诚实守信的原则，促使对方充分相信公司的能力，理解 项目施工过程中的困难，最大限 度地争取项目管理的主 动权，为工程建设的有序推 进创造条件。展现 md人的共赢之道，创 建和谐的外部环境。三、提升企业核心竞争力，打造精益化管理、技术团队在公司“ 15+10战略的牵引下，根据 以提升企业核心竞争力为重点，打造精益化管理和 技术团队、专业 化作业团队 ”的报告精神，按照“机构简捷，高效执行，服务延伸，诚信共赢” 的管理思路， 继续抓好团队 建设，努力提高队伍的整体素 质。班子成员 合理分工和充分授 权， 做到各行其 责，提高项目决策 层、执 行层、作业层 的协同作 战 能力，

6、打造项目管理的高效 长 效机制。在“人才 为根，品德从 优，机能匹配，系统运行 ”的基本理念指 导下，以加强人力 资源的开 发和培养 为支点，优化项目内 设机构，严格定员定编。以 “建设一个 项目，培养一批人才 ”为 出发点，着力从进口渠道 严把用人能力关，关格心、按需设岗，因岗选人，依能配岗。注重优 化用人 环境，着力营造整洁、和谐、宽松、融洽的工作氛围 ，倡导每个人自 动自发地工作，形 成一人多 岗、精干高效的项 目管理 团队，增强战斗力。今年还 将定期举办各类特色培 训，并 邀请项 目中层以上人 员担任培训师 ，进一步凝聚人心、凝聚人才、提升素质 ，树立“有能力、 可信赖的md人形象，做

7、响md品牌。第3页共4页项目部技术员工作计划范文自参加工作以来，遵守站及所在 项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满 完成工作任 务，满足施工单位进度。维护集体荣誉，思想上要求 进步，积极响应站的号召，认 真贯彻执行站文件及会 议精神。工作积 极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，了解建 筑新型材料 检测及应用，不断充实完善自己。做到思想行动统一。坚 持保证质量第一、安全 第一的思想指 导自己的工作。不放过 工作中的每一个 细节步骤。做到工作认 真严谨、实事求 是。耳边总 是回想起当年大学第一 节课上老师的一段话：建筑是一门艺术、技术 并存的专业, 更是一门影响国计民生、人命关天

8、的行业。搞建筑我们 得时刻谨记把安全第一记于心中，因 而致使我们把工程质量放在第一位。检测监 督工作就是 质量把关的最重要的一 环，不容置疑 地抓好原材料、半成品、成品的质量。在工作中认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开 发的 方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验 方法及有关 规定，做 到所做每项检验都有法可依。做好委托单 接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台 帐, 便于日后查阅。由于试验检验项 目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工 单 位技术人员不了解工程 检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验 室人员坚持

9、四 项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服 务于施工现常工作一年后 转入现场施工管理。担任土建技术员。但依旧于严谨的工作态度对待现常由于以前的检测工作与现场管理工作差 别比较大，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑 战。机遇就是进 入小单位职位分工没有那么明确，总揽现场所有工作；挑战就是在经验实践 缺乏的情况下担任 现场技术总负责。以前仅 靠自己的技 术，而现在则也要抓好人 员安排、施 工进度计划等一大堆管理工作。一时 工作压力极大。我时 刻严格要求自己，遇到问题不断地 请教有经验的同事、老师。各种方案作对 比寻求最佳方法。自己摸索实 践，在较短的时间内 便熟悉了工

10、作，完成了角色 转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能 力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能 够顺利的开展工作并熟 练圆满地完成本 职工作。1专业知识、工作能力和具体工作从拿到图纸到图纸会审，认真的查看每一个部位 细节，核对数据，思考施工步 骤方案。做 到脑中有图。组织图纸 会审。协调交换与业主、设计、监 理各方意见。进入工程开工，认真了 解每一个部位施工 细节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指 导书，监理单位确认后执行。同时 在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底，班组对 所 施工内容做到心中有数，按施工 规范严格要求。施工过 程中，做

11、好班组自检、复检、专职检 三检”工作，同时做好分部分 项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。严格控制原 材料、半成品、成品材料应用于工程。由于自己的 经验不足致使自己 势必付出的劳动强度要比别人大，好在自己在学 时的专业 知识比较扎实。工作也严谨认真。使我记忆 最深的就是 测量时查出有条斜 轴桩位偏离轴心三 十公分，由于当时没有桩竣工图致使自己复核三遍多最后才确定打 桩错误。打桩队 也承认施 工时失误;还有如某些承台加深 时业主、监 理要求钢筋笼相应增加，而那时钢筋已下好料。依 据自己所学 砼具有较强抗压性能这点再根据查阅资料和问有经验老师傅指点。坚 信不增加 钢筋的情况下依旧能 满足工

12、程需要。以致与设计 方交流说服业主、监理做到省了不少 钢筋， 运用自己的所学理 论知识结合实际情况，做到满足工程质量的前提下尽量降低建筑成本；还 有首层梁板分开浇筑，可能对于老施工来 说那是再简单不过的事，但说实话对于新手来说那 是比较大的飞跃，至少能做到往满足工程质量的情况下 为施工省材。虽说 不是原创，但主要 的是作为一名称职的技术员能取别人之长补自己之短。2.工作 态度和勤 奋敬业方面热爱自己的本 职工作，能够正确认真的对待每一项工作，全身心地投入工作， 认真遵守公 司的各 项规章制度。有效利用工作时间 ，坚守岗位，需要加班完成工作按 时加班加点，保 证 工作能按 时完成。在现场跟工人打

13、成一片，做到以理服人。在工作之余还积 极参加再教育培 训，现已考取XX年度二级注册建造师资格证书及c牌驾驶证。3.工作质量成 绩、效益和贡 献在开展工作之前做好个人工作 计划，有主次的先后及 时的完成各 项工作，达到 预期的效 果，保质保量的完成工作，工作效率高，同 时在工作中学 习了很多 东西，也锻炼 了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了 贡献。长足的 进步，开创了工作的新局面， 为公司工作做出了 应有的尽管有了一定的 进步和成绩，但在一些方面 还存在着不足。比如有创 造性的工作思路 还 不是很多，个 别工作做的 还 不够完善，这有待于在今后的工作中加以改 进。努力使思想觉 悟 和工作效率全面 进入一个新水平，充 实自己施工管理 经验，业余时间 加强学习新技术应用， 为适应建筑市场环境的发展大趋势，加大对现场 生产管理、技术质量管理、文明施工等方面 的管理力度，采用先 进科学的管理理念，把先 进的技术与管理经验与国内外先 进的管理技 术 相结合，形成自己独立的技 术优势。为 公司的 发展做出更大更多的 贡献。需要重 视的是目前已是知 识经济时 代，信息技术在工程 项目中已起到越来越大的作用。 建筑施