我必须培养出超越自己的员工

1、“我必须培养出超越自己的员工”专访中恒融创投资集团董事长何兴田“超越” 一词一直是我在行动中所遵循的核心点， 也是我对企业员工管理的准则， 超越既是从量变到质变的微妙平衡点，也是一个人积极态度的体现，我相信”超越”能启蒙一个人的心态。”在采访时何总这样说道。其实从他创业之初到目前公司的集团化发展， 从他对金融的浓厚兴趣到成为金融界的青年企业家，这一路走来跨越重重困难，经过学习、钻研、实践，都体现出他不断超越自己，超越他人的积极态度和优秀能力。视员工为家人走进中恒融创投资集团， 宽敞明亮的工作环境给人舒适温馨之感， 每一位员工都具有饱满的热情， 并全身心地投入到工作中。 中恒融创的一名员工说：

2、”何总非常关心我们的工作，这样工作的氛围，富有动力并充满激情，而且何总在业务方面也给予了我们很多帮助。”何兴田认为自己的员工就是自己的家人，员工能够融进中恒融创这个大家庭就是对他充分的肯定， 员工关怀是他的职责与义务。当面对一些刚刚走出校门的、实操经验为零的员工，何兴田选择与他们共同成长，新员工在业务操作上不够熟练，他耐心与他们商讨并进行详细的指导，他说： “我也是从零开始的，我了解他们，当我看到他们快速的成长，我感到很有成就感。”培养出超越自己的员工“当今，年轻人是时代的弄潮，作为80 后的青年人，我认为我们的的工作能力具有较大的提高空间，年轻人具有朝气、热情和干劲。”他欣赏自己员工身上所具

3、有的冲劲，认为让自己的员工掌握真本事才是留住人才的“法宝”。所以在员工管理上他更注重员工的培训。何总根据中恒融创投资集团的优势与特点， 制定创新的员工管理制定， 打造精英的核心团队。 在每位员工的档案袋里， 都记录了每位员工的培训细节、不足及优势，通过掌握每一位员工的自身特点适时调整培训方式， 争取让中恒融创的每一位员工都能够提高自己的综合能力及素质。他说：我必须培养出超越自己的员工，目前我的员工具有精湛的业务能力，他们为中恒融创注入了新鲜血液，我感到很欣慰，我相信，通过员工之间思维的组合， 提高自己的思维能力，我相信他们一定会超越我，但我也会不断努力，与他们共同为企业创造价值。1中恒融创董事

4、长何兴田：强强联合提升企业正能量中恒融创投资集团有限公司仅仅在六年的时间里快速成长为以人为本、值得信赖的 综合性实业集团，具有雄厚的实力及广泛的资源，获得了众多佳绩及荣誉，并于2013 年 6 月中恒融创被设为中国社科院中企资本联盟理事会西南区总部。见证中恒融创的发展之路，众多业内人士为之赞叹不已。何总在接受采访时说： “中恒融创的发展历程，离不开我们所拥有的广泛合作资源。我认为 企业之间的强强联合，往往预示着巨大的财富涌流，并由此形成强大的漩涡，构成对财富的吸引与繁华的向心力， 从而带动企业乃至区域经济的高速发展。 这种能量的产生必然得益于企业自身所具备的品牌影响力与市场公信力，而强强联合之

5、后，又必然面临新的平台，新的领域，新的机遇，从而激发企业更为强大的创造力。”记者了解到中恒融创投资集团目前已与数十家银行、信托公司、 证券机构等达成了长期战略合作， 在资金持有者、融资企业、中恒融创三者之间搭建了一条互惠共赢的价值链，努力为合作伙伴创造良好的金融生态环境，积极引导和繁荣民间资本市场。何总认为， 中恒融创之所以如此高速的发展，得益于企业间的强强联合，通过共享多方资源， 不仅实现企业间的互惠共赢，而且站在客户的角度，通过精诚合作能够为他们提供全方位、 多维度的金融服务，使我们积累了丰富的客户资源，充分实现了资源互补，所以我万分感谢与我们保持合作关系的众多企业，希望我们以后会继续合作，共同实现永续发展。”对于中恒融创未来的发展规划， 何总表示， 这是一个竞争激烈的时代