教师全员聘用实施方案

1、教师全员聘用实施方案为进一步深化学校内部管理体制改革，完善用人制度，建立健全激励、竞争机制，变身份管理为岗位管理，保障学校和教职工的合法权益，增强教职工教书育人的自觉性，提高教职工素质和学校办法效益，建设一支适应教育现代化需要的素质的教师队伍，依据XX年朱刘街道小学工作规划的工作方案，结合我校实际，制定本聘任方案：一、指导思想：以胡主席“科学发展观”理论为指导，进一步深化学校内部管理体制改革，建立择优上岗的竞争机制，变身份管理为岗位管理；实施与用人制度相配套的分配制度改革，按劳分配，优劳优酬，充分调动教师教书育人的积极性和创造性。二、领导小组：组长：刘xx副组长：刘xx刘xx组员：刘文芝赵xx

2、刘x李x赵x刘x成员职责：1.对考核方案的修订，要站到学校大局和个人实际的双方立场。2.负责整个招聘工作的公开、公正情况。有意外情况及时沟通。三、聘任原则1、根据上级核定的编制、学校工作需要和受聘人的德、能、勤、绩，坚持合同双方“平等自愿、协商一致”的原则，通过签定聘用合同以契约形式确定聘用关系，明确合同双方的原则、权利和义务。2、实施公平竞争，双向选择，择优聘用，合理流动的原则。签订聘用合同者，即为本校聘用合同制职工，并在此基础上签定学校内部岗位聘任合同。四、范围和期限1、招聘范围：学校在编的全体教职员工2、期限：全员聘用合同期为一年。五、聘任程序和方法1、成立聘任领导小组2、制定聘任方案3

3、、组织聘任：一级聘用一级。（1）学校聘教研组长。（2）教研组长聘本教研组的教师。A公布教学一线岗位设置要求及聘用条件B个人填写双向选择志愿表，并交到教导处。注明：选择教学一线岗位的，必须写明任教年级、主要课务；选择班主任岗位的，必须写明拟带的班级；所有人员必须在“是否服从岗位调整”一栏内表明态度。c教导处、教研组长根据志愿表进行聘任优先聘用应聘教学一线岗位并要求做班主任的。聘用其他应聘教学一线岗位的。注明：如果出现岗位冲突，则有两人进行优势竞聘演讲，由竞聘小组最终决定，如果有不服从学校岗位调整的直接上报中心校。（3）与学校部门负责人签定岗位聘用合同书六、聘用合同依法签订后，合同双方必须履行合同

4、规定的义务，不得擅自变更合同。因特殊情况致使原合同无法完全履行，确需要更时，双方经协商后，按原签订程序变更或解除合同。受聘人被开除、辞退或本人自动离职，或连续两年未被聘任上岗，聘用合同即自行解除。在管理的过程中一律按照上级执行人事有关文件。七、聘任时怀孕3个月以上或者孩子出生一年以内的女职工以及年龄在男55岁、女50岁以上的教职工，在同等条件下优先招聘。八、聘期未到的人员，也要参加招聘工作的全过程，并对自己的工作进行认真总结，学校领导小组也要组织评议，对工作不称职的要按有关规定予以解聘。九、解除聘用关系（一）受聘人有下列情况之一，学校可以单方面解除聘用合同：1未经学校和上级教育主管部门同意，随

5、意到其他单位工作，超过15天，且经教育不归者。2连续旷职15天或一年内累计旷职30天者。3当学年年度考核被确定为不合格等次，又不服从组织安排或重新安排后年度考核仍不合格者。4不履行教师义务、不遵守教师职业道德规范，经教育仍无转变，又不宜给以开除者。5不完成教育教学任务，给教育教学工作造成严重损失的。6体罚和变相体罚学生，经教育不改的。7品行不良，侮辱学生，影响恶劣的。8被依法追究了刑事责任的。9贪污、盗窃、赌博、营私舞弊，情节严重但不够刑事处分的。10犯有其他严重错误的。11受聘人患病或非因公负伤，医疗期满后不能从事工作，又不愿从事聘用单位为其安排的适当工作的。12受聘人不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的。13受聘人