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文档简介
1、XX企业最新个人对照自查自纠报告作为企业的管理层,要做好自己的本职工作,要自我检查,对于存在的问题进行自我检讨和改正。保证能够不断的 提升工作质量和效率,克服困难。下面是小编带来的XX企业最新个人对照自查自纠报告范文,有兴趣的可以看一看。张总在公司经营管理提升动员大会上的重要讲话,内涵博大精深、丰富深刻,针对性和指导性非常强。不管是个人还是部门要在思想上行动上与公司“ 1235 ”战略目标保持高 度一致,结合部门实际和各自工作岗位的实际,认真履好职、尽好责。对照会上提出的管理存在的问题结合个人和部门工 作实际深入开展了对照自查,具体汇报如下:一、存在的问题及原因对照会议提出的问题,通过深刻查摆
2、,部门工作中主要有以下几个方面的问题和不足:(1) 制度建设方面报销过程中存在程序不规范,差旅住宿不统一,把关不严格等情况。出现此类问题主要由于制度科学化程度不够,管理不系统,存在当好人做好事思想。(2) 履职方面部分重点工作进度迟缓,令虽然能够执行,但还是存在拖拉、扯皮、履职不到位现象,让制度、规范,落实不到位成为水中月、镜中花。(3)员工职业教育方面员工工作停留在简单重复性层面,缺乏主动性、积极性、创新性。一是对理想信念教育站的不高,看的不远。只有把 自身工作放进理想信念的格局,才能自觉发现短板和不足, 才能知不足而后进,知精进而高远。二是对公司的发展战略 思路缺乏深刻理解和认识,认为跟着
3、领导思路走就行了,没 有挖潜创新。(4)工作方法方面工作中对各类工作特点和规律,缺乏更加细致的调查研 究、分析、总结和应用。公司项目多、发展快、成功经验较 多,但经验交流总结应用较少。(5)工作环境建设方面工作中浪费严重,节约意识不强。珍惜资源的意识和习 惯不强,没有从一张纸、一滴水、一度电做起,没有从当下 做起厉行节约。二、今后努力的方向和改进措施通过对照检查,自我剖析,使我们更加清醒的认识到自 身的不足和存在的原因,也更增强了改进不足、提高修养的 动力,在今后的工作中将从以下几方面改进和提高。(一)加强学习教育,提高思想认识。在学习方法上, 认认真真学、原原本本学、深入思考学,通过学习真正
4、解决 好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。主动接受 理想信念学习教育,加强理论学习,特别担当精神和守纪律 讲规矩。(二)创新工作方法,促进管理提升。(1)围绕公司中心工作,定期组织学习专业知识、管 理知识,总结应用成功经验,抓好基础工作同时创新工作方法,提高工作创新能力。在财务部门日常工作方面,要高度重视会计基础工作,明确各岗位处理业务过程中的关键控制 点,落实不相容职务相互分离的原则 ,坚持定期自查互检,加 强财务风险的控制,防范财务风险。规范财务工作。(2)加强思想教育,增强团队观念和责任意识,发挥 带头作用,严明工作分工及工作“ AB”制,提高工作效率, 服务好各部门、电站及领导
5、。(3)定期总结制度执行情况,科学完善管理制度,严 格绩效考核制度,对单据审核不严格,负责事项不深入了解, 工作有头无尾,交办事项不严盯死守,拖拉扯皮现象,制定管理考核办法。(4)充分发挥预算职能,建立预算管理长效机制,刚 性计划预算。以项目概算及年度预算为基础,跟踪预算执行 情况,以指导完成全年工作计划。加强财务监督及内控制度 的建设,健全内部监督机制,规范财务监督工作,强化财务 监督职能提高员工自我监督意识。(三)发挥审计作用,守住管理底线。充分发挥审计监督作用,对审计查出的问题,一要不折 不扣坚决严肃整改。二要通过整改促进管理提升。三要着力 构建长效机制。用改革的办法解决前进中的问题,克服屡审 屡犯的“牛皮癣”。(四)厉行节约、杜绝浪费厉行节约是中华民族的传统美德在日常工作中,大力倡 导节约风尚,财务部每位员工将从细节入手,从小事入手, 精打细算,制定节约定额及标准。一是节约用水,随手关闭 水龙头,杜绝跑冒滴漏。二是节约用电,随手关灯杜绝长明 灯。计算机、打印机设备停用1小时以上,关闭电源,尽
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