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文档简介
1、信息系统管理工程师练习题及答案第十一套1. 范围说明书 , 一旦被确定和批准 , 要被用于 :A. 未来决策的唯一基准B. 管理客户的组织方式C. 对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更D. 作为决不会变更的静态机制C2. 为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目, 目标必须是 :A. 一般的而不是特定的B. 不考虑资源范围限制而建立C. 现实的和可达到的D. 可测量的,无形的和可验证的C3. 工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构 WBS来获得有效确认 ?A. 时间,进度和成本B. 管理协调和组织安排C. 决策的风险和影响D. 工
2、作的质量D4. 适当的范围定义将导致 :A. 改进对成本和工期估算的准确性B. 减少对项目基准计划的需要C. 项目交付物被正式接受的最低要求D. 项目变更请求的增加A5. 项目收尾的结束规划包括所有下列事项 , 除了 :A. 为下一个项目保留所有的资源B. 记录已建的产品或完成的安装C. 项目过程历史报告D. 移交责任A6. 在计划安排技术的普通类型中,用下列哪一项能最好地说明工作任务关系 :A. 网络B. 甘特( Gantt )图C. 里程碑图D. 工作分解结构A7. 柱形图最适合于 :A. 对每项活动比较实际的与计划的绩效B. 表示松弛时间C. 表示关键路线的依赖关系D. 表示哪些活动能被
3、重新并行安排A8. 任务网络是 过程的一个结果和是对 过程的一项关键的输入。A. 活动定义 , 工期估计B. 活动排序 , 进度制定C. 活动规划 , 进度制定D. 活动排序 , 工期估计B9. 下面哪一方法通常不会被用来缩短进度 ?A. 赶工B. 变更范围C. 以并行方式而不是序列方式来实施进行活动D. 资源平衡D10. 对于大多数的产业 , 项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段 ?A. 构思阶段B. 开发或设计阶段C. 执行阶段D. 结束阶段C11. 决定项目成本的最精确的和最正确的技术是什么技术。A. 由下而上B. 类比C. 预算D. 修正标准B12. 通常用来计算决定项目的获利力的
4、技术包括所有的下列项, 除了 :A. 净现值 (NPV)B. 内部的回报率 (IRR)C. 投资回收期D. 风险评估模型 (RAM)D13. 下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本?A. 用于生产小器具的原材料的成本B. 实际生产小器具的人工成本C. 生产制造小器具的厂房场地的租金D. 生产小器具的设备C14. 项目质量管理的主要目的要确保 :A. 维护质量圈并工作有效B. 定期进行质量过程检查评审C. 无缺陷过程D. 项目将满足最初打算要达到的要求D15. 对于一组数 : 80,10,10,50,70,和 90, 中值项是什么 ?A. 80B. 50C. 70D. 60D16. 下列的
5、哪一项是正确的 ?A. ISO 9000 是一个欧洲标准B. ISO 9000 是一个可怕纸上工作C. ISO 9000 证书确保你的公司生产高质量产品D. ISO 9000 是质量管理体系的一个国际标准D17. 下列哪一方法最适合于确认“关键的少数” ?A. 帕累托( Pareto )分析B. 因果分析C. 趋势分析D. 过程控制分析A18. 作为领导的项目经理的成功依赖其人际关系技能及:A. 领导、授权和谈判的能力B. 能做详细的技术工作的技能C. 引导项目团队会议的能力D. 招聘和解雇技能A19. 在进行项目的管理中 , 命令、发布指示或行动被称为:A. 权力B. 合法的权力C. 领导D. 影响B20. 在组织图中的虚
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