2021年副经理竞聘演讲稿

1、副经理竞聘演讲稿副经理竞聘演讲稿充当开发伙伴，格外是对于那些刚开头担当责任的新程序员或者困难的技术任务来说。明白长期的重构目标，鼓舞小规模的重构来实现一部分长期重构目标。用个人技术、技巧关心程序员，如测试、格式和重构。向上层管理人员说明过程。帮助与客户沟通。程序员是软件项目的核心，他们的工作并不是仅仅让计算机明白客户的需求。最重要的准则，是和别人进行沟通。假如程序能够运行，但还有重要的部分没有沟通，程序员的工作就没有完成。需要尽力为客户开发最有价值的软件，并且把问题规模减到足够小的程度。程序员必需学会重构、学会单元测试，放弃对系统的某个部分的个人全部权的想法。对于一个程序员来说，你必需承认你的

2、恐惧，由于我们每个人都在可怕：怕自己看上去很蠢、怕被认为是废物、怕跟不上时代、怕不能胜任。然而你可以在团队的关心下，克服这些恐惧、获得士气。以上这些就是我的工作思路。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是：以共同的目标团结人，以简洁的规章带动人努力制造出一个主动的、开放的、进展的、有制造性的良性环境，使软件部的每个成员都能从编码者成长为真正的开发者，并且给他们一个宽松的进展和制造空间。副经理竞聘演讲稿 篇2各位领导、评委、女士们、先生们你们好！我竞选的岗位是工程公司副经理。这次聘改，牵动着我们每个人的心，凭心而论，我们每个人都想有一个抱负的工作岗位，它反映着一个人的世界观，人生观和价值观。物尽其

3、材，人尽其能。古人云：男怕入错行，女怕嫁错郎。依据竟岗条件和我个人的实际，我报名竞选这个岗位。我竞选这个岗位的理由有三条：我在本岗位工作多年。曾担当过锥操队队长，工程养分科副科长，工程公司副经理，水利工程中级职称。近2年参与了北湖院。潭洲湾护岸工程施工。对该岗位的工作比较熟识，工作起来得心应手，假如让我报名其他岗位的工作那就生疏多了。“物尽天择，适者生存”。搞本行，工作有信念，有热忱，会把工作搞的更好其次、我积累了肯定的工作阅历和教训，做为一名副职，它虽然不是单位的领头羊，没有多大的权利和责任，但我认为也比较重要，重要之所在，就是要当好一把手的参谋和助手，帮助好一把手的工作。说白了，就是要干具

4、体工作，不能“占个茅坑不拉屎”第三、我敢于和擅长工作，具有胜任工作的组织力量和相应的专业学问，能独当一面，独立和与单位的同志一道，完成上级交给的各项任务，使领导放心。我动工做理念是：诚恳守信，敬岗爱业，刻苦仔细，求真务实。讲话讲实话，办事半实事，工作求实效。如何做好这个岗位上的工作，堤防养护，就是堤防工程施工，不管是锥操灌浆，土石方工程，它都有肯定的要求和校准，那就是要利用有限的资源（人力、物力、财力）在规定的时间内完成相应的任务。我们从事这项工作的人，都是这项工作的干系人，工作中要靠管理，而管理的主要内容是抓好成本、质量和进度的掌握，从而达到最大效益。我具有竞选该岗位的肯定条件，但也存在着不

5、足，瓜无滚园，人无十全，科学技术日益进展，竞争特别激烈，还要不断加强业务学习，与时俱进，开拓进取。我能否竟聘到该岗位，要靠领导和同志们的关怀和信任，假如竟聘胜利，我将恪尽职守，努力工作。假如不能，也无怨言。人生岂能尽人意，但求无愧于心。盼望领导、评委和同志们给我这次竞岗机会吧！感谢！副经理竞聘演讲稿 篇3 尊敬的各位评委、各位领导大家上午好！ 首先，感谢有这个机会参与竞争上岗，也特别荣幸能够接受各位评委的检阅和评判。下面我将从四个方面进行汇报，盼望得到各位评委的指教和支持。一、我的基本状况我叫袁斌斌，毕业于华东交通高校，高校本科学历，路桥工程师，现任禅交建投公司综合办公室主任。二、主要工作经受

6、和工作业绩自参与工作以来，我先后在三家单位工作过，依次为施工单位中铁二局深圳分公司、禅城经济开发区、禅交建投公司，期间担当过广州某国防工程路桥施工技术员、项目副总工程师；开发区道路、厂房规划报建审核办事员、园区道路建设业主代表。自进入禅交建投公司以来，先后担当过禅交建投公司方案合约部副经理、方案合约部经理、综合办公室主任。主要从事路桥建设项目前期建设管理，具体集中在项目建设前期融资工作、工程可行性讨论编制、立项报批、项目勘察设计、各阶段造价管理、各阶段招投标（含工程可行性讨论、勘察设计、施工、监理等）管理、施工期间合同履约信用管理、参加项目施工过程变更管理、负责统筹协调上级各部门审计等工作。在

7、工作中，秉着勤勤恳恳、兢兢业业，根据部门分管领导的支配和要求，扎实地完成了各项工作，先后拟稿制定了禅交建投公司计量支付及变更管理方法、BT项目管理方法、大路工程信用评价公示制度管理细则。三、竞聘理由副总经理作为一个公司班子成员之一，分管工作性质特别，事项繁杂，需要常常承上启下、联系左右、协调内外。这也要求具备更高的政治素养、力量素养和学问素养。我对竞聘这一岗位职务布满信念，自认为有以下两方面的优势：、自身具备这一职位所必需的专业素养。自高校毕业以来，先后在施工企业、业主单位任职，始终从事路桥建设技术管理工作，期间担当过施工单位项目副总工程师，业主单位业主代表、方案合约部经理、综合办公室主任。平

8、常很注重对专业学问的不断更新，同时把握了相对应的专业实践学问及法律法规学问；工作中很注重实际工作力量的熬炼和提高。在担当禅交建投公司综合办公室主任期间，随着工作性质的转变，统筹及文字综合力量也得到了进一步的提高。其次、具有从事此项工作的实践阅历。盈兆公司在我区主要负责区属范围内市政道路工程建设，作为盈兆公司副总经理，主要为统筹公司推动项目前期各项报建报批、建设过程管理、后期结（决）算、交（竣）工验收等。结合我在业主单位工作近11年的工作阅历，对市政、大路工程建设整套流程及佛山市、禅城区项目基建程序已完全熟识，尤其是在禅交建投公司近7年的工作过程中，积累了较为丰富的工作阅历和管理阅历。四、工作设

9、想作为盈兆公司副总经理，对待工作总的原则：摆正位置，提高素养，仔细履职，秉公办事。同时做出以下具体设想：，始终以公司大局为重，敬重和服从公司及各上级部门的领导，主动主动沟通，既大胆工作，又不越权错位，主动制造和谐融洽的工作环境。其次，仔细讨论公司各项规章制度，结合目前公司运作模式，对各类管理制度运作过程存在问题、困难进行收集汇总。提出改进措施方案，促使各项管理制度得以正常实施，从而提升公司管理 水平。第三，始终围绕公司项目推动建设以及进展目标方向，切实履行副总经理职责，抓好分管工作，与其他同事一道，为公司今后进展制造辉煌。我的演讲结束，不妥之处敬请批判指正，感谢！副经理竞聘演讲稿 篇4尊敬的各

10、位领导、各位同志：大家好，今日有幸参与科级干部公开竞聘演讲，我感到特别兴奋。这是公司人事改革的具体体现，是领导对我的信任和鼓舞，是同志们对我的支持，在此，我首先要表示真诚的谢意！本次参与竞聘*，是盼望能在这一岗位上充分施展自身的才华，为公司的改革与进展作出更多贡献。我认为自已具有以下几方面优势：一、有专业的会计理论学问和丰富的会计工作阅历。我在高校期间主修金融专业，系统学习了经济信息管理、货币银行学、会计学、西方经济学等经济专业学问，为从事会计工作打下了坚实的基础。二、有较强的计算机操作和管理力量。担当系统管理员期间，我较好的完成了计算机系统管理工作， ，二是虚心好学，不断提高自身综合素养。开

11、拓创新的进取意识。三、我思想比较活跃，爱好广泛，擅长接受新事物，勇于实践，具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气，精力旺盛，工作热忱高、干劲足，具有昂扬的斗志。假如我有幸竞聘胜利，我将不负众望，不辱使命，从以下几方面进入角色：、廉洁自律、勤政为公。要加深对“三个把握住自己”的学习和理解，净化自己的灵魂，陶冶自己的情操，在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己，身先士卒、领先垂范。其次，摆正位置，当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通气、多谈心。正确看待自己的特长和短处，扬长避短，团结协作。做到：到位不越位，补台不拆台。第三，加强学习，提高素养。一方面

12、加强政治理论的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的力量。另一方面是加强业务学问和领导艺术的学习，坚持紧跟时代步伐，不断改善完善，使自己更加胜任本职工作。第四，扎实工作，锐意进取。即要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又要注重在工作中角色的转换，摸索阅历：一是要有加快进展的意识。必需要牢牢把握住加快进展这一主线，重点做好“四要”：一要加快主体业务的进展，由于目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额；二要通过调整结构来掌握规模扩展带来的风险；三要拓宽领域，把着眼点和重点放在新的效益增长点上，新的增长点就像一张白纸，谁进得早，谁就能画出最美的图画；四要抓住大开发

13、的有利时机，加大力度，抢占市场致高点。二是大力进展业务，实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台，拓展新的业务品种，拓宽收入渠道。进展业务一是要靠品牌，靠信誉；二是靠基础设施条件，靠信息资源共享，为客户供应服务。要实现收入的多元化，重点要利用我公司的三大优势，大力进展业务。三是提高员工的综合素养。随着计算机系统的推广应用，对操作人员的业务素养要求越来越高，所以要对员工重点抓好岗位培训，抓好综合素养的提高，要大力推动用工和安排的市场化，创新薪酬的安排管理方式，建立合理的考核机制，确保工作正常运行和工作效率的不断提高，增加同业竞争力量。四是要重视对电子化的推广工作。比尔盖茨曾经坦言

14、：“假如不对电子化做出快速的反应，将成为21世纪即将灭亡的恐龙”。此话虽有些危言耸听，但不能不引起我们的高度重视。因此要树立“科技兴业”的思想观念，推动电子化进程。加快推广步伐，促进业务的健康进展。各位领导、各位同志，我很盼望能得到大家的支持，能给我一个施展才华的舞台，实现工作设想的机会，能为*公司的事业做出更大的贡献。但是，假如我不能应聘，说明自己的力量与组织的要求还有差距，我不会气馁，由于通过此次竞聘，我看到了人事制度改革的新机制，感受到了公司对青年员工的重视，看到了公司布满盼望的明天，我会布满信念，立足本职，倍加努力，迎接下一个挑战。感谢大家。副经理竞聘演讲稿 篇5此次参加竞聘，我想通过

15、自己的参加，响应公司一体化的改革，并且在可能的状况下实现自己的人生价值。在这几年中，我先后主持设计与制作了_x、_x、_、_、_、xx、xx、xx、x等。目前，我正参加设计制作zz、xx、xx、xx。这些工作对我各方面素养的提高、业务水平的提高、阅历学问的积累都大有裨益。同时也给我带来了许多荣誉：我曾荣获过_x、_xx、_xx，成绩和荣誉面前，我更加清晰地认识到自己学问的不够、阅历的不足。我深深地感到：机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在市场竞争中完善自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。这次，我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说，这是一次

16、难得的学习和熬炼的机会。我参与软件部副经理的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑：一方面，我认为自己具备担当软件部副经理的素养，比如吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，虚心好学、开拓进取的创新意识，严于律己、诚信为本的优良品质，大张旗鼓、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试，把新学问、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件服务的不断学习不断创新的工作看法。另一方面，我认为自己具备担当副经理的才能。首先，我有肯定的管理学问和管理力量。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些学问和力量，并且最重要的是，我积累了肯定的管理阅历。其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。

17、近几年的软件开发工作让我体会到：传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的仿照，例如建筑桥梁、高楼大厦等等。首先，开发方要知道客户的需求，比如多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等，还要现场测量、钻孔等等；然后设计人员画出一些图，向客户描述将来建好了是什么样子；客户满足了，就进入下一个设计阶段，设计人员又弄出许多工程图纸，具体地说明这块应当如何做，那块应当如何做；接着施工人员一丝不苟地根据图纸开工，施工过程中也有各种验收；完工后客户最终还要验收，可能还会请一个第三方关心验收。假如每个软件开发项目都和建大楼一样，当然可以而且应当用法一样的开发流程和管理方法，由于这套流程已经被很多次证明白它的

18、可行性。但是区分于传统工程的开发方法，软件开发有自己的特点：1、和建大楼相比，大部分软件开发项目的投资要少得多，工期要短得多，参加项目的人员要少许多；2、水泥、钢材、砖等许多建筑材料，很难在短期内重用，而代码和设计可以重用；3、大楼动工后，设计就很少再“优化”了，也不能消失什么“验收或测试时系统崩溃”的状况（假如消失，那肯定是大事了），而这些状况在软件开发中却比较常见；4、软件开发过程中，客户很有可能提出新的迫切的需求，取消或转变原来的需求；5、软件开发的需求要比建筑大楼的需求模糊得多，往往不能量化。软件开发过程自始至终都是以脑力劳动为主，开发速度也很难量化，因而开发方案也很难做到精准；6、由

19、于软件开发项目的人数比较少（超过10个程序员的项目肯定是大项目），每个人员的流淌都可能会对项目进度造成很大影响；7、和工程开发相比，软件开发中的“偷工减料”更难发觉。还有许多其它重要的区分，但我们仅从以上几点就能很简单地发觉：传统的软件开发方法只能适合部分软件开发项目，根本不适合用来解决一切问题。而软件业界目前正在主动推动的极限编程在很大程度上弥补了传统的软件开发方法的以上不足。极限编程从很多方面对软件开发的方式作了新的诠释和重构，从而更加敏捷有效地解决了上述问题；而且，由于它格外强调沟通、反馈和合作，更加适合我中心这样规模的开发队伍。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：吸取极限编程的思想，强调软

20、件团队精神，以客户为中心，以具体项目为实现手段，全面提升软件设计与开发的工作效率，加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采纳极限编程、强调详情管理，在宏观上向CMM(软件过程成熟度)主动迈进。下面我将具体阐明我的思路：如何做到专业1、强调团队精神杜绝自命不凡和不能公平待人的工作看法。全部环节都以“团队”为单位来进行。全部的“队员”对整个项目和设计都有发言权，同时由整个“团队”来对项目负责。这里的负责是指全部人对项目中的全部部分负责。而在以往的环境中，许多时候是一个“团队”中的各个人负责个人设计，这样就很简单给破坏“团队”造成合理的借口，也简单在开发人员之间造成隔阂和误会等不合作的现象。在各个

21、环节以“队”为单位进行开发能够针对性的克服这些弊端。转变办公室的.布置格局，使之更利于团队之间的沟通。以沟通、简洁、反馈、士气的准则来指导团队。使软件部的每一个人都成为轻松满意的编写优秀软件的团队的一分子。2、客户为中心客户有权制定整体方案，有权知道什么时间能完成什么项目，成本是多少。客户有权力从每个星期编程过程中获得最大收益。客户有权在不支付过高费用的状况下转变方案、替换工程、更改优先级。客户有权随时决定软件变动范围并得到有关反馈，也可以在任何时间取消一些项目并保留能反映投资回报状况的有用工作系统。3、具体项目的处理解决进度延迟，多发布迭代周期，以获得对进度的具体反馈。预防项目取消，让客户选

22、择具有最大意义的最小版本，从而在投入生产前削减发生错误的机率，同时软件的价值也得到最大化。预防系统恶化，创建并维护一套测试程序，保持系统最佳状态，不允许累计错误。预防缺陷率，遵从客户需求，逐个程序进行测试。预防业务误会，使客户成为整个团队的一部分。在开发过程中，不断和客户进行沟通，并且项目的说明书不断得到改进。预防业务变更，缩短版本周期，使每个版本开发过程中的改变最少。在一个发行周期中，欢迎客户用新需求取代仍未制作完成的功能。程序员担当估算和完成自己工作的责任，并将他们完成工作实际所花费的时间准时反馈给他们，改进并且敬重他们的估算。大家都很清晰应当由谁做出或者转变估算的规章。这样，就可能更少的

23、由于要求程序员作明显不行能完成的工作而使之感到懊丧。鼓舞团队成员间的相互沟通，以削减由于对工作不满足而产生的挫败感。共同拥有代码，更有效的削减人员调整后对软件项目的负面影响。4、多项目的整体运作l整体软件部门划分为工作组，工作组。l实行分时多任务的开发方法。以一个星期为一个开发周期，每一个开发周期都交给客户一个已经发布的软件。适时建立并以专业团队为开发单位，全面实现客户权利。l促进软件项目之间的沟通，寻求编程风格、习惯、标准的统一。5、软件部岗位设置l项目管理员负责跟踪各个项目，反馈给质管部门并生成相关文档；安排资源，协调软件团队与客户和用户之间的关系；帮助教练确定客户需求。lb/s教练、c/

24、s教练，指导具体技术，与市场部门共同商定技术方向，帮助项目管理员管理和跟踪各个项目。与客户一起确定需求。衡量一个教练称职与否的标准，不是他做出了多少关键性的代码或者决策，而是他帮助整个团队做出了多少正确决策。教练不负责很多开发任务，他的主要职责是：i.充当开发伙伴，格外是对于那些刚开头担当责任的新程序员或者困难的技术任务来说。ii.明白长期的重构目标，鼓舞小规模的重构来实现一部分长期重构目标。iii.用个人技术、技巧关心程序员，如测试、格式和重构。iv.向上层管理人员说明过程。v.帮助与客户沟通。l程序员是软件项目的核心，他们的工作并不是仅仅让计算机明白客户的需求。最重要的准则，是和别人进行沟

25、通。假如程序能够运行，但还有重要的部分没有沟通，程序员的工作就没有完成。需要尽力为客户开发最有价值的软件，并且把问题规模减到足够小的程度。程序员必需学会重构、学会单元测试，放弃对系统的某个部分的个人全部权的想法。对于一个程序员来说，你必需承认你的恐惧，由于我们每个人都在可怕：怕自己看上去很蠢、怕被认为是废物、怕跟不上时代、怕不能胜任。然而你可以在团队的关心下，克服这些恐惧、获得士气。以上这些就是我的工作思路。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是：以共同的目标团结人，以简洁的规章带动人,努力制造出一个主动的、开放的、进展的、有制造性的良性环境，使软件部的每个成员都能从编码者成长为真正的开发者，并

26、且给他们一个宽松的进展和制造空间。假如我竞聘胜利，我的工作目标是：从四个基本方面对软件项目进行改善，那就是：沟通、简易、反馈、士气。以清楚易懂且简单扩展的方式写代码、以周密而严谨的流程开发软件；降低开发费用、削减失败，将那些低效的、无价值的步骤从中剔除。重视客户的满足度、强调团队合作，让客户成为软件开发流程的一员；而开发人员，无论其阅历的多少，都主动地做出自己的贡献、体验到更多胜利的喜悦。以上是我对这次公司制度改革的一点儿个人见解，可能有很多不足之处，望各位领导和评委多批判指教。毋庸置疑，在各位领导和同事面前，我需要学习的地方还许多、还需要连续积累阅历。但是，我有足够的信念和士气、有不断学习、

27、不断提高的决心和意志。也正由于如此，我更加糊涂地看到了自身的不足之处，促使我在以后的工作当中，励精图治，克尽职守，努力学习，勤奋工作，不断缩小自己的差距。在我的演讲即将结束的时候，我最想说的是：这次竞聘，假如能使大家对我有一个更深、更新的认识、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中关心我、支持我，那么，即使竞聘不胜利，我也觉得受益匪浅。我仍将一如既往的努力工作，以绵薄之力来回报组织和公司的培育和厚爱。感谢大家！副经理竞聘演讲稿 篇6尊敬的评委、各位同事：大家好！特别感谢你们能给我这次竞聘的机会，今日我所竞聘的岗位是_（上海）科技进展有限公司财务副主任。首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基

28、本状况。我叫张燕，湖南XX县人，1991年毕业于湖南广播电视高校，所学专业是财务会计，同年8月份安排到XX市化工厂财务科从事财务工作；1997年5月获得会计师资格证书；20xx年1月加盟武陵城集团并于同年2月份安排到_科技财务室，从事财务主管工作。在主管_财务工作的同时，本人在20xx年6月至11月兼任蓝世纪物业会计，在20xx年11月至20xx年1月份兼任迪美运动广场主管会计，在兼职期间任迪美执委会委员、全委会委员。在_工作的五年当中，我感受到了武陵城这个大家庭的暖和，并与_科技同呼吸共命运。我之所以竞聘_科技财务副主任这个职位，除了热爱财务工作外，是基于以下理由和优势：1、具有会计师资格证

29、书和15年的会计工作阅历，完全具备企业会计机构负责人任职条件。本人从1991年8月份参与工作起就在XX市一家中型企业从事主管会计工作，从事过总分类帐、收入、成本等会计岗位工作，对每个岗位都有深化的了解和认识。在_工作5年以来，我始终能胜任财务主管工作2、作为_的老员工，和_同成长共命运，对_具有深厚的感情。20xx年2月，我到_财务部工作，因公司刚成立，那时的财务工作几乎是一片空白。我充分运用自己多年的工作阅历和业务素养，从建立健全财务制度入手，狠抓财务基础工作，规范财务报帐流程，审核各项开支，同时拓宽工作思路和业务范畴，将财务工作逐步融入选购、合同、手续办理的各个层面，尽心为公司的业务进展服

30、务。因财务管理到位，与税务、银行等相关部门工作关系融洽，5年来，公司未发生一起财税方面的风险。过来，因种种缘由，_各项任务完成不抱负，经济效益不佳，员工的收入普遍偏低，但我挺过来了，由于我是公司领导班子的一员，公司的荣辱与我休戚相关，更重要的是，_员工的不服输、不气馁的精神，让我感动，也让我对_的明天布满信念。3、财务人员的双重管理身份（董事局与所在子公司双重管理）决定了财务人员要做好监督和服务职能。监督就是维护股东的利益，监督所在子公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安；服务就是服务于公司，服务于员工，服务于客户，增收节支，谋取公司利润的最大化。本人在_财务工作岗位有剧烈

31、的责任感和职业道德，能做好监督和服务职能。4、财务副主任作为会计人员要忠于职守，忠实的执行财务法规和企业内部的各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养和技能，本人在工作上勤勤恳恳、遵纪遵守法律、坚持实事求是、客观公正、保守机密，且擅长与领导和员工沟通。5、有较强的会计理论专业学问和丰富的会计工作阅历，并努力做好传、帮、带工作。_成立五年来，出纳岗位已历经四位，其中有三位出纳没从事过出纳工作，也没有任何财务工作阅历，在本人耐烦的指导下，她们在一个月后都基本能胜任工作。6、在公司资金紧急的状况下，配合领导搞好融资工作。今年上半年的几个项目的前期运作需要_垫支，_的资金问题如不能自行解决，那就

32、会拿不到项目，势必影响董事局下发的各项经营指标的完成。依据_科技的实际状况，与领导协商后制定了一套项目融资方案，得到各方同意后，融资工作开展顺当，使项目能正常运转。在武陵城工作的5年间，使我深深地感到机遇与挑战并存，胜利与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己，我深知财务工作的重要，也情愿与_科技全体员工同甘共苦，连续在_财务副主任岗位上尽职尽责，为公司全面完成各项经营指标尽一份微薄之力。我的工作目标是“以为促位，以位促为”，具体思路如下：1、做好沟通及协调工作，主动为公司各部门搞好服务，且把服务的重心放在集成事业部、

33、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务，业务前期洽谈、合同签订、设备选购、工程验收财务全程参加，收款手续的办理财务牵头办理，真正把服务一线，服务业务部门落到实处。2、在今后的工作中，我将始终把学习放在首位，注重自身素养的提高。不断学习、不断进取，使财务管理工作不断完善，以适应新形势的要求。3、帮助领导做好各项工作，为领导当好参谋，准时向领导汇报资金状况及费用开支状况；注重调查讨论，为领导经营决策供应一手材料和参考建议；4、做好日常工作和交办工作，仔细履行岗位职责，保证公司的资金平安；5、财务部门作为公司的 窗口部门，在公司资金较为紧急的状况下，搞好文明服务、优质服务就显得极为重要

34、，必需耐烦细致的做好说明工作。把公司的资金管好、用好。在资金紧急的状况下，首先要保证业务的开展，尽力把资金发挥更大效益。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严守纪律，勤学习、勤服务；以共同的目标团结人，以自身的行动带动人，用财务制度和岗位职责，照准自己的位置，在工作上肯定让董事局放心，让员工放心。盼望各位领导、评委、员工们支持我！感谢大家！副经理竞聘演讲稿 篇7尊敬的各位评委、各位同事：大家好！我叫.，我竞聘的职位是.财务部副经理。这次竞聘是机遇也是挑战，在这里我诚心感谢公司赐予我这次学习熬炼和展现自我的机会。面对公司的选择和同仁的选择，我首先将我的简要经受向各位领导和在座

35、同仁做一个简要的介绍，使大家对我有进一步了解。我20xx年毕业于湖南高校衡阳分校经济管理系会计专业，20xx年通过参与成人高考获得了.电大会计专业本科文凭，20xx年以优异成绩获得了会计师任职资格。大专毕业被安排到中国长城计算机集团公司厂，先后从事材料核算，成本核算，合并会计报表等岗位的工作。由于工作主动肯干，专业学问比较扎实，20xx年开头担当财务处会计主管工作，20xx年被聘为财务处副处长，由于认识到国有企业经营机制的局限性，于20xx年离开厂应聘到公司并被支配到_财务室任主管会计至今。近三年来，我将自己切实融入到公司的企业文化中去：“以人为本，以诚待人，依法经营，照章纳税，专心营造，至高

36、致远，遵章守制，令行禁止”，主动参加公司组织的各类学习与各项集体活动，不折不扣执行上级领导的指令，严格执行财务制度，充分发挥财务的监督职能，不断提高服务意识，并于20xx年度被评为优秀员工。三年来我主要做了如下工作：一、精准准时地做好日常财务核算。物业管理是一门新兴行业，帐务处理虽然相对工业企业来说较为简洁，但在管理上要求更加精细，通过不断摸索不断创新，建立了一套适合我公司财务管理需要的核算模式，为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。二、建立、健全收费台账。随着物业公司的不断扩展，点多面广线长已成其重要特点，各项费用清缴多而繁杂，所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账

37、，做到账目清楚，费用收缴状况一目了然。考虑到手工收费台账的局限性，于20xx年下半年开头帮助公司选购了物业管理软件，初步实现由手工向电脑化操作的过渡，提高了工作效率，降低了管理成本。三、主动帮助房产局将我公司所交的专项修理基金过渡到全电脑化管理，彻底清查各物业修理基金收缴状况，并为已交纳修理基金的业主办理、发放专用折。假如能有幸竞聘胜利，我的工作设想是：以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实地开展工作。具体来说有以下几点：、充分发挥财务的理财功能量入为出，日清月结，准时、精准、科学地核算公司发生的每一笔经济业务；加强对

38、各项费用收缴工作的管理，力保每一笔收入能准时、完整地入账；通过分降落实各事业部考核收入与考核盈余指标，掌握成本费用支出，切实推行内部市场化运作模式，形成“人人讲成本，管理全员化”的成本掌握体系，为完成公司全年各项经济指标而努力。其次、加强在用物资的管理针对目前公司现状，由于物业管理的行业特性，固定资产购建较少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等，这部分在用物资品种多，数量多，是管理的一个难点。我认为首先应当在选购上实行方案审批与批量购置，并通过市场调查选择“物美价廉”的供货商，以降低选购成本。其次要建立严格合理的在用物资管理制度，对此类在用物资的保管、用法和报废回收都应有相应的台账登

39、记，并做到定期核对检查，杜绝铺张，避开积压。第三、定期进行财务分析为领导当好参谋，开源节流，准时收集、分析财务信息，对公司将来的经营管理活动提出建议，为领导们的正确决策供应牢靠的依据。第四、恪守公司的经营宗旨和服务理念，树立良好的职业道德观念，通过不断学习提高自己的业务水平。奥运精神，重在参加！作为这次竞聘的主动参加者，我盼望能在竞争中获得胜利，但假如竞聘不上，我也会一如既往兢兢业业勤奋工作，不断提升自己的综合素养，今日我是胜利的参加者，信任明天我将成为参加的胜利者。副经理竞聘演讲稿 篇8尊敬的各位领导、评委们：大家好！一位哲学家曾说过，“如果船帆遇不到风，充其量只是一块一般的帆布。”正是加油

40、站人事制度改革的春风，使我有机会站在演讲台上，接受组织的选择，对此，我主动拥护并热心参加。同时我诚心感谢在座的各位领导和同志们，感谢你们为我供应了这次难得的竞聘零售副经理的机会，感谢你们！首先，请允许我做一下简洁的自我介绍：我叫xx，今年xx岁，xx学历，现任xx。工作以来我先后在xx工作过。在每一个岗位上，我总能兢兢业业，勤勤恳恳，做出了肯定的成绩。从XX年参与工作，经过X年的实践，使自己快速熟识了加油站全部业务，具备了一个管理者所必需具备的素养，也使我有信念和士气走上讲台，接受领导和同志们的检验。经过综合权衡，竞聘零售副经理，我有以下几方面的优势：一是我加油站工作，具有肯定的工作阅历。我从

41、XX年参与工作以来，从事过许多岗位，每一个岗位都是从事不同性质的工作。可以说，多个岗位的工作经受，使我的工作力量、适应力量有了较大的提高，并积累了丰富的工作阅历。格外是在我担当加油站管理部主任以来，在领导和同事们的关心下，我尽快进入角色，并深深爱上了加油站工作。在业余时间里，我主动学习相关业务学问，使自己的管理力量得到了较大的提高。二是我具有较全面的组织、协调管理工作的素养和力量。工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。在经理办公室工作了半年，我能发挥女性的刚柔

42、并用，在与上下关系处理上，我也没有消失过失误。所以，就综合协调、管理力量上而言，我将无愧与组织和领导的信任。三是多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完善，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，全力以赴争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于担当责任，永久不言放弃的顽强性格。全部这些，都为我做好零售副经理工作供应了牢靠的保障。四是有现场监督、排查、解决加油站销售及平安隐患的力量。多年的工作阅历，使我深深体会到销售跟平安的重要性，我在06年的零售工作中取得以下成绩：完善了加油站稽查管理方法，规范了加油站管理措施，严格掌握了加油站费用支出，工作中严格遵守规章制度，时刻监督、排查、消退各种平安隐患，这也是我做好零售副经理的坚实基础。金无足赤，人无完人。在这里，我也情愿坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。一是我年轻，处理事情的阅历还不是很足。尤其是在9月份因与总经理在工作发生了一点冲突。以后我将充分依靠加油站里老同志丰富的阅历和阅历，虚心求教，多观看，多思索，加以弥补。二是学问结构仍不完善。我现在正在攻读XX学历（专业）。平常，也常常购买一些管理类、经济类书籍改