信用联工会主席事迹材料

1、信用联工会主席事迹材料袁主席今年岁，在全县名员工里，他的年龄已经排在第一位。虽然年近花甲，但在他的眼里，没有年轻年老之分，没有份内和份外工作，只要对信用社有利，难事累活抢着干。主动请缨基层搞清收月底， 杜生信用社的清非工作进展缓慢， 效果不明显。他看到眼里，急在心里，主动提出帮社搞清收。理事长担心他身体吃不消，他说： “我对杜生人熟情况熟，现在到了改革的关键时刻，不能让任何社拖后腿。放心吧，没事！ ”尽管联社领导同意了他的请求，但他心里自然知道这副担子有多重。家住市区，距离杜生多里，多岁的老父亲需要照顾；自己和老伴身体都不太好；儿子儿媳工作紧张，小孙子也寄住在他家。可杜生信用社不良清收工作滞后

2、， 如果不立即采取措施， 绝对会影响改革的全局，改革可是头等大事。于是他毅然把老父亲暂时送回老家， 托付给自己的亲属照顾， 然后只身去了杜生，而且一呆就是七天。相濡以沫的老伴哪里放心得下， 也追到了嫁到杜生的女儿家里照顾他。就这样，袁主席吃住在信用社，工作在信用社，而老伴和女儿则成了他踏实的后盾。“四拳 ”打实清非基础清非基础工作搞不好，就难以收到效果。袁主席到信用社，重新整合清收队伍，狠抓清非基础。下定清非一条心：作为工会主席，他深知思想工作的重要性，清非意识上不去，工作就搞不好。到社第一天，他下班后组织大家对改革进行学习。让全体职工理解信用社改革的重大意义， 明白改革目标和改革时间的紧迫。

3、他说： “改革只能成功，不能失败，咱要是拖了全县的后腿，我担不起，你们更担不起，谁也不能成为信用社的罪人。咱要下定清非一条心， 清非工作一天搞不好， 我就一天不回县联社。”“晨会 ”制度促清非：在袁主席的要求下， 杜生分社建立了 “晨会 ” 制度。每天早晨，员工们都要提前分钟到信用社， 利用上班前的时间开个短会，汇报昨天的工作， 总结清非经验，提出难点问题， 互相讨论，安排当天的工作。明确目标定奖惩：杜生信用社第二季度的清收任务是万元。袁主席仔细盘算，进入月份，就是麦收季节，既是信用社的收贷收息高峰，也是农民们收麦种秋的紧要时期， 更何况今年不同于往年，不论那种原因，改革的期限不能动，月底实现

4、出口不能动摇。时间只能向前赶， 不能拖不能等， 于是他对杜生信用社的改革提出新要求： “杜生信用社年的第二季度比每年要缩短个月， 只有个月，那就是月份保收不良万。即使实现了万元， “五一 ”长假也不能歇；如果清收万元，那么小放一天假；如果清收万，那么放假三天。月份还要低头向前冲，月底必须完成季度任务。“严明纪律树信用：为净化信用环境，有效减少存量，防止不良增量，他和信贷人员约法三：一坚持伙房就餐，不对贷户吃拿卡要；二说到做到，不失信。承诺贷户的事，一定要办到，不能偷懒；三要快捷支农，不刁难贷户。他要求信贷人员在贷款发放上做到快承诺快调查快发放， 用热心放款，带着感情放款，争取放一笔贷，交一个朋

5、友。人心齐干劲足， 在袁主席的带领下， 杜生分社清非队伍迸发出蓬勃朝气。走在清非队伍前列的 “老小伙儿 ”“自是老党员，又是联社干部，干就要干好，绝不能让别人落下。”袁主席这样说。他把信贷人员分成四个组，自己带领一个组。每天开完晨会，点准时下乡，下午点回社，一个月天天如此。他仔细翻阅不良贷款档案， 耐心向信贷人员询问贷户情况， 捕捉清收空间。清非之路是艰难的，所要承受的不仅仅是奔波劳累。河间的一名贷户陈欠不良万元， 当袁主席带领清收小组一路颠簸赶到后，他讲： “我不光欠你们的，去年别的银行追贷，被我拿刀赶跑了。“袁主席没有被吓住，经过耐心细致的思想工作，万元不良贷款得以活化。在信用社的不良贷款

6、中， “钉子户 ”可不少，大家经常面对的是冰冷的面孔难听的语言，更有甚者摆出一副天不怕地不怕的劲头 “我当过被告，戴过手铐，进过班房，蹲过小号，还怕什么？ ”。面对这些，袁主席采取的是以情动人，表露的是语重心长，呈现的是长者风范： “信用社当初支持你们，人要讲个信用，信用社失去你这笔钱也许不算什么，但一个人失去信用也就没有了未。在农村，如果想干点儿事情，没有信用社的支持，失去了信义，还能干什么？ ”村委会的陈贷最难找到头绪，但他硬是凭一片真心打动了贷户，孙会头村支书自己出钱还清了村委会贷款万元。村民合伙兴办的企业散了架，他说：“咱顺藤摸瓜慢慢。”追根溯帮着分家，使信用社债务重新得到落实。杜生镇更多的是陈欠小户， 有时一户要找十多次， 但他就是和大家这样一户户拿下了。天的时间，共收回陈欠笔，万元，其中收回超诉讼时效贷款万元。“我的身体没事，不用担心，到月底，不良下降万没问题，”转眼将近一个月了，当联社主任前去慰问时，他胸有成竹地说：“白天干不完，就晚上干，领导们放心，杜生社不仅要圆满完成任务，如果有可能还要为全县多担点儿担子。”欢迎您下载我们的文