电建项目总监个人工作总结

1、电建项目总监个人工作总结20XX年度，在集团公司的正确领导下，在部门领导和员工以及相关单位的 支持下，围绕集团公司20XX年工作会议提出的的工作思路和目标开展工作， 取得了一定的工作成绩，市场开发有所突破，合同签约取得一定成效。一、20XX年主要完成的工作1、完善部门岗位职责。根据集团公司依法治企工作安排，修订完善了部门 管理职责和个人岗位职责。2、制定了部门岗位管理流程图；3、修订完善完成了电力建设集团公司市场开发管理办法；4、修订完善了电力建设集团公司合同管理办法；5、配合经营单位完成了投标、合同签订过程所需的审核工作；6、积极参与国内外项LI投标工作，按照公司体系文件规定程序进行投标、

2、评标和合同签订工作；7、完成了印尼亚齐项口实地考察和安装合同预谈判工作；8、完成了与中国水电集团812联合体印尼亚齐项LI安装合同谈判工作；9、配合工程管理公司完成了印尼亚齐项LI分包合同谈判;10、完成了电监会承装承修年检及现场检查工作。11、配合有关部门完成了公司“三标一体”内外审工作。12、按照集团公司要求，配合管理公司完成了埃及项LI的投标工作。13、完成了公司和部门领导交办的其他事宜。市场开发方面一年来参与投标项目5个、其中国内3个，国外2个，截止11月底新签合同14117万元，主要投标项口如下：1、中水集团公司印尼亚齐2130mw机组安装工程；2、武汉凯迪越南冒溪2200mw机组土

3、建工程；3、西安热力公司城北热源改造项H；4、陕西地方电力公司110千伏变电站工程；5中国石油西气东输10kv干（支）线工程.二、加强学习、提高防腐拒变能力一是加强理论学习，不断提高自身素质。为了进一步提高政治敬锐力、政治 鉴别力及政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策自觉坚定用“科学发展观”重 要思想武装头脑，深入贯彻中共中央加强党的执政能力建设的决定。在廉政 建设方面深入学习贯彻“两个条例”，通过坚持日常学习，使自身在思想上，理 论上有了新的提高，努力做到文化知识，政治理论，实践经验等方面与时俱进。通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，牢固反腐拒变防线，增强抵御各 种思想侵蚀的免疫力。二

4、是坚持廉洁从业，严格按照工作权限以及集团公司办事程序严格履行职 责，尽最大努力做好本职工作。三是立足岗位，恪尽职守，积极配合部门领导工作，严格执行廉洁自律的有 关规定。以身作责，完善规范化部门日常管理，团结务实，按照分工尽心尽力。三、个人廉洁自律情况。在个人廉洁自律方面，面对各种思想文化、道德观念的互相碰撞，时刻抵制 腐朽思想的侵蚀，时刻防止拜金主义、享乐主义和个人主义思潮的冲击，自觉提 高抵御能力。并且能够认真学习树立科学发展观和构建和谐社会方面的有关理论 知识以及党委关于党风廉政建设、廉洁自律等方面的各项规定，防微杜渐、巩固 廉洁从业的思想防线。在工作中，严格杜绝各种不良作风和不良习惯，特

5、别是在参与招投标工作中， 严格按照党的有关规定和法律规定程序办事，在生活中做到了艰苦朴素勤俭节 约，没有不履行工作职责，不作为、乱作为的现象。四、工作中存在的问题及改正措施从事市场开发工作，面对竞争激烈的市场，还没有及时调整好思路，对客观 方面的事情强调得比较多，个人能动性方面做得还不够到位，为此个人必须在以 后的工作中不断更新思想观念，以公司的战略发展为指导，扎实的开展工作。五、20XX年工作思路通过儿年的工作认识到市场开发匸作的重要性，深刻体会到电建市场竞争激 烈和残酷的一面，也体会到市场开发的的艰难；国外施工总承包风险因素较多， 国际市场开发形势严峻，国内施匸承包市场机会少而且竞争激烈，

6、针对如此严酷 的形式，必须理清思路，根据公司的实际情况制定开发战略，常规火电施丄承包 方面只有向海外拓展这条路，只有瞄准国际市场下大力气，才有可能在施工承包 方面有所斩获；根据公司口前现状，个人认为首先是要依托国内大型央企，依托 他们的优势资源，开展扎实的服务工作；同时将现有的海外项口做好，提升在海 外市场的知名度，并依托现有项LI锻炼一批人才，通过这种形式提高公司在海外 市场的声誉，积累经验，经过儿年的实践后，逐步进行国外施工项目的承包。同 时如有机会也可以和行业内一些企业组成联合舰队，形成利益共同体，共同走进 国际市场。市场开发是企业持续发展的基础工作，近年来国内火电建设项逐年减少， 公司在国内外施工承包方面多年来没有直接介入，没有施工队伍，没有有经验的 项訂管理和施工技术人员，没有施工业绩作支撑，抗风险能力相对还较弱，市场 开发工作面临诸多不利因素，在市场开发方面手段缺乏，市场信息获取相对单一, 面对诸多不利因素，20XX年必须树立开拓创新意识，必须树立走出去的市场开 发战略，主动的跟踪和寻找有效信息，积极稳妥的推进公司市场开发工作向前走。在20XX