温州商城推广策略报告

1、 全案整合推广策略报告全案整合推广策略报告 【文思房地产经纪文思房地产经纪】 wise 2009.3.10 关于项目定位包装，关于项目定位包装， 总体推广部署，上市通路，总体推广部署，上市通路， 广告战略，媒体组合与阶段操作计划的广告战略，媒体组合与阶段操作计划的 完整阐述完整阐述 u中驰温州商城是辽宁省政府及北宁市政俯中驰温州商城是辽宁省政府及北宁市政俯20082008年重点招商项目，同时也是北宁市及年重点招商项目，同时也是北宁市及 沟帮子镇目前规模最大的商业地产项目。该项目北临繁华的沟帮子镇目前规模最大的商业地产项目。该项目北临繁华的305305国道，坐落于沟帮子国道，坐落于沟帮子 镇中心

2、商业腹地，距沟帮子火车站，长途汽车站仅几百米之遥。项目计划于镇中心商业腹地，距沟帮子火车站，长途汽车站仅几百米之遥。项目计划于20092009年春年春 开工建设，主体工程预计在开工建设，主体工程预计在20092009年年9 9月份正式竣工，计划在月份正式竣工，计划在0909年年1010月正式营业。月正式营业。 u温州商城项目占地面积温州商城项目占地面积1183311833平米，为两层建筑，建筑面积平米，为两层建筑，建筑面积2232522325平（不包括宾馆）。平（不包括宾馆）。 室内档口面积为室内档口面积为4-304-30平米，以平米，以4-104-10平米为主力产品（使用面积）；临街门市平米

3、为主力产品（使用面积）；临街门市60-20060-200平平 米（建筑面积），主力面积米（建筑面积），主力面积60-10060-100平方米平方米 u目前，项目正在前期紧张的筹备阶段，销售部门已经进场，广告投放工作已经陆续目前，项目正在前期紧张的筹备阶段，销售部门已经进场，广告投放工作已经陆续 开始进行，计划于开始进行，计划于20092009年年7 7月正式开盘销售，月正式开盘销售，1010月正式营业。月正式营业。 关于项目 为销售任务的完成提供有力保障 提案目标：提案目标： 第一节、整合策略构建的基础第一节、整合策略构建的基础 策略是相对于竞争而存在的，没有竞争就没有策略和细分市场的概念 整

4、合传播的精髓，在于发掘和制造差异化优势，也就是产品的usp 而中驰温州商城是特殊的 没有没有 对手对手 策略基础 1. 从直接竞争的角度，本案目前没有类似对手和直接竞品从直接竞争的角度，本案目前没有类似对手和直接竞品 2. 从远景市场状态来看，当地在从远景市场状态来看，当地在2-3年内也不会出现本案类似产品年内也不会出现本案类似产品 3. 从产品体量、物业性质、整体设计水准来看，在当地区域范围内都没有对手从产品体量、物业性质、整体设计水准来看，在当地区域范围内都没有对手 从产品属性来看，目前百盛可以算做同一类产品，但其整体属性，物业规模和市 场前景都基本不会对本案造成任何冲击。 沟帮子地区，目

5、前唯一的纯商业业态项目即为本案，开业后将辐射沟帮子及30公里内的周边个 市县和地区，在市场容量不发生本质提高的情况下，2-3年内不可能出现新的类似本案项目 2万余平米的体量，先进的软、硬件设计配套，文思与中驰领先的商业规划，加之在当地适 合商业开发的土地十分有限，短时间内不会出现同类产品 因为没有对手，所以独辟蹊径 l 当地商业项目市场没有经过系统培育 l没有类似项目的广告推广进行比照 l 目标市场的接受程度难以准确把握 l 各种媒体的实际到达率无法估计 （一） 一切以“我”为中心 在营销推广过程中，一切根据项目自身条件状况推进 建立“惟我独尊”的市场形象，在当地市场形成独一无二的价值标杆 主

6、导消费行为，以实现各阶段目标为基础制定相应的营销推广策略，强势进攻市 场，尽量减少因市场变故而做出的本质策略修改，而且将这种项目气质贯穿始终 没有对手 （二） 严守“短平快” 快速入市、快速建设、快速广告出街，制造舆论热点以实现快速销售。 广告信息快速及时的更新，以快速推进的营销进程营造抢购势头 缩短开盘与开业之间的时间间隔，树立良好的经营前景预期 没有对手 （三） 推广中主动“制造对手” 向以往各大城市著名商业项目看齐，将项目的市场价值上升到城市影响的新高度 与一级城市地标型项目进行类比，使项目前景更加值得期待和信赖 使项目性质和价值更明朗化，减少市场培育时间，加速目标客户认知速度 突出项目

7、对于这个城市的长远意义 没有对手 第二节、项目定位第二节、项目定位 一、产品属性 出让模式：出让模式：全部产品均可产权式出售，预留部分铺位及经营品类可进行出租 物业性质：物业性质：40年产权、可自由买卖，开业后由商业管理公司统一管理 配套支持：配套支持：自动扶梯，共享大厅，地热及新风系统，大型品牌店进驻 二、形象定位 辐射范围：辽宁西部，以沟帮子镇为中心，辐射周边30公里半径范围消费者 项目性质：综合购物中心，全业态经营，超大体量纯商业建筑 前景价值：城市地标，沟帮子未来商业中心，城市综合价值代表 三、产品定位 1、主题式规划 沟帮子老商业城在经营场地的品类分区上较为模糊，都是经多年积累自发形

8、成的经营分区， 杂乱无序，给消费者购物增加很大不便。本案提倡全新的“主题式”经营规划模式，经营场 所按不同的业态品类严格划分成不同的主题街区，如“电子一条街”、“时尚购物街” 等，在商场入口处树立商场内部街区经营布局图，这样不仅使消费者购物更加方便，且每个 主题街区均有精品旗舰店，突出了本案领先辽西的品牌化商业模式，为辽西高档客群创造了 理想的购物场所。 2、个性化空间 本案以独立档口的形式发售，购买者和将来的经营者可根据自身经营商品的特色进行独立的店 面装饰、装潢，尤其各品类的品牌旗舰店将根据该品类和品牌一贯的装修、装饰风格进行布置 ，其他店面、档口经营者同样可以进行差异化、特色化布置，这样

9、不仅使各商家可突出自身的 经营特色，也将为消费者打造出一个个风格迥异的特色货架，使消费者的购物旅程更加丰富多 彩。 3、人性化服务 沟帮子老商业城给人最直观的印象就是脏、乱、差，商场管理所除每月定期收费水电费外，并不提供任何的服务 。恶劣的购物环境使得消费者和经营人员均要忍受闷热污浊的空气、各种难闻的气味、脏乱的地面、墙面、天花 板、幽暗的视线、噪杂的声音等等，可以说，这样的环境和服务已经到达了消费者和经营者忍耐的极限。 本案为商家所提供的人性化服务，不局限于卫生、安全、秩序等基本服务，还包括多层次、多方式 、全方位的立体化人性服务。如消防设备定期检验、更换、维修、滚梯运行监测、供电系统监护、

10、 给排水系统维护、电子监控摄像设备24小时巡视、商家促销活动场地提供、举办统一节假日促销 活动、商场内广告位商家轮流使用等，为周边村镇居民提供免费往返班车到达温州商城购物等，真 正做到为商家和消费者提供周到、人性化的服务，免去商业经营的后顾之忧。 4、集约化经营、一体化管理 是指集中商场内所有经营业户的需求，统一发力、统一管理，如举办统一促销活动等， 使商场内各商家的不同力量得到集中管理和使用，降低成本、增加效率，让整个商场的 商家均可获得超值的利润回报。 5、产权式持有 本案所有的商铺和档口均采用产权式发售的模式， 每个客户购买的是独立自有产权，产权的持有也就 决定了购买者拥有出卖、出租、自

11、己经营获利等任 意支配自己购买商铺和档口的权利，这种权利决定 了购买者获利收益的多元化、灵活性，无论对投资 者还是对经营业户而言，此种产权式发售模式均具 有老商业城所不具备的所有权优势。 6、国际级团队 本案是由温州发展商所带领的国际级团队打造的， 团队内所有为项目服务的规划设计公司、建筑公司 、监理公司、营销部、物业服务公司、招商部等全 部由具备国际化水准、全球性视野的工作人员组成 。领先的国际化高度与视野决定了项目的先进性、 专业性，必然会将本案打造成引领辽西地区的地标 性商业地产项目。 7、窗口化交流 温州发展商在进入沟帮子开发项目的同时，也为沟帮子当地的经营业户提供了一个与中国 南方领

12、先零售业态模式接轨的平台与桥梁。温州发展商不仅在本地打造商业项目，更将举 办多种北方与南方商业业态、经营模式、流行产品品类、经营管理手段等多方面的交流洽 谈会，也会组织沟帮子当地业户代表赴温州考察购物广场等商业项目，为沟帮子当地业户 提供增长知识、开阔眼界、解放思想、发现商机的机会与平台。 四、目标客户定位 1、 租售目标客户 1 核心客户核心客户 沟帮子商业城现有业主，及商业城周边附属业主 2 辅助客户辅助客户 沟帮子地区和周边村屯其他场所现有经营者及投 资客 3 次要客户次要客户 北宁、盘锦及辽西其他城镇现有经营者及期望自 营或投资本案的客户 2、 远期消费群体 沟帮子镇本地消费 者 镇周

13、边村屯居民 主力客户 外地到沟帮子旅游 的临时消费者 盘山、及北宁市区 居民 次要客户 五、卖点梳理 1. “新商城新商城”先进理念，先进理念，“新地标新地标”价值远景价值远景 新旧更迭是自然规律，早晚都要买，先入为赢。 2. “新商城新商城”先进硬件设施，先进硬件设施，“新地标新地标”城市名片城市名片 自动扶梯设计，地热、新风系统，时尚尊贵，人性化休闲共享大厅 3. 全国领先的商业设计理念，提供完美购物享受全国领先的商业设计理念，提供完美购物享受 无死角人流交通组织设计，完美业态组合布局，多元化功能搭配，完善便捷的 商户、消费者服务模式 4. 超低进驻门槛，超低进驻门槛，“以小博大以小博大”

14、 更多人的选择，小投资、大市场的广阔“钱”景（可享“以营代供”按揭购买） 5. 辐射整个辽西，带动一方经济辐射整个辽西，带动一方经济 省政府重点招商项目，全省范围影响力下的消费天堂 6. 同舟共济，共同成长同舟共济，共同成长 温州商会以主力店自营与高端品派联合方式进驻商程 7. 温商全国视野，温商全国视野，30年商业运做经验值得信赖年商业运做经验值得信赖 全国众多知名商城成功经验，对本地块2年的周密商业研究考察 8. 多家大型品牌主力店率先进驻，完美填补市场空白多家大型品牌主力店率先进驻，完美填补市场空白 引进多家大型品牌商家进驻，与全球时尚同步，升级品位消费 9. 纯正综合型商业航母纯正综合

15、型商业航母 2万平超大体量，全业态共生发展；纯血商业航母，成就财富人生 五、推广调性定位 通俗 广告表现更亲 民，先进却容 易理解，而不 生涩，使广告 传播更富感染 力，口语化更 容易与本地客 户沟通。 大气 体现项目和开 发商的非凡气 度，和惟我独 尊的市场地位， 展现雄厚的实 力和影响力 引领 始终突出先进 的商业理念和 硬件配套设施， 树立商业龙头 的品牌形象。 高端 作为商业项目， 需制造一种市 场追捧的效应， 从开始就确立 与本地原有商 场不在一个层 次的整体调性 第三节、阶段操作策略第三节、阶段操作策略 时间节点及推广战术时间节点及推广战术 蓄客期认购期开盘强销期 09年2-4月0

16、9年5-6月09年7-11月12月-10年2月 收款、接受预定 建筑封顶 12月正 式营业 奠基开工 开盘，签定买卖合同 感性渲染理性诉求软环境及硬件 整体形象投资与经营优势购物体验、辐射范围 商业管理公司进驻 尾盘期 第一阶段蓄水期 2009.2-2009.4 战术目标：形象树立，制造项目影响力；第一波预热市场，并观察反馈。 阶段策略：以小范围信息渗透、配合与有影响力的重要客户（主要经营 者，代表型人物等）进行的针对性沟通，以口碑传播引起目标市场热烈关 注和广泛讨论为目的。 销售动作：开始蓄客登记 目标：截止4月底，储备200组a类客户，并收取诚意金 重要事件：工程正式启动；大客户渗透会；户

17、外广告全面出街；4月初主要针对 老商业城的业主开始排号（或购vip卡）；4月末开始选铺，最少取收房款的50%. 让抢到铺的人先富起来 存钱不如买铺，发财抢先一步 操作要点 一、户外广告 1. 火车站楼顶广告牌 2. 102国道沿线挂旗 3. 商业城广场阅报亭系列广告载体 目的：树立项目形象，引起广泛关注 数量：两块 内容：1、logo+“让抢到铺的人先富起来”+地址+销售电话 2、logo+“辽西地标级综合购物中心”+地址+销售电话 时间：3月中上旬发布 数量：4组循环，1.2*2m 内容： 1.辽西地标级综合购物中心 2.温商实力保障，多家大型品牌主力店强势进驻 3.自动扶梯、新风，区域独家

18、现代化商城 4.一间好旺铺，百年摇钱树 4组均加项目logo+地址+电话 时间：三月中旬发布 形式：彩色喷绘海报 主题：本阶段辽西地标级综合购物中心 功能：项目软硬件卖点及功能的全面介绍；对比一线城市标志型商业建筑，体现项目非凡价值 时间：3月中旬发布 二、公关活动 目的：小众渗透，制造热点，引起关注 1. 大客户渗透会 参与人员：开发商代表、业界代表人物、政府官员、沟帮子镇较有影响力的头面人物 性质：项目信息的私人角度渗透，利用“头羊效应”首先进行口碑渗透 时间：09年3月初 内容：1、向有影响力的客户渗透项目的远景战略和美好前景，树立高端形象 2、口头释放价格，只大致给出总价区间，制造观望

19、。 3、简单介绍项目的内、外规划设计，和品牌商家进驻意向。 地点：某高档酒店 2. 开工奠基仪式 主题：中驰温州商城项目开工奠基仪式 时间：09年3月末 地点：项目宗地 内容：奠基正式开工；夜间焰火燃放；歌舞表演；开发商及镇领导讲话。 具体活动方案后续提供。 四、销售资料 种类种类dm（折页折页）铺位分布图铺位分布图其它资料其它资料 功能/用途到访客户派发、直销派发到访客户派发客户到访使用 主要内容 项目整体信息、基础信息全面 介绍 根据商品种类、面积大 小划分的铺位分布图 名片、纸杯、信纸、信封、便签、 咖啡杯、烟灰缸、面巾纸盒、大小 封套、手提袋、礼品等 表现方式 以城市地标的高度表现项目

20、的 硬件配套设施和软性理念优势 ，全面介绍项目，突出直接的 卖点 使客户更直观的认识产 品和项目设计规划优势 vi延展 交付使用时间2009.3.52009.3.52009.3.5 备注折页封套a3，单页正反面 3月中旬印刷完毕，投入使用 五、现场包装 时间：现场售楼处竣工后进行内外部包装，两周内完毕 精美沙盘：4月初投入使用，2月中旬开始制作 内部装饰：售楼处内部形象展示系统、服务系统及办公家具 原则：体现项目高度和气质，展示项目专业经验与开发商经济实力 外部形象：导示系统，广告及灯光系统 第二阶段认购期 2009.5-2009.6 战术目标：进一步扩大市场影响力和目标客户范围至周遍村镇，制

21、造 高度追捧，成为近期本地区首要热点话题 阶段策略： 通过赢利模式和投资收益计算等方式，主要推广项目的经济价值 大面积直销配合价格与优惠政策控制，流动销售人员渗透至村镇生活 区，公关活动聚集人气，大众媒体出街引起轰动。 销售动作：价格公布，开始大量回款 目标：截止6月底，a类客户总量突破500组 重要事件：大众媒体发布；直销开始；分批推售开始 小本创富，大有“钱”途 操作要点 一、直销派单 1. 覆盖区域 2. 模式 3. 时间 目的：扩大推广传播范围 周边村镇 盘锦地区 北宁地区 青岩寺风景区 直销车前往 每车3-4名销售员 道具：单页dm派发，意向强烈的可以免费直接随车前往销售处洽谈 每周

22、四、周五两天 5月开始，持续至7月末 将周4、周五两天作为长期直销日，在当地形成关注习惯。 二、大众媒体 “小市场，大媒体”反衬项目的社会效应 目的：提升高度，引起轰动效应 1. 策略 2.媒体选择及内容 3. 排期 在辽宁省发行的媒体上刊登本项目广告 一，将项目信息全省范围传播一次 二，利用自有媒体广场报刊亭进行张贴，提高项目知名度和美誉度 建议：辽沈晚报 形式：整版软文 内容：以记者的视角对项目的背景、开发前景、政府关注程度和项目特点进行全面报道 6月4日，星期四 频率：一版 备份报样500-1000份，日后可在售楼处用于日常派发 三、户外媒体 广场报刊亭海报内容不断更新 目的：连续刊登，

23、系列广告的发布 1. 策略 2.主题内容 3. 排期 将报刊亭海报作为系列广告载体 一，用于及时信息的发布 二，形象广告传播 符合本阶段销售与推广策略，重点进行经济价值卖点的推广 内容：“算帐”、“分析”、“洗脑”、“销售信息发布”为主 主题：中驰温州商城的创富模式怎样“小本创富，做大生意”？ 5月开始，每月更新一次 本阶段发布两次 第三阶段开盘期 2009.7-2009.9月初 战术目标：前期积累客户本阶段最终实现成交，并吸引新客户快速成交 阶段策略： 开始侧重推广开业后的消费体验，进而突出环境优势，扩大终端消费市场 活动营销，为开盘制造声势；商业管理公司进入角色，建立市场信心 户外媒体全部更新画面，营造开盘阶段的红火气势 销售动作：开盘日开始陆续签定买卖合同 目标：开盘周成交率达到总推出量的70% 重要事件：签合同；商业管理公司进驻办公；开盘活动 买铺