2021年玩具厂工程部工作指引

1、精选word文档 下载可编辑玩具厂 工程部工作指引文件文件版本ma-wi-002b1of5飞乐玩具有限公司案名工程部工作指引文件更改版本b制人:项峻受控文件印:核人:李清华驻厂经理副本受控2原件受控1更改容全面更改生效日期4/05/201*全面更改4/0位:日期:工程副经理4/03/201*位:日期:文件分:4/03/201*理生部搪部配部油部注塑部子部部生控制部(pmc)品控制部(qc)品保部(qa)部行政部部品工程部(pe)生工程部(me)施工程部(fe)修/具部部部其他文件文件版本ma-wi-002b2of5飞乐玩具有限公司案名工程部工作指引1目的1明工程部在品的制、生及正常生各段工作具

2、体容、遵循的原及到的果。21新品制、；2已正常生品的件客方更改或生方法的改善。3定12pe品工程me生工程4工作指引1品流程1制、生程ep、fep、pp，附一品制、流程。2已正常生品的件的客方更改或生方法改善与ep段相同。2制、生程必遵循的原1保量每次交均要力求符合客方有要求、格及外要求；1各前工序物料(如注塑件、油件、移印件、外件等)必查量合格後方可用於配；2每批最送交前，品工程逐只查其外及功能，合格後方可寄交；2保按期完成保各段的料按期放，物料按期到及按期造寄交；1必合理安排各做工序的完成，以确保各段能按新品工程排期及度查表的排期完成。2制程中所涉及的各有工程文件及必准放(照工程品料放时限

3、工作指引。3制程中如遇客原因而致不能按期交，需先通知香港工程部同事征求客方同意，并复回具体更改之排期。4送香港客方或室，均耗一定，因此要算交，一般2天。3保工程文件准确放1所放的工程文件容必有可循，例如qa合格告或客方料；2不同种文件所采用的文件形式要准确，署、批核、分派部(人)名也要准确全，不可缺漏。文件文件版本ma-wi-002b3of5飞乐玩具有限公司案名工程部工作指引3工程部必合格、准确，确保符合格及客方外要求。4每款品之种必全，署及分派部准确。(具体照工程部工作指引)。3批量生(p.p.)准程序1pp的先件fep完成交工作且收到客方合格告及本qafep合格告及客方确品可以生的面通知。

4、2得到客方通知已，或者已收到客方成品。3品所有要的零件半制件(成品)合格，工程料(bom、toolplan、搪料、油漆配方料、配流程等)全部放後。4品的化合格告、合格告。5根第一次的量再加300套成品的合放批量生(包括注塑、油、移印、配或其他有生工序)。6生前准，主要介品功能、外、拉磅、跌落等格要求，以及各工序的注意事，有部qc/qa、搪、注塑、油、配、pmc、。4注意事项1需要工埸配合做，需提前面memo通知工埸并知驻厂理，做所耗用材料及工由工程部工埸。2做或p.p拉，品之工程要到工埸指排拉，生人懂得使用生工具，同在整p.p程中都要留意每工位是否正确操作，直到品第一次客方合格，制、段束。5p

5、eme的工作内容分工1ep、fep阶段由pe负责，me要参与了解产品和提出意见或建议。2pp阶段由pe负责，me协助各方面的工作（包括派发由pe提供的工程样办，零件办给生产部；根据pe签发给me和qc部的样办，签发生产ok办给生产部和qc部；代表生产部与pe沟通生产和工艺问题；解决生产问题；排拉等）。3pp总结会由pe负责统筹召开，商讨本厂qa在pp阶段产品测试所存在的问题和各部门所提出的生产问题及其它问题。属产品工程设计问题的由pe负责跟进解决，其它问题由me负责跟进解决。pp总结会议记录由pe负责发出。4pp后第一次正常生产跟进方法和pp阶段相同。5第一次正式验货后的总结会由me负责统筹召

6、开，商讨在第一次正式生产中存在的问题，并进行跟进的分工，总结会议记录由me负责发出。在第一次正式验货后的总结会议召开后，产品放正常生产转由me负责跟进，但pe须继续跟进完成在此会议上所确定的仍须由pe跟进解决的客方产品工程设计问题的改善工作。6ps阶段由me负责跟进。文件文件版本ma-wi-002b4of5飞乐玩具有限公司案名工程部工作指引7其它工作1所有产品的流程图初版、生产版、修订版由me负责发放。2所有生产及pe制办用的工夹具由me负责安排制做，在未放产前制3做工夹具所需要的产品胶件和零件由pe提供。4所有生产指导文件作业指导书，测试工作指引等由me负责发放及修订，在有需要时pe和qa需

7、提供有关资料给me参考。5放正常生产后的产品在减价、减低成本、转材料、转供应商等方面涉及的所有工程更改，由me负责。6新产品外发生产时，由me和pe共同跟进。涉及新模具、工程设计、啤色工艺问题由pe负责解决，其它生产问题由me解决。生产签办8由me根据pe提供的放产签办签发给外发厂。9当新产品未正常放产前，pe和me对签发生产样办的标准有争议时，me也可要求pe重新签放产样办。5考文件工程部位指引ma-wi-0文件文件版本ma-wi-002b5of5飞乐玩具有限公司案名6附，品流程工程部工作指引toolplan/testplanbom,试模记录（注塑）包料，工具清，案菲林，模通ep合格试模ok

8、试装配/检查外及功能合格客方批核qa.test不合格改模未通不合格改善改善油漆配方料，色流程通油漆配方料，toolplan（rev），bom（rev），配流程，零件指示板，包方法，qc模，零件，油流程客方批核客方合格qa合格fep合格客方未通改善修各流程，bom，toolplan及放生不合格不合格改善不合格改善改善pp首批收p.s返工扩展阅读玩具厂 工程部岗位职责指引飞乐玩具有限公司文件文件版本ma-wi-001c1of4案名工程部位指引文件更改版本c制人:位:日期:修改如下更改容生效日期201*年1月5日增加欠缺目定、文件。更新.增加3主管/副主管。增加做主管/副主管。修改做。受控文件印:核

9、人:文控中心原件受控1位:日期:文件分:理生部搪部配部油部注塑部子部副本受控2部生控制部(pmc)品控制部(qc)品保部(qa)部行政部部品工程部(pe)生工程部(me)施工程部(fe)修/具部部部其他飞乐玩具有限公司文件文件版本ma-wi-001c2of4案名工程部位指引1目的本文件工程部管理各一明的，以保品工作能利按照客方要求及排期行。2本文件用於工程部各管理人。3定4任1理助驻厂理及量系的行；遵照客方的新品，安排及察工程按照客方要求推相工作；督促工程部各工作程序有效行；本部下主管、工程、做板人及文提供；探求新技、新工以改品及提高生效率。2副理助工程理及量系的行；遵照客方的新品，安排及察工

10、程按照客方要求推相工作；督促工程部各工作程序有效行；下工程、做板人及文提供；探求新技、新工以改品及提高生效率。3主管/副主管助工程理/副理及量系的行；遵照客方的新品，安排及察工程按照客方要求推相工作；督促工程部各工作程序有效行；下工程、做板人及文提供；探求新技、新工以改品及提高生效率。4高工程跟客方新品，客方品要求使用的各物料格、用量放本各部飞乐玩具有限公司文件文件版本ma-wi-001c3of4案名工程部位指引生使用；立生流程，按客方要求安排制造及用收工具；按客方要求送交，放符合客方的本工程；及研究生中出的次品，提供解方法及工具；助生部改善生技，而提高生效率；工程的及培。5工程跟客方新品，客方品要求使用的各物料格、用量放本各部生使用；立生流程，按客方要求安排制造、用及收工具；按客方要求送交，放符合客方的本工程；及研究生中出的次品，提供解方法及工具；助生部改善生技，而提高生效率。6文工程料的打印及放；工程料入展恒系；品工程。7做主管/副主管助工程理/主管遵照新品，做好新品工作。根工程要求安排其下做板；安排及察做按照工程要求的做工作；做板程中生有影的品及制造工，向工程反映；督促房各工作程式有效行；下做的培；8做完成做工作；助做主管保障房各