人事行政部终总结工作总结

1、人事行政部终总结工作总结篇一：行政人事助理年终总结 我是四月底来到*公司工作，担任行政助理，协助行政人事部经理做好各项工作。行政工作是一项很重要的基础工作，在这三个多月里，我在公司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各项工作，在不断地向领导请教、向同事学_、自己实践摸索，短期内便熟悉了公司的行政工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路，能够顺利的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任。为了总结工作经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将工作做如下简要总结。 一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总

2、结： 1、招聘工作; b. 做好招聘工作的上的信息公布信息的整理做好，电话通知人员过来进行面试并且做好后续复试以及面试通过员工的入职通知以及入职需准备的信息 a、结合年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位; 2、建立、健全、规范人事档案管理; a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、照片等信息)， 年公司新入职职工人数为：5人; b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续; c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，年公司离职员工人数为：6人; 3、员工培训工作

3、; 协助部门主管对新入职员工开展入职培训，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。 b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了1个节假日的放假通知及值班安排工作。 4、做好配合工作，配合领导做好各个工作的安排，配合销售的工作 a. 做好每月月底的考勤记录以及工资表的制作15号以前发送个给我的领导审核，让后在发送给财务 b. 做好展厅的卫生以及展厅的物品的摆放，同时周末的卫生大扫除 e. 对办公物品进行采购以及记录 c. 对公司物品以及电器的维护管理 5、 a. 员工的外出登记，对员工的外出登陆做好记录月底统计一个月的外出登记信息

4、 b. 对于员工请假以及未打卡的记录统计以及记录 5、工作中存在的不足。 a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变能力不够快，还有待提高; b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。 e. c、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成情况不够理想，在年里，我将以最好的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。 二、下面是我的工作体会 1、学_是做好工作的重中之重; 我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学_得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接

5、触过的工作，在这个相对陌生的领域，更应该通过学_加强各个方面知识才能更好的进行工作。 3、虚心请教，融入集体; 进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，积极和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。 4、认真负责的做好工作; 手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自己尽职尽责的工作精神。 新的一年我将更加努力学_，力争在提高自身专业素质上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位

6、的知识，还要学_做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学_，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高， 收集整理，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学_，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。 以上是我的年年终工作总结 篇二：人事行政年终总结与计划 工作及思想总结 新的一年新的开始，年在紧张与忙碌中不知不觉的结束了。我于年2月正式加入了特丽达渠道事业部这个大家庭，在领导的关怀下，在同事们的帮助

7、下，通过自己的努力，快速适应了新的工作环境和工作岗位，年紧紧围绕服务、管理、学_等工作重点，注重发挥行政助理承上启下、联系左右、协调配合各部门的作用，为部门完成年度各项目标任务作出了相应贡献。现将一年来的工作情况汇报如下： 一、日常常规事务工作： （一）人力资源: 1、人员配备： 年渠道事业部员工共计41人（总经理1人，行政助理1人，营运中心9人，销售中心27人，结算中心3人）；年渠道事业部新员工入职7人（销售中心：3人，营运中心4人），辞职7人（销售中心5人，营运中心2人）； 2、考核督查： 每月月底根据打卡机和外出登记薄的数据对员工进行考勤、考核统计，根据事业部的考核方案及方式，每月进行一

8、次绩效考核；不定期对事业部各办公点进行检查工作，根据事业部相关规定，赏罚分明，有效提升了工作效能和执行情况； 3、内部培训： 为了满足公司发展需要和员工发展的需求，组织了对事业部内部员工三个阶段的培训工作，培训内容包括了公司战略、形势分析、品牌定位、基本营销理论、工作职责、财务结算管理程序、产品知识、产品报价、合同签订及管理、售后服务等； 4、员工关系： 随时与事业部各员工之间保持沟通交流，及时了解他们的思想动态，新员工入职后任职情况的跟踪与沟通，在试用期内充分了解新员工的工作情况、新员工与其它员工相处情况、本职工作胜任情况，为是否正式录用作参考。 （二）行政工作 1、同步更新 包括特丽达全国

9、经销商商家资料信息、事业部内部员工花名册、通讯录等； 2、文件管理： a、档案管理： 包括员工档案、内部文件、与经销商相关的协议、合同及其他合同、事业部相关资料等，认真作好档案的收集、整理、立卷、归档与销毁等工作。 b、文件发文： 包括各种文件、资料的起草，协助各部门编写、修订各项管理规章制度，完成事业部的各项发文，并督促执行力度，做好上传下达的工作；截止到12月31日，年事业部正式发文内部文件共计40篇（其中规章制度类18篇，通知类22篇），外部文件共计18篇； 3、会议活动 圆满组织了年7月30日-8月3日特丽达优秀经销商张家界旅游活动，进一步体现了公司的企业文化和福利；以及事业部内部日常

10、会议召开的组织及相 关的会议记录； 4、客户关系维护 a、售后服务： 为了进一步完善售后服务体系，根据每月售后人员提供的特丽达集成吊顶售后服务单回访客户，年1月-12月共计回访了电器维修客户161家，并详细记录信息，及时反馈给售后人员； b、商家回访： 为了能最直观的了解商家的具体情况，年对特丽达全国经销商进行了一次全范围的回访，共计126家，并将每一家的的反馈信息做了详细记录，为事业部年的经营发展战略和计划做一定的参考作用。 5、其他工作 a、单据代办： 日常单子（直发申请、样品制作单、报备表、大型物资采购单等）的跟进，出问题善后工作；各办公点各类费用报销单的签字流程及报销完成后的及时通知；

11、 b、资料配备： 根据片区经理和商家的需求，核实信息后，按照公司流程签字盖章发送，年，发送检验报告177份，合格证45份，资质文件25份，授权经营委托书14份，投标文件6份； c、证件办理 5月办理了金牛区宇婕建材经营部营业执照的年审及组织机构代码证的换证工作；10月、11月完成了北门富森中心区映像店成华区辉豪装饰材料经营部营业执照、税务登记证的登记办理、税务的申报缴纳工作； d、费用结算 每季度对府河、富森各办公区域的租金缴纳，以及事业部所需的办公日常物资采购，并做好表格记录，以备查阅； 二、协助配合工作 1、签订合同 协助、配合销售中心片区经理签订完年经销合同共计105份（四川59份、重庆

12、35份、西北5份、西南6份），签订产品销售合同共计33份，总金额约540万，并制作表格详细记载数据，为后期工作提供依据； 2、会议活动 协助、配合销售中心、营运中心圆满完成了4月10日-12日特丽达全国经销商会议，9月12日成都北富森特丽达映像专卖店经营权招商会议； 3、员工关系 协助、配合人事行政部办理了事业部年入职员工7名，辞职解聘员工7名，签订劳动合同员工6名； 4、公司期刊 协助、配合人事行政部搜集、编写公司月报视界的资料、文章； 5、排名统计 协助、配合结算中心统计四川、重庆、贵州、陕西专卖店每月排名情况及其他工作； 6、协助其他部门、同事办理各项临时事宜； 三、工作中存在的不足:

13、1、 执行力不佳，反馈不及时 在工作过程中，对各项事务都能积极发挥主观能动性，热情热心的去做好每一项事务，然而，美中不足的是常常因为工作不够细致，使得事情不能完美落幕。在进行过程中，有时没有及时向部门领导及事务负责人汇报工作进展，造成信息断层。 2、工作缺乏整体思路，系统性、规划性 没有整体的思路和规划，只是单纯“头痛医头，脚痛医脚”，机械的完成阶段性任务，没有从全局去思考。 3、原则性不强，不能坚持自我 在工作过程中，服务意识太过，造成其他部门的心理依赖，并易于妥协，使得公司规章、流程或某些事务不能坚决的执行。 四、年的工作计划 1、爱岗敬业 保质保量完成日常常规事务性工作的同时，积极主动协

14、调、配合事业部其他部门的相关工作，规避年工作中存在的不足。 2、规范、完善公司规章 做到有“法”可依；加大宣传、惩罚、监督力度，做到违“法”必究； 3、完善各部门绩效考核体系，坚决贯彻执行 健全绩效指标及其监督体系；坚持不懈抓好绩效过程监控；严格施行考核结果应用。 4、积极组织活动 加强员工与员工间、部门与部门间的沟通与联系，树立健康的企业文化，营造良好的组织氛围 ，活跃气氛，降低员工流动率； 渠道事业部 总结人： 年1月7日 篇三：行政部年终工作总结 行政部门年终工作总结 岁末临近，新春将至，不知不觉年的工作即将告一段落。下面是一篇行政部门年终 工作总结，文章对年的工作及存在的问题进行了总结

15、，并提出了年的工作计划， 接下来让我们一起来看看吧对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自 己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。 这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学_、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理 的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求， 较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰 烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 一、年的工作回顾。 1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作

16、为行政部 的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通 内外、协调左右、联系 四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安 排 等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提 高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和 差错。行政工作紧密 围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通 过近一年的工作、学_，在工作模式上有了新的突 破，工作方式有了较大的改变，现将去年 的工作情况总结如下： 1)行政统筹工作的关

17、键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的 管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。 2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公 设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合 作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应 商。 3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每 项工作，认真地履行了自己的岗位职责。 4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高 管理效率，保证上

18、传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展 工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。 5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、 整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认 真做好公司有关文件的收 发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、 批文等整理归档，做好资料的归档管理工 作。 6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政 人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新 的规章制度以适应企业 发展

19、的需要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控 制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管 理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同 档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险) 的各项手续。体现公司的 规范性，解决员工的后顾之忧。 8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准 备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 2.凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。 3.加强自身学_，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定

20、办公 室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左 右、联系四方”作用的 关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身 上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司 的要求及想要达到的工作效果还有一定的 距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学_。向书本学_、向总经理及其他部门主管学_， 向周围的同事学_。总体感觉自 己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学_和积累， 能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办 事能力等方面 都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态 度对待各项工

21、作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工 作的 主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。 二、工作中存在的问题。自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学_提升效能、比较缩 小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同 样存在一些问题和不足。主要表现在： 1)公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而 言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作 效率有待进一步提高。 2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不

22、够敏感，有些工作的协调不 是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。 3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。 以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。三、年的工作计划。 1.充满希望的年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学_，认 真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：篇二：年 度行政工作年终总结 年度工作总结 姓名：xxx 职位：行政主管岁末临近，新春将至，不知不觉年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人 来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自

23、己的一种鞭策。过去的近一年 是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让 我不断地学_、成长着。 回顾一年来的工作，我在院领导的帮助下、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助 下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政服务基层、以文辅政的工作职能，完 成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 一、年的工作回顾 1、办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政主 管，我自己清醒地认识到，行政工作是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方 的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细

24、数行政的工作，可说是千头万绪，有文 书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我 努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、 准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作 实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学_，在工作模式上有了新 的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下： 1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的 管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。 2)切实抓好公司的福利

25、、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公 设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、建立了办公用品出入库表，能够详细的统计每一 笔每一个用品的采购及发放记录调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件; 对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。 3)负责为公司领导、员工出差定制飞机及火车票工作，为有需的来访宾客预定酒店客房 以及接送服务。 4)做好协调工作，行政作为后勤服务和办公协调的核心岗位，在理顺各部门关系，提高 管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政岗位以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、 办会工作的同时，更

26、注重与各部门的协作配合。 5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责企业新闻发 布、整理新工程完工情况第一时间发布到上，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会 议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。 6)落实员工的考勤控制监督工作，做好考勤记录，每月初做好考勤统计表及加班出差统 计表，交由领导审核。 7)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准 备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 8）对公司的电子设备进行编号建档，维护公司计算机，打印机等

27、设备，软件安装，安全 杀毒等工作。 9）每周组织员工集体活动1小时，负责活动器材购买及保管，人员饮用水的 购买。 10）帮助公司资料装订、项目晒图、名片印刷传真扫描。 11）公司车辆管理，对车辆的年检、保养、维修、保险、加油卡办理。建立了临时借用 员工车辆记录，行驶公里数、时间、地点、补助费用表。 2、年车辆及办公用品费用报告年车辆费用报表 年办公用品费用报表 3、工作中的感想 凭借个人经验，传授方法，协助商务人员逐步建立、健全客户档案，并强化管理。加强 自身学_，提高业务水平：作为行政主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常 运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方

28、”作用的关键，对推动各 项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重， 而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢 掉以轻心，也正在持续学_。向书本学_、向院领导及其他部门人员学_。总体感觉自己近 一年来还是有了一定的进步。经过不断的学_和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现 的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高， 保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际 工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任

29、心，积极努力提高工作效率和工作质量。 二、工作中存在的问题。自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学_提升效能、比较缩 小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同 样存在一些问题和不足。主要表现在： 1)公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而 言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。 2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不 是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。 3)自己的管理水平离公司的高

30、效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。 以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。 三、年的工作计划篇三：行政部年年终工作总结行政部年年终工作总结 行政部年年终工作总结_ 一 xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导 下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学_、招聘等工作重点， 注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项 目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报 一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作

31、内容之一。一年来，行政部结 合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基 本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规 范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了 办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组 织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等 活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在

32、接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了 良好形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好三个服务，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。 一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特 别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工 作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时 性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做 到了

33、积极热情不越位。 2、在工作计划中，每月都突出1-2个重点工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工 作等待领导来安排的_惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应 公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政 部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。 三、加强学_，形成良好的学_氛围 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职 责及时充电，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断 补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学_入手，认真 学_了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学_的自觉性，形成了 良好的学_氛围。 四、认真履行职责 1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力 度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优 化人员结构和提高