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文档简介

1、单选题 学习课程:企业规范化管理 1. 一个企业规定:假如设备有故障 ,基层操作工人的处理权限是 10分钟,这一规定属于() 回答: 正确 6592 1. A r 非常规性工作应对指引 2. B 突发性事件的应变指引 3. C r- I 先斩后奏”的权限指引 4. D 无先例事件的权限指引 2.企业应当尽量将规章制度精简,但是不可缺少的规范制度有() 1 6593 1. A r 内部稽核制度 2. B r 财务管理规定 3. C 1 工资、考勤、奖惩管理办法 4. D p 以上都包括 3.职业经理人在审查自己或部门内部时需要考量的问题有() 1 6594 1. A r 部门有几个控制的大模块?

2、每个模块有几个控制点? 2. B r 每个控制点信息反馈频率是多少? 3. C l 信息来源及接收分析部门是什么? 4. D a 以上都包括 4.企业在外地设置的办事处、外企在我国设立的代表驻等组织适合采用 1 6598 1. A 宝塔式结构 2. B r 扁平式结构 回答:正确 回答:正确 回答:正确 3. C厂哑铃式结构 4. D厂矩阵式结构 5.为了规范部门岗位的具体职责,我们需要() 回答:正确 6602 1. 用任职资格描述规范授权功能 2. 用岗位价值分析规范付酬标准 3. 用能力模型规范判断功能 4. 以上都包括 6.拉式流程相对于推式流程,优势在于() 回答:正确 6603 1

3、. 流程更加简便 2. 使得各部门具有目标导向,目标更明确 3. 更加符合国际潮流 4. 以上都不作正确 7.员工如果要进行投诉,第一步应该是() 回答:正确 6604 1. 首先与直接上司充分沟通 2. 越级向上司投诉 3. 到处向人投诉 4. 直接找总经理投诉 8.通常情况下对企业的规章制度破坏力最大的是 回答:正确 6608 1. A员工不遵守制度 2. B b管理者滥用权利 3. C c 制度执行不畅 4. D r A和C都正确 9.哑铃化组织结构的特点是两边大头,这两个分别是() 1 6618 1. A r 市场和生产 2. B r 生产和研发 3. C fT 市场和研发 4. D

4、r 以上都不正确 10.为了及时处理各种突发性事件,企业在建立管理系统之外 1 6620 1. A c 非常规性工作应对指引 2. B c 突发性事件的应变指引 3. C r 无先例工作的立法指引 4. D a 以上都包括 ,还应当编制 11. 一个部门的岗位职能设计应该包括 () 回答:正确 回答:正确 回答:正确 6625 1. A r 部门目标、 任务说明 2. B r 部门关系、 形式、职能说明 3. C r 部门编制、 指标说明 4. D 以上都包括 12.企业规模大小不同,在做流程设计时可以 () 6626 回答:正确 1. A 随意采取三个层次或两个层次的流程设计 2. B靜大公

5、司必须按照三个层次设计流程,中小型企业可以把一级流程和二级流程合并 3. C c 都必须严格按照三个层次进行流程划分 4. D r 以上都不正确 13.为了有效及时地追查出问题的环节和部门,企业要() 1 6627 1. A r 确定各部门的负责人 2. B p 构筑业务和职能部门的关系矩阵 3. C r 定期拜访客户 4. D r 以上都不正确 14.企业的规范化管理系统从建立到健全,应该是() 1 6628 1. A a 全员参与 2. B c 企业老总作决定 3. C r 企业管理层讨论决定 4. D 1 以上都不正确 15.组织结构向矩阵化发展的优点是()回答:正确 1 6634 1. A r 任务不一致的团队

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