关于ERP系统结账问题的说明(修改)

1、关于ERP系统结账问题的说明公司12月底结账，结账期间出现多笔出库、购进核对 不上，导致财务结账困难，现将有关问题汇报如下：一是二配系统做完变站后，ERP系统未将变站前单据自 动取消，也同时产生了变站后的新单据。造成问题可能原因：1、销售结算和二配系统变站操作 存在时间差异。2、系统设计缺陷。解决方法：1、油库出库后，erp用户对相应的单子做了 结算，那么变站流程中新的配送单号在erp会自动生成，但是原来的错误的配送单号因为已经结算就不会自动冲销了， 依然存在。作废要冲销的结算，手工删除要冲销的单子。2、需要在ERP二配接口中增加一个小程序，程序中包 括两个内容：（1）、判断条件，判断 ERP

2、系统是否已经做了 销售结算通知单，（2 ）、删除销售结算单。程序作用条件： 当ERP出库单已经创建了销售结算通知单，就自动删除销售结算通知单。二是部分计划只传半车到 ERP,另外半车却未传输。二配计划是正确的，但 ERP系统里少单的情况造成问题可能原因：1、最有可能集成平台未接收到相 应单据。2、加油站做油反馈时，加油站操作人员两单按一单录 入加管系统。3、加油站做无单收油时，录入错误的配送单号。解决方法：1、希望项目组确保集成平台运行正常，单 据流转通畅。2、业务处室及加油站按流程规范操作。三是变站不成功。造成问题可能原因：1、操作异常变站操作太频繁2分钟内同一笔计划发生 3次变站操作erp

3、提供的报文截图：2011-12-26 PM 04:28:452011-12-26 PM 04:29:332011-12-26 PM 04:29:452011-12-26 PM 04:30:3311-12-26 PM 04:39:242011-12-26 PM 04:40:24解决方法：1、省公司调运处在二配系统中做出库变站 的时候，如果遇到同一个二配单据多次变站的情况，每次变 站的间隔时间不少于 1分钟，最好在上一次变站后，过几 分钟，再做下一次变站。因为ERP系统接收变站信息有时间 限制的，二配变站间隔时间太短的话，ERP系统接收不全变站信息。变站操作一定要慎重，不能随便就变站，变站后一 定

4、要隔一会，等各个系统都读取到变站信息后再操作。四是出库之前变更二配单据 （备注：此操作不是出库后变站） 造成问题可能原因：二配出库前变更。解决方法：需要确定变更的二配单据是否已经传到油库系 统，避免油库系统做了出库后，才接收到二配的变更单据， 这样会导致油库系统出库单据和二配的需要变更的配送单 据不符。五是ERP中同一笔出库单号产生了两个不同的采购发票号 在输入同一笔出库单查询采购发票时，在公司本部查询出的 采购发票号与分公司查询的采购发票不一致。当录入同一笔 采购发票查询时，本部与分公司的出库单号、站名、油品品 号也存在不一致的现象。造成问题可能原因：解决方法：另由于目前四大系统集成，其中部

5、分加油站站级系统的销售 数据已经集成到ERP系统，加油站销售数据的准确与否， 接关系到ERP系统结账时间。目前站级运维老师只解决问 题，并没有给加油站制定详细的差异解决手册，请站级系统 运维人员做一份加油站查找、核对站级差异的手册，这样有 利于站级系统的全面单轨。情绪，贯穿于我们的生活之中。由于生理的不同，与男性相比，女性情感活动更强烈，也更容易情绪化。如果说父亲在家庭中扮演的是掌舵者、领导人的角色，那么母亲则是一个家庭的调节阀、供氧机。虽然家庭的重担由父母双方共同承担，但与父亲相比，母亲承担更多。在工作与家庭双重压力下不少母亲感到力不从心，情绪也变得更加不稳定。但母亲的情绪决定着一个家庭的温

6、度，决定着一个家庭的和谐程度。首先从家庭生活中来看，女性温柔、细腻的特质可以在家庭生活中营造出一种暖意融融的气氛，在这种气氛下，再大 的矛盾与困难都能克服。如果说父亲是一把披荆斩棘的利剑，母亲则是一张情意绵绵的丝网，她用爱将家庭与外面漆黑冰冷的世界剥离开来。女性相较于男性而言，更善于表达内心情感，更懂得利用语言与情绪 的力量，母亲的笑脸、暖言能给每个家庭成员力量。每个孩子都是一块白纸，你想让他变成什么样子他就是什么样子，在孩子的成长过程中，母亲的影响是不可能替代的。母亲是孩子情感依赖的主要角色，如果母亲在与孩子的接触中，不能控制自己的情绪，那么孩子长大之后很可能会情绪调节失衡。有本书中说：对大多数的成年人而言，即使一生只跟母亲发生过一次问题，心中就会存在一个说话、行为和反应跟童年时期一模一样的母亲复本”母亲情绪不稳定，一会对孩子赞赏有加，一会对孩子大声呵斥，这会造成造成孩子长大后戒备心重，缺乏信任。总是对孩子抱怨，朝孩子吐苦水，也会把孩子变成一个消极的人。母亲的情绪决定家庭的温度，在家庭生活中学会控制自己的情绪，要发火前深呼吸，以微笑面对家人，对待爱人、孩子多用表扬多夸奖，