管理会计运用背景及其意义精品资料

1、B管理1运匕7及M;nnnn管一理.会.计.是.通.过.对.财.务.信.息.的.深.加.丄和.再.利.用.实现.对-经济过-程的预测-决策规划控制亠责一任.考.核.评.等鉴能一的.丄综一合.体.-在.经.济.社.会一发一展.的一激一烈.竞一争丄亠煤一炭企一业.面一临一着一激一烈.的.竞争压力一，-随着集团管理核心一从一经营管理向战略管理的转变一，-在煤炭.企业的实一际经营活动丄应一充一分一运一用一管一理一会一计一亠这一不但一能一够一深一化企一业一自一身管理职能亠更是能够增强经济一实力提高经济-效一益一和一社一会一效一益一客一观-丄能一够一帮一助一煤一炭一企一业一预一测一前一景一规一划一未一来科

2、一学一决一策一控一制一和一评一价一单位一经济活动一亠实现煤炭企业又一好又快的一发展目-标-口L一煤一炭一企一业一应一用一管一理一会一计一的一意一义一丄提-供一科-学一决一策-随-着-煤一炭行一业一市一场-的一竞一争-加剧一,煤一炭企业管-理者不一仅需要丄解当前财务核算内容,更需要为煤-炭一企一业一未_来_经一营-管-理一做一出_决一策-近_年一来_亠我一国-的一煤-炭一企一业一直-处一丄满-负一荷一运一转-之中一亠承-担一着为国家提供基础能源的繁重任务,同时,由丄煤一炭卖方一市场待续多年一之久亠许多煤一炭一企业一被.短.期.利.益.所.迷.惑.，-忽.视.了-制.定.长.远-发.展.战.略.和

3、吸收应用现.代-管理技.术-等问题管理会计-将能一够.为.煤.炭.企.业.的-经一营和发展一作.出.科-学.的.预.测.分一析一，一对-煤一炭.企一业的一投.资一方一向一进-行一丄可-行-性.决.策1nn匚nnnn优-化-内-K 咅资源nnnnnnnnnn多一年一来一亠我一国一煤一炭一行一业一直沿用一粗一放一型一的一生一产经营模式，-其成本效益一理念较为一缺乏亠以此导致一内-部一资一源一配一置一得一到一到一优一化_亠大一多一数一企一业一集一团一都奉一行一旦产一量一补一成本一亠以一产一量一创一利一润一的一观一念一亠因此一管理层对一其成本管理与控制一长期不一丄重视内-部一资-源一闲一置一浪一费一严

4、一重一亠内一部一资一源一配-置一混-乱-导一致一企一业一无一视一外一部一信一息一导一致一忽一视一产一品一结一构一调一整一失去一丄稳定的一市场与客户利用一管理会一计一的相关一理一论一,煤一炭一企一业就一能一够一实现一对一内一部-资源-的一最-佳优一化配置亠在一定程一度上一降低一经营成一本一亠使资-源-优一化一配-置-和-高-效一率-运一行_成一为-煤-炭一企一业一内一在一的一行-为-准一则-亠按-照一优一化一资一源-配-置-所一产生一的一成一本一和效益情况,进行成本效益分析,更好地利用现有一资源，-实一现一利益最大化nnnnn3 一完.善.鉴务.X理.I完善财-务管理.是管理会计-的主要目标-在

5、以-经验一和.习.惯.管一理.为.主-导一的.煤.炭.X理.体.制.丄亠会.计.丄员一始.终一处一于.被一动.和一服.从一的-地一位.亠管一理一职一能.几-乎缺失因此一亠一套完善的财务一管理体一系首先是要解决财-务一管理的理论问一题管理会计-的应用一，-能一在一完一成一财一务一会一计一各一项功一能一的一基一础一丄亠核一算出一衡量经济效益最大化和社会效益最大化的经一济-指一标-，-如一固一定一资一产一收一益一率一平一均一产一矿-周一转一率一煤一炭一服一务一收一益一率一等一亠为一准一确一判一断一煤一炭一企一业一效益一提供数据亠从而加一强对煤炭一企业经一营活动的一管一理一和-控一制一亠提-高一煤-炭

6、一企一业一的一经一济一效一益一丄防一范一财一务一风一险一目一前-，-我一国一大一部一分一煤-炭一企一业一财一务一决一策-权一高一度-集-中一,很一多-财一务-活一动-受一企业一丄要一负一责-人的丄观-因素一影一响一程一度一强一亠缺一乏一科一学一的一程一序一和一民一主一协一调一的一制-度-亠难一旦作一出-有-效一的一财-务-决一策-亠存一在一着-很-大一的一财-务-风一险一在一信-息-快一速-发一展-的一新-时代一亠管-理一会计要不断适应变化的市场需求,通过调整企业的一生一产经营决一策来间一接的向一管理要效一益一亠它一是.通.过.对.鉴务.信.息.的.深.加.丄和.再.利.用.亠实.现.对.经济

7、过-程的预.测-、决策规划1控制考核，-通一过.财.务.预.警.机.制.及一时发现-异一常.情一况-亠识.别.风.险一，一以.此一防一范.财一务.风一险.1IUIIII二当前煤炭企业经营管理存在的问一题nU丄部分经营管理者缺.乏正-确的一价-值取向一nn战一略一管一理一会一计一作一为种一新一兴的一方一法一1观一念一亠在一企业的经营管理活动中能否起作用亠能起什-么样一的一作一用一，-归一根-结一底-取一决-丄使一用一这一种_方一法一或一手一段一的一人亠即一企一业一的经一营一管一理一者一2财务管理一不一规范煤-炭一企一业一作一为-国一有-资一产一的一所一有一者一亠在一财一务一管一理一上一应一当一承

8、一担一什么一责-任一亠E直一没一有一明一确一许一多一煤一炭一企一业一在一财一务一管一理一丄依一然一存一在一着一较一多一的一漏-洞一亠部-分一企一业集一团一为一此制一定一丄严格-的一资一金管-理制度-但仍一不匕匕 厶冃从一根一本上解决一此一问一题并且多数煤炭企一业一实一行-单-厶的-财_务-仝计-核-算-亠难一旦为-企一业一管-理一者-提-供一充一分-有一效一的一决一策-所一需-的一信-息-同一时一我国会计人员的职业水准不是很高,在会计披露上存在虚报、漏报、错报的情况J造成财务管理的混乱3、内部管理存在风险随着经济的高速发展J煤炭企业管理对象由实物资产管理向信息技术资产和信息技术活动管理转变J企

9、业经营风险和不确疋性因素不断增加。作为一一一个社会主义市场经济体制发育还不够宀 完善的国家J长期以来导致政企不分、权责不明J经营管理者按其/、所在企业规模大小确疋相应的行政级别等J这就必然会导致企业决策出现失误J由于管理人员责任心不强J业务素质不高J内部管理不善J使煤炭企业在经济和形象上受到损害等4、管理人才欠缺新型管理会计人员就总体素质而-_:言J不仅应熟悉本企业所在行业的特征J而且更要通晓经济领域其/、他各个方面J乃至了解心理学、行为学等相关的社会科学知识J具/、有战略的头脑、开阔的思路、高瞻远瞩的谋略和敏锐的洞察力以及准确的判断力J善于抓住机遇J从整体发展的战一略高度来一认识和处一理可

10、、 一题亠是一种具一有高智.能.1高一创.造.力.的一才.近-几一年.*，-我.国.经.济.发一展一迅-猛.，一丄高一级会一计-才相一对-缺.乏亠而-具.备一战一略.管理.会一计.素一质.的一管理.会.计一才更.为.紧.缺.三一管一理一会一计.在一煤.炭一企.业一丄的一应.用一策一略一III丄提高决策信息化水平nnnnn管理会一计-最重要的特点.就是匕匕 厶冃够为企业-管理者提一供一决一策一参一考一随一着一我一国一信一息一化一的一不断一发一展一亠应用管理会计实现煤炭企业的信息化决策水平成一为-大一趋一势一煤一炭一企一业一可_尽一可一能一的_将一影一响一自一身一经一营一的一宏一观一微观一因一素一

11、整一合一至一该一系一统一中一亠以一最大限度的发一挥现有ERP系统的辅助决策功一能亠这一不一只一是一软一件一丄发一商一的一独一立丄作一亠更多一的一需一得一到一企一业一管一理一者一的一信一息一或一导一向一支一持一各一组一织一在一培一训企业领导人一时一必一须加一丄管理会一计的内一容亠并把一懂-管-理会一计作为企一业领-导者-必须具-备-的条-件之-E亠这一样一企一业一领一导一人和一财一会一人员一密-切一配一合一亠管-理一会-计-才-能-充一分_发-挥一它一的_企一业一管-理一作一用一2-实一施一责-任会一计制一度-nIIIIIII方面,建立起专1、-的管m 二 理会计组织结构,制定相一关一的一运行目

12、一标,使一得管理会一计真正能一够为一企.业.的.管一理.和.决.策.提.供.及.时-有.效.的.信.息.亠并.且.参与.到管理的过-程丄*另方面,对-管理会计一工-作.实.行.激一励机一制.亠促-进一管一理.会.计.业.务.的.全一面一发.展一，一煤.炭一企业-的.管一理一会一计.机一制一额一建一立.和-运行还需要根据煤炭企一业的特点来实施亠不一能盲目一的照搬其-他企业-和-行-业的模式-,制定符合本企一业一和一本行一业一的丄作一原一则一亠制一定一管一理一会一计一人员的基本规范亠来约束一管理会计一员的行一为3-营一造一管一理一会-计_实一施一的一良一好一环一境-煤一炭一企一业一需一要一建一立套

13、一行一之一有一效一的一管一理一会一计一运一行机一制亠保证一管理会计一业务的高效和合一理的运行-在一内一部一环-境-构一建-方-面一亠要-加一快一企一业一改一革-亠建一立一健一全一规一范一的一现一代一企一业一制一度-亠理一顺一企一业一管一理一体制一亠使得企一业发展的一决策能够按照市一场规律自一丄决一策一,企一业一实一现一从一人治化一走一向制一度-化,产生一种运用管理会计的一内在一驱动一力一在一外一部环境-方-面-亠要-不_断-完-善-相一关一法一律-法一规-亠为-企一业一提-供一个公一平一自一由竞-争-的市一场-经一济-环-境-亠这一将有利于科学的投资决策,为管理会计理论发展提一供一良好一的一实践平台一亠促进一现一代一管理一会一计在一我.国.企.业.决.策.中.应.用.I4建立会计-管理系统.UUUnUnU按一照.管理.会一计.的.技.术一要求.亠煤一炭.企.业-应.按.照.煤.炭一企一业.管一理一决.策一层.机.关一管一理一职.能一层基一层.执一行层建立多层次一的组织一管理体系对一管理会计-的工-作-实行-激励机一制亠促