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文档简介
1、自考人力资源管理试题各行各业都有测试,为的是检验你对这行业的了解程 度。下面是小编为您带来的是自考人力资源管理试题相关内 容,希望对您有所帮助。1. 结构化工作分析方法的最大特点就是可以对工作的 信息进行()A. 深入分析B. 广泛分析C. 定量分析D. 定性分析2. 在职位说明书中,关于将工作分解为若干职责,对每一职责进行清晰明确的描述的内容,属于()A. 工作职责B. 工作环境条件C. 职位基本信息D. 职位设置目的3. 在工作设计中,工作扩大化属于()A. 工作内容的专业化B. 工作时间的延长C. 工作内容的横向扩展D. 工作内容的纵向扩展4. 人力资源管理所有活动的基础和起点是()A.
2、人员招聘、甄选和录用B.人力资源规划C.人员测评D.员工培训5.20 世纪60年代,人力资源规划的关注点是()A.人才的供求平衡B.员工生产率的提高C.员工的个人发展D.组织的再造与兼并6.同一职系中繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合,叫做()A.职级B.职务C.职业D.职等7.工作分析需要高层管理者的重视以及其他相关部门的大力配合和支持才能得以成功。这说明在实施工作分析的 过程中必须遵循()A.目的原则B.参与原则C.经济原则D.动态原则8. 一旦观察对象得知他们正处于被观察、被关注的地位时,他们的工作表现会比平时好。这种现象被称为()A. 晕轮效应B. 近因效应C
3、. 刻板效应D. 霍桑效应9. 在工作分析的方法中,主管人员分析法属于()A. 观察法B. 访谈法C. 问卷法D. 写实法10. 在工作分析中,要选择工作信息来源的阶段是()A. 准备阶段B. 收集信息阶段C. 分析阶段D. 描述阶段11. 人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制,这说明人力资源具有()A. 不可剥夺性B. 时代性C. 时效性D.再生性12.20 世纪80 90年代,人力资源管理的模式是()A.产业模式B.参与模式C.投资模式D.高灵活性模式13.充分合理地运用企业各种人力资源,使其发挥出最大优势,以符合企业的战略需求,实现组织目标的各种人力 资源使用模式和活动的综合是
4、指 ()A.人力资源配置B.人力资源规划C.人力资源战略D.人力资源管理14.用人单位只负责使用人才,而人员的招聘、测评、培训、工资、福利、保险、休假等人事劳动关系均由专门的公司负责。这种人力资源管理模式属于 ()A.外包B.招聘临时员工C.远程办公D.人才租赁15.现代工作分析思想起源于()A.英国B. 美国C. 法国D. 德国16. 人力资源规划主要是规划组织人力资源的()A. 数量、层次和规模B. 质量、层次和规模C. 结构、层次和质量D. 数量、质量和结构17. 员工的晋升规划属于()A. 岗位职务规划B. 人员配置规划C. 职业生涯规划D. 教育培训规划18. 充分考虑内外环境的变化
5、是制定人力资源规划时应 遵循的()A. 兼顾性原则B. 合法性原则C. 实效性原则D. 发展性原则19. 统计出人员的缺编、超编及是否符合职务的资格要 求的过程,属于()A. 人力资源规划B. 人力资源盘点C. 人力资源预测D. 人力资源开发1. 【答案】C【考点点击】本题考查的知识点是结构化工作分析方法的特点。【要点透析】结构化工作分析方法多采用问卷的形式,其最大的特点就是可以利用计算机来对工作的信息进行定量分析。2. 【答案】A【考点点击】本题考查的知识点是职位说明书的内容。【要点透析】在职位说明书中。职位设置目的的具体内容是职位对组织目标的贡献描述 ;职位基本信息的具体内容 是说明工作的
6、基本信息,包括职位名称、代码、直接主管、 所属部门、工资等级等;工作环境与条件的具体内容是工作 承担者工作的时间、环境等特征 ;工作职责的具体内容是将 工作分解为若干职责,对每一职责进行清晰明确的描述,这 是工作说明书中最主要的内容。3. 【答案】C【考点点击】本题在 2005年下半年真题第一大题第4小题考查过,主要考查的知识点是工作扩大化的实质。【要点透析】常用的工作设计的技术主要有工作轮换、工作扩大化和工作丰富化三种。其中,工作扩大化,即横向 工作扩展;而工作丰富化与工作扩大化相反,是对工作内容 的纵向扩展;工作轮换,即轮换员工的工作岗位。4. 【答案】B【考点点击】本题考查的知识点是人力
7、资源规划的地位 和作用。【要点透析】在整个人力资源管理活动中,人力资源规 划起着基础性和指导性的作用,必须使人力资源规划与组织 战略目标相结合。因此,人力资源规划是人力资源管理所有 活动的基础和起点。5. 【答案】A【考点点击】本题在 2007年下半年真题第一大题第7小题考查过,主要考查的知识点是不同时期人力资源规划的 重点。【要点透析】20世纪初,人力资源规划的关注点是如何 提高工人的生产效率;20世纪60年代,人力资源规划的重点 是人才的供求平衡;而到了 20世纪80年代,人力资源规划 则转为关注管理接班人计划、人员精简计划、组织再造与兼 并等方面。6. 【答案】A【考点点击】本题在 20
8、05年下半年真题第一大题第3小题考查过,主要考查的知识点是职级的含义。【要点透析】职级是指同一职系中繁简难易程度、责任 轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合。例如:总 公司的部门经理与分公司的总经理可能就处于同一职级。7. 【答案】B【考点点击】本题考查的知识点是工作分析的参与原则。【要点透析】尽管工作分析是由人力资源部门主持开展 的,但它需要各级管理人员与员工的积极参与,尤其需要高 层管理者的重视和其他相关部门的大力配合才能得以成功, 这体现了工作分析原则中的参与原则。8. 【答案】D【考点点击】本题在 2009年下半年真题第一大题第 6 小题考查过,主要考查的知识点是霍桑效应。【要点
9、透析】霍桑效应阐述了这样一个道理:一旦观察 对象得知他们正处于被观察地位的时候,他们的工作表现会 比平常要好,也就是说当人们在感受到关注时会提高自身的 生产率。9. 【答案】D【考点点击】本题在 2006年下半年真题第一大题第 6 小题考查过,主要考查的知识点是写实法的类别。【要点透析】写实法是一种主要通过对实际工作内容与 过程的如实记录,达到工作分析目的的方法。它主要分为两种形式,如果做写实、描述工作的是任职者自己,则称为工 作日志法;如果由主管人员对任职者的工作进行记录与分 析,则称为主管人员分析法。10. 【答案】B11. 【答案】C【考点点击】本题考查的知识点是人力资源的特点。【要点透
10、析】人力资源具有不可剥夺性、时代性、时效性、生物性、能动性、再生性和增值性的特点。其中,人力 资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制,这 体现了人力资源的时效性。12. 【答案】B13. 【答案】C【考点点击】本题在 2007年下半年真题第一大题第 2 小题考查过,主要考查的知识点是人力资源战略的含义。【要点透析】人力资源战略是指组织中一切与人有关问题的方向性谋划,它是一种旨在充分合理地运用企业各种人 力资源,使其发挥出最大优势,以符合企业的战略需求,实 现组织目标的各种人力资源使用模式和活动的综合。14. 【答案】D【考点点击】本题考查的知识点是人才租赁。【要点透析】在现代人力资源
11、管理中,人才租赁属于一 种新型的人力资源管理模式。它是指人才租赁公司通过合同的形式吸收、储备人才,然后根据用人单位的需要,与用人 单位签订租赁合同。一般来说,人才租赁公司对人员的招聘、 测评、培训、工资、福利、保险、休假等人事劳动关系负责, 而用人单位只负责使用人才。15.【答案】B16.【答案】D17.【答案】B【考点点击】本题在 2006年下半年真题第一大题第8小题考查过,主要考查的知识点是人员配置规划的内容。【要点透析】人员配置规划主要包括组织中每个职务的人员数量、职务变动以及职务人员空缺等内容,具体由以下内容组成:(1)人力分配规划;(2)晋升规划;(3)调配规划;(4) 招聘规划;(5)退休解聘规划。18.【答案】A【考点点击】本题在 2009年下半年真题第一大题第8小题考查过。主要考查的知识点是制定人力资源规划的原则。【要点透析】在制定人力资源规划的时候,必须遵循兼顾性、合法性、实效性、发展性的原则。其中,兼顾性原则 要求在制定人力资源规划时,必须充分考虑组织内外环境的 变
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