68.降低空调系统冷冻水流量初验偏差率要点

1、降低空调系统冷冻水流量初验偏差率山东锦华建设集团安装工程公司QC小组一、工程概况本工程为日照市精神卫生中心5#病房楼通风空调安装工程，工程建筑面积为10737平方米，地上7层，地下一层，框剪结构。该工程空调制冷机房设置在顶层，制冷系统配置5台风冷模块制冷机组，设计冷冻水流量为100.7m3/h。二、QC小组概况1、小组简介本小组成立于2014年3月，是一个具有较强理论基础和丰富的现场施工管理经验的QC小组，小组成员都是项目部的主要技术骨干，成员都接受过48小时以上的TQC教育，部分成 员参加过QC小组的专题学习。QC小组的成立，解决了很多工程中出现的质量通病和施工技术 质量问题，并多角度的介入

2、到实际安装工程中，使质量控制得到了有力的保证。QC小组成员表小组名称山东锦华建设集团小组成立安装公司QC小组2014.03注册时间2014.3.3序号姓名性别文化程度组内 职务项目岗位技术等级职责分工1李清华男专科组长经理工程师全面负责QC活动2马来德男大专成员生产副经理工程师质量调查分析3袁志明男大专成员技术副经理工程师调查分析实施4宋百刚男专科成员科长工程师负责技术提岀整改措施5王世青男专科成员项目经理助工质量调查分析6周蔡明男大专成员质量员技术员数据统计7李建华男高中成员班组长技术员实际操作1、每十天活动不小于一次，且不定期活动2、坚持岀勤，有记录，有成果注册编号课题登记时间课题类型现场

3、型课题活动时间2014年9月2015年3月小组成员活动情况制表人：宋百刚制表日期：2014年9月20日2014.9.18JH-AZ-012、小组活动计划表、活动时间项目9月10月11月12月1月2月3月选择课题选题理由确定目标目标可行性分析原因分析要因确认制定对策对策实施效果检查制定巩固措施制表人： 宋百刚制表日期：2015年3月15日三、选择课题空调系统节能验 收的要求严格G1、2、3、关乎空调系统的使用功能冷冻水流量是空调节能验收的重点节能验收对整个项目的竣工验收有否决权公司要求Q2冷冻水流量初验偏差率为 10%1z降低空调系统冷冻水流量初验偏差率制图人：宋百刚制图日期：2014年9月28

4、日四、现状调查QC小组对2014年前我公司施工调试工程中检测冷冻水初验流量偏差率的情况进行调查，调查情况如下：冷冻水流量偏差率检测情况调查表工程名称五莲消防执勤综合楼岚山人民医院日照市公安局中共日照市 党校日照市经济开发 区创业服务中心山东水利职业学院检测点数404036122442不合格点数161294815不合格率40%30%25%33%33%36%制图人：宋百刚制图日期：2014年10月14日并对造成冷冻水流量初验偏差率测量不合格的主要原因进行统计，结果如下表:冷冻水流量初验偏差率大的主要原因统计表编号偏差原因频数（项）频率（%）累计频率（%1管道施工质量差4875.075.02阀门闭合

5、性差69.484.43末端设备堵塞57.892.24水泵选型不合理23.195.35其他34.7100%6合计64100%制表人：宋百刚制表日期：2014年10月15日根据统计表绘制出排列图如下:IWCZ)工龙差炉溝加-60-4020冷冻水流量偏差率大的原因排列图制图人：宋百刚制图日期：2014年10月15日由上表可以得知“管道施工质量差”的累计频率为75.0%,是影响冷冻水流量偏差率 大的主要原因。五、设定目标根据对以上的计算我们将本次活动的目标设定为“冷冻水流量初验偏差率降到10%。根据设定的目标绘制出下图：1810%现状调查 活动目标现状调查活动目标活动目标柱状图制图人： 宋百刚制图日期

6、：2014年10月8日目标可行性分析1、集团公司领导高度重视，组建技术经验高超的施工人员，作业人员综合素质较高。2、 对已完工的精神卫生中心项目进行调查发现，其冷冻水流量初验偏差率为10%因 此设定的活动目标是可以达到的。六、分析原因找出主要症结后，QC小组召开专题会议，对管道施工质量差的问题从人、机、料、法、 环五个方面进行分析，并整理如下：管道施工质量差原因分析因果图制图人：宋百刚制图日期：2014年10月20日七、确定主要原因1、QC小组经过分析因果图的末端因素，制定了要因确认计划表。要因确认计划表编号末端因素确认内容确认方法验证标准组织人考核地占八、考核时间要因判断1无质量自检 制度是

7、否有质量自检 制度查阅质量自检 制度100%有质量自检 制度马来德办公室14.10.22非要因2欠缺实操培 训是否对施工班组 进行实操培训检查培训记录实操培训率为100%马来德宋百刚会议室办公室14.10.22要因3机具进场无 检查机具是否办理施 工机具及配件进 场检验登记表翻查施工机具 及配件进场检 验登记表施工机具及配件进场100%合格马来德宋百刚办公室14.10.23非要因4进场机具无 定期维保进场机具是否有 维保翻查施工机具及配件检查维修保养记录表施工机具100%进行维保马来德宋百刚办公室14.10.24非要因5材料进场无 检验材料进场是否有 检验翻查材料进场 监理检查记录材料进场10

8、0%有监理检查记录 且质量合格马来德袁志明办公室材料仓库14.10.25非要因6辅材与主材 不匹配主材与副材是否 为同一厂家或符 合同一制作标准检查辅材进场 检查记录辅材匹配达标率为 100%袁志明王世青办公室材料仓库14.10.25非要因7无成品保护 制度是否有成品保护 制度查阅成品保护 制度100%有成品保护 制度马来德办公室14.10.25非要因8没有编制综 合管线图是否进行管道优 化排布检查是否有综合管道布置图综合管线编制率为 100%袁志明办公室14.10.2614.10.27非要因9地面积水未排清地面积水是否排清现场检查地面100%无积水周蔡明施工现场14.10.28非要因10管道

9、无试压管道是否试压检查管道试压 记录压力管道按试压 要求进行试，合格率为100%袁志明办公室14.10.28非要因11管道焊接不起坡口管道接口是否有坡口现场检测V型坡口，坡口 张角55 75周蔡明施工现场14.10.28非要因12管道急弯过多管道弯位是否全部采用90弯现场检查管道转弯优先采 用45弯头，使用率80%李建华施工现场14.10.28非要因13管道异径三通开孔面积偏小管道异径三通孔 开面积是否为异 径管截面积现场检测管道异径三通开 孔面积偏差w 5%李建华施工现场14.10.29要因14管道存在气堵平面管道是否存在局部升高的情况现场检查平面管道最高处100%加装排气阀王世青施工现场1

10、4.10.30非要因15管道冲洗步骤混乱管道冲洗步骤是否正确对照冲洗方案管道冲洗步骤100%E 确王世青施工现场14.10.31要因16管口未做临时封堵未完工的管口是否做临时封堵现场观察未完工的管口已100%封堵李建华施工现场14.11.1非要因制表人：宋百刚制表日期：2014年11月2日由表中可看出，欠缺实操培训、管道异径三通开孔面积偏小、管道冲洗步骤混乱是造成管道施工质量差的主要原因。八、制定对策根据要因确认的结果，制定对策表:序号现状主要原因对策措施责任人地点完成时间1欠缺实操培训没有明确各施 工人员的职 责，工人整体 素质不高组织进行实操培训制订培训方案；举行培训；培训考核。马来德施工

11、 现场2014.11.22管道异径三通开孔面积偏小管道开孔方法 传统造成材料 浪费开孔面积小改动管道开孔方法改管道普通开孔 方法为双贯线开 孔方法；制作双贯线开孔 模板。宋百刚施工 现场2014.11.63管道冲洗步骤混乱管道冲洗责任 不明确，冲洗 步骤混乱规范管道冲洗方案成立专门冲洗小组；讲解冲洗方案。袁志明施工现场2014.11.8制表人：宋百刚制表日期：2014年11月10日九、对策实施对策实施一：解决欠缺实操培训的问题措施1):制订培训方案施工员针对欠缺实操培训的情况，结合现场实际为实操培训制订方案，方案以纸质文件的形式发到现场培训人员手中。措施2):举行培训制订培训方案后，项目部组织

12、全体施工班组人员于每周周五下午下班前的一小时实操培 训讲解，并进行操作示范。具体包括本项目施工技术难点、注意事项、成品保护方式等；同 样，施工班组人员对现场施工中碰到的问题或疑问也可以提出来大家互动，相互促进。措施3):进行考核施工员在每月的最后一个星期对施工班组人员的实操水平进行考核，考核内容以每周培训方案内容为中心，结合工程实际进度中需要注意的问题进行。效果检查：2014年11月20日，项目部对空调班组实操培训情况进行考核，经考核空调班组施工人员 的实操考核合格率达 100%达到预定目标。对策实施二：解决管道异径三通开孔面积偏小的问题措施1):讲解双贯线开孔方法QC小组邀请邀请有理论、实践

13、经验的技术人员向施工班组人员讲解如何在管道开孔中运用双贯线的方法，开孔放样的步骤、如何确定放样控制点的位置等。措施2):制作开孔模型样板用油毡纸或样板纸按主管展开图、支管展开图制作样板，为方便日后使用，针对常用规格的管径大小制作各种样板，此样板在相同开孔情况下可重复使用。开孔模型样板措施3):对现场开孔情况复核用样板在主管和支管上划线切割，并在开孔位置作好编号，当开孔完成后在管道上切割F来的废料同时作相同编号，以方便施工员对开孔情况的追踪核对。采用双贯线开孔效果图效果检查: 实施了对上措施后， QC小组对空调机房内冷冻水管开孔情况进行调查，调查结果如下:管道异径三通开孔面积情况调查表编号管道规

14、格标准开孔面积（cmi）实测开孔面积（cm）面积差（cm2）偏差率1DN5019.6218.730.884.5%2DN8050.2449.30.951.9%3DN10078.5753.54.5%制表人：宋百刚制表日期：2014年11月28日结论：从上表可以得知实行以上措施后，管道异径三通开孔面积偏差w 5%预定目标得以实现。对策实施(3):解决管道冲洗步骤混乱问题措施1):成立专门管道冲洗小组从目前三个空调施工班组中抽各抽二个有经验的施工人员成立专门的管道冲洗小组，由专业施工人员担任小组组长，质安员任副组长。通过专人专职负责的原则，提高技能熟练程 度，本冲洗小组将负责整个项目空调系统管道的冲洗

15、工作。措施2):讲解管道冲洗专项方案针对没有施工班组没有按管道冲洗专项方案的进行冲洗的问题，QC小组成员组织项目技术负责人结合项目实际情况讲解管道冲洗专项方案，包括有冲洗的正确步骤、各专业 的配合、所需的人力、设备材料准备要求、冲洗水压、最低流速要求、临时冲洗管道的搭接、 排水方案、设备的保护措施及注意事项等。措施3):进行冲洗管道冲洗小组按照冲洗方案的要求对管道进行冲洗，重点注意冲洗的正确步骤、冲洗水压、流速、对冲洗管道的架设、阀门的开启情况排查、排水设施的运行、安全措施的设置等， 当出水水质与进水水质相近且无杂物出现时冲洗才合格。效果检查:在QC小组执行以上措施后对管道冲洗情况进行调查，结

16、果如下:管道冲洗情况调查表编号部位总冲洗次数冲洗符合 规范次数合格率1顶层平面管道33100%3标准层管道2020100%4机房冷冻水管道11100%5整个系统11100%6合计2727100%制表人：宋百刚制表日期：2014年12月28日结论：通过以上 3点措施的实施，管道冲洗符合规范率为100%,达到预定目标。十、检查效果通过本次QC活动后，我们QC小组对日照市精神卫生中心 5 #病房楼空调冷冻水初验流量进行检测，检测结果如下：空调冷冻水流量检测结果表名称冷水机组1流量(M/h)冷水机组2流量(M/h )冷水机组3流量(M/h )冷水机组4流量(M/h )冷水机组5流量(M/h )设计流量

17、2525252525初验流量22.6522.82522.97522.67522.675流量偏差2.352.1752.0252.3252.325偏差率9.4%8.7%8.1%9.3%9.3%平均偏差差率(9.4%+8.7%+8.1%+9.3%+9.3% /5 X 100%=9%制表人：宋百刚制表日期：2015年1月28日结论：从以上检测结果可以看出，通过 QC小组活动后，冷冻水流量初验偏 差率由18%F降到9%小于原来活动目标值10%解决了冷冻水流量初验偏差率 大的问题，达到并超过预定目标。活动前目标值活动后冷冻水流量初验偏差率柱状图制图人：宋百刚制图日期：2015年1月29日十一、制定巩固措施

18、1、巩固措施将本次QC小组活动成果的所有技术资料和现场记录等归档、作妥善保存，并将本次QC成果报告上报公司并形成空调系统冷冻水流量纠偏方案。2、巩固期效果检验在巩固期内，我公司施工调试的日照市精神卫生中心5#病房楼项目执行此方案后使空调系统冷冻水流量初验偏差率大大降低，达到了QC活动的效果：空调冷冻水流量检测结果表名称冷水机组1流量(M/h)冷水机组2流量(M/h )冷水机组3流量(M/h )冷水机组4流量(M/h )冷水机组5流量(M/h )设计流量2525252525初验流量22.752323.2522.92523流量偏差2.2521.752.0752偏差率9 %8.6%7%8.3%8 %平均偏差差率(9 %+8.6%+7%+8.3%+8%/5 X 100%=8%制表人：宋百刚制表日期：2015年3月2日巩固期内冷冻水流量初验偏差率柱状图活动前目标值巩固期内制表人：宋百刚制表日期：2015年3月2日从上表可以得知，在巩固期内其它项目空调系统冷冻水流量初验偏差率低于10%勺活动目标值，说明我们的巩固效果很成功。十二、体会和今后打算在本次活动中大家增长了 QC运用知识，工作热情、团队精神都得到了很大的提高。最主要的是在这次活动中加强了小组成员的学习能力、质量意识、执行能力等，使管理人员面貌发生了很大的改变。下面是我们QC小组的自我评价表及雷达图：