OA系统人力资源管理工作流程齐全实用

1、OA 人力资源管理工作流程（最全最适用 ）1、岗位设置管理流程2、人员编制管理流程流程名称行为实施环节人员编制管理流程各用人部门对本部门编制提出意见执行核心部门受控状态人事行政部控制部门 人事行政总监人事行政部总经理办公会总经理进行各部门工作量分析提出编制草案否管理行为相关说明 编制人员 编制日期制定具体的人员编制，并编制职位说明执行编制审核人员批准人员审核日期批准日期3、增加编制申请流程4、用人申请流程5、公司内部招聘流程流程名称行为实施环节公司内部招聘流程编码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监用人部门人事行政部公司员工员工管理行为相关说明 编制人员 编制日期与员工沟通，必要

2、时请人事行政部协调对内发布招聘启事报名，填写 应聘登记表用人部门面试， 人事行政部提供相关支持审核人员批准人员审核日期批准日期关 键 人 员 不 能 调 离非 关 键 人 员6、公司外部招聘流程7、新员工入职流程8、劳动合同管理流程9、新员工试用期满转正流程流程名称行为实施环节新员工试用期满转正流程用人部门转正考核评估管理行为编码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监试用期满新员工人事行政部分管副总填写转正申请相关说明 编制人员 编制日期审核人员批准人员审核日期批准日期10、岗位轮换流程流程名称行为实施环节岗位轮换流程编 码 执行核心部门人事行政部受控状态控制部门管理行为相关说明

3、编制人员 编制日期员工原工作部门负责人对轮换提出意见否是是否同意征求员工意见公司员工根据员工职 业生源规 划，编制轮 换计划否是是否 同意填写轮换表人事行政部办理手续1F向原部门、 接收部门 下达通知工作安排和交接：报到流程档案记录人事行政总监 接收部门负责人对轮换提出意见否是是否同意1 r审核人员批准人员审核日期批准日期11、员工工作调动流程12、职务任命流程流程名称行为实施环节职务任命流程各职能部门提出任命名单(部门负责人以下职位)管理行为相关说明编码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监人事行政部制定晋升 制度及各 级人员任 职资格总经理办公会议总经理董事会否否否审批审议是是

4、是否考察审议是否任命公司经理下发任命通知下发 任命 通知存档备案是审议任命除财务 总监之外的 部门级管理 人员提请任命 副总,人 事行政总 监，财务 总监。否任命权限根据公司法而定。此处任命范围，不包括股东会、董事会选举人员。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期13、考勤管理流程14、员工加班申请流程15、员工请假管理流程流程名称行为实施环节员工请假管理流程编码受控状态执行核心部门各用人部门控制部门人事行政总监人事行政部请假人员部门负责人分管副总总经理管理行为不1个月内同意意填写请假条审批不同考勤管理流程 丿相关说明编制人员编制日期各级负责人审批权限（准假时限）可以根据具体情况而定

5、。审核人员审核日期批准人员批准日期16、员工出差管理流程17、绩效管理工作流程流程名称行为实施环节绩效管理工作流程执行核心部门人事行政部受控状态控制部门人事行政总监相关部门分管总监人事行政部考核指标分解制定绩效 管理制度制定考核 指标、方法人事行政总监是总经理审批管理行为工作执行与绩效沟通月度工作检查绩效考评是否工资发放流程是审核相关说明 编制人员 编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期18、员工绩效考核流程19、薪酬方案审批流程20、工资发放流程流程名称行为实施环节工资发放流程流程用人部门部门月份考评管理行为相关说明 编制人员 编制日期编码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监

6、人事行政部人事行政总监总经理财务部否审核是编制工资表审核人员审核日期是存档批准人员批准日期复核工资表1发放工资r r 1F工资核算21、员工奖励流程流程名称行为实施环节员工奖励流程执行核心部门各职能部门各职能部门人事行政部分管副总呈报奖励 名单和事 由，提出 奖励方案不同意或调整同意管理行为实施奖励档案 4记录受控状态控制部门总经理同意不同意或调整人事行政总监财务部同意发放奖金相关说明 编制人员 编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期22、员工申诉流程流程名称行为实施环节员工申诉流程各部门员工管理行为相关说明 编制人员 编制日期编码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监部门负责人

7、分管副总总经理人事行政部是是是因处罚或其 他方面认为 受到不公平 待遇是否满意否收集证据再申诉申诉可以越级。妥善解决妥善解决妥善解决审核人员审核日期存档善后及总 结工作批准人员批准日期23、培训管理总体流程24、培训计划流程流程名称行为实施环节培训计划流程各职能部门执行核心部门 人事行政部 （培训专员）受控状态 人事行政部 控制部门 人事行政部-负责人人事行政总监总经理管理行为相关说明 编制人员 编制日期提出培 训需求共同确认培训内容需求分析制定整体培训计划培训方案设计审核人员批准人员r审核日期批准日期25、培训方案制定流程26、培训教材准备流程27、培训用具准备流程流程名称行为实施环节培训用

8、具准备流程行政部管理行为教具购买编码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监人事行政部培训人员（或外聘培训师）人事行政部培训专员培训方法分析培训教具甄选是审核否否审核是irII实施流程相关说明 编制人员 编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期28、培训实施流程29、培训效果评估流程30、岗前培训流程31、单个部门专项培训流程32、外派培训管理流程流程名称行为实施环节外派培训管理流程相关部门部门申请管理行为实施 外派 培训编码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监人事行政部培训专员人事行政部经理人事行政总监总经理相关说明 编制人员 编制日期索取培训万案选择培训机构、相关事

9、项洽谈培训效果 评估流程否审核是否审核是审核人员审核日期审批否是否是审核批准人员批准日期33、培训资料管理流程流程名称行为实施环节培训资料管理流程行政部按学员人数准备管理行为相关说明 编制人员 编制日期编码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监人事行政部培训人员（或外聘培训师）人事行政部培训专员选择或编写培训资料否1是分发到学员手中!培训资料收回审核审核人员审核日期否审核是存档批准人员批准日期34、员工辞职审批流程35、员工辞退审批流程提出辞 退报告内部调动相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期36、员工离职交接流程流程名称行为实施环节员工离职交接流程离职人员员工辞职审批