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文档简介

1、力鉱神福鸿电 发电运行部辅控运行人员技能提升 专项培训计划 批准:姜志成 审核:何干祥 编制:陈义、陈键、黄宏升 神华福能发电有限责任公司发电运行部 2014-05-14 发电运行部辅控运行人员技能提升专项计划实施方案 依据发电运行部 2014 年度部门级培训方案核心思想“促进各岗 位人员素质能力满足1000MV火电机组同岗位的基本要求,建立健全 后备人才梯队”和“由一般培训向定人、定方向、定周期、定目标方 面迈进”的要求, 为深入贯彻培训方案精神,有效落实今年培训工作 任务,进一步提升辅控运行人员岗位技能水平,提高培训效率。从现 在开始用 3 个月时间,针对发电运行部辅控运行人员制订、实施“

2、辅 控运行人员技能提升计划”。 一、指导思想 延续运行全能培训思路,立足本职岗位,掌握本岗位技术能力,使整 体运行技能大幅提升。 以高岗位对低岗位培训签订师徒合同的形式定 人、定方向、定时间、定目标,明确高岗位培训责任。以班组培训为 基础,将日常工作和技能培训有效结合,注重检查、操作的基本技能 培训,夯实部门安全基础。以现场操作培训为抓手,着重传授运行经 验,通过简单实效的现场培训,提高解决实际问题的能力。以部门政 策为支撑,以“带徒津贴”为手段,形成尊师重教的部门文化氛围, 进一步调动员工培训的积极性。 二、总体要求和培训目标 、培训目标 1、辅控主值要达到1000MV火电机组同岗位资格;

3、2、辅控副值要达到1000MV火电机组同岗位资格; 3、辅控巡检要达到1000MV火电机组同岗位资格; 4、新员工要达到1000MV火电机组巡检岗位资格 通过梯次培训,以形成系统性的、 达到对于岗位人员技能满足 1000MW 火电机组需要作为原则要求。 为高岗人员的进步创造条件, 推动人员 的梯次流动,提高人员整体素质。 、总体要求 1、充分发挥高岗人员的技术优势和经验优势,高岗人员对培训结果 负责,以高度的责任心和无私的奉献精神传授多年积累的经验和岗位 技能,为部门发展和自身进步添力。 同时为岗位人员学习进步提供途 径与方法,促进全面进步。 2、为体现部门一贯倡导的收入靠贡献的价值观,员工考

4、试、考核成 绩及工作业绩纳入档案管理,参与月度绩效评分,员工考试、考核成 绩及工作业绩作为其岗位升迁的重要依据。 4、未达到高一岗技能资格者,不会获得岗位晋升机会,在部门内逐 步形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争机制。 三、组织机构 为加强辅控运行人员技能提升计划实施的组织领导, 成立以部门经理 为组长的领导小组。 、领导小组 组长:姜志成 副组长:何干祥 成员:陈义、陈键、辜涛、黄宏升 、组织机构职责 1)组长:监督辅控运行人员技能提升计划实施方案及实施细则的制 定、实施,兑现奖惩考核意见,组织副组长及专工对辅控运行人员定 岗、升岗、降岗。 2)副组长:对辅控运行人员定岗、升岗、降岗提出建

5、设性意见,监 督、规范小组成员的工作执行情况。 3)安全培训专工:负责组织制定本部门“辅控运行人员技能提升计 划实施细则”,建立组织机构,明确人员责任。组织签订师徒合同, 以严格的管理手段落实培训计划有效实施。 组织阶段考试, 根据学习 进度调整培训计划, 检查班组和员工师徒合同的完成情况, 检查班组 培训台账落实情况, 按期进行岗位资格认证并提出考评意见报部门经 理审核。 4)灰硫化专工:负责出台每月专工讲课计划表,每月考试计划表, 负责考试的出卷、批阅工作,负责联系落实辅控厂家讲课计划,负责 组织辅控运行人员现场讲解和调试及实操。 5)辅控化学专工:配合灰硫化专工出台每月专工讲课计划表,配

6、合 灰硫化专工的考试出卷、 批阅工作, 负责联系落实辅控化学设备厂家 讲课计划,负责组织辅控运行人员化学设备现场讲解和调试及实操。 四、实施步骤 1、发电运行部各值(班组)认真组织学习本方案及实施细则,领会 岗位技能培训指导思想,宣传岗位技能提升的意义,提高认识,统一 思想。 2、发电运行部根据培训目标,按照“定人、定方向、定周期、定目 标”的要求,于 5 月20日前完善本部门辅控运行人员培训计划 3、自本方案发布之日起正式实施新的培训计划,发电运行部领导小 组不定期对培训计划的实施情况进行检查, 对方案实施过程中出现的 问题提出指导意见,对不作为的班组提出考核意见。利用现场考问、 抽考、练兵

7、比武等方式检查培训成效。 五、考核措施 1、资格认证以神福鸿电发电运行部岗位工作标准 、神福鸿电发 电运行部生产岗位技能培训标准 、国家职业技能鉴定规范 、规程 等为依据。认证分理论知识和技能考评两部分,理论成绩须达到 75 分、技能考评综合评定成绩达良好及以上。理论考试采用笔试形式, 其内容包括安全知识、岗位基本知识、专业知识和相关知识;技能考 评采用实际操作、口试、笔试相结合的方式,也可结合现场操作、事 故演习模拟操作和解决生产现场实际问题进行。 2、阶段考试根据学习计划时间节点,由运行部岗位资格考评小组组 织实施,监督小组监督,考试卷和考试成绩报人资部备案,公示考试 成绩。 附:发电运行

8、部辅控运行人员技能提升专项计划实施细则 一、培训内容 (一)每值至少组织辅控运行人员考试两次 / 月。分别每月 10日 前、20 日前完成。 (二)每值辅控运行人员技术问答:不少于 2 次/人. 月。分别每 月 10 日前、 20 日前完成。 技术问答要结合设备的工作原理、结构特点或系统流程、事故 处理,各种常规操作等命题,禁止一题多答。命题时根据岗位特点和 答题人的实际情况选题, 不能一刀切。 评价人应指出答题人答题中的 错误,不能简单地划分优、良了事。 (三)每值辅控运行人员现场考问:不少于 2 次/人. 月。分别每 月 10 日前、 20 日前完成。 1. 值内考问讲解(由上一级岗位对下

9、级岗位进行, 并进行评价) : 值培训员根据运行人员在值班时和考试时暴露出来的缺点以及值班 人员在操作时不够熟练的情况拟订。考问规程中各种参数制定的依 据、条文规定的意义、规定的重要性。 2. 部门考问讲解:发电运行部灰硫化及辅控化学专业根据实际 情况以及操作中出现的问题进行定期抽查,要求每周每值不少于一 次,并且要有书面记录留存备查。 (四)每值事故预想:不少于 1次/ 轮班.值 事故预想应根据运行中发生的事故、 障碍、异常等情况, 根据天 气变化、特殊运行方式、设备存在的缺陷、热力系统操作等情况进行 命题。事故预想的“处理” ,应符合有关规程的规定及设备目前的运 行状况。 (五)每值辅控反

10、事故演习:不少于 1次/月.值。每月 20日前完成。 1. 班组通过反事故演习,提高机组人员的事故处理、判断能力, 要结合以前曾发生过或及时处理的事例, 及机组在不同季节、 不同气 候易发生的情况作为事故演习的重点,反事故演习应避免演习不认 真,记录弄虚做假的现象。 1、反事故演习的组织领导。 反事故演习应在值长的领导下进行, 由各机组的辅控主值负责, 各值演习每月不少于一次。 演习时应至少 提前 1 天将具体演习方案(演习方法流程、时间、地点,操作组及监 护组名单)汇报发电运行部安培专工,发电运行部将派专业参加,否 则按有关规定考核。 2、在拟订反事故演习题目时,应考虑下列几点 : A、本厂

11、和其它单位过去发生事故的教训和异常现象。 B、设备存在的薄弱环节和可能发生的故障。 C、影响设备运行的季节性事故及新设备投入运行的特点。 D运行人员的技术薄弱环节,可能造成误操作的事故。 E、设备和系统在正常工况下运行和较大的复杂操作时,可能会 发生的问题。 3、反事故演习的监护。每次反事故演习都要指定监护人,负责 人应同所有监护人员仔细研究演习计划、 题目名称、 处理事故的最佳 方法、处理中可能会发生的误判断、误处理等意外情况。演习开始前 应将当时或临时假设的运行方式、电气系统,机、炉、辅控设备运行 工况以及负荷告知演习人。 4、演习结束后,应将监护人和演习人召集在一起,进行总结评 价,指出

12、演习过程中的优缺点,并将演习的题目及评价成绩记录在专 用记录本上。 (六)每值辅控技术讲课:不少于 2次/月值。每月25日前完成。 辅控技术讲课内容要联系现场实际,要结合系统特点及运行中的 各种操作进行。讲课人要根据本班讲课内容提早备课, 做到既有一定 的理论深度,又能使听课人掌握一定技能。需要有关技术人员为本班 授课,应提前5天将有关讲课内容、计划报发电运行部各专工。 (七)培训总结:1次/值.月,1次/人/月。每月25日之前完成并以 值为单位发送给安培专工。 (八)反事故总结:每次演习结束后 5天内完成,以值为单位。 二、培训要求 1、灰硫化及辅控化学专业每月讲课不少于 3次,需覆盖到各值

13、辅控 人员,需有讲课课件、培训签名,每次讲课完毕当场进行考试,考试 成绩对照表二进行考核。每月 31日前完成。灰硫专业授课计划见表 灰硫化专业专工授课计划 序 号 授课内容 授课 人 时间 备注 1 输灰系统运行与调整 陈键 5月21 日 讲课时 间一般 安排在 晚上 2 灰硫专业所使用的阀门、泵体种类及操作要点 陈键 5月22 日 3 工业水、工艺水系统的试运及风险控制 陈键 5月30 日 19: -21:00 间,如 果更改 将另行 通知。 4 石灰石浆液制备系统的运行与调整 陈键 6月9日 5 吸收塔本体及烟气系统的运行与监视 陈键 6月19 日 6 石膏一、二级脱硫系统的运行与调整 陈

14、键 6月27 日 7 浆液收集及排空系统 陈键 7月7日 8 脱硫废水处理系统的投运及注意事项 陈键 7月17 日 9 电除尘本体及气力输灰系统运行与调整 陈键 7月28 日 10 灰库及其附属设备的运行与调整 陈键 8月6日 11 精处理树脂 黄宏 升 5月23 日 12 精处理前置及其旁路系统 黄宏 升 5月25 日 13 精处理及高混及其旁路系统 黄宏 升 5月27 日 14 精处理再生系统 黄宏 升 6月6日 15 精处理加药系统 黄宏 升 6月18 日 16 精处理高温取样系统 黄宏 升 6月25 日 17 精处理低温取样系统 黄宏 升 7月9日 18 精处理酸碱系统 黄宏 升 7月

15、15 日 19 精处理废水系统 黄宏 升 7月25 日 20 精处理试验项目 黄宏 升 8月1日 2、值内考试、技术问答、现场考问由值长负责组织实施。 3、部门级月度技术考试3次,考试内容包含但不限于:辅控规程、 辅控系统图、事故处理等。每月3次考试平均成绩均与奖惩挂钩,具 体考核数额见表二及表三; 发电运行部辅控运行人员考试成绩考核奖励表(个人) 成绩(含上限, 不含下限) 奖励金额 考核金额 备注 90分-100分 500元 - 考试下月工资内兑现 80分-90分 300元 - 考试下月工资内兑现 75分-80分 200元 - 考试下月工资内兑现 60分-65分 - 100元 考试下月工资

16、内兑现 50分-60分 - 200元 考试下月工资内兑现 40分-50分 - 300元 考试下月工资内兑现 30分-40分 - 400元 考试下月工资内兑现 30分以下 - 500元 考试下月工资内兑现 备注:1.连续2次考试成绩平均分低于60分,对照表格考核 金额翻倍;2.连续3次考试成绩平均分成绩低于 60分,对照 表格考核金额乘以3倍,并且发电运行部内部下岗,记入个人 档案,年终评级C级以下。 表二 发电运行部辅控运行人员考试成绩考核奖励表(班组) 班组成绩排名 奖励金额 考核金额 备注 第一名 500元 - 考试下月兑现给班组 第二名 300元 - 考试下月兑现给班组 第三名 - 30

17、0元 考试下月班组兑现 第四名 - 500元 考试下月班组兑现 备注:1每月辅控考试均进行个人排名和值间排名,依据排名 情况进行奖励及考核。2值间排名公布后,被考核值应在3个 工作日内将值内考核情况及总结上报至部门培训专工处。 表二 4、值内考试、技术问答、现场考问、技术讲课由值长负责组织实施。 每月21日(含)后安全培训专工检查,每份不合格考核值内50元, 每少一份考核值内200元。 5、反事故演习、事故预想由值长出题、负责组织实施,专业进行签 字评价。每份不合格考核值内50元,每少一份考核值内200元。 6、每月安排设备厂家讲课,讲课一般安排在晚上进行,除当班值外, 其余辅控运行人员必须参

18、加,迟到早退者考核100元/人次,不认真 听讲,违反会议纪律考核50元/人次;设备厂家讲课内容见表三。 灰硫专业调试、厂家人员授课计划 序 号 授课内容 授课人 时间 备注 1 脱硫工艺的物理和化学、脱硫主要设备介 绍 龙源环保 5月20 日 讲课 时间 一般 安排 在晚 上 18: 2 脱硫的工艺流程和运行维护介绍 龙源环保 5月25 日 3 脱硫设备调试介绍 龙源环保 5月9日 4 脱硫废水加药处理系统 厂家工代(锐思) 6月初 5 真空皮带脱水机运行维护介绍 厂家工代 6月初 6 板框压滤机运行维护介绍 厂家工代 6月底 7 输灰系统的运行维护介绍 厂家工代(国电富通) 6月初 8 化学精处理前置内部结构介绍 华电工程 5月底 9 化学精处理高混内部结构介绍 华电工程 5月底 10 化学精处理系统运行介绍 华电工程 5月底 11 化学精处理再生塔内部结构及系统介绍 华电工程 5月底 12 化学精处理酸碱区域系统介绍 华电工程 5月底 13 化学精处理加药间区域系统介绍 上海调试所 5月底 14 化学精处理高温架、低温架区域系统介绍 上海调试所 5月底 20-2 1:00 之 间, 如果 更改 将另 行通 知。 表二 7、加强辅控人员深度调试参与度,学习班及当班值辅控人员无工作 安排一律到现场参加调试学习,检

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