企业团队凝聚力工程培训讲座PPT

1、凝心聚力凝心聚力 从心出发从心出发 节后团队凝聚力工程课程体验节后团队凝聚力工程课程体验 2 课程背景 课程内容 费用明细 基地推荐 公司简介 课程背景课程背景 您的企业员工节后是否存在以下情况：您的企业员工节后是否存在以下情况： 1、天气这么冷，这么早就要上班，一年时间长着呢，慢慢来。心还未定，意 犹未尽，再给自己放几天假，反正也不差这几天不稳定； 2、节日刚过，钱也花差不多了，走访亲戚朋友，没事搓搓麻将，现在要上班， 如何适应不稳定； 3、节日期间与同学、朋友相互交流，发现自己做的行业太辛苦，赚钱不多， 还是换个行业吧不稳定。 课程背景课程背景 对于个人怎样才能尽快进入工作状态对于个人怎样

2、才能尽快进入工作状态 1、首先调整好心态，做任何事情心态很重要，只要用心的去做事情才能做好， 长假之后要将节日期间还没有处理完的事情，用最简捷的方式尽快了结，不要 拖拖拉拉，再让它们牵着自己的精力，以便自己可以全身心地投入工作。 2、其次，调整好生物钟，长假期间亲朋好友的相聚，致使不能很好休息，人 的生物钟会被打乱，所以长假后不能因为长假休息而倦怠，也不能一味地去 放纵，应尽量让生活像往常一样规律起来，保证好睡眠为工作打好精神基础。 课程背景课程背景 对于个人怎样才能尽快进入工作状态对于个人怎样才能尽快进入工作状态 3、再次，制订工作计划良好的开端，成功的一半，新的一年刚刚开始，我们 应该为自

3、己订好一个工作计划。长假后即便还没有进入工作状态，但对照着工 作计划，就有依可循。也就使自己慢慢地进入了工作状态。 4、总之，我们以一个良好的精神状态去迎接新一年的工作和生活，要认真负 责全身心的投入到工作中去，把自己的工作看做是自己的一份事业去做。 课程概述课程概述 对于企业，管理层应做到：对于企业，管理层应做到： 1、很多公司在应对员工消极心态的工作一时也费思不解，找不到很好的途径， 如何调整、如何有效调整。已成为当下各管理层工作焦点。 2、解决员工的消极心态不但要在思想上正确灌输，言语上的沟通，更重要的 还要经常参加一些户外运动，才能有利于身心健康，思想活跃。积极开发利 用员工的创新思维

4、，认可员工的劳动成果，让员工有成就感，这样更有益于 员工更加积极的工作。任何一个团队都没有完美的个人，员工是团队不可缺 少的一部分，没有鼎力的成员就没出色的团队。这是必然因素。 课程概述课程概述 对于企业，管理层应做到：对于企业，管理层应做到： 3、培养学员积极向上的良好心态，对工作保持高昂激情，对未来充满信心。 团队是核心力量，只有真正融入到团队中去，才能提高团队凝聚力量，加强团 队协作力，才能成为一个有战斗力的团队。 4、改变工作方法，突破思维定势，在游戏中学习管理，在拓展中产生凝聚力。 正确引导和适当放松才能应用自如。 课程策划课程策划 活动主题：活动主题： “凝心聚力凝心聚力 从心出发

5、从心出发” 设计思路：设计思路：本次活动将紧扣三条主线：“凝心凝心”、“聚力聚力”、“团队团队 ” ”来设 计。通过激发学员发现自我，让学员在团队中发挥自我优势,凝聚团队力量， 回归新的起点，向新的目标进发；通过发现别人的才能和优势，换位思考， 同理心待人，取长补短、分工协作，以最终达成团队目标的实现，因共同完 成任务而提升集体荣誉感，新的愿景，新的期待！ 活动时间：活动时间：两天一夜（2013年3月） 活动地点活动地点： 活动对象：活动对象：公司全员 9 设计思路设计思路 蓝图描 绘 疯狂的 市场 王牌碟 中谍 团队试 金石 设计思路：四大模块，承前继后 整体计划整体计划团队操作团队操作市场

6、模拟市场模拟寻求方法寻求方法 课程流程课程流程 第一天第一天 08:00-09:30 抵达基地抵达基地 09:30-10:00入营，发放迷彩服，办理入住，宣布营规 10:00-10:30团队组建，相互熟悉，激发士气 10:30-12:00拓展项目之：蓝图描绘拓展项目之：蓝图描绘 12:00-14:00享用午餐，补充体力 14:00-17:00大型拓展项目之：模拟舱实践大型拓展项目之：模拟舱实践 17:00-18:00休息，欣赏海岛风景 18:00-21:00晚餐晚餐+ +拓展项目之：王者辩论（或自助烧烤拓展项目之：王者辩论（或自助烧烤+ +晚会）晚会） 21:00-休息 课程流程课程流程 第二

7、天第二天 07:00-08:00 晨练或自由活动晨练或自由活动 08:00-08:30早餐 08:30-09:00总结分享前一天，对新的一天开始新的规划 09:00-12:00大型拓展项目之：疯狂的市场大型拓展项目之：疯狂的市场 12:00-13:30品尝当地特色海鲜 13:30-15:00拓展项目之：王牌碟中谍拓展项目之：王牌碟中谍 15:00-16:30拓展项目之：团队荣誉墙拓展项目之：团队荣誉墙 16:30-17:00毕业典礼：奖励王者之师毕业典礼：奖励王者之师 17:00-返程 重点项目简介重点项目简介 蓝图描绘蓝图描绘 学员共同参与图画的方式回顾企业发展历程 图画方式共同描绘企业新愿

8、景，达成共识 重点项目简介重点项目简介 模拟舱实践模拟舱实践 三个小时智慧与脑力的比拼，a-b-c-d-e五点不同任务的挑战与竞争，小组 各自逐渐默契的分工协作，各个大组走遍美丽的小岛； 去探索、去发现、去思考、去帮助自然中有很多美好的事需要我们看见， 身边有很多美好的人需要我们发现。发挥自己的优势，发现别人的才能，我 是最棒的，你也是最棒的，生命中有你有我才是精彩的！ 重点项目简介重点项目简介 王者辩论王者辩论 在一次时空旅行中，由于气压不足，你们的气球开始垂直落下落向 鲨鱼成群的海洋。你们的团队计算出为了保证旅程安全结束，在你们的团 队当中必须有4个人需要从气球中被抛弃而他们将必死无疑。

9、你的挑战是巧妙的说服团队其他成员为什么你不应该被选为四个人 之一去面对死亡。 在这个练习中，你会随机抽取一个角色，你需要站在这个角色的角度， 作两分钟的陈述阐述你可以生存的理由。 了解销售过程中的人际关系活动要素； 了解成功销售人员的第一秘决影响力和感染 力的关键所在； 通过活动加强体会人际应变能力； 掌握在人际关系当中团队协作的意义。 重点项目简介重点项目简介 疯狂的市场疯狂的市场 我们将分成10家公司，其中8家公司扮演常规运营公司，2家公司为银 行。要求大家通过经营的方式在市场上获取本公司利润最大化。 一张雷阵图，两个相对独立的空间，拓展货币八万元（1000，500， 100，50）面值不

10、等，九张信息卡，九个信封 双赢和多赢得意识； 面对飞速变化的市场环境如何采取应对手段； 在身边最容易忽视的资源往往是创造利润的最有 效的资源； 面对成功在望，不妨后退一步，而不要急于求成。 500元元 重点项目简介重点项目简介 王牌碟中谍王牌碟中谍 对iq、eq的双重考验，能赢的方式并非一定取决于目前的积分，只要 能迷惑对手，让对手相信你是他们中最棒的，即使你不是，你也有可能 取得胜利，此项目将会带给你一次邢飞，悬念百出，惊恐、释然和欢乐 的心理挑战。 项目分为六组，游戏环节共分为五轮，第一轮八个问题，其他四轮 五个问题，每一轮淘汰一组挑战者，在六组中坚持到最后的成为 王牌。 重点项目简介重点

11、项目简介 团队荣誉墙团队荣誉墙 培养团结一致、密切配合、战胜困难的团队精神。 培养学员勇于奉献的精神； 培养团队内部及团队之间的凝聚力； 民主、有效讨论，合理、快速决策，科学评估创新方案，用于实践， 不断尝试。 这个项目也叫求生墙，因为经常将它安排为最后一个活动，因此也 叫毕业墙或胜利墙，项目要求全队所有成员在规定的时间内翻越一 面高4.2米的光滑墙面，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具， 包括：衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体.这个 活动可以让我们懂得个人目标与团队目标的关系，只要团队获得胜 利才是真正的胜利。 18 课程效果 荣誉 团队凝聚 团队协作 团队信任 团队组建

12、 目标更明确， 团队更凝聚， 员工更和谐, 见证金字塔的力量！ 活动预算活动预算 序序 项目项目单价单价数量数量总价总价备注备注 1 活动组织费 元/天1天 1天户外活动；6人服务团队，其中1名 主训师，3名助教,1名随队摄影师，1名 后勤总协调者。 2用餐中餐元/桌桌 在拓展基地享用午餐， 6桌，10人/桌 ，1个午餐 3交通交通（船）元/人人往返 交通（车）元/辆辆33座2辆：1800元/辆；往返 4服装 费 迷彩服元/套套 包括：军用迷彩衣、迷彩裤、迷彩帽、 军用皮带 5保险户外保险元/人人 保额10万元/人 活动预算活动预算 序序 项目项目单价单价数量数量总价总价备注备注 6门票元/人

13、人0赠送（1500元） 横幅费用元/条1条0赠送（80元） 全程数码拍照元/次0赠送（800元） 制作活动回顾片元/次0赠送（2000元） 以上合计：总合计：元，平均元总合计：元，平均元/ /人（以上费用按人（以上费用按6060人来拟定方案书，届时人来拟定方案书，届时 按实际人数与实际产生的费用来收取）按实际人数与实际产生的费用来收取） 服务流程服务流程 提交初步方案提交初步方案 需求见面会需求见面会 成立项目组成立项目组 多维需求诊断多维需求诊断 提交针对性方案提交针对性方案 客户需求客户需求 项目实施项目实施 5 1 2 3 6 7 4 8 后期客维后期客维 项目服务项目服务 根据前期调研，掌握参训人员训练目的、背景、存在问题及基本情况； 根据企业需求，设计训练课程； 协助所有参训人员购买团体意外险；