运检中心规章制度汇编

1、山东方泰循环金业股份有限公司运检中心规章制度（试行）目 录第一章 总则1、目的2、适用范围第二章 任务与要求1、任务2、要求第三章 运检中心新员工入职指引 1、职业道德 2、管理理念3、个人资料4、工作时间、公休5、就餐6、安全知识7、试用转正8、工作仪态9、仪表10、言谈11、保密12、辞退13、完备离职手续第四章 运检中心职工思想教育体系方案1、激励形式2、沟通模式3、帮扶措施4、组织写作业余团队第五章 运检中心综合管理达标考核管理方案1、生产均衡2、设备完好3、物流有序4、环境优美5、纪律严明6、信息准确7、安全环保8、技术创新第六章 运检中心综合管理达标实施方案第七章 运检中心日常考核

2、标准第八章 运检中心管理制度一、运检中心管理制度、责任制考核、劳动纪律及工作程序、计划与采购及设备外协维修计划、车辆与机电的维护、车辆管理、机电车辆包机包片管理、设备、电器、车辆、每月考核标准及检查标准二、各车间部门管理制度、电修车间管理制度1、工作守则及考勤制度2、请假制度3、考核制度4、值班制度5、卫生管理制度6、宿舍管理制度7、安全生产管理制度8、设备管理制度9、工具管理制度10、电气安全管理制度11、每月自查制度12、会议制度、机修车间管理制度1、工作守则及考勤制度2、休班、请假制度3、考核制度4、值班、加班制度（暖气开通期间值班）5、卫生管理制度6、宿舍管理制度7、安全生产管理制度8

3、、工具、设备管理制度9、材料领用管理制度10、奖罚管理制度11、会议制度、车队管理制度1、工作守则及考勤制度2、请假制度3、考核制度4、值班、加班制度5、卫生管理制度6、宿舍管理制度7、安全生产管理制度8、车辆、设备保养制度9、奖罚管理制度10、会议制度三、运检中心的宗旨第一章 总则第一条 目的为树立和维护运检中心的良好形象，健全组织功能，强化各部门内部管理，保障车间正常的办公和工作秩序，规范员工的管理，提高员工的全面素质，特制定本制度。第二条 适用范围本制度是运检中心各车间员工必须遵守的行为准则，是车间管理和规范员工工作和行为的依据，是评价员工的标准。车间全体员工应认真学习、自觉遵守，共同树

4、立和维护车间的良好形象。本制度适用于运检中心全体员工第二章 任务与要求第一条 任务1、遵守国家法律法规，不做有损于国家利益、民族尊严的事。2、遵守公司及本车间各项规章制度及各项管理细则。3、严格按车间管理模式运作。4、服从上级指挥，服从分配、调动，下级服从上级，不推诿、不扯皮、不顶撞上级。5、按车间要求按时，保质、保量完成各项工作任务，并接受监督检查。6、严格按操作规程操作，严禁违规作业。7、贯彻“安全第一、预防为主”的原则，防止事故发生。佩戴好劳保用品。第二条 要求1、忠于职守，要洁身自好，不做有损于车间利益的事，时刻维护车间利益，树立车间的良好形象。2、与同事见面主动打招呼。3、随时保持车

5、间管辖范围内的卫生清洁。4、注意防护、防盗、发现事故隐患或异常情况立即报有关部门处理，消除隐患。5、学习消防安全常识，不得随便动用消防器材。第三章 运检中心新员工入职指引第一条 职业道德运检中心倡导守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德。因违反职业道德规定，给运检中心造成经济损失者，运检中心将依法追索经济赔偿；情节严重、涉嫌犯罪的，将提请司法机关追究其刑事责任。第二条 管理理念倡导企业管理行为规范化，提倡资源共享、沟通顺畅，在明确的目标下给员工最大的发展空间，以鼓励主动性和创造性。第三条 个人资料入职工作前需到统计处提供本人的真实资料，包括家庭住址、联系方式等。亦可提供本人的爱好、特长。第四条 工作

6、时间和公休目前运检中心电修车间实行每日工作7.5小时，平均每周工作45小时标准工时制度，在生产需要或紧急事故发生情况下，临时需要员工加班加点，员工必须服从安排。长白班作业按公司的休班制度执行。运检中心指定您的直接上级为您的入职引导人，您在岗后的任何不明之处都可请他帮助指导。第五条 就餐食堂就餐时间是：早上7：00；中午11：30；晚上17：30（十一后17点），在就餐过程中请您自觉排队，并在就餐结束后将剩饭倒入垃圾桶内。各部门要自觉执行车间规定的食堂卫生清扫规定。第六条 安全知识运检中心因工作性质的特殊性，员工都要进行二级安全培训，由运检中心安排专人对您的安全学习进行考核，考核成绩计入您的个人

7、档案中。员工在上岗前要检查佩戴好劳动防护用品。公司与每位员工之间签订安全生产责任状。第七条 试用转正试用期为三个月。试用期满后由部门领导对您试用期内的工作进行评价，评价合格后将安排与您签订劳动合同。在此之前，如您已与其它单位订立了仍在生效的劳动合同，请提前通知公司。在试用期内，如果您感到不适应工作压力，发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因决定离开，您可以提出辞职，但必须提前三天通知所在部门，相应地，如果您的工作无法达到公司要求，您所在的部门也有权终止对您的试用。第八条 工作仪态工作时间，身体不得东歪西倒；坐立时，必须坐姿端正，不得翘二郎腿，不得将腿搭在椅扶手上，不得盘腿，不得脱鞋。工作中做

8、到：走路轻、说话慢、操作稳。出入办公室开门关门动作轻便，手不离门把，尽量不发出声音。进入其他办公室的沟通、请示、报告、一定要先轻轻敲门，得到允许后方可入内。上班、开会、培训等应自觉将手机调到震动档。第九条 仪表提倡勤洗澡，换洗内衣物。上班前不吃异味食物，保持口腔清洁，班中不得饮酒、嚼口香糖。头发要常洗、并保持整齐。男员工头发以角不盖过耳部及后衣领为适度。不准烫发、染发。女员工上班最多化淡妆，但不得在办公区内化妆，男员工不得化妆。男员工上班不得光膀子、穿背心、短裤、拖鞋，女员工不得涂甲。第十条 言谈不大声喧哗、高声叫人；不随意急跑、抢先行走，更不能边走边大声呼唤。不谈论与工作无关的闲话，不看与工

9、作无关的书籍、杂志、报纸。不准讲粗话、使用蔑视和污辱性的语言。不能与同事或领导开任何过分的玩笑。说话要注意艺术，多用敬语。不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦同事与领导。第十一条 保密未经批准，员工不得向外界传播或提供有关公司之任何资料，公司的一切有关文件、资料及其复制件不得交给无关人员。第十二条 辞退根据劳动法公司有权对下列情况之一者即时辞退，而无需事先通知：1、 试用期间不符合公司要求的；2、 严重违反公司管理制度、规定和职业操守的；3、 严重失职、泄密或营私舞弊，损害侵占公司或他人利益给公司利益造成重大损失；4、 被依法追究刑事责任的；5、 其它违反公司纪律、规定、制度的情况。第十三条 完备离

10、职手续辞职获公司批准（试用期内提出的，应提前三天；合同期内提出的，应提前三十天，并以书面的形式提出）或收到公司给您解除劳动合同通知后，您应到公司综合管理部办理完备的离职手续。办理工作交接手续，并归还有关资料、工具、钥匙、有关培训费用、劳动防护用品或其它公物。第四章 运检中心职工思想教育体系方案以运检中心副总经理为主体，各部门班长、副主任、主任为第一思想教育责任主体。第一条 激励形式1、 班组标兵。选出后在下次周期选出前，要有成绩汇总上报，否则将取消下次参选资格。2、 雷峰班组。以年为单位，先规定出条件和待遇，最后在年底时评出。3、 评选车间内部先进个人以年为单位，规定出评选的条件和评选上的待遇

11、，以此来激励目前的员工工作积极性。第二条 沟通模式1、 座谈会。利用每月开始的第一个班长会，与班长座谈，由班长畅所欲言，提问题、提看法、提意见。或以书面的形式上报汇总。2、 意见箱。建立信箱，以网络形式和现场形式，让员工提意见和建议，包括问题。3、 黑板报。以宣传的形式，贯宣公司、车间的政策文件，以及车间推行的政策。包括一些车间涌现的好人好事及负面的事情，都予以报道。4、 面谈。对于一些车间内的重点员工要重点进行关照、面谈（包括拟辞职人员）。及时掌握他们的思想和动态。面谈机制（1） 由车间与运检中心共同进行员工的面谈活动。（2） 先由员工谈想法，由员工说出自己的所思所想，不要让员工有思想上的包

12、袱，尽可能地让员工说出实情。（3） 面谈人员要根据员工的所述，首先要肯定员工的一些想法，再去否定一些与现实或是与公司不相符的一些地方，然后再去摆出目前的状况，包括一些个人的发展，公司的前景等，让员工去认同我们的观点。（4） 面谈过程中，不能出现以上压下的情况，也不能带有情绪去跟员工去面谈，要摆正与员工同等的姿式和语气去谈。注意事项：a、不能现场承诺；b、不能顺着他人的错误观念；c、面谈时间不宜超过40分钟；d、要注意面谈结束后的三天内进行一次回访。第三条 帮扶措施1、 困难员工。（指家庭出现重大变故的情况，如：重病、车祸等）由个人申报，车间审查。由车间在范围内适当给予帮助。或申请公司给予一定的

13、帮助。2、 组织以班组为形式的帮扶。主要是对一些困难员工（如上所列情况），在麦收秋种季节组织本班组的员工给予适当的帮助。或申请一部分基金作为帮扶的一些支持。第四条 组织写作业余团队1、 以运检中心为单位，在各车间、工段内挑选出一名写作宣传员，组织成“写作业余团队”。2、 利用黑板报来主要宣传本工段的好人好事。3、 对“写作业余团队”内的成员给予一定的激励。成员可作为年底评选先进的优先考虑人员。第五章 运检中心综合管理达标考核管理方案根据目前运检中心的设置要求暨各车间考核管理的实际情况，从统一考核、统一标准、统一模式的要求上，结合综合管理达标的要求，对运检中心的考核管理方案做如下的规定：第一条

14、生产均衡1、 生产指标按公司下达的生产计划的要求进行分解考核；冶炼车间重点考核处理量，对于渣含铜、板渣品位要根据公司要求进行0.01为基数的考核；硫酸车间指标考核按硫的利用率进行考核，基数为92%，以1%为基数进行考核；因辅助车间、工段的原因造成生产停滞的，则要由责任车间、工段承担损失。考核生产指标时要体现罚少奖多的原则。2、 生产事故各车间、工段要分类别进行，影响到处理量的，由责任班组、工段、车间承担损失，计算考核时按公司要求的每吨处理量的金额进行扣罚。没有影响到处理量的一般性事故，考核标准则由各车间自行确定。第二条 设备完好设备卫生的检查标准以每次不达标扣罚50元为基准；扣罚时要以班组的形

15、式进行扣罚，由班组长再根据检查情况进行内部责任人的分解认定。设备卫生的检查频率为每周一次。第三条 物流有序1、 各车间的工具摆放不到位的，每次罚款50元，月累计超过两次的按1.5%对责任班组进行扣罚考核工资总额。2、 仓库物品分类摆放没有达到要求或帐卡物不相符的，每次扣罚50元，月累计超过两次的按1 %对责任班组进行扣罚考核工资总额。第四条 环境优美1、 一处卫生不达标，扣罚班组50元，月累计检查超过三次不达标的，扣罚责任班组考核工资总额的3%；每超过一次累加1%。2、 责令整改未按要求整改的，每次扣罚责任班组考核工资总额的4%。3、 具体细分到检查项目的扣罚标准按运检中心日常考核标准执行。第

16、五条 纪律严明1、 发现睡岗、脱岗、串岗等违反劳动纪律的情况，每次扣罚班组50元，月累计检查超过两次不达标的，扣罚责任班组考核工资总额的3%；每超过一次累加1%。2、 出现严重违纪的情况，第一次按运检中心日常考核标准中规定的扣罚标准执行，第二次按扣罚责任班组考核工资总额的4%为起点进行扣罚。3、 其它明细的扣罚标准按运检中心日常考核标准执行。第六条 信息准确1、 原始记录存在涂改、毁损的情况，每次罚班组50元，月累计超过两次的，扣罚责任班组考核工资总额的1.5%。2、 不参加运检中心、车间、工段组织的活动、培训的，每次罚款100元。第七条 安全环保1、 劳动防护用品佩戴不齐或不符合要求的，每次

17、扣罚班组20元，月累计超过两次的，扣罚责任班组考核工资总额的1.5%。2、 班组内出现轻伤的，每次扣罚责任班组考核工资总额1.5%；出现重伤的，每次扣罚责任班组考核工资总额3%。3、 其它安全方面的考核按公司规定要求进行。第八条 技术创新1、 班组内有小改小革并被车间采纳的，每次给予班组奖励100元起；2、 重大的技改、创新项目立项的，每次给予班组奖励500元起。附：1、 各车间根据以上的八条要求进行内部的再分解，要落实到班组、员工身上，体现以完成生产指标、节约成本为主要目的，以促进员工工作作风和工作效率为手段进行激励为原则来完成公司下达的生产任务。2、 考核要围绕着运检中心的日常考核标准来进

18、行。3、 对于造成事故类的考核，以不高于每次罚款额度的2000元为上限进行。4、 各车间在进行综合管理达标考核时，也要结合以上八个方面去做分解和落实。第六章 运检中心综合管理达标实施方案结合运检中心考核管理方案中的要求，现制订了综合管理达标实施方案，本方案将结合考核一起实施，原车间的综合管理达标文件在本方案实施后将终止实行。一、综合管理达标考核公示栏部门生产均衡设备完好物流有序纪律严明环境优美信息准确安全环保技术创新电修车间机修车间运输部说明：1、根据运检中心考核管理方案中的要求，在检查时发现一次违规，就在相应的项目中贴上白签，并在上面写上时间，一个项目出现违规，前两次贴白签，第三次贴红签，表

19、明本班组已经开始扣罚班组考核工资总额。2、技术创新贴三角签，表明本班组在当月中有技术创新项目。3、每月统计一次，违规项目最少的班组为本工段当月的综合管理优秀班组，当月没有违规项目的为综合管理达标班组。4、每季度统计一次违规项目最少的班组，并给予其“班组标兵”名额一名，每次奖励200元。5、对于车间内的单个班组的情况，在评定班组标兵时，条件必须达到：本季度内违规项目的总和不超过两次。6、关于月统计公示的情况，沿用冶炼车间原来贴八角星的做法。达标班组贴红色八角星。对于技术创新一项若当月无项目则要剪角；其它项目只要出现两次就剪角；剪角超过两个的，则用黄色八角星。第七章 运检中心日常考核标准1. 员工

20、在岗期间发生睡岗、串岗、脱岗、玩手机、看与工作无关书籍情况的，年内累计违纪第一次罚50元，累计两次的扣年底奖金一个月；累计三次的，扣年底奖金六个月；四次及四次以上者，内部待岗一周，扣除年底奖金，并取消所在班组参与先进评选的资格。2. 员工发生迟到、早退情况，半小时以内的，第一次罚50元，累计两次扣年底奖金一个月；累计三次计旷工一次，扣年底奖金三个月。超过三次的，内部待岗一个月，扣除年底奖金。3. 年内累计旷工一次罚款100元，扣年底奖金三个月；旷工两次罚款200元，扣年底奖金六个月；三次及三次以上者罚款500元，内部待岗一个月，扣除年底奖金。4. 班前或班中喝酒的，一经发现给予责任者每次200

21、元的罚款并扣除年底奖金三个月。5. 事假，休事假一天必须向当班班长请假，批准后按休一天扣三天考核工资计算。月累计请事假满三天，扣除年底当月奖金。年累计请事假满十五天，扣除六个月年底奖金。取消先进评选资格。年累计请事假满一个月，扣除全年奖金。6. 请病假的必须有镇（或镇以上）医院证明，并在3日内将证明交到各车间办公室。逾期未交的按事假处理。请病假一天，扣除当日考核工资。月累计请病假满五天，扣除年底奖金一个月。年累计请病假满十五天，扣除年底奖金三个月，取消年底先进评选资格。年累计请病假满一个月，扣除年底奖金六个月。（工伤、婚假、丧假、探亲假等按公司有关规定处理）7. 各岗位禁止替班，一经发现，将给

22、予替班人员100元的罚款（车间统一安排除外）。8. 各车间进行各班组间人员调整时，调动员工必须准时到岗，否则按旷工处理。9. 开班长会议时，未请假罚100元/次。10. 交接班时交接班长应能按规定协调处理，但为推卸责任而由车间出面处理的，罚50元/次。11. 班上时间出现打架斗殴，先罚200元/人，扣除年底奖金六个月/次后再处理。严重者上报公司按规定处理。12. 损坏公共财物、他人财物或偷盗他人物品数额在200元以下的，除赔偿、归还外，罚200元/次，扣除年底奖金三个月。严重者上报公司按规定处理。13. 消极怠工或不听从领导安排工作，罚班组200元/次。14. 车间每天8点、17点前检查，每周

23、五进行卫生大检查。15. 乱倒剩饭剩菜，每发现一人，除清理干净外，罚班组50元/次。16. 班前会未按规定程序、规定内容、规定时间召开的，每发现一次给予当班班长200元的罚款。第八章 运检中心管理制度一、运检中心管理制度、责任制考核 各部门负责人应按公司责任制规定各负其责、尽职尽责、按时完成任务，如有耽误者根据情节轻重情况，给予追究领导责任，考核办法根据公司岗位责任制考核细则执行。、劳动纪律及工作程序要求管理人员以身作则、严格要求自己按公司规定的作息时间执行，如休班、外出办事或需离开公司情况时，必须提前申请到运检中心并登记，未经许可者，将对当事人处以100元/次的处罚，每月违反两次的按旷工处理

24、。下级服从上级、不得越级上报、不得瞒报、虚报、谎报等，本部门如发生争执、出现越级上报、上诉者，一次罚正职100元。、计划与采购及设备外协维修计划计划要根据需要的规格、型号、数量准确无误填报，不得造成积压、遗漏现象，各种设备包括车辆需外协维修的，填写好维修事由，向运检中心递交申请，经审核后签字并报有关部门采购与落实，方可进行。不得私自采购，违者罚正职100元/次，如出现突发事件时，以生产为重，可先采购后补计划手续，积极协助采购人员在最短的时间内落实解决好。、车辆与机电的维护管好、用好、维护好设备，自己部门能修的绝不外协维修，日常要做到检查、 维护保养、维修精心细致，要根据说明书要求的参数及设备管

25、理要求进行处理，发现问题及时排除，如需外协来公司或外出维修时，必须派人学习监督及了解维修情况，违者罚正职100元处罚。、车辆管理各种车辆(包括车间的铲车)不得交给他人（包括无证者无领导同意委派的人）驾驶，保持车容车貌整洁，按指定位置排列整齐存放。75t吊车外出施工或非本单位使用时，车队负责人必须向运检中心领导提出申请同意后方可使用，并做好记录。下午4点前，如有时间，将车辆加足油为第二天做好准备工作，以免全在第二天上午8点加油。不得酒后驾车，思想波动、头脑不清不准驾车，其它按照安全操作规程及中华人民共和国机动车管理条例执行。违者或造成人、物重大伤害的，将对当事人进行严重处理，应根据公司设备管理条

26、例给予处罚。轻者发现一次罚当事人20元，主车手（机长）20元，对正职负责人处以50元处罚。、机电车辆包机包片管理做到人人有事做、处处有人管。包机实行机长制，责任分明，主任包片实行双管制，便于了解信息、反馈及时，做好各项记录，信息要准确，为今后成本控制打好基础。每月通过检查评比情况纳入绩效考核，满分100分扣掉的分转到部门百分考核进行考核。每月要根据各部门综合管理达标规定细则进行考核。不得徇私舞弊，要实事求是、认真做好每一项考核工作。如出现不正当行为，将追究部门负责人领导责任，并对各负责人处以100元处罚。、设备、电器、车辆、每月考核标准及检查标准考核评选标准每月抽检一次，考核标准分十条，每条十

27、分，满分一百分。60分为不及格扣分外，还将加罚100元；70分为一般；80分为良好；90分为优（不奖不罚）； 100分为满分（加奖20元）。每条不合格扣10分，转到部门纳入绩效工资考核中。检查标准1 、设备、车辆、电器及线路走向排列整齐，外貌整洁。2 、安全防护装置齐全，制动装置灵活可靠。3 、指示灯、警示、仪表、明亮准确齐全。4 、润滑部位油量充足，油路通畅，标号准确。5 、紧固部件齐全无松动。6 、卫生、设备及场地周围清洁、无杂物。7 、消防器材、器具、工作服、鞋、帽定置摆放，排列整齐。8 、车辆无事故、破损、碰碰、刮刮等。9 、记录、记事准确、无缺页、无篡改、保存整洁完好。10、 上班时

28、劳动保护用品佩戴齐全、防护得当、形象整洁、言行文明。二、各车间部门管理制度、电修车间管理制度第一条 工作守则及考勤制度1、实行每日工作7.5小时，平均每周工作45小时标准工时制度。2、在生产需要或紧急事故发生情况下，临时需要员工加班加点，员工必须服从安排。3、车间员工按电修夜间值班表轮流值班。4、车间员工实行二级考勤制度，按公司正常要求打卡外，实行车间二级考勤制，班长负责日检。5、上班做到不迟到不早退，迟到、早退时间参照处罚标准处理。6、员工一个月迟到、早退三次以上，给予警告处分，并计入员工绩效考核表。7、员工旷工一天，给予警告处分，每月累计旷工两天给予记过处分，每月累计旷工三天及以上予以除名

29、。8、因特殊原因而迟到或早退，经确认后不做处理。第二条 请假制度1、员工请假应提前一天向领导说明原因，非经批准不得先行怠职，否则以旷工处理。2、请假期界满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗拒事情外，均应亲自办理请假手续。3、员工请假除因急病可由同事或亲属代办，均应亲自办理请假手续。4、请假理由不充分或妨碍工作时，领导可酌情不予准假或缩短假期。5、婚嫁、产假、丧家、病假等法定假须出具相关证明文件，方可准假，准假时间按照公司规定执行。6、病假须出示医院诊断书方可休假。7、工伤按照公司规定执行。第三条 考核制度 1坚守工作岗位，严格遵守考勤制度和出入门岗刷卡管理规定。

30、员工必须提前十分钟到达车间，下班后方可离岗，不得迟到、早退。考勤员每天在班前点名，班后核实，未经批准，中途擅自离岗者每次罚款30元。2. 工作时间，不准擅离职守，必须坚守岗位，尽职尽责；对干私活、看杂志、串岗、脱岗、睡岗、工作时间下棋、打扑克、打麻将或在电脑上玩游戏、聊天等做与工作无关的事情每次罚款当事人50元，并给予带班班长每次罚款20元。3. 必须听从领导安排，服从工作分配。无正当理由不听从领导安排，不服从工作分配的，每次罚款50元。4. 在上班期间，必须按规定穿戴劳动保护用品（绝缘鞋、安全帽等），不佩戴劳动防护用品每次罚款20元。5. 严禁在班前或夜间值班时间内喝酒，酒后上班应停止工作，

31、因喝酒导致事故发生的，一切责任和损失由喝酒者自负并报公司处理。6. 工作时间内打架斗殴、无理取闹影响正常工作秩序的，视情节轻重，分别给予各方50元以上的处罚，造成对方伤害的，由打人一方承担一切损失，并交公司处理。7、在维修电气设备需要拉闸操作时，必须挂警示标牌。低压操作时：谁拉闸谁挂牌，维修完毕后，谁挂牌谁摘牌。高、低压操作时：必须两人同时进行操作，并有监护人在场。对于违反操作规程所发生一切事故后果自负。8、各类供、配电开关、箱、柜门关闭不严，不灵敏，人为损坏部件，该加锁无锁，内外存放其它物品，接线点、板积尘过多，不及时清扫的，每查出一项给予带班班长罚款10元。9、对各班负责范围内的电气设备，

32、应每周作一次巡检记录（包括电机前后轴承、电流及配电室、柜内灰尘等），并由车间班长签字确认。没有及时巡检记录的罚带班班长20元。10、对食堂、生活区内设备及临时用电设备（电锤、角磨机、插座等）电源开关必须安装漏电保护开关，每查出一项罚款责任人20元。11、车间仪表、电气线路未经允许不得随意乱动、乱改，更不得修改参数，每查出一项罚款责任人20元。12、应根据电气设备的功率选择合适的电器保护元件（断路器、热继电器、保险丝等），如选择不合理造成设备烧毁的，每次罚带班班长30元，并报公司设备动力部处理。13、严格工作程序，工作到位，不越位。工作到位，即认真履行职责，积极主动做好本职工作和领导交办的工作；

33、工作不越位，即摆正自己的位置，服从领导的指挥与安排，不准不请示、不汇报，超越职责范围擅自作主，否则每次给予违规者罚款50100元的处理。14、对于三万五运行电工在工作时间内，每睡岗一次罚款50元，一个月违反三次规定的（睡岗）交公司企管部，电修车间不再任用。15、维修电工及运行电工有权拒绝执行任何明显违反安全操作规程的命令，并立即上报领导可给予100元的奖励。16、利废，节约材料、资金、能源，减少消耗等方面成绩较大的，除本部门奖励100元外并上报公司。17、作积极主动，不怕脏、不怕累，能够互相帮助学习的奖励2050元。第四条 值班制度1、员工按电修夜间值班表轮流值班。2、值班人员值班期间禁止喝酒

34、，不准擅离职守。3、值班人员接到生产电话时，必须赶紧赶到现场排查故障。4、夜间处理故障时必须一人监护，一人操作，禁止单独作业。5、值班人员打扫当天卫生。6、值班时间为下午下班至第二天上班。第五条 卫生管理制度1、保持非工作场地地面干净整洁；工作场地地面工具摆放有序。2、车间原材料、半成品、成品分开摆放合理，整洁、有序。3、车间卫生工具，由值班人员集中放在一个隐蔽处，摆放整齐，用后及时清理干净。4、车间内外墙体、安全操作规程和安全生产等宣传栏保持干净、张贴整齐。5、本车间人员轮流负责所属电修车间卫生区的卫生。6、车间领导定期或不定期的检查，并将结果计入个人考核。第六条 宿舍管理制度1、为了加强员

35、工宿舍管理，保障全体员工的正常工作和休息，建立良好的生活环境，特制定本制度。2、宿舍实行定制管理，除根据工作需要由宿舍管理部门进行调整外，严禁员工私下调整宿舍。住宿员工必须服从宿舍管理部门的安排和调整。3、不准在室内外堆放垃圾，随地大小便、乱丢果皮纸屑和乱倒赃物以及在墙上乱画、钉钉子。4、严禁宿舍员工私接电线，严禁宿舍员工在宿舍内使用电器，使用电器时，必须经宿舍管理部门批准、5、宿舍员工严禁在宿舍内大声喧嚣、无理取闹、影响他人休息。严禁宿舍员工在宿舍内赌博，发现后交公司处理。6、爱护公共财物，出现损坏的，由责任人按价赔偿，无责任人承担责任的，由宿舍人员共同承担损失。7、宿舍22：00后严禁进行

36、一切娱乐活动，并在22：30后关灯休息。室内不得使用和存放危险及违禁物品，一经发现管理部门有权予以没收。8、员工应积极主动配合消防安全员搞好宿舍防火工作，宿舍内严禁使用明火，发现火隐患和不安全因素，要迅速报告处理，以免引起火灾事故，造成损失将依法追究有关责任。9、宿舍内严禁打架、斗殴及酗酒，造成伤害的，一切费用由肇事者自理并交由公安机关处理。10、严禁员工未经宿舍管理部门批准私自留宿外来人员。贵重物品应避免携入宿舍，遗失由各自负责。11、迁出员工应将使用的床位，物品等清理干净，所携出的物品应先经宿舍人员或宿舍管理部门人员的检查后方可带出。第七条 安全生产管理制度1、班长组织员工学习、贯彻执行有

37、关安全生产法律、法规、制度和安全技术规程。2、班长组织班组安全教育，教育班组成员遵章守纪，杜绝违章行为，负责对新入厂人员进行岗位安全教育、考核。3、班长定期组织班组安全活动，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。严格劳动纪律，比违章指挥并有权制止一切违章作业，落实本岗位特种作业的安全措施，确保安全生产。4、班长负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，保证完好。5、班长督促教育班组成员合理使用劳动保护用品，正确使用各种消防器材。6、班长搞好班组安全生产竞赛，推广先进经验，做好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。7、员工积极参加安全教育和培训认真学习安全生产知识，提高安全技能

38、，了解本岗位存在的各种危险。8、严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规。按时认真进行巡回检查，及时消除事故隐患和其他不安全因素，正确分析、判断和处理事故，如发生事故，要立即向上级报告，保护现场，做好记录。9、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和应急救援预案的演练。10、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、防护器材和消防器材。11、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，向领导报告。12、进行安全作业时必须有根据国家新修订的八大作业规范制定的规范票证。第八条 设备管理制度1、搞好公司电器设备、供电线路、仪表及仪表线路的维修工作。搞好电器设备及各种仪表的定

39、期检查、调整和预防性试验，防止事故的发生。2、加强供电线路技术资料管理，并随时掌握变更情况，及时更新图纸。3、加强技术培训及安全教育工作。4、公司范围内的高、低压变（配）电设备、电器转的设备、照明设备、输电线路、电缆、杆、桥架、电缆沟以及防雷接地装置的安装、运行、维护、检修和事故处理等。5、电器设备的主、辅部件要保持齐全完整，运行状况良好。6、电器设备的控制装置、保护装置和自动装置必须保持完整、动作灵活准确，指示、报警要完整、可靠，剂量仪表要准确，精度要达到工艺要求。7、电器设备的金属外壳、支架等必须可靠接地，接地电阻符合标准，运行的设备严禁断开接地线。8、所有电器设备的接头必须接触良好，不能

40、有发热现象。9、电器设备的绝缘部分要保持完整，动作灵敏准确，指示报警装置要完整、可靠。10、移动（手动）电器设备的电源必须安装漏电保护器，否则严禁接线、送电。11、建立电器设备缺陷管理台帐，做好电器设备事故预测，完善事故预案，定期开展事故应急演练。12、各班组长对自己班组分管的设备进行日检、周检、月检，并做好巡检记录。13、变压器、配电柜等大型设备，车间组织各班长每月至少两次以上巡检，并做好记录。第九条 工具管理制度1、车间配发给个人的工具由个人负责，配发给班组的由班组长负责。2、严禁认为破坏配发的工具，一经发现严肃处理。3、工具自然损坏后应及时以旧换新，保证不影响工作。4、对于车间公用工具，

41、使用时应找相应的负责人填工具借用单，使用过程中要爱护工具，使用完毕后及时归还。5、个人工具如由遗失，自己负责配备，保证不影响到工作。第十条 电气安全管理制度1、电气作业必须经过专业培训、考核合格、持有电工作业操作证得人员担任。2、电气作业人员上岗，应按规定穿戴好劳动防护用品和正确使用符合安全要求的电气工具。3、电气作业人员必须严格执行电业安全工作规程。4、要根据本单位的实际情况和电业部门的规定及季节特点做好预防工作和安全检查，发现问题及时消除。5、变电站、变电室要备有安全用具、防护器具和消防器材，工段配电间要配备灭火器，并定期进行检验，做好记录。6、易燃、易爆场所的电气设备和线路的运行检修，必

42、须按爆炸性环境用防爆电气设备通用要求等规范法规执行。7、电气设备必须有可靠的接地（接零）装置，防雷和防静电设施必须完好。每年定期检测两次，做好记录。8、变电站必须制定符合现场情况的现场运行规程，运行岗位的职责应在现场运行规程中明确规定。9、运行值班人员应严格执行操作票，工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断、转移和终结制度。10、高压设备无论带电与否，运行值班人员不得单人移开或超过遮拦进行工作，若必须移开遮拦时，必须有监护人在场，并符合设备不停电的安全距离。11、雷雪天气，需要巡视室外高压设备时，值班人员应穿绝缘靴，并不得靠近避雷装置，雷雨时，禁止进行刀闸操作。12、当与电业部门（调

43、度）联系进行35kv倒闸操作时，运行岗位员工必须复诵，核对操作票无误，并将联系内容，时间和联系人姓名记录在运行日志中。13、倒闸操作应严格执行操作票制度，每张操作票只能填写一个操作任务。14、高压设备或线路停送电时，必须根据调度员或负责人命令，由操作者填写倒闸操作票，并会同监护人根据模拟图或接线图核对所填写的操作项目、步骤准确无误进行。15、倒闸操作前，应该对需操作的设备或线路名称、编号所在位置。操作中应认真执行监护复诵制，必须按操作顺序操作，每操作完一项，在操作票该字头打“”记号，全部操作完成复查，严防误操作，严防带负荷拉（合）刀闸。16、倒闸操作顺序为：合闸送电先合电源侧刀闸，后合负荷侧刀

44、闸，最后合具有灭弧能力的油开关，断电顺序与上述相反。17、变电站、配电室发生过电流跳闸时，经检查配电装置确认无问题后方可强送电一次。当出现差动保护跳闸，电流速断保护跳闸，重瓦斯保护跳闸时，在没有查明事故原因前，严禁强送电。18、在高压设备和大容量低压总盘上倒闸操作及在带电设备附近工作时，必须由两人执行，并由技术熟练的人员担任监护。19、变电站线人不得进入，经批准外来参观者和检查人员进站必须填写进站记录。20、凡有人值班的变配电室，每班至少巡视一次，无人值班变配电室，每天至少巡视一次。每周一次夜间熄灯检查。21、从事电气作业人员必须会触电急救法、电气防火和灭火方法。22、发生触电事故时，应立即断

45、开电源，抢救触电者，并应保持事故现场，报告有关上级领导和部门。23、变电整流值班人员，应保持直流电流、恒流稳定。24、变电整流值班人员，应定时抄录电流、电压、功率、变压器、上层油温、冷却系统各点温度、油压、水压等内容，加强综合分析。25、变电整流值班人员应定期试验、事故报警声光信号。26、整流变压器油水冷却系统的油压，必须大于水冷却系统的水压0.040.06兆帕。27、严禁带负荷操作整流系统直流刀开关。28、新从事电气工作的工人、工程技术人员和管理人员，都必须进行三级安全教育和电气安全技术培训，见习或学徒期满，经考试合格发给操作证后才能操作。新上岗或变换工种的工人不能担任主值班或其他电气工作的

46、主操作人。第十一条 每月自查制度配电室：配电室的安全设施：灭火器、绝缘手套、绝缘靴是否合格，防鼠板、门窗玻璃有无破损。变压器：变压器有无绝缘子闪络，连接点有无接触不良及发热现象，接地是否良好。变压器有无异常响声，有无漏油、渗油现象，油位是否在额定范围内，油温不超过80。配电柜：仪表指针是否灵活，操作按钮是否灵活有效，信号指示是否明确，各分线断路器触点、接点有无接触不良，发热变色。整柜有无噪声，柜体接地是否良好。电容器柜保证功率因数补偿在0.95以上。根据综合管理达标活动，每周组织班长自查，主要查设备完好，物流有序，环境优美。第十二条 会议制度为总结车间阶段性工作情况，调整和部署车间下一阶段工作

47、，及时解决、安排临时性的问题和工作，车间在正常情况下实行每天晨会制度。特殊情况下，车间会随时召开车间职工会议，根据情况而定。 1、车间召开职工会议时，禁止迟到、早退。2、会议期间禁止喧哗、打闹、吃零食、玩手机。3、禁止勾肩搭背，要保持良好的站姿，维护车间形象。4、车间将按照相关制度处理违反以上规定的员工。、机修车间管理制度第一条 工作守则及考勤制度1、在生产需要或紧急事故发生情况下，临时需要员工加班加点，员工必须服从安排。2、车间员工按机修冬季夜间值班表轮流值班。3、车间员工实行二级考勤制度，按公司正常要求打卡外，实行车间二级考勤制，班长负责日检。4、上班做到不迟到不早退，迟到、早退时间参照处

48、罚标准处理。5、员工一个月迟到、早退三次以上，给予警告处分，并计入员工绩效考核表。6、员工旷工一天，给予警告处分，每月累计旷工两天给予记过处分，每月累计旷工三天及以上予以除名。7、因特殊原因而迟到或早退，经确认后不做处理。第二条 休班、请假制度1、每周一天休息日，提前申请，经车间领导批准后可休班。2、员工请假需填写请假单并说明理由，对于捏造请假理由的，经查明属实后概以旷工论处。3、事先请假、非经核准不得先行怠职，示情节给予处罚。4、员工请假除因急病可由同事或亲属代办外，均应亲自办理请假手续。5、请假理由不充分或耽误工作时，上级领导可酌情不予准假或缩短假期。6、婚假、产假、丧假、病假等；法定假须

49、出具相关证明文件，方可准假，准假时间按照公司规定执行。7、工伤按照公司规定执行。第三条 考核制度1、车间员工实行二级考核制度，按公司正常要求打卡外，实行班组二级考核制，由班长负责日检。 2、保质保量完成工作任务，根据完成情况记录到日考核表中。3、员工迟到、早退的，罚款10元/次。4、员工无故旷工一天，罚款50元/天；每月累计旷工五天及五天以上者，将上报公司综合管理部，予以处罚。第四条 值班、加班制度（暖气开通期间值班）（一） 夜间值班人员应做到：1. 值班期间禁止喝酒，不准擅离职守；2. 值班人员必须24小时开机；3. 值班人员接到电话，必须15分钟之内到现场排查故障；4. 值班人员必须保持值

50、班室卫生清洁；5. 对于违反以上规定并造成事故，按公司有关规定处理。（二）加班管理规定：1. 凡属工作职责范围的事没能完成而需要继续工作的，不视为加班；2. 加班需填写加班申请，经部门负责人批准后方可加班；第五条 卫生管理制度 1、车间卫生管理由车间负责人进行管理，非工作场地地面干净整洁；工作场地地面工具摆放有序。 2、车间设备摆放整齐、有序，保养良好，且有明显的操作规程。 3、各种制作材料、成品、半成品分开摆放整齐。 4、卫生工具应集中放在一起，摆放整齐，用完后应当及时清理干净。 5、作业场地内，墙体、安全操作规程和安全生产等宣传栏保持干净、张贴整齐。 6、按照工作区域对车间的卫生区进行打扫

51、，而且要保持好。第六条 宿舍管理制度1、为了加强员工宿舍管理，保障全体员工的正常工作和休息，建立良好的生活环境，特制定本制度。2、宿舍实行定制管理，除根据工作需要由宿舍管理部门进行调整外，严禁员工私下调整宿舍。住宿员工必须服从宿舍管理部门的安排和调整。3、不准在室内外堆放垃圾，随地大小便、乱丢果皮纸屑和乱倒赃物以及在墙上乱画、钉钉子。4、严禁宿舍员工私接电线，严禁宿舍员工在宿舍内使用电器，使用电器时，必须经宿舍管理部门批准、5、宿舍员工严禁在宿舍内大声喧嚣、无理取闹、影响他人休息。严禁宿舍员工在宿舍内赌博，发现后交公司处理。6、爱护公共财物，出现损坏的，由责任人按价赔偿，无责任人承担责任的，由

52、宿舍人员共同承担损失。7、宿舍22：00后严禁进行一切娱乐活动，并在22：30后关灯休息。室内不得使用和存放危险及违禁物品，一经发现管理部门有权予以没收。8、员工应积极主动配合消防安全员搞好宿舍防火工作，宿舍内严禁使用明火，发现火隐患和不安全因素，要迅速报告处理，以免引起火灾事故，造成损失将依法追究有关责任。9、宿舍内严禁打架、斗殴及酗酒，造成伤害的，一切费用由肇事者自理并交由公安机关处理。10、严禁员工未经宿舍管理部门批准私自留宿外来人员。贵重物品应避免携入宿舍，遗失由各自负责。11、迁出员工应将使用的床位，物品等清理干净，所携出的物品应先经宿舍人员或宿舍管理部门人员的检查后方可带出。第七条

53、 安全生产管理制度为了坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高安全生产的观念，保障职工在生产中的安全和健康，特制订安全生产制度。 1、车间员工必须贯彻执行党和国家有关安全生产方针及劳动保护的政策法令，遵守厂规厂纪，牢固树立“安全第一”的思想，确保安全生产、文明生产。 2、所有员工必须严格遵守劳动纪律和安全操作规程。工作前要穿戴好防护用品，检查各种安全设施，经确认无误后方可开动设备。工作中要坚守岗位，不准随便脱岗、打闹，不准干私活，班前、班中不饮酒。3、外出工作时要注意身边工作环境，注意往来车辆，行路靠右。在其他车间工作时要遵守各车间的生产、管理制度，不随便启动电源开关、设备设施。第

54、八条 工具、设备管理制度（一）为更好的管理车间配发的工具，延长工具的使用寿命，特制订工具管理制度。1. 车间配发给个人的工具由个人负责管理，使用完毕后妥善保管，严禁员工人为损坏车间配发的工具，一经发现严肃处理。2. 工具自然损坏后应及时以旧换新，保证不影响工作。3. 对于车间公用工具，使用时应找相应的负责人领取，使用过程中要爱护工具，使用完毕后及时归还。4. 车间外部人员借用工具应填写工具使用登记。（二）设备是企业进行生产的重要组成部分，是企业进行生产的基础。设备的正确使用和精心维护，是设备管理工作中的重要环节。正确使用设备，可以保持设备的良好技术状态，防止发生非正常磨损和避免突发性故障，延长使用寿命，提高使用效率，而精心维护设备则起着对设备的“保健”作用，可改善其技术状态，延缓劣化进程，消灭隐患于萌芽状态，从而保障设备的安全运行，提高企业的经济效益。 全体员工要爱护车间设备,操作人员必须做到： 1. 正确使用设备，遵守安全操作规程。 2. 保持设备卫生清洁及周围卫生的整洁。3. 发现异常立即停止作业，及时处理各突发性问题。4. 坚决杜绝人为损坏车间内的任何一台设备否则要追究当事人的责任。5. 管理好设备设施，不得遗失。第九条 材料领用管理制度 为了严格物料的领取，确保材料不外流、不浪费，特制订材料管理领用制度。1、根据工作任务单，提前审