忻州原平110KV长梁沟输变电工程110KV线路工程

1、原平轩岗长梁沟110kv输变电工程（线路部分）施工组织设计 长梁沟110kv输变电工程施工项目部山西省忻州市电力建设公司 二一二年五月五日 批 准： 年 月 日审 核： 年 月 日编 制： 年 月 日 目 录第一章 编制说明、工程概况及特点（分别针对本包各工程）11.1 工程概况11.2 工程特点31.3 对设计方案的理解51.4 施工优势5第二章 施工现场组织机构（分别针对本包各工程）52.1 组织机构关系图52.2 管理职责和权限7第三章 施工现场总平面布置（分别针对本包各工程）103.1施工驻地的选择103.2 工地使用权和出入权113.3工地管理方案与制度11第四章 施工方案（分别针对

2、本包各工程）134.1 施工准备134.2 施工工序总体安排194.3主要工序和特殊工序的施工方法204.4 工程成本控制措施，为控制成本，提高效益，拟采用的措施524.5利用国网公司标准工艺提升工程质量标准53第五章 工期及施工进度计划（分别针对本包各工程）645.1 工期规划及要求645.2 设备及材料供应横道图675.3 主要施工设备、工器具进场计划表68第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施696.1质量目标696.2 质量管理组织机构及主要职责716.3质量管理措施746.4 质量管理及检验的标准和工程施工执行的强制性条文816.5 质量保证技术措施836.6 质量通病防治84

3、6.7 深化“三强化三提升”活动，提升工程质量86第七章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施887.1 安全管理目标887.2 安全管理组织机构及主要职责897.3 安全组织技术措施927.4 针对本工程特点，分析安全薄弱环节，拟将采取的措施997.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制1007.6 深化“三抓一巩固”基建安全活动，提高安全水平1037.7 开展“安全年”活动，促进公司和电网安全健康发展105第八章 环境保护及文明施工1068.1 环境保护1068.2 加强施工管理，严格保护环境1068.3 文明施工的目标、组织机构和实施措施1088.4 文明施工考核、管理办法114第

4、九章 计划、统计报表的编制与传递1159.1 计划、统计报表的编制与传递1159.2 信息管理1169.3 erp系统及基建管控模块的应用管理117第十章 利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制11710.1数码照片的采集11810.2数码照片的管理11810.3数码照片资料的管理和移交118施工组织设计纲要第一章 编制说明、工程概况及特点1、山西省电力公司2012年第一批集中规模招标下发的施工忻州原平110kv长梁沟输变电工程110kv线路工程招标文件。2、执行的规程及规范：35110kv架空电力线路施工及验收规范gbj23390普通混泥土配合比例设计技术规定jgj/t55200 1

5、混泥土强制检验评定标准gbj10787混泥土结构工程施工质量验收规范gb502042002建筑钢结构焊接规程jgj812002钢结构工程施工及验收规范gb502052001地基与基础工程施工及验收规范gb502022002土方与爆破工程施工及验收规范gbj20183建筑工程质量检验评定标准gbj30188混泥土结构设计规范gb500102002建筑结构检测技术标准gb/ts03442004钢结构设计规范gb500172003钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范jgj8291输电线路施工机具设计、试验基本要求dl/t8752004架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程sdj22687超高

6、压输电线路张力架线施工工艺导则sdjjs287高压绝缘子瓷件技术条件gb7728735kv 10kv架空电力线路设计技术规程输变电工程投产达标考核评定标准（2000年版）送变电工程质量监督站之恋监督检查典型大纲（试行）1.1 工程概况 i、110kv东寨-轩岗线路“t”接长梁沟送电线路工程:1.1.1 工程简述 1.1.1.1工程起止点：110kv东寨-轩岗线路“t”接长梁沟送电线路工程1.1.1.2电压等级：110kv1.1.1.3路径长度:线路全长2.8km（双回路单侧挂线2.8km）。 1.1.2 工程规模忻州110kv东寨-轩岗线路“t”接长梁沟送电线路工程全长2.8 km（双回路单侧

7、挂线2.8km），导线采用jl/g1a-300/40钢芯铝绞线；采用gj-80镀锌钢绞线。采用铁塔4基：其中双回耐张塔2基；单回耐张塔2基。1.1.3 工程承包范围 1）工程招标确定的全部工程范围。 2）甲方另行委托的属于本工程的其它工作内容（依据工程实际情况在以后的合同中予以明确）。 3）工程竣工后，负责移交前保管及工程质量保证期内的维护。 1.1.4 地质及地貌状况1）地形：山地100%。2）地质：普土50%，岩石50%。1.1.5 交通情况地形比例 项目山地河网高山大岭合计所占比例（%）100100%本线路沿线为山地，交通运输条件比较困难。 ii、忻州110kv宁武至长梁沟送电线路工程:

8、1.1.1 工程简述 1.1.1.1工程起止点：忻州110kv宁武至长梁沟送电线路工程1.1.1.2电压等级：110kv 1.1.1.3路径长度:忻州110kv宁武至长梁沟送电线路工程线路全长22km（其中单回路19.2km，双回路单侧挂线2.8km）。 1.1.2 工程规模忻州110kv宁武至长梁沟送电线路工程线路全长22km（其中单回路19.2km，双回路单侧挂线2.8km）。导线采用jl/g1a-300/40钢芯铝绞线；采用gj-80镀锌钢绞线。铁塔共65基：其中双回直线塔5基，耐张塔6基；单回直线塔44基，耐张塔10基。1.1.3 工程承包范围 1）工程招标确定的全部工程范围。 2）甲

9、方另行委托的属于本工程的其它工作内容（依据工程实际情况在以后的合同 中予以明确）。 3）工程竣工后，负责移交前保管及工程质量保证期内的维护。 1.1.4 地质及地貌状况1）地形：河网6%，一般山地64%，高山30%。2）地质：普土40%，岩石50%，松砂石10%。1.1.5 交通情况地形比例 项目山地河网高山大岭合计所占比例（%）64630100% 本线路沿线为山地、河网及高大山岭，交通运输条件非常困难。1.2 工程特点1.2.1 设计特点1.气象条件： 项 目温度（）风速（m/s）冰厚（mm）最高气温4000最低气温-3000年平均气温500最大风速-5300覆 冰-51010安 装-101

10、00外过电压（无风）1500外过电压（有风）15100内过电压5150雷暴日数（天）402.污秽等级划分：级污秽区 3.导线型号：lgj-300/40钢芯铝绞线；地线型号：gj-80镀锌钢绞线和opgw。4.铁塔：忻州110kv宁武至长梁沟送电线路工程采用1a4、1d6模块，共65基：其中双回直线塔5基，耐张塔6基；单回直线塔44基，耐张塔10基。忻州110kv东寨-轩岗线路“t”接长梁沟送电线路工程采用铁塔4基：其中双回耐张塔2基；单回耐张塔2基。5.基础：本标段基础形式有： 现浇台阶式基础采用c20混凝土,基础垫层和保护帽采用c10混凝土。1.2.2 施工特点、难点序号项目主要特点及解决办

11、法1线路复测沿线树木较多，部分区段不易通视。解决办法：将首先通过gps定位技术结合全站议对桩位进行准确定位，施工时再次进行核对，确保线路复测的准确性。2.6km同塔双回路架空线路弛度测控是线路施工中的一个难题。对此采用经纬仪作业的档外角度法进行弛度测控进行分析。2交通运输经现场勘查线路沿线地形河网6%，一般山地64%，高山30%，尤其是在宁武地区的红岩脊山此处海拔高达2142米，海拔较高，材料运输需开山修道，运输条件非常困难。解决办法：材料运输主要依靠汽车运输，车辆运输困难的地区采用人力或马帮运输。3地基处理及基础开挖地质为普土40%，岩石50%，松砂石10%。 解决办法：松砂石坑基础处理：为

12、满足设计对地基承载力和沉降的要求,施工中采用了强夯、夯扩桩、挤密桩方案对地基进行了加固处理。施工后经检测和载荷实验表明,经处理后的土层密实、均匀,形成了具有一定厚度的整体复合地基,大幅度地提高了地基承载力,降低了土层的不均匀压缩变形,满足结构对地基的技术要求。流砂坑：采取水中挖土，即不抽水或少抽水，使基坑内水压与坑外水压基本平衡，缩小水头差距；对于较重要或流砂严重的工程，可采用井点人工降低地下水位方法，将基坑和附近的地下水位降低至坑底以下，使坑底土面保持无水状态；沿基坑周围打板桩，使深入到不透水层，以阻挡坑外水向坑内压入，减小坑内动水压力涌上。 4导地线展放线路沿线地形河网6%，一般山地64%

13、，高山30%，导引线展放非常困难，需采用特殊措施。解决办法：遇到影响杆塔施工的树木进行砍伐，尽量少砍伐施工通道树木，少踩踏植被，保护环境。本工程有单回及双回路的110千伏线路，考虑在双回路杆塔作业的复杂性应尽可能的采用单回路的放线方法，放线时在双回路放线区利用两套单回放线设备同时展放导地线。5导地线接续采用液压施工工艺6重要跨越本次线路跨越有110kv轩东线、110kv轩郝线（在建）、35kv长梅线、河流、林区等。解决办法：放线施工前，提前做好现场调查，并与运行部门、管理部门深入细致的沟通，根据具体情况编制施工方案，审批后严格执行，施工前进行详细交底；跨越电力线路应尽可能停电，如被跨越线路负荷

14、较大，停电困难，在地形许可的情况下，可考虑采用带电跨越施工。跨越公路时，应搭设跨越架跨越。7工程外协工作难度大本线路跨越树林多处，需砍伐树木太多，青苗赔偿难度大，交叉跨越较多。解决办法：积极依靠当地政府、供电公司及当地分公司协调，我项目部设专人负责解决协调，并做好宣传工作。8环境保护、水土保持、文明施工本工程线路所经的地貌为丘陵，植被茂盛，环境保护和文明施工成为工作重点。解决办法：基坑开挖时，先将原塔基地貌进行拍摄，施工完毕后恢复原地貌；基础施工完毕，基面恢复后撒播草籽；施工完毕后及时修建截水排水网，有效防止水土流失；制定专项措施，严格按照实际要求，减少对树木的砍伐及植被的破坏。1.2.3 自

15、然环境本次施工地区的地形起伏较大，主要以山地为主，并且海拔落差较大地质为普土40%，岩石50%，松砂石10%。海拔高度为1250-2500米，最高气温为+40oc,最低气温为-30oc，年平均气温为+5oc，最大风速为30m/s。 1.3 对设计方案的理解整条线路基础型式、塔材金具导地线选用、安装配置型式均为常规典型设计，我方在历年施工中对此类工程积累了丰富的施工经验，施工工艺成熟。第二章 施工现场组织机构（分别针对本包各工程）2.1 组织机构关系图 组织机构关系图项目经理： 赵俊琦项目总工：秦秀太数码照片采集员：梁小虎安全员李彦生质检员张俊贤资料员任碧云材料员王巍综合管理员张青青造价员曲鑫协

16、调员李国生技术员赵位银技术员苏磊技术员张辉安全员李林根安全员王文远施工二队队长：张文安全员赵林质检员马钢技术员郭斐质检员秦峰质检员李强施工一队队长：贾涛施工三队队长：张翔2.2 管理职责和权限 1项目经理 项目经理是承包方(以下简称公司)法定代表人授权、并经发包方批准的具有“二级建设工程施工项目经理资格证书”的工程管理代理人，项目经理应接受公司法定代表人的领导，接受公司管理层、发包人和监理机构的检查与监督，其具体职责如下： 1)代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。 2)履行“项目管理目标责任书”规定的任务。 3)组织

17、编制项目管理实施规划。 4)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 6)在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。 7)按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与公司以及职工之间的利益分配。 8)进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 9)参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。 10)处理项目经理部的善后工作。 11)协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 2.项目总工 1)对项目经理负责；协助项目经理工作；在项目经理外出时代表项目经理行使其职责和权限。 2)主

18、持日常施工生产调度工作，科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，保证工程进度按计划完成。3)负责本施工段工程中的施工技术、安全、质量工作，组织项目施工管理规划、基础(接地)施工手册、铁塔组立施工手册、重要交叉跨越施工措施等重大施工方案的编制和施工图会审工作。 4)负责组织工程所用工器具的技术性能的鉴定工作，并对工程进行技术指导，是一般措施技术方案的最终审定者。 5)负责贯彻执行整合型管理体系标准，确保该体系在本工程中有效运行。 6负责开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件。 7)负责工程进度的定期更新。 8)组织本施工段工程资料收集、整理、移交和存档工作。3施工技术员1)在项目经理领导下，

19、负责本施工段中的施工技术工作，并对项目经理负责。 2)执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项技术管理制度。 3)编制项目部施工技术资料，组织项目经理部对施工队的技术交底。处理本施工段施工过程中的技术问题。 4)负责编制施工质量安全保证措施。 5)负责本工程计量管理工作。 4质检员 1)负责日常质量管理工作，对影响工程质量的各工序进行全面检查和控制。 2)参加本施工段工程的资料收集、整理、移交和存档工作。对工程质量负监督检查责任。 3)负责制作质量报表，并向项目法人和有关部门报送。 5安全负责人 1)负责本施工段工程的日常安全管理工作，对本工程的安全负监督检查责任。 2)负

20、责安全制度和规定的落实执行，现场巡查发现并纠正不安全现象，审核保证安全施工的安全措施，检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全，检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。 3)负责安全记录收集和归档；负责制作安全报表，并向业主项目部和有关部门报送。 6材料员 1)负责编制材料供应计划，保障工程材料及时到货，负责工程材料物资的接收、发运、保管、分配等工作；负责自购材料的采购工作； 2)组织材料的进货检验，对材料站的材料保管，负责施工机械设备、工器具的运输保管及维护； 7资料员1)负责工程技术资料的管理和竣工资料的收集整理工作。2)负责文件资料的管理工作，确保本工程使用文件资料的有效版本。 8.

21、 数码照片采集员 1)负责本工程数码照片资料的采集、保管等工作； 2)负责对本工程班组的兼职数码照片拍摄人员的培训工作，每周收集各兼职人员拍摄的数码照片，每周对数码照片进行分类、筛选、汇总； 3)按要求将整理好的数码照片上传至输变电工程数码照片管理系统软件上，工程结束后，将照片移交给建设单位，自留备份保存5年。 9协调员1）协助办理有关施工许可及其他相关手续；2）联系召开工程协调会议，协调与地方关系。配合业主项目部做好相关协调工作；3）负责施工现场清理，做好房屋拆迁、青苗、跨越、塔基占地、树木砍伐等协调及赔偿工作；4）负责建设场地清理，资料的收集、整理； 10造价员1 ）严格执行国家、行业标准

22、和企业标准，贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作；2 ）负责施工图预算、工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审；3） 编制工程进度款支付申请和月度用款计划；4） 负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审；5） 负责收集、整理工程实施中造价管理工作的基础资料； 11施工队长1）对本施工队人员在施工过程中落实质量、环境、职业健康安全管理措施负直接责任；2）组织本施工队人员学习、执行项目部关于质量、环境、职业健康安全的规章制度；3）负责组织每周一次的安全日、质量日活动，及时总结与布置施工队安全、质量工作，做好安全

23、活动记录；每天检查施工现场的安全文明施工情况，督促本施工队人员正确使用安全防护用品和用具；组织落实质量自检工作；4）负责本施工队的现场环境保护与文明施工。 12综合管理员1）负责该项目的双文明建设管理和生活、后期、安全保卫工作；2）负责现场的接待和各种会议会务的管理工作；第三章 施工现场总平面布置（分别针对本包各工程）3.1施工驻地的选择3.1.1项目部驻地的选择 项目部设置在线路中段附近的前村，此处地势相对平坦，交通便利，适合堆放材料和停放施工机械。便于与项目法人、监理及施工现场联系。便于项目施工管理，便于社会公共设施利用。项目部设基本在线路的中段。现场总平面布置图3.1.2施工队驻地的选择

24、 根据线路走经、地理环境和附近集镇的分布情况，施工队驻地设置在本工程线路中平均行程最近的地点，且交通便利，便于材料运输，人员调动方便，靠近线路施工段的村镇。经现场勘察施工一队设在柳沟湾；施工二队设在前村；施工三队设在后梁。要求各驻地水、电、交通、通讯便利，卫生状况良好，办公室、会议室、职工宿舍、食堂布置实用经济，简洁大方，体现企业形象和项目管理精神。3.1.3中心材料站的设置交通便利，离交货地点近，减少施工材料的多次中转，降低运输成本。通信便利，便于内外联系。便于各施工队领用材料。场地平整、开阔，便于材料的保管、堆放和发放。根据现场勘察情况，本工程的中心材料站设在项目部。3.1.4架线场地的选

25、择与确定 (1)架线场地的选择根据规范要求，选择在场地平整，面积能够满足施工操作要求； (2)相邻直线塔允许作过轮临锚，锚线及压接作业无特殊困难； (3)导地线档内允许有接头，场地前后没有较高的跨越物； (4)有运输机械设备道路的场地。3.2 工地使用权和出入权3.2.1工地范围 本线路施工工地由项目部负责准备、使用和管理，其中包括工程永久性用地的征用、临时施工用地的租用、障碍物拆除、树木砍伐、青苗赔偿以及跨越施工许可等，我方将通过协议办理以上内容的各种手续并支付相关费用。3.2.2工地使用权和出入权 根据施工进度计划安排，项目部将及时为工程开工和施工需要完成承包范围内的永久性征地、施工临时占

26、地、线路走廓的清理等(包括支付费用)，获取工地的使用权和出入权，并确保其它参建单位对工地的随时出入。3.2.3使用权和出入权的获取 在承包范围内按照施工进度计划的要求，根据工序流程分基础、组塔、架线三个阶段进行建设场地征用与清理，确保工地的使用权和出入权贯穿施工、保修与运检全过程。 (1)在基础施工前，办理塔基征地等手续并支付相关费用；各项工序施工完成后，办理施工造成的临时占地、青苗赔偿、树木砍伐及房屋拆迁等手续并付清费用。 (2)在架线施工过程中，及时与被跨越物产权单位签定协议并支付相关费用。3.3工地管理方案与制度3.3.1工地管理方案 (1)施工驻地管理 项目部、材料站、施工队根据驻地选

27、择原则，选定驻地。并满足以下条件： 1)保证施工驻地有可靠的水源及饮水设施。 2)施工驻地配备安全防卫，四周要封闭以保证施工人员和财产安全。 3)现场及驻地防火设施齐全。 4)驻地环境、饮食卫生设施齐备、卫生，施工人员有良好的工作及休息环境。 5)项目经理部必须建立完善的生活驻地，保证施工人员的正常工作和休息，建立完善的消防、防火、治安机构，并负责设置、维修所有照明、护拦、围墙、警告标志及守卫设施。 (2)施工场地管理 工程开工前，项目经理部组织各职能部门及施工队召开现场协调会，通过协调会解决施工现场存在的主要问题。施工队在日常施工中遇到棘手的问题时，及时通知项目经理部，由项目经理部协调解决。

28、在进入施工场地前，由项目经理负责，组织相关人员，按照国家法规、当地标准、合同和设计技术要求，采取各种有效措施搞好同地方政府关系，在塔基征地、青苗赔偿、跨越物拆改、树木砍伐以及施工作业区占地、临建、施工道路占用等方面问题同地方政府或主管部门达成一致意见，妥善解决，办理有关手续和协议，取得土地的使用权和出入权，保证施工按计划顺利进行。 (3)运输道路的选择与确定 本工程部分地段支线运输道路条件差，大部分桩号均存在不同距离的人力运输。在施工前，组织有关人员进行协商，提出场地及道路的使用计划和使用的具体时间，再对现场进行认真踏勘，通过比较，选取施工场地与在划定的放线段选择施工场地。大型运输车辆经过地方

29、桥梁时，必须提前进行调查以确定是否需要加固。 (4)临时设施及临时用地 鉴于线路施工线长、点多、施工方案并不唯一，临时设施较多、临时用地的面积和具体位置不易测算等多方面原因，所以在施工当中，应根据现场情况，本着节约和环保的原则进一步确定。施工临时用电电源采用tn-s系统三相五线制对外供电，三级供电二级保护方式，专用保护零线与工作零线相互分开。同一电源应采用同一保护方式，不得有些接零有些接地。电箱应有锁有门、有色标、编号、有单位名称。各电箱采用一机一闸一保护，安装牢固，熔丝导线符合要求。电箱周围三米以内禁止堆物，中小型设备三米以内随机开关，正门前必须有二米以上的通道。定期做好 施工现场漏电开关测

30、试和接地电阻测试，并做好记录。3.3.2工地管理制度工地出入管理制度；工地安全保卫管理制度；工地安全防卫制；工地机械设备、工器具管理制度；工地材料存放、领用管理制度；工地防火、防汛、管理制度；工地环境保护管理制度；工地安全应急预案；工地规则守约。第四章 施工方案（分别针对本包各工程）4.1 施工准备4.1.1施工准备计划施工准备是施工阶段的重要组成部分，是搞好工程建设管理的前提，必须按计划、有步骤的落实、监督。本项目工程的准备工作内容及相关责任人见下表：序号工作内容责任人1组建项目部公司经理 总工程师2图纸审查，编制施工组织设计、基础施工资料等项目经理 3准备人员，驻点及材料站选址项目经理4砂

31、、石选场、采样、试验、定货公司供应部 5水泥选厂、考核、定货公司供应部 6混凝土配合比设计项目部专工7参加图纸会审项目总工 公司工程部8地方关系协调、通道清理项目外协员9人员安全培训公司安教部10基础材料采购、检验、加工加工厂 供应部11部分基础材料运输供应部12基础施工人员进场项目经理13基础机具设备进场项目经理4.1.2施工技术准备 1）技术资料准备 本工程所有技术准备工作包括设计图纸、设计变更、文件资料的接收、保管、发放、审查，施工技术措施、施工方案、作业指导书等资料的编审工作。2） 在接到业主项目部提供的图纸后，组织项目部有关科室及人员进行审核，将审核意见以书面形式传递于业主项目部及设

32、计单位，并按时参加由业主项目部组织的图纸会审会议。施工期间收到由监理单位、设计单位、业主项目部共同签署的设计修改通知及施工详图的补充时，按照设计修改，重新修订施工方案，经批准后及时下发到施工队。3） 在各分部工序和特殊工序施工前，作好施工资料的编写、审核、批准、出版和发放。 (1)按照本工程合同和项目施工管理规划大纲的要求，由项目副经理组织，施工技术负责人在开工前编制详细的项目施工管理规划大纲，经公司总工程师批准后，按规定提报业主项目部及监理工程师审查，审查通过后作为工程施工的指导性文件。 (2)按照电力建设工程施工技术管理导则、架空送电线路质量监督检查大纲、输变电工程达标投产考核办法及项目法

33、人依据规程、规范、设计规定的条款而补充的技术及质量要求，同时遵照公司整合型体系管理手册、整合型体系程序文件中有关内容要求，在分部(分项)工程开工前完成编制、审核、批准各分部(分项)工程施工作业指导书和有关技术准备工作。本工程施工作业指导书由项目部施工技术科负责组织编制，施工作业指导书的编制在遵守以上要求外，还应依据现场调查和实际情况，因地制宜、有针对性地合理编制，要在保证质量和安全的条件下指导施工、提高效益、降低损耗、节约成本。 (3)施工作业指导书在编制过程中应包括相应的质量安全保证措施，对于特殊施工项目应编制专项技术、质量、安全保证措施，经审核批准后执行。 (4)针对工程特点，对于施工技术

34、难点，如某些牵展场的选择、施工方案、方案的选定等进行调查分析，并提出解决办法。 (5)开展技术革新、推广应用新技术、新工艺等各种攻关活动。 (6)分部工程开工前进行一次试点，邀请业主项目部、监理工程师、设计有关单位参加，总结经验，规范施工。 (7) 在各分部分项工程施工前的准备阶段应进行技术交底，技术交底要以书面记录的形式进行。按制定的要求对各工种进行培训，经考核取证后上岗。4.1.3 材料供应计划准备 本工程的铁塔、导线、架空地线（包括opgw光缆及钢绞线）、绝缘子；等由建设单位供货，导地线金具、基础材料由承包方自行采购供货，在工程承包合同签订后，材料部门按照以下原则进行材料的准备，确保工程

35、施工的连续性。 (1)我们将严格按有关规定对进场材料进行检查、验收、标识、保管和供应，建立材料进出货台帐，确保材料的可追溯性，杜绝不合格品进入施工现场。 (2)对直接向施工点供应的材料，在供应过程中，由项目部配合监理执行见证取样制度，对每一批(砂、石每400 m3，水泥每200t)要委托有资质的试验室抽查检验，确保材料质量合格。 (3)材料供应应严把运输环节质量关，塔材、金具、导线、绝缘子等材料在运输过程中应有防磨、防撞、防挤压、防污蚀等措施；细长塔料构件运输应有补强措施等。 (4)材料运到现场后，要进行开包检查及相应记录，并设专人看护。(5)材料站的布置要合理，并有相应的防火、防盗、防汛等措

36、施。站内材料的堆放要整齐、材料标识醒目，并有专人看管，防止损坏和丢失。(6)材料供应及管理流程图：材料站（仓库）设合格区及不合格区，具备仓库的条件收到原材料、器材及发货通知单检验试验验证材料发送单返回一联，另一联编号、保存记帐、帐页做合格标识原材料及器材（产品）标识入库（放入合格区）妥善保管，帐、卡、物相符现场收货实况经常与供货计划核实，发现不符合与供货方联系填领料单一式两份，领用人签字领用单交领用人一联，另一联编号、保存按领料单发货建立台帐原材料及器材在施工过程中发现不合格收货及库区管理现场发货重新供货记录、评审，一份记录保留，一份交供货方不合格产品标识隔离 自购材料的管理： 自供(购)器材

37、主要有：基础钢筋、接地钢筋、地脚螺栓、降阻剂、水泥、砂、碎石、金具等材料。以上材料要实行质量跟踪记录，并且材料站需建立材料进出货台帐，明确领料人、领用时间及使用说明。 水泥、砂石等地方性材料的供应，采购前必须经监理见证取样并到有资质的或监理工程师指定的检验机构送检，取得合格的质量检验、试验报告，经审查合格后方可采购定货。有关合格证、检验报告、检验机构的资质证明，应向监理工程师提供复印件。供应时间应安排在相应工序开工前供货。 主要材料的检验、试验要求 名称 要求 检验范围 执行标准 备注水泥出厂日期不超过三个月，要出厂3天、28天检验报告，对应复检报告一批200tjc/t452009砂、石常规试

38、验并鉴定合格一批400m3jgj52-2006 水采用饮用水每基用水进行检查gb 5749-2006地脚螺栓具备厂家的出厂合格证(材质证明)及材质、焊接试验报告每根gb/t 799-1998钢筋、钢材具备厂家的出厂质量证明书及有关试验报告按炉号进行抽样力学试验及每种型号钢筋的焊接试验gb1499.1-2008 混凝土28天的抗压检验报告直线塔每五基、耐张塔每基做一组试块gbt 50107-2010提前组塔需提供满足砼强度达到70的试块报告导、地线压接导、地线的接续与耐张管连接拉力试验报告不同型号、导地线分别做检验dlt5092.2002金具、绝缘子合格证、出厂试验报告绝缘子安装前做绝缘电阻检测

39、4.1.4 机具供应管理计划准备 (1)施工机具主要由公司内部调拨与项目部配备、购置两种方式。大型施工机械、牵引机、机动绞磨、牵引绳、导引绳、导地线展放滑车等放线专用机具由公司内部调拨。 (2)各类起重、运输、指挥车辆的管理由项目部负责管理，计量器具由施工技术部门负责管理，其它施工机械、工器具、通讯设备均由项目部负责管理。各类施工机械的操作人员须持证上岗。 (3)工程开工前，由项目部根据工程进度及施工方案要求提出“工程施工机具购置、配备补充计划”，报公司审批、购置、配备及调拨，并在各分部(分项)工程开工前，提前供应到现场材料站，机运队应严格执行公司工器具管理办法及机械设备管理制度，对施工机械及

40、工具进行维修、保养，定期对机具进行检查、检验，不符合规定的严禁发放和使用，最大限度地提高机械的完好率和利用率。 (4)施工技术科对计量器具的管理应严格执行公司监视和测量装置控制程序及计量管理办法中有关规定，对计量器具按期校准、检定，确保其准确性和精确度满足工程的要求，保证所有检测数据的正确无误。(5)各种施工机械、工器具的操作及使用人员要严格遵守各项管理制度、执行岗位责任制，严禁违章操作。4.1.5 施工计划力量的准备 根据工程的特点、工期要求和工程进展情况，施工人员将陆续参与该项目的施工和管理，各施工队除普通技工外，还配有测工、压接工、焊工、机械操作工等其它工种的技工。施工队技术人员由项目部

41、技术科统一考核及管理，负责各施工队的技术工作。放线时，机械操作工、压接工、测工等特殊工种的技工由项目部统筹安排。 施工过程中，施工单位应随时掌握工程的工作量与劳动力投入的适宜性，及时调整和平衡，使劳动生产力在施工中得到充分的发挥。4.1.6 办公、通讯及生活设施准备 为了提高工作效率和工作质量，更好地发挥项目部的指挥、协调、调度、指导、监督等作用，逐步实施办公自动化，本工程欲投入的通讯、办公设施见下表通讯、办公设施表 序号 名 称 数 量 备 注 1 便携式电脑 3台 现有 2 打印机 3台 现有 3 移动3g网卡 3个 现有 4 办公电话、传真机 1部项目部进驻后开通 5 数码相机 10部

42、现有 6 数码摄相机 2部 现有 7 对讲机 20部 现有 8 移动电话 若干 现有 9台式电脑10台现有 10扫描仪2台现有生活设施： 1保证施工驻地有可靠的水源及饮水设施。施工驻地配备安全防卫设施，四周封闭，保证施工人员和财产安全。现场及驻地防火设施齐全。 2驻地环境卫生、饮食卫生设施齐全。施工人员有良好的生活和工作环境。3配备消毒设备，采取有效措施为职工提供所有必要的福利及卫生条件。各施工驻地要配备垃圾箱，保证垃圾的集中处理。4.1.7 施工场地的准备施工场地的准备工作在项目部的组织下进行，具体工作由项目部有关人员负责办理。项目部、材料站、施工队驻地的确定应提前联系，选择合理的运输路径和

43、需要利用的乡间道路，对临时施工道路进行现场勘测，确定路径，进行整修，并与当地政府联系有关事宜，确保工程的顺利进行。4.2 施工工序总体安排根据施工招标的要求，本项工程计划于2012年5月5日开工，2013年4月30日竣工，具备达标投产条件。为了工程顺利、有序开展，对工程的施工做以下的安排：线路施工按照基础、组塔、架线三大分部工程依次进行，各分部工程适当交叉作业，接地工程和线路防护设施施工穿插在其中进行。在满足现场监理规划大纲要求的前提下，施工时根据需要灵活调整施工安排。施工工序按开工准备-土石方施工-基础施工-接地施工-铁塔施工-机动绞磨架线-附件安装-线路防护设施施工-自检及验收-竣工移交次

44、序施工，建设场地占用清理贯穿整个施工过程。光缆展放导地线展放清理线路走廊附件安装架线材料采购及运输杆塔组立杆塔收货及运输杆塔中间验收竣工验收及移交杆塔施工前期准备架线施工前准备复测、分坑、确定开方量自检消缺基础材料采购、加工运输土石方施工接地施工及回填养护基础浇筑前期施工准备基础中间验收线路施工顺序图：4.3主要工序和特殊工序的施工方法我们将严格按照设计资料、规程规范、作业指导书、说明书等进行施工，做到上道工序不合格不转入下道工序施工，施工期间随时接受建设单位、监理单位的检查和监督。4.3.1线路复测在基础开工前，进行线路复测工作，并做好相关记录。由项目部统一组织有关人员进行线路复测。采用的方

45、法是：使用gps和经检验合格的经纬仪进行线路复测；复测本段线路要延续到相邻段的下两基塔位或方向桩，以保证线路方向的正确。4.3.2土石方工程施工 根据工程地质情况，本工程的土方工程尽量采用人工开挖、修坑的施工方法,遇有岩石坑采用人工开挖、机械破碎和松动爆破相结合。施工过程中应尽可能地少占农田、少损青苗及植被。遇地水位较高时，可采用抽水机抽水连续性施工方法。本工程土质多为普土40%，岩石50%，松砂石10%，松砂石坑基础处理：为满足设计对地基承载力和沉降的要求,施工中采用强夯对地基进行了加固处理，经处理后的土层密实、均匀,形成了具有一定厚度的整体复合地基,提高了地基承载力,降低了土层的不均匀压缩

46、变形,满足结构对地基的技术要求。4.3.3基础施工全线基础混凝土均采用机械搅拌、连续浇筑，机械振捣、一次成型，净水养护施工方法。根据本标段线路的施工条件，在平地交通便利地段采用o.5m3或o.35m3搅拌机集中搅拌，利用运输自卸车将拌合料运输至各塔位进行二次和易性搅拌后入模的施工方法。砼集中搅拌，根据地形条件以5-10基为一个控制段，在控制段中间选砼集中搅拌场地。控制段长度的选择根据经验以“砼运输车在30分钟以内运至施工桩号”为依据。基础施工前的准备 1、准备好施工图纸及技术资料；2、所用原材料（如：砂、石、水泥、钢筋等）需按规定送检；水泥由厂家运抵现场，施工队在接收时除清点数量外，还应向厂家

47、索要产品出厂合格证、试验报告等资料，并且对运到现场的材料的数量、规格、尺寸做仔细认真的检查，对于超过误差范围的材料必须要求厂家进行更换，并作好记录。3、为了保证基础施工的质量，基础施工必须挑选质量好的模板使用，尤其是注意角和模板的配套使用，以尽量避免浇筑过程中出现跑浆的现象。4、为了保证基础混凝土的配合比精度，项目部根据配合比的数值计算出每罐混凝土所需砂、石的重量，在专用手推车上划印确定每车运输量。5、基础施工所有使用的经纬仪、回弹仪、卡尺、塔尺、钢尺、台秤等计量器具必须有检定合格证，并在检定周期的范围内。 adbc1、 塔腿编号如下图所示： 箭头指向为大号侧2、基础施工前，各施工队应由队长组

48、织有关人员进行交底，同时领取施工图纸和措施以及其它资料，并应进行现场查活，以确定基础位置及桩号。3、经项目部研究和试点确定下来的施工方案、技术要求和质量安全措施等，施工人员要正确理解和掌握，任何人不得私自变更，出现问题及时通知技术人员妥善处理。各施工班组施工前，必须认真学习基础施工作业指导书，做到人人领会其内容，有不明白和模糊的地方必须向技术人员询问清楚以后才能施工。4、分坑前必须复核中心桩和方向桩的位置，当出现横线路方向位移大于50mm，顺线路方向两杆塔中心桩距离偏差大于原设计档距1，转角偏差大于130时，要及时汇报工程技术负责人，待校正无误后，方可进行分坑施工。5、基础分坑前要认真阅读基础

49、施工图，严格按照基础施工图和根开尺寸进行分坑，发现问题及时上报。6、基础露高均为200mm。台阶刚性基础均需浇注保护帽，保护帽混凝土标号均为c10。本工程基础混凝土标号均为c15。对于转角耐张塔的基础面标高要根据设计说明计算出其受向下拉力的预偏值，使铁塔在施工过程中永久保持稳定。7、施工图纸及洽商、变更等技术资料的要求：施工过程必须严格按照设计图纸进行，施工人员无权随意改动。如土质等情况与设计不符或遇地下埋设物（如光缆和管道等）时，应及时通过项目部技术人员向设计单位的工地代表反映，等待处理意见。8、基础混凝土中配筋要严格按照设计图纸配置，在主筋画好印后再进行绑轧，绑轧必须牢固。绑轧时应检查钢筋

50、表面有无生锈、裂纹和局部缩颈，以及钢筋级别、直径、根数和间距是否符合设计要求，钢筋是否绑扎牢固，钢筋的绑扎和焊接及位置的允许偏差是否符合规范要求，不符合要求时必须改正后方可施工。钢筋的加工及安装的允许误差，应符合下列要求：长度误差为1%，但最多不超过20毫米，主筋间距误差为10毫米，箍筋间距误差为30毫米。螺栓测量直径时应量螺纹部分，误差为0.8mm，螺纹部分螺纹应均匀且未生锈。9、水泥使用达到200吨，应做实验一次；砂、石使用达到600吨，应做实验一次。10、支模的要求：支模前检查模板表面有无杂物，清除干净后涂脱模剂，但不能将脱模剂涂在钢筋上。必须保证摸板与地脚螺栓的距离符合图纸要求，误差不

51、容许超过5mm。保证模板与配筋间的保护层厚度不小于设计要求，主柱配筋的地脚螺栓式混凝土基础的保护层为50mm。支模时应注意基础各腿之间相对位置，横竖必须都在一个平面上，必要时需钉小线找正。支模要求一次成型，支模必须牢固可靠。为防止摸板下沉，上下层摸板间须加足够强度的角铁支撑。为防止摸板变形必须在多点加以可靠的支撑，严禁出现浇筑完成后，模板歪扭的现象。预埋件和模板安装的允许误差应符合规范要求。以中心桩为基准按照施工图纸进行模板找正，各部尺寸及高差达到规范要求后进行支顶模板。模板安装的允许偏差：项目允许偏差轴线位置5模板上表面标高5截面内部尺寸10层高垂直误差（全高5米）6相邻两板表面高低差2表面平整（2m长度上）5模板组装完毕后进行高差闭合和水平闭合，检查各部尺寸。地脚螺栓式基础每个腿的地脚螺栓间距和对角线距离达到设计要求后进行固定，固定牢靠程度必须能够保证浇制过程中地脚不移位。11、地脚螺栓的找正应根据作业指导书的要求进行，仔细核对各部尺寸。施工过程中应随时检查各部尺寸，如有超差要及时调整。各部尺寸施工允许偏差项 目地脚螺栓式直线转角整基基础中心与中心桩间的位移(mm)横线路方向30mm30mm顺线路方向30mm基础根开及对角尺寸25mm基础顶面或主角钢超平印记间相对高差5mm5mm整基基础扭转()101012、转角塔及终端塔基